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Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
Coordinador Local proyecto apoyo a la descentraliazacin Educativa Per-Cusco
eco8a@hotmail.com,eochoa@oeiperu.org
Introduccin
Aproximacin conceptual
El enfoque de desarrollo humano
Mapa de la regin.
Aproximacin estadstica regional
Marco legal
Polticas educativas
o Marco regional
o Marco nacional
o Compromisos internacionales
Balance del proceso
o mbito temporal
Actividades previas
Actividades permanentes
o mbito geogrfico
Actividades a nivel de las provincias
Actividades de carcter regional
o Lecciones aprendidas
o Logros
o Dificultades
o Agenda pendiente
El proceso metodolgico
o Organizacin local
o Procesos de sensibilizacin y participacin
Propuesta de estructura para el PER
Polticas formuladas
o Ya reflexionadas
Aprendizajes
Docencia y calidad educativa
Familia y escuela
Gestin escolar
o Por procesar
Taller federacin campesina
Taller con docentes
Planteamientos desde la unidad de educacin primaria
Propuestas desde las ONG
Taller de diseo de polticas en EBI
Propuesta de lineamientos desde la unidad de educacin
primaria
Documento: estado del arte
Plan regional de emergencia infantil
Propuesta de lineamientos de poltica por la comisin tcnica
elaboracin PER
Sistematizacin en proceso.
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INTRODUCCIN
En los ltimos aos, cuando se ha hecho referencia a inversin en educacin,
en nuestra memoria, han rondado siempre decisiones como el incremento de sueldo
del maestro, infraestructura, mobiliario y otras de carcter material, no es que esto
no sea positivo en si mismo, sin embargo, no son los problemas prioritarios cuya
solucin nos permitir salir de la situacin en la que nos encontramos; en otras
palabras, se ha estado haciendo una lectura muy frgil e irreal sobre el problema
educativo.
La educacin es un derecho fundamental de todas las personas y como los
derechos son irrenunciables constituye un delito vulnerarlos con lo que es
responsabilidad social y poltica garantizarlos. En este marco de referencia,
considerando que los nios, las nias, los adolescentes, jvenes y adultos en
general son la mayor potencialidad de todas las naciones, debemos tomar
conciencia de que el derecho a la educacin en nuestro pas se est vulnerando;
segn la CTAR1, existen algo ms de 156,000 nios excluidos del servicio educativo,
es decir, no se han matriculado y lo que tambin es grave, los que acceden al
servicio, no aprenden.
La situacin educativa demanda decisiones polticas, pero estas no llegan a
ser sostenibles, coherentes o pertinentes cuando se fabrican en gabinete, por ello,
es necesario que la sociedad civil y especialmente los maestros y profesionales de
la educacin en consenso con el sector productivo, empecemos a entender que el
problema educativo no es propiedad exclusiva del sector, sino un problema social
que hoy ms que nunca nos exige responsablemente participar en la reversin de la
situacin. Construir Polticas Educativas desde la base, donde las comunidades
seamos posprotagonistas de vigilar y velar por el cumplimiento del derecho a una
educacin de calidad para nuestros nios, nias y adolescentes.
Qu es una Poltica Educativa?. En principio debemos hacer referencia a
que su objetivo est centrado en la solucin del problema educativo en nuestra
regin. Conceptualmente debemos asumir que son acciones estratgicas que
buscan el mejoramiento de la calidad educativa para el desarrollo humano personal
orientada a la superacin de la pobreza mediante la bsqueda de igualdad de
oportunidades. Para su sostenibilidad deben ser construidas con participacin de la
comunidad. El Desarrollo Humano es el nico que puede garantizar la superacin de
la pobreza. Una Poltica Educativa es entonces una demanda social, identificada a
travs de mecanismos participativos y democrticos y que son evidencia de un
consenso social al que el estado debe responder con su atencin.
La construccin de Polticas Educativas lleva implcita la invitacin a pensar
en una regin descentralizada que promueva, no slo la transferencia de
responsabilidades desde el gobierno central, sino que incentive y potencie la
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Sistematizacin en proceso.
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APROXIMACIN CONCEPTUAL
Es la principal fuente e inspiracin de una
escuela feliz, saludable y segura, de
construccin de una cultura de paz y de
bsqueda de bienestar personal y social2.
El ganar las mentes, los corazones y el accionar de todos los ciudadanos de la
Regin para el tema educativo, remarcando su importancia en la promocin del desarrollo,
bienestar social y lucha contra la pobreza; se constituye en un proceso que espera de todas
y todos los cusqueos puedan dialogar sobre las potencialidades educativas, sus problemas
y limitaciones procurando aproximarnos a un pensamiento comn que nos permita encontrar
respuestas respecto al cmo articular el proceso educativo con el del desarrollo regional.
Esta tarea nos ubica en el escenario de la construccin del Proyecto Educativo
Regional como un mandato social, que se opera conviviendo y compartiendo sueos en un
escenario nacional, regional y local marcado por descentralizacin educativa, la misma que
la asumimos como un proceso de extensin de las capacidades humanas para hacer uso
del derecho a tomar decisiones sobre la construccin de nuestro bienestar; ello implica la
construccin de una cultura participativa y democrtica, de una sociedad educadora que
aprenda a mirar en las personas como el mximo potencial local y priorizar la eclosin de la
potencialidades humanas, principalmente de nuestros nios, nias, adolescentes y jvenes.
La construccin del desarrollo y bienestar local implica el uso de autonoma, para lo
cual debemos responsablemente contar con un instrumento vivo (Proyecto Educativo
Regional), que nos ayude a reconocer nuestro horizonte de vida que por acuerdo social,
poltico y cultural, todos y todas sumamos esfuerzos para alcanzarlo. Es un proceso
eminentemente democrtico y por lo mismo de ejercicio de ciudadana, es decir su proceso
de construccin y posterior implementacin debe garantizar la participacin organizada de
todos los actores educativos.
