UNIVERSIDAD DE CARABOBO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE CONTADURIA PBLICA
CONTABILIDAD DE COSTOS I

TEMA I
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
1.-

SEGN LA NATURALEZA DEL COSTO:

a.- Directos:

*
*

Materiales Directos
Mano de Obra Directa
b.- Indirectos:
* Materiales Indirectos
* Mano de Obra Indirecta
* Carga Fabril
Materiales Directos: Son aquellos materiales que se pueden identificar con un
semiproducto, un producto, una lnea de produccin, un proceso, un lote de produccin o
un servicio determinado. Es decir, aquellos que constituyen fundamentalmente la parte
fsica del producto que se elabora o el insumo bsico utilizado en el servicio que se est
prestando. Por razones prcticas y de costeabilidad, algunos materiales plenamente
identificados con los objetos de costeo antes sealados, deben ser considerados como
materiales indirectos.
Materiales Indirectos: Son aquellos materiales que no cumplen con la condicin de
identificacin o asociacin natural con el objeto de costeo sealado en el punto anterior
(materiales directos), necesarios para el proceso en el cual participan, mantenga su
continuidad (Ej. Suministros de mantenimiento, reparaciones, etc). Se incluyen
igualmente, la excepcin comentada en el punto anterior.
Mano de Obra Directa: Constituye el recurso humano que participa directamente en
cualquier proceso de produccin orientado a la obtencin de un producto o la prestacin
de un servicio en particular. La condicin de imputabilidad o asociacin debe de estar
dada para que dicho costo sea considerado como directo.
Mano de Obra Indirecta: Es el recurso humano que no participa directamente en la
produccin o en cualquier proceso de transformacin o de servicio determinado. Su
intervencin est orientada a servir como elemento soportivo para que el proceso
mantenga su continuidad operativa. Igualmente, considera aquella mano de obra que
identificndose con el producto/servicio, no cumple con la condicin de imputabilidad o
asociacin.
Carga Fabril: Est conformado por una multiplicidad de renglones de costos, cuya
caracterstica bsica es la de poseer una naturaleza heterognea y en tal sentido se
identifica con la produccin de una manera general e indirecta. Su asignacin al producto
se realiza mediante un proceso de distribucin o prorrateo, utilizando para ello bases
arbitrarias y algunas veces subjetivas.

En resumen, la carga fabril estar integrada por los siguientes costos:

2.-

Aquellos que son necesarios para soportar la ejecucin del proceso de produccin y
por lo tanto, no se identifican con el producto o servicio que se presta.

Aquellos que an identificndose con el producto/servicio, no se les pueda imputar

o asignar en forma directa por razones prcticas y de costeabilidad.

SEGN SU COMPORTAMIENTO CON LOS VOLMENES DE PRODUCCIN:

Esta clasificacin orientada al corto plazo y de naturaleza eminentemente financiera, est
condicionada a un nivel de actividad determinado (rango de relevancia) y a la no existencia
de inventarios; es decir, el volumen de ventas es igual al volumen de produccin.

a.- Costos Variables: Son aquellos costos que se asocian naturalmente al producto; por lo
tanto, varan directamente con el volumen de produccin. Incurrimos en ellos, slo
cuando se est llevando a cabo el proceso de produccin para la elaboracin de un
producto o la prestacin de un servicio.
Costo Total Variable

Costo Unitario Variable

Costos
1000

Costos
1000

500

500

100

100
0

10

20 - - - - - 100

Volumen (unidades)

10

20 - -- - - 100

Volumen (unidades)

b.- Costos Fijos: Son aquellos costos necesarios para mantener a la empresa en capacidad
de disear, fabricar, distribuir y comercializar sus productos o servicios. Estos costos
llamados tambin de perodo, permanecen constantes sea cual fuere el comportamiento
de los volmenes de produccin. En consecuencia, no se asocian de manera natural al
producto o servicio prestado.
Costo Total Fijo

Costo Unitario Fijo

Costos
1000

Costos
1000

500

500

100

100
0

10

20 - - - - - 100

Volumen (unidades)

10

20 - -- - - 100

Volumen (unidades)

c.- Costos Semivariables: Son aquellos costos que son afectados por el volumen, pero no
en forma directa. La razn de esta condicin obedece a que en sus componentes hay un
elemento fijo, ms una porcin que vara con el volumen de produccin. Ej.: el costo del
supervisor, el cual siendo fijo para un volumen dado de produccin, se incrementa
cuando la produccin rebasa dicho volumen, o sea, que solo hay variabilidad cuando se
superan ciertos rangos.
Costos Totales Semivariables,
tipo escalonado
Costos
1000

Costos Totales Semivariables,

con crecimiento a una tasa constante
Costos
1000

500

Costo Variable

Costo
500

Variable

Costo Fijo
100
0

10

20 - - - - - 100

Volumen (Unidades)
3.-

Costo Fijo
100
0

10

20 - - - - - 100

Volumen (Unidades)