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EdgarOchoaPezo
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Es un
conjunto de polticas educativas regionales basada en valores,
principios y derechos humanos dirigido al desarrollo humano
sostenible para el desarrollo regional, respetando nuestras races
CONCEPTUAL
CONCERTADA
culturales, APROXIMACION
promoviendo convivencia
intercultural
y que responde
a las demandas y necesidades de la regin. Es la evidencia de
una decisin poltica de contar con un sistema educativo
Es
un proceso de movilizacin social que nos permite definir un
descentralizado.
conjunto de polticas educativas regionales basada en valores,
principios y derechos humanos dirigido al desarrollo humano
sostenible para el desarrollo regional, respetando nuestras races
culturales, promoviendo convivencia intercultural y que responde
a las demandas y necesidades de la regin. Es la evidencia de
una decisin poltica de contar con un sistema educativo
descentralizado.
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PROCESO DE AMPLIACIN DE
OPORTUNIDADES
APUNTAR LOGRO DE
ASPIRACIONES DE LOS
SERES HUMANOS
DISFRUTAR
UNA
PROLONGADA
VIDA
SIGNIFICA
ADQUIRIR CONOCIMIENTOS
CMO SE MIDE?
NDICE DE DESARROLLO HUMANO
SE INTRODUCE A FIN DE REFLEJAR QUE EL CRECIMIENTO ECONMICO SE TRADUZCA
EN BIENESTAR HUMANO
INSTRUMENTO PRINCIPAL. MIDE EL ADELANTO MEDIO DE UN PAS EN LO QUE RESPECTA
A LA CAPACIDAD HUMANA BASADA EN LAS TRES OPORTUNIDADES.
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LE INTERESA
LA SATISFACCION DE
LAS NECESIDADES
BASICAS,
DESARROLLO DE LAS
ASPIRACIONES
HUMANAS Y LA
GENERACION DEL
CRECIMIENTO
ECONMICO
IMPLICA
SIGNIFICA
COLOCAR A LAS
PERSONAS EN EL
CENTRO DE LOS
PROCESOS DE
DESARROLLO
PRINCIPIOS
PARTICIPACION
EQUIDAD
SUSTENTABILIDAD
APUNTAR AL
LOGRO DE LAS
ASPIRACIONES
FUNDAMENTALES
DE LOS SERES
HUMANOS
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REGION
CUSCO
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LA CONVENCION
CALCA
PAUCARTAMBO
QUISPICANCHI
URUBAMBA
CUSCO
ANTA
CANCHIS
ACOMAYO
PARURO
CANAS
CHUMBIVILCAS
ESPINAR
REGION CUSCO
Poblacin ndice
de Esperanza
Alfabetismo Matriculacin logro
desarrollo
de vida al
secundaria
educativo
humano
nacer
habitantes
CUSCO
1 223 248
Cusco
323 644
Cusco
101 504
Ccorca
2 705
Poroy
2 464
San Jernimo
19 767
San Sebastin
48 068
Santiago
85 831
Saylla
1 067
Wanchaq
62 238
Acomayo
Acomayo
35 020
6 454
rankin
IDH
rankin aos
rankin
rankin %
rankin
ingreso
familiar
cpita
rankin N.S.
0,5112
19
0,6066
32
0,6340
185
0,4801 1 299
0,5105 1 047
0,5771
533
0,5807
505
0,5718
571
0,5742
553
0,6477
139
66,4
23 83,7
18
71,4
36 94,5
18
72,8
153 95,0
170
64,5 1 448 46,5 1 808
67,1 1 045 82,8
931
68,8
770 91,8
381
70,5
473 95,0
172
70,3
501 92,3
344
65,0 1 375 88,3
592
72,7
166 98,9
5
68,1
19 73,3
19
90,1
37 91,6
27
95,6
316 95,4
164
83,2
802 71,0 1 176
73,1 1 035 76,3
990
89,9
586 90,6
429
86,6
701 89,4
484
80,9
860 84,7
697
98,7
80 95,2
175
97,4
167 97,9
32
mes
221,2
305,3
349,6
185,5
171,8
231,7
221,2
267,7
247,8
384,7
145 0,4182
189
732 0,4351 1 597
64,0
170 76,7
139
64,9 1 392 77,7 1 196
40,8
189 52,7
186
45,8 1 600 56,4 1 581
193,8
192,3
7
11
46
1 237
1 282
249
108
56
1 630
77
11
per
rankin
17
45
399
1 386
1 531
801
908
586
682
289
139
1 306
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Acopia
Acos
Mosoc Llacta
Pomacanchi
Rondocn
Sangarar
3 768
3 718
1 780
9 233
5 313
4 754
1 041
1 053
1 432
551
844
902
0,4250
0,3785
0,3996
0,4350
0,3638
0,4467
1 653
1 790
1 744
1 598
1 811
1.537
63,4
64,8
63,9
63,7
63,3
64,2
1 561
1 406
1 510
1 539
1 571
1 482
81,4
74,4
86,7
74,0
73,2
78,8
1 019
1 335
707
1 348
1 374
1 150
42,3
22,0
28,1
50,8
20,6
50,9
1 659
1 811
1 785
1 521
1 817
1 518
55,3
39,5
47,6
58,6
38,2
60,2
1 611
1 805
1 739
1 525
1.810
1 482
202,4
195,2
188,7
190,0
180,8
211,8
1 164
1 270
1 347
1 334
1 435
1 025
Anta
Anta
Ancahuasi
Cachimayo
Chinchaypujio
Huarocondo
Limatambo
Mollepata
Pucyura
Zurite
65 408
20 405
8 577
2 087
6 585
6 565
9 231
3 972
3 195
4 791
91
245
589
1 365
720
724
552
1 011
1 151
899
0,5041
0,5529
0,4585
0,5396
0,4279
0,4607
0,4802
0,5053
0,5298
0,5360
117
719
1 459
816
1 641
1 441
1 296
1 092
891
837
63,7
65,7
59,6
65,2
60,7
60,2
66,4
66,4
61,9
64,5
173
1 276
1 793
1 353
1 767
1 777
1 175
1 172
1 697
1 447
78,8
87,8
72,8
89,3
65,4
72,9
72,9
68,9
89,3
85,0
126
626
1 396
524
1 609
1 393
1 394
1 516
530
808
79,4
91,4
73,5
84,2
60,6
70,3
65,5
78,4
89,8
88,1
86
516
1 027
771
1 321
1 101
1 210
922
596
651
79,2
90,2
73,3
85,9
62,2
71,1
68,0
75,2
89,6
87,1
91
445
1 101
653
1 428
1 172
1 273
1 028
476
612
190,6
195,9
173,2
219,1
174,6
207,2
183,1
187,8
196,5
199,1
143
1 255
1 516
930
1 501
1 093
1 410
1 358
1 246
1 209
Calca
Calca
Coya
Lamay
Lares
Pisac
San Salvador
Taray
Yanatile
65 899
16 696
3 979
5 937
10 306
9 878
5 359
4 249
9 495
89
302
1 010
778
497
511
837
964
537
0,4795
0,5412
0,4669
0,4224
0,4248
0,4726
0,3854
0,4545
0,5272
143
811
1 407
1 663
1 655
1 362
1 778
1 489
914
65,3
69,7
63,3
65,0
65,2
62,3
61,7
61,6
65,2
154
611
1 572
1 379
1 357
1 663
1 718
1 730
1 350
77,9
91,1
74,4
64,8
74,1
71,4
56,5
74,2
87,8
133
423
1 329
1 628
1 345
1 440
1 751
1 342
624
64,6
72,5
64,7
47,1
44,5
71,8
42,0
64,6
82,5
128
1 055
1 225
1 582
1 622
1 069
1 665
1 228
825
69,1
78,7
68,0
53,0
54,4
71,6
46,8
67,8
84,3
129
908
1 271
1 664
1 634
1 156
1 754
1 278
713
194,0
225,7
204,3
180,9
160,2
198,8
193,2
192,3
175,3
138
859
1 134
1 434
1 622
1 213
1 296
1 307
1 491
Canas
Yanaoca
Checca
Kunturkanki
Langui
Layo
Pampamarca
Quehue
Tpac Amaru
45 465
11 680
6 662
6 349
3 780
7 504
2 542
3 268
3 679
130
433
713
739
1 039
644
1 268
1 129
1 064
0,4612
0,5120
0,4127
0,4883
0,4537
0,4254
0,3757
0,5181
0,4426
161
1 034
1 707
1 237
1 497
1 651
1 794
988
1 559
62,1
64,6
58,0
62,3
61,1
63,8
60,8
59,8
62,0
190
1 434
1 819
1 661
1 756
1 521
1 764
1 790
1 693
80,0
80,9
73,9
82,0
85,6
84,8
83,2
76,1
70,8
121
1 053
1 355
982
774
824
918
1 261
1 466
63,7
79,8
55,5
74,3
60,4
41,5
25,1
97,4
59,9
130
889
1 429
1 008
1 328
1 671
1 801
171
1 336
69,1
80,2
61,6
76,8
68,8
55,9
44,5
90,3
63,5
128
869
1 449
966
1 247
1 595
1 768
443
1 404
187,3
189,9
182,1
187,7
183,3
179,8
212,4
183,8
193,5
150
1 335
1 419
1 360
1 407
1 444
1 016
1 403
1 291
108 055
59 907
5 241
6 061
12 937
7 778
6 211
3 725
6 195
55
86
851
769
393
632
749
1050
751
0,5184
0,5505
0,4842
0,5135
0,4680
0,4277
0,4512
0,4708
0,5243
100
733
1 264
1 020
1 397
1 643
1 515
1 382
935
61,6
62,9
59,2
60,0
60,0
57,9
60,1
63,2
61,9
192
1 625
1 800
1 781
1 783
1 822
1 780
1 588
1 700
82,5
88,1
77,3
83,9
76,8
63,9
71,7
76,9
81,4
103
601
1 208
881
1 232
1 644
1 433
1 223
1 022
87,5
95,3
80,5
89,5
73,7
66,7
66,9
63,6
89,6
49
328
872
604
1 020
1 181
1 171
1 258
602
85,8
92,9
79,5
87,6
74,7
65,8
68,5
68,1
86,8
57
297
885
586
1 043
1 341
1 254
1 267
623
214,5
223,2
217,8
200,1
186,2
195,5
207,8
230,6
221,2
109
887
945
1 195
1 375
1 265
1 083
812
909
78 664
25 274
5 793
7 147
72
198
790
673
52,5
164 57,9
175
51,5 1 505 58,0 1 533
21,9 1 812 35,6 1 814
75,3
993 70,5 1 195
173,4
176,4
175,1
168,0
166
1 482
1 497
1 567
Canchis
Sicuani
Checacupe
Combapata
Marangani
Pitumarca
San Pablo
San Pedro
Tinta
Chumbivilcas
Santo Toms
Capacmarca
Chamaca
0,4291
182
0,4454 1 545
0,3400 1 825
0,4752 1 335
63,5
178 68,8
168
66,3 1 188 71,0 1 459
60,8 1 765 63,1 1 660
64,4 1 464 61,0 1 697
12
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
Coordinador Local proyecto apoyo a la descentraliazacin Educativa Per-Cusco