SEGN EL CRITERIO EMPLEADO PARA LA INTEGRACIN DEL COSTO:

a.- Costeo por Absorcin: Este criterio integra el costo de un producto terminado, tomando
en consideracin el costo de todos los elementos que concurren a la produccin, tanto
directo como indirecto. En l los costos de manufactura variables y fijos, se asignan al
producto y posteriormente se tratan como gastos al formar parte del costo de las
mercancas vendidas. Este criterio plantea que la relacin entre costos e ingresos vara
notablemente, si varan los volmenes de produccin; originando que la informacin de
costos unitarios sea engaosa para la administracin y en consecuencia, sin mucha
utilidad para el control de los costos, la planificacin de los mismos y la toma de
decisiones.

b.- Costeo Variable o Directo: Este criterio integra el costo de un producto terminado,
segregando los costos de su manufactura en sus elementos fijos y variables, y utilizando
nicamente los variables para valorar la produccin; tratando, en consecuencia, los
costos fijos como gastos del perodo y cancelndolos contra Prdidas y Ganancias. Este
criterio a diferencia del anterior, permite mantener una relacin directa entre costos e
ingresos, sea cual fuese el volumen de produccin, lo que se traduce en un mejor
aprovechamiento de las cifras que nos muestran los Estados Financieros por parte de la
Administracin de la Empresa, al considerar que las utilidades son generadas por las
ventas.

FLUJOS DE COSTOS BAJO EL COSTEO VARIABLE

Inv. Materiales Directos

Inv. Productos en Procesos

Total de

Ingresos

Salidas

Mano de Obra

Inv. Productos Terminados

M. Obra variable
M. Obra fija

Carga Fabril Variable

Costo de Ventas

Aplicado
Carga Fabril Fija
Aplicado
Gastos de Comercializacin

Gastos de Administracin

4.-

SEGN EL MTODO DE CALCULO:

a.- Costos Histricos o Reales: Son los costos medidos por los pagos o erogaciones reales
en efectivo o su equivalente en el momento del desembolso, tales costos son
comprobables en los registros de las transacciones incurridas o por los compromisos
definitivamente contrados. Los costos histricos no son importantes para las decisiones
administrativas con respecto al futuro, excepto hasta el punto en que el pasado pueda
arrojar alguna luz sobre el mismo. Los trminos costos histricos y costos reales son
usados indistintamente.

b.- Costos Predeterminados: Son aquellos costos desarrollados por una organizacin antes
de comenzar sus operaciones. Dentro de este criterio se analizan dos modalidades:
* Costos Estndar: Son costos desarrollados bajo un enfoque cientfico, empleando
para su concepcin tcnicas vinculadas a la Ingeniera, tales como las utilizadas
para hacer una evaluacin sistemtica de las condiciones de eficiencia en la
produccin. Se constituye una herramienta para la planificacin y el control de los
costos.
* Costos Estimados: Son aquellos costos, cuyo desarrollo se fundamente en la
experiencia y ciertas condiciones previsibles. Los costos estimados difieren de los

costos estndar, en cuanto a que se emplea menos objetividad en su medicin o

determinacin. Se constituye en una herramienta de anticipacin de costos y no de
control de los mismos.
5.-

SEGN EL CONTROL DE LOS COSTOS:

a.- Costos Controlables: Son aquellos costos que varan con el volumen, la eficiencia, la
escogencia de opciones y las decisiones mas o menos inmediatas de los directores o de
los jefes de departamentos; es decir, aquellos costos sujetos al control directo en algn
nivel administrativo. Ejemplos: la supervisin de fbrica, entrenamiento a los empleados.

b.- Costos no Controlables: Son todos aquellos costos que son asignados a una unidad
organizacional, pero incurridos y controlados desde afuera; o sea, aquellos que no
pueden ser modificados por decisiones mas o menos inmediatas de los directores o de los
jefes de departamentos, ya que son producto de inversiones u obligaciones contradas
con anterioridad, las cuales deben depreciarse o amortizarse, independientemente de
ciertas conveniencias o posibilidades transitorias existentes.
6.-

SEGN SU IDENTIFICACIN CON EL OBJETO DE COSTEO:

a.- Directo: Todo costo que se pueda asignar directamente a un objeto de costeo (producto,
departamento, territorio, etc), se considera directo. Esta clasificacin es una extensin de
la sealada en el punto 1 (segn la naturaleza del costo), al ampliar el objeto de costeo,
incluyendo variables distintas a las del producto o servicio prestado. Por ejemplo: la
depreciacin es clasificada como un costo indirecto al tratarse de asociar con el producto
(primera clasificacin citada); mientras que es considerado como un costo directo, si el
objeto de costeo es un departamento especfico (de produccin o servicio). Ello, facilita
el estudio de los costos para efecto de control.

b.- Indirecto: Todo costo que requiera su distribucin o prorrateo para ser asignado a un
objeto de costeo determinado, es considerado como indirecto; debiendo recurrirse a
tcnicas de distribucin, generalmente de naturaleza arbitraria y subjetiva, para lograr su
asignacin al objeto seleccionado, dificultndose as su control.