eco8a@hotmail.com,eochoa@oeiperu.org
Colquemarca
Livitaca
Llucso
Quiota
Velille
10 449
10 685
6 805
4 561
7 950
493
480
697
921
621
0,4329
0,4028
0,3970
0,4344
0,4585
1 606
1 735
1 751
1 602
1 461
61,1
60,7
61,7
60,5
65,8
1 753
1 766
1 716
1 772
1 264
67,4
69,4
64,9
68,4
77,7
1 563
1 506
1 623
1 535
1 195
60,8
47,5
45,1
63,0
54,6
1 318
1 576
1 610
1 278
1 447
63,0
54,8
51,7
64,8
62,3
1 411
1 625
1 686
1 368
1 422
173,5
171,5
162,2
166,0
183,9
1 510
1 535
1 610
1 584
1 402
Espinar
Espinar
Condoroma
Coporaque
Ocoruro
Pallpata
Pichigua
Suyckutambo
Alto Pichigua
67 941
33 508
1 118
14 939
2 244
5 885
4 890
3 418
1 939
86
146
1 612
341
1 328
784
889
1 104
1 402
0,5072
0,5591
0,4668
0,4276
0,4196
0,5277
0,4587
0,3768
0,5293
113
670
1 409
1 644
1 671
910
1 456
1 792
896
65,5
67,2
62,4
63,6
62,3
63,9
66,0
63,2
65,6
148
1 033
1 660
1 550
1 669
1 515
1 234
1 594
1 300
83,7
94,1
79,7
71,5
84,3
78,0
66,6
65,1
89,2
94
226
1 107
1 437
860
1 183
1 584
1 620
536
73,6
87,0
63,8
49,8
42,8
89,2
59,6
31,0
81,8
106
685
1 252
1 535
1 653
612
1 345
1 771
841
77,0
89,4
69,1
57,1
56,6
85,5
61,9
42,4
84,3
99
485
1 242
1 563
1 575
669
1 436
1 788
714
193,5
202,5
214,4
177,9
181,3
201,5
187,4
179,5
177,9
140
1 157
992
1 469
1 428
1 176
1365
1 449
1 468
La convencin
Santa Ana
Echarate
Huayopata
Maranura
Ocobamba
Quellouno
Quimbiri
Santa Teresa
Vilcabamba
Pichari
197 332
36 178
57 866
9 728
9 495
7 792
12 023
21 785
10 497
14 654
17 314
23
134
93
518
536
631
423
226
488
346
294
0,4797
0,6014
0,4343
0,4757
0,5337
0,4787
0,5120
0,3744
0,4643
0,4941
0,4275
141
359
1 604
1 330
858
1 312
1 033
1 795
1 425
1 187
1 645
67,7
70,4
67,7
65,9
65,8
67,1
68,3
66,0
67,0
67,4
67,4
108
484
969
1 237
1 268
1 044
865
1 228
1 062
1 007
1 003
84,1
93,8
86,7
81,6
81,0
85,2
78,5
63,7
82,8
76,9
92,5
90
244
710
1 002
1 047
791
1 163
1 647
929
1 224
333
56,1
94,0
36,7
58,3
85,7
58,3
72,3
24,3
51,9
67,4
32,0
154
402
1 722
1 376
723
1 375
1 058
1 805
1 500
1 163
1 765
65,4
93,9
53,3
66,1
84,1
67,3
74,4
37,4
62,2
70,6
52,2
145
234
1 656
1 335
728
1 293
1 059
1 812
1 426
1 191
1 675
184,8
257,3
156
208,7
200,3
162,4
181,2
169,8
181,9
181,2
146,1
152
625
1 647
1 073
1 193
1 608
1 431
1 549
1 421
1 430
1 681
Paruro
Paruro
Accha
Ccapi
Colcha
Huanoquite
Omacha
Paccaritambo
Pillpinto
Yaurisque
40 088
4 944
5 098
5 325
2 099
6 598
6 359
4 477
1 788
3 400
136
882
864
842
1 361
718
737
936
1 427
1 109
0,4069
0,4961
0,4257
0,3535
0,4170
0,3918
0,3422
0,3795
0,4307
0,4757
191
1 167
1 649
1 817
1 691
1 764
1 823
1 788
1 623
1 333
63,4
65,5
63,3
61,4
63,7
63,6
62,1
64,4
62,4
64,5
181
1 320
1 578
1 739
1 541
1 551
1 682
1 451
1 655
1 438
70,7
87,5
76,0
71,0
75,2
61,1
62,9
66,9
62,2
73,2
164
651
1 268
1 458
1 299
1 694
1 671
1 578
1 593
1 380
41,1
66,5
47,3
22,4
40,9
39,3
19,7
28,5
53,8
68,4
188
1 184
1 578
1 810
1 679
1 697
1 822
1 783
1 465
1 144
51,0
73,5
56,8
38,6
52,4
46,6
34,1
41,3
58,0
70,0
190
1 094
1 569
1 808
1 673
1 749
1 821
1 793
1 536
1 209
182,3
198,0
180,7
177,2
206,6
173,2
173,5
176,3
217,9
177,5
156
1 223
1 437
1 475
1 098
1 517
1 511
1 484
944
1 474
Paucartambo
Paucartambo
Caicay
Challabamba
Colquepata
Huancarani
Kosipata
48 290
12 729
2 681
10 700
10 487
7 224
4 469
122
401
1 239
478
490
664
938
0,4038
0,4085
0,3725
0,4013
0,3553
0,4101
0,5377
193
1 713
1 798
1 738
1 816
1 711
823
64,5
67,8
61,9
65,6
61,6
62,3
64,7
165
941
1 702
1 303
1731
1 666
1 417
71,0
66,7
73,8
68,6
70,2
68,6
92,2
162
1 583
1 358
1 530
1 491
1 529
352
37,1
32,1
27,5
35,7
23,6
47,0
84,8
192
1 763
1 787
1 733
1 807
1 583
753
48,4
43,6
42,9
46,6
39,1
54,2
87,2
193
1 776
1 782
1 747
1 806
1 638
605
177,5
161
190,2 1 330
187,5 1 362
162,9 1 604
169,8 1 552
171,9 1 529
197,8 1 228
Quispicanchi
Urcos
Andahuaylillas
Camanti
Ccarhuayo
Ccatca
90 393
16 023
5 455
2 460
3 215
11 331
67
316
827
1 286
1 141
448
0,4248
0,4739
0,5052
0,4967
0,3302
0,3570
187
1 343
1 094
1 161
1 827
1 814
63,0
66,2
65,8
65,2
60,6
58,5
188
1 204
1 261
1 362
1 770
1 809
75,7
144
82,3
961
86,5
730
96,2
84
62,9 1 667
65,3 1 611
47,1
57,4
70,5
63,4
18,8
33,8
182
1 394
1 096
1 264
1 823
1 752
56,6
65,7
75,8
74,4
33,5
44,3
179
1 343
1 010
1.060
1 823
1 769
189,8
197,2
193,4
193,7
164,0
177,0
13
147
1 237
1 294
1 286
1 595
1 477
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
Coordinador Local proyecto apoyo a la descentraliazacin Educativa Per-Cusco
eco8a@hotmail.com,eochoa@oeiperu.org
Cusipata
Huaro
Lucre
Marcapata
Ocongate
Oropesa
Quiquijana
5 888
5 347
4 295
5 352
13 292
6 565
11 170
783
840
959
838
376
723
456
0,4308
0,4672
0,4829
0,3868
0,3893
0,4391
0,3986
1 621
1 402
1 271
1 772
1 767
1 579
1 747
62,8
65,1
65,6
61,7
60,8
65,9
61,3
1 633
1 369
1 288
1 717
1 762
1 248
1 740
75,3
86,0
88,8
76,8
62,5
91,4
62,8
1 292
752
568
1 233
1 678
415
1 672
50,7
55,4
57,6
33,1
44,8
36,0
45,8
1 525
1 430
1 390
1 758
1 615
1 729
1 601
58,9
65,6
68,0
47,6
50,7
54,4
51,5
1 517
1 347
1 272
1 737
1 700
1 631
1 688
188,0
194,9
223,9
183,6
168,2
224,0
190,7
Urubamba
Urubamba
Chinchero
Huayllabamba
Machupicchu
Maras
Ollantaytambo
Yucay
57 050
17 304
10 257
5 332
3 144
8 110
9 306
3 597
107
295
499
841
1 156
611
548
1 077
0,4987
0,5778
0,4882
0,4546
0,4792
0,4193
0,4207
0,5777
126
525
1 239
1 488
1 308
1 674
1 668
528
65,9
68,2
62,1
66,9
69,0
62,1
66,5
68,4
145
888
1 681
1 068
742
1 686
1 147
842
84,9
85
92,2
355
80,6 1 067
88,1
602
92,7
317
78,5 1 164
72,0 1 424
96,2
152
67,4
93,0
74,6
42,5
46,5
44,9
38,6
89,9
121
448
1 002
1 657
1 594
1 614
1 710
588
73,2
92,7
76,6
57,7
61,9
56,1
49,7
91,7
115
314
975
1 545
1 438
1 592
1 714
371
205,7
120
214,6
989
199,2 1 208
217,6
948
211,8 1 028
198,6 1 215
185,1 1 394
227,5
839
61,7%
48,6%
81,8%
77,1%
42,1%
54,3%
34,8%
16,3%
57,9%
50,3%
9,7%
23,9%
20002015ObjetivosdeDesarrollodelMilenioenelPerreginCusco(wsppnudCORSABGobierno
RegionalCusco)
14
1 357
1 277
880
1 405
1 565
877
1 324
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
Coordinador Local proyecto apoyo a la descentraliazacin Educativa Per-Cusco
eco8a@hotmail.com,eochoa@oeiperu.org
Dficit calrico
46,4%
33,8%
49,3%
47,7%
29,4%
35,8%
Cusco
Sierra urbana
Sierra rural
Total rural
Total urbano
Promedio Per
Insuficiencia de peso
12,75%
11,75
3,2%
7,1%
Cusco
Total rural
Total urbano
Promedio Per
83,94%
91,83%
86,58%
87,53%
90,72%
89,525
Conclusin Neta
26,34%
41,825
17,77%
19,95%
43,65%
34,86%
15
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
Coordinador Local proyecto apoyo a la descentraliazacin Educativa Per-Cusco
eco8a@hotmail.com,eochoa@oeiperu.org
42,80%
46,02%
43,75%
39,605
43,37%
42,20%
108
81
85
Menores de 1
Ao
84
58
60
16
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
Coordinador Local proyecto apoyo a la descentraliazacin Educativa Per-Cusco
eco8a@hotmail.com,eochoa@oeiperu.org
Total urbano
Promedio Per
39
60
28
43
Cusco
Total rural
Total urbano
Promedio Per
ODM 5: MEJORAR LA SALUD MATERNA
Ninguna mujer debera morir en el acto de dar vida. Sin embargo, la cifra de
mortalidad materna en el Per es una de las ms altas de Latinoamrica, y se
concentra en sectores azotados por la pobreza. La promocin e implementacin de
polticas de salud deben reducir esta cifra en tres cuartas partes para el ao previsto.
PORCENTAJE DE PARTOS CON ASISTENCIA DE PERSONAL CALIFICADO
Los promedios nacionales muestra que menos de 40% de las gestante no fueron
asistidas por personal calificado en el ao 2000. En Cusco, la cifra de partos
asistidos no lleg ni siquiera al 50%.