Adjudicacin

Costos
Directos

Seguimiento de Costos

Costos
Indirectos

Asignacin de Costos

Objetos
de
Costeo

de los
Costos

7.-

SEGN LA VARIABILIDAD DE LAS ACTIVIDADES CON RESPECTO AL OBJETO

DE COSTEO:

a.- Actividades relacionadas con la Unidad: Estas son realizadas cada vez que una unidad
de producto es elaborado, variando con el nmero de productos terminados (Ej.: costos
de ensamblar una pieza, maquinado de una superficie, perforacin de un hueco, etc.).
Estas actividades estn asociadas directamente con el producto y en consecuencia son de
fcil asignacin.

b.- Actividades relacionadas con el Lote: Son actividades realizadas cada vez que un lote
de un determinado producto es elaborado y dichas actividades son comunes a cada
unidad en el lote (Ej.: poner a punto un equipo para la fabricacin de un lote de
produccin (set up), programar la elaboracin de un lote de productos, emitir ordenes
de compra para adquirir componentes de materiales, a ser empleados en un lote de
produccin, etc. Estas actividades varan con el nmero de lotes elaborados y son
independientes del nmero de unidades que integran cada lote.
c.- Actividades relacionadas con la Lnea de Productos: Son realizadas para soportar la
produccin de un tipo de producto; de manera que los costos que consumen las
actividades ejecutadas para lograr el funcionamiento apropiado de una lnea de
produccin afectan a la lnea como un todo, ya que la actividad no se realiza para una
unidad o para un lote de productos determinado. Ej.: realizar un cambio de ingeniera
para modificar el diseo de un producto, establecer relaciones con los proveedores para
la adquisicin de un nuevo componente, contratar una campaa publicitaria para una
lnea de productos y otras.
d.- Actividades relacionadas con la Planta: Estas actividades soportan la operacin total
de la planta y por lo tanto, son comunes a todos los productos; de manera que sus costos
deben ser considerados como tales. La mayora de estas actividades son de naturaleza
administrativa, tales como: la gerencia de planta, la seguridad de planta, mantenimiento
de edificio y relaciones pblicas.
Los costos en las primeras tres categoras de actividades son asignados a los productos,
utilizando bases (inductores de costos) que reflejan las causas del comportamiento de los
costos que estn siendo asignados. Los costos de las actividades a nivel de planta son
considerados como costos de perodo y asignados a los productos de alguna manera arbitraria
(criterio subjetivo). En conclusin el Costo Basado en la Actividad asigna los costos de las
actividades al producto utilizando inductores de costos, basados o no en el volumen.

8.-

SEGN LA NATURALEZA DEL PROCESO DE PRODUCCION:

Esta clasificacin se explica, mediante la presentacin de las distintas caractersticas

que presentan los diversos procesos de produccin existentes en las empresas:
a.- Sistema de Costos por Ordenes Especficas de Fabricacin:

*
*
*
*
*
*
*

Produccin lotificada o intermitente.

Programacin de la produccin en funcin a pedidos de clientes
Proceso de manufactura flexible
Alta diversificacin de produccin
Costos unitarios especficos para cada lote
Documento de costeo de la produccin: Orden especfica de fabricacin por lote.
Ejemplos: Talleres de fabricacin de piezas en base a especificaciones de los
clientes, talleres de mantenimiento, fabricacin y/o reparaciones de barcos, aviones,
entre otro; empresas constructoras, empresas de servicios: consultoras, auditoras,
entre otras.

b.- Sistema de Costos por Proceso:

*
*
*
*
*
*
*

Produccin continua (Generalmente, 24 horas al da)

Programacin de la produccin en funcin a demanda prevista. Se fbrica para
inventarios.
Proceso de manufactura, ms bien rgido (Lneas de productos especficos)
Baja diversificacin de produccin
Costos promedio por producto (A nivel departamental y por cada elemento de
costo)
Documento de costeo de la produccin: Reporte de Produccin Mensual.
Ejemplos: Empresas qumicas, petroqumicas, de alimentos, textiles, entre otras.

c.- Sistema de Costos por Operaciones:

Las caractersticas de este sistema, al ser considerado un hbrido de los dos
anteriores son las siguientes:

*
*

El costo de los materiales directos, es manejado bajo el enfoque de Ordenes

Especficas de Fabricacin, en funcin al tipo de materiales que demanda la
fabricacin de un lote de productos determinado, y
El costo de conversin es manejado bajo el enfoque de Procesos, ya que el
tipo de material directo previsto, es sometido a una serie de operaciones
estandarizadas (repetitivas) para lograr el producto terminado esperado.

Un ejemplo de este sistema, se presenta en un proceso de manufactura de una

empresa de confeccin de vestidos. En ella puede colocarse una orden de
produccin para la fabricacin de un lote de vestidos, requirindose como
material directo el lino y podra colocarse otra orden para la fabricacin del
mismo modelo de vestido, pero en polister con algodn. En consecuencia, el
manejo de los materiales se realiza por tipo y en base a lotes; mientras que el
costo de conversin se aplica en base a un proceso continuo, en el cual se
realizan las mismas operaciones de confeccin para ambos lotes, ya que es el
mismo modelo de vestido.
Preparado por la Ctedra de Costos
Para la asignatura: Contabilidad de Costos I