Cusco
Total rural
Total urbano
Promedio Per
17
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
Coordinador Local proyecto apoyo a la descentraliazacin Educativa Per-Cusco
eco8a@hotmail.com,eochoa@oeiperu.org
Cusco
Total rural
Total urbano
Promedio Per
Uso de preservativo
5,79%
3,65
10,3%
8,2%
Cusco
56,56%
Sierra urbana
45%
Sierra rural
76,22%
Total rural
82,05%
Total urbano
25,92%
Promedio Per
42,975
POBLACIN
ACCESO A
SERVICIOS
BSICOS DE
Cusco
Sierra urbana
Sierra rural
Total rural
Total urbano
Promedio Per
Agua
60,21%
85,41%
42,60%
35,86%
83,47%
69,01%
Saneamiento
39,67%
67,03%
13,49%
12,95%
76,24%
57,01%
18
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
Coordinador Local proyecto apoyo a la descentraliazacin Educativa Per-Cusco
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CUADRO COMPARATIVO
DE INSTITUCIONES
ACCESO
A EDUCACIONEDUCATIVAS
PRIMARIA PUBLICAS
ZONA
RURAL
Y
URBANA
PROVINCIA
INICIAL 2002
PRIMER GRADO
PORCENTAJE DE
UGEL
Inicial CONCLUSIONPrimaria
Secundaria
EDUCACION
PRIMARIA
PRIMARIA 2003
EXCLUSION
Rural
Urbano
Rural
Urbano
Rural
Urbano
ACOMAYO
504
1037
51,40
PROVINCIA
PRIMER
SEXTO GRADO
PORCENTAJE
NO
Canchis
69
16
142
25
13
GRADO
2003
CONCLUYE
ANTA
772 1998
1838
58 % 12
Paucartambo
28
6
118 2261
5
735,98
ACOMAYO
1270
813
CALCA
594
73,73%%5
Anta
22
10
77 1624
1032,95
CANAS
ANTA
453
2422
1363 11
66,76%%10
Calca
28
11
96
12
14
CANCHIS
1366
3128
56,33%%10
CALCA
3056
1504
50,79
Urubamba
19
12
60 2786 14
5 78,64 % 9
CHUMBIVILCAS
595
CANAS
1647
1266
23,13 %
Quispicanchi
42
12
127
12
8
11
CUSCO
4799
7861
38,95 %
CANCHIS
3704
Cusco
22
72
105 3112 71
715,98 % 38
ESPINAR
666
2322
71,32 %
CHUMBIVILCAS17
3331
Paruro
6
82 2235 9
432,90 % 6
LA
CONVENCION
1363
74,94
CUSCO
8 143
529 8
%%6
Acomayo
17
3
37 75438
2 7,54
QUISPICANCHI
1110
2882 17
61,49%%13
Espinar
13
96 1938
524,12
ESPINAR
2 13
554
PARURO
527
60,05 %10
Chumbivilcas
14
129 41319
1526,59
LA CONVENCION
6 10
303
627 10
%
PAUCARTAMBO
695
2
241
68,99 % 6
Canas
14
5
42
7
8
QUISPICANCHI
3 647
1 882
48,40 %
762
LaURUBAMBA
48
13
241 1 839 13
33 58,56 %14
PARURO
1679
979
41,69 %
Convencin
TOTAL
14206
32 235
55,92 %
PAUCARTAMBO
1535
%
Total
353
189
1352 953202
131 37, 92 150
URUBAMBA(65,13% (34,87%
2004
1570(12,99% (46,62%
21,66 %
General
(87,01%
(53,38%)
)
) 41295
)
)
)
TOTAL
30032
27,27 %
19
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
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PROVINCIA
ACOMAYO
ANTA
CALCA
CANAS
CANCHIS
CHUMBIVILCAS
CUSCO
ESPINAR
LA CONVENCION
QUISPICANCHI
PARURO
PAUCARTAMBO
URUBAMBA
TOTAL
PROVINCIA
ACOMAYO
ANTA
CALCA
CANAS
CANCHIS
CHUMBIVILCAS
CUSCO
ESPINAR
LA CONVENCION
QUISPICANCHI
PARURO
PAUCARTAMBO
URUBAMBA
TOTAL
304
829
744
500
1977
800
5 991
921
1816
781
199
217
713
15 792
624
1403
1275
1018
2592
1694
7 861
1 482
3412
1470
546
611
1 283
22 506
37,58 %
38,23 %
41,37 %
38,80 %
31,54 %
76,73 %
18,10 %
35,95 %
44,70 %
36,86 %
50,25 %
47,33 %
40,53 %
61,67 %
PORCENTAJE
ACCEDE A
EDUCACION
SECUNDARIA
74,91 %
82,38 %
73,28 %
82,97 %
89,63 %
73,49 %
+ 8,68%
78,45 %
78,44 %
73,39 %
56,23 %
67,56 %
91,38 %
80,39 %
Idem
Informedeinvestigacin:estadodelartedeladescentralizacineducativaRededucativaregional/CAIPIFA
7
EstadodesituacindelaeducacinruralRichardSuarez/Tareaeducativa
6
20
Sistematizacin en proceso.
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Cusco
Acomayo
Anta
Calca
Canas
Canchis
Chumbivilcas
Espinar
La Convencin
Paruro
Paucartambo
Quispicanchi
Urubamba
Total
%
25.4
1.2
6.3
17.0
0.6
10.7
14.1
11.0
11.8
4.2
15.1
11.3
16.4
11.4
Mujeres
11
4
23
57
1
92
19
69
70
10
55
71
30
443
%
15.3
2.1
6.9
14.2
0.6
10.3
8.4
11.8
11.7
6.5
13.4
10.5
12.0
10.1
Cuarto Grado
Provincias
Promedio
Promedio
Anta
Calca
Canas
Canchis
Chumbivilcas
Cusco
Espinar
La Convencin
Paruro
Paucartambo
Quispicanchi
Urubamba
Acomayo
Total
50,95
40,86
49,33
48,45
50,21
48,96
46,68
50,19
37,72
41,51
45,96
44,66
51,65
47,34
Desviacin
Estndar
0,98
0,98
0,88
1,31
0,72
1,24
1,22
0,75
1,53
1,44
1,11
1,50
1,10
0,33
52,26
47,15
51,42
52,49
49,80
47,9
51,14
49,84
41,64
54,55
50,32
47,56
52,18
49,92
Desviacin
Estndar
1,09
0,71
0,80
1,16
0,60
1,58
1,30
0,66
1,19
1,24
0,66
1,23
1,38
0,28
EstadodesituacindelaeducacinruralRichardSuarez/Tareaeducativa
21
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
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45, 01 a 55
55, 01 y
ms
mbito
Rural
Urbano
Total
Riesgo
39,6%
24,3%
31,2%
Intermedio
39,4%
37,0%
37,7%
Satisfactorio
21,0%
38,8%
31,0%
Total
100%
100%
100%
EstadodesituacindelaeducacinruralRichardSuarez/Tareaeducativa
22
Sistematizacin en proceso.
Edgar Amrico Ochoa Pezo
Coordinador Local proyecto apoyo a la descentraliazacin Educativa Per-Cusco
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Cuarto Grado
Provincias
Promedio
Error
Promedio
Error
Anta
Calca
Canas
Canchis
Chumbivilcas
Cusco
Espinar
La Convencin
Paruro
Paucartambo
Quispicanchi
Urubamba
Acomayo
Total
56,18
48,44
44,90
45,20
49,16
48,68
28,81
48,80
43,39
40,48
45,22
49,16
49,68
47,25
0,98
0,85
0,88
1,12
0,71
1,80
0,96
0,80
1,49
1,32
0,79
1,18
1,97
0,31
53,59
47,75
44,16
45,06
51,28
44,75
43,89
50,26
44,20
46,12
45,57
48,53
47,42
48,01
0,98
1,06
0,82
0,93
0,74
1,23
1,21
0,70
1,34
1,25
0,90
1,12
1,55
0,31
MARCO LEGAL
LEY ORGANICA DE GOBIERNOS REGIONALES (27867 - 27902)
Artculo 5.- La misin de los Gobiernos Regionales es organizar y conducir la
gestin pblica regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y
delegadas, en el marco de las polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al
desarrollo integral sostenible de la regin.
Artculo 6.- El desarrollo regional comprende la aplicacin coherente y eficaz de las
polticas e instrumentos de desarrollo econmico, social, poblacional, cultural y
ambiental, a travs de planes, programas y proyectos orientados a generar
condiciones que permitan el crecimiento econmico armonizado con la dinmica
demogrfica, el desarrollo social equitativo y la conservacin de los recursos
naturales y el ambiente en el territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de
los derechos de hombres y mujeres e igualdad de oportunidades.
10
Idem
23
Sistematizacin en proceso.
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11
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9. ACUERDOS MUNDIALES
Foro nacional educacin para todos , Nuestro compromiso con el
Per
1. Mejorar la calidad de la educacin, asegurando aprendizajes bsicos
orientados al desarrollo humano a lo largo de la vida.
2. Asegurar que el servicio educativo opere con equidad, reduciendo
significativamente las brechas de gnero, discriminacin sociocultural
y econmica, y la derivada de la discapacidad.
3. Garantizar una atencin integral de calidad -educacin, salud y
nutricin- a nias y nios, de 0 a 5 anos, especialmente de aquellos
ms vulnerables y desfavorecidos.
4. Asegurar que todas las nias y los nios concluyan oportunamente
una educacin primaria de calidad.
5. Incrementar la cobertura y mejorar la calidad de la educacin
secundaria, sobre la base de las necesidades de una vida activa y el
ejercicio pleno de la ciudadana.
36
Sistematizacin en proceso.
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ACTIVIDADES PREVIAS.
Estas actividades han tenido carcter permanente hasta el momento de
inicio propiamente dicho del proceso de construccin del Proyecto Educativo
Regional. Por ser una experiencia sin antecedentes, este proceso se ha
demorado
lamentablemente por un
espacio aproximado de
cinco meses: de enero
a mayo, concluyendo su
periodo el 25 de mayo
del 2004 fecha en la
que
se
constituye
oficialmente el Comit
Tcnico Responsable
de
Impulsar
la
construccin
del
Proyecto
Educativo
Regional.
37
Sistematizacin en proceso.
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ACTIVIDADES
RESULTADOS
Presentacin al Gobierno
Regional y la Direccin
Regional de Educacin el
Perfil del proyecto que
contiene propuesta del
proceso e itinerario a
seguir.
Negociacin e
intermediacin Gobierno
Regional DREC
Coordinacin y
generacin de consenso
con parte de la
representacin de la
sociedad civil
Visualizar socialmente la
necesidad del PER
Reunin con
comunicadores sociales
Planificacin y desarrollo
del taller de capacitacin
en la formulacin
participativa de proyectos.
NUMERO APROX.
DE INVOLUCRADOS
27 personal
7 instituciones
4 Instituciones
4 instituciones
33 instituciones
El PER es contemplado en el
Plan Regional Concertado de
mediano plazo 2004 2006.
120 instituciones
14 periodistas
38
Sistematizacin en proceso.
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ACTIVIDADES PERMANENTES
ACTIVIDADES
Reuniones de trabajo del Comit
Tcnico responsable de impulsar
el PEL Qosqo.
Reuniones de trabajo de la
Comisin Central PER Cusco
RESULTADOS
NUMERO DE
INVOLUCRADOS
60 personas
09 personas
07 personas
50 personas
08 personal (solo
responsables de
instituciones)
El Taller no
prosper
15 Personas
12 instituciones
12 personas
6 instituciones
39
40
ACTIVIDAD
RESPONSABLES
Estudiantes, padres de
familia, profesores y
autoridades.
Cronograma
Mayo
Mayo
Junio
Junio
Junio
41
Junio
ANTA:
El proceso de construccin del PEL Anta est impulsado por el Consejo
participativo local de educacin (CEPLE) que se constituye en un rgano de
participacin, concertacin y vigilancia educativa durante la elaboracin,
seguimiento y evaluacin del PEL en su jurisdiccin. Participa en la elaboracin
y rendicin de cuentas del presupuesto de la UGEL y est integrado por:
El Director de la UGEL
Representantes de:
Los estamento de la comunidad educativa
Sectores econmicos productivos
Las Municipalidades
Las Instituciones pblicas y privadas ms significativas.
La educacin es un derecho.
Porque se requiere de un instrumento de gestin educativa a nivel
provincial y distrital.
La educacin constituye prioridad de la Nacin Peruana, reconocida en
el Acuerdo Nacional
La Educacin es una responsabilidad que trasciende las atribuciones del
Ministerio de Educacin, su enfoque es multisectorial y la atencin de
sus demandas un compromiso de todos los actores sociales.
42
Objetivos
Como objetivo general del proceso se seala
Construir el proyecto educativo local de la provincia de Anta en forma
participativa y concertada con los propios actores.
Este objetivo general se concreta en los siguientes objetivos especficos.
Disear estrategias adecuadas de sensibilizacin permanente que
permita movilizar a la poblacin para que participen activamente en el
progreso.
Recoger las diferentes percepciones a travs de consultas a los actores
sociales para identificar las fortalezas, debilidades y potencialidades
educacionales
Construir participativamente en los talleres de concertacin, el PEL de
Anta que responda a los propsitos y demandas de los nios, nias,
jvenes y dems actores sociales a nivel local y provincial.
El soporte del PEL Anta est centrado en los comits tcnicos distritales y
estos a su vez en dos vertientes:
Municipalidades: Se hace necesario que las autoridades de los
gobiernos locales asuman un compromiso con sus mbitos
jurisdiccionales as como insertar la temtica educativa en los planes
distritales y provinciales para garantizar el desarrollo de capacidades y
potencialidades de la poblacin rural.
Redes educativas:
o Articular instituciones educativas, comunidad organizada,
instituciones del estado y la sociedad civil en una visin
multisectorial
o Fortalecer los niveles de participacin y vigilancia social de los
agentes y actores educativos.
o Garantizar el desarrollo de capacidades y potencialidades de la
poblacin rural
o Espacios de desconcertacin y democratizacin educativa
o Es un medio a travs del cual se promueve la mejora de calidad
educativa y crea condiciones para el desarrollo local.
Estructura organizativa
La estructura organizativa de la construccin del PEL esta conformada de la
siguiente manera:
El consejo participativo local de educacin (CEPLE) de Anta, integrado
por:
o UGEL
o Municipio provincial
o Instituciones estatales y ONG
o Sociedad civil
El equipo tcnico de del proyecto educativo local:
o PLAN Internacional (Asistencia tcnica)
o UEL Anta
o OEI Cusco
Los equipos tcnicos distritales
43
o
o
o
o
Municipios distritales
Redes educativas
ONG que laboran en el mbito
Organizaciones civiles organizadas
44
RESPONSABL
E
COMIT
TCNICO
CRONOGRAMA
MAYO
X
JUNIO
JULIO
X
XX
X
XX
XX
X
X
X X
XX
X
CALCA
Concepto del PEL
Es un instrumento de gestin innovadora, que permite visionar la
educacin que queremos al ao 2012, sobre la base de la participacin de los
actores sociales.
Objetivo
Construir el Proyecto educativo local en forma participativa y
concertada.
Articulacin del PEL
Proyecto Educativo Local de Calca, Proyecto Educativo Regional del
Cusco y Proyecto Nacional de Educacin.
Desde las bases:
46
Proceso:
Para la construccin del PEL, previamente se elabor un perfil que
permitiera tocar puertas de aliados estratgicos, entre ellos PLAN programa
Per. Tambin se han elaborado etapas y estrategias para encaminar dicha
construccin participativa. Caminando en un proceso de carcter dinmico
sistmico y permanente. Enlazando mediante mecanismos de participacin y
negociacin. Los procesos de consulta, sensibilizacin, concertacin y
sistematizacin.
Insumos:
Locales:
Plan estratgico de la Provincia de Calca al 2012 mediante la comisin
especializada de educacin cultura y recreacin, propone el programa:
Desarrollo de capacidades para una educacin de calidad
El consejo educativo participativo de la provincia de Calca plantea un
diagnstico situacional de los diferentes niveles educativos y modalidad
por ejes estratgicos
Regionales:
El plan estratgico de desarrollo regional Cusco al 2012 plantea
objetivos relacionados con una educacin de calidad basada en la
cultura, necesidades y expectativas particulares, superar la extrema
pobreza y lograr la participacin de los medios de comunicacin.
Nacionales:
La consulta nacional por la educacin Qu educacin queremos para
el Per que soamos? Iniciando en todo el pas un dialogo abierto y
plural entre el estado y la sociedad civil, en bsqueda de un rumbo de la
educacin peruana hasta el 2015, expresado en el acuerdo nacional por
la educacin
Internacionales
Conclusiones de la conferencia internacional de Jomtiem (Tailandia)
Declaracin conjunta sobre el programa de educacin para todos Dakar
(Senegal)
Carta de la tercera edicin del foro mundial de educacin construyendo
una plataforma mundial de luchas articulado orgnicamente al foro
social mundial porque para otro mundo posible otra educacin es
necesaria.
47
Sensibilizacin
Objetivo
Disear e implementar estrategias de sensibilizacin permanente que
permita movilizar a la poblacin para que participe activamente en el proceso
de construccin y ejecucin del PEL Calca.
Estrategias:
Difusin: spot radial, entrevistas bambalinas, pagina web, mosquitos
edicicin de revista y video.
Jornadas de sensibilizacin: consejos educativos institucionales,
APAFAS, Municipios escolares, Talleres de formacin docente, teatro.
Acciones de movilizacin: Concurso de afiches, exposicin de peridicos
murales, entrevistas
Acciones de coordinacin: Gobierno regional, DREC, UGEL, Gobiernos
regionales, PLAN programa Per, ONG, OEI, IIEE, Casa Salesiana.
Actividades:
Reuniones de coordinacin, elaboracin del perfil del PEL Calca en
coordinacin con plan programa Per.
Sensibilizacin a los integrantes del equipo tcnico del PEL de Calca en
el sentido, objetivos y enfoque, para la interiorizacin y empoderamiento
con la propuesta metodolgica.
Elaboracin del plan de sensibilizacin y conformacin de equipos
tcnicos distritales.
Elaboracin de un directorio de posibles aliados estratgicos tanto del
sector publico como del sector privado por distritos.
Reunin de la red educativa de educacin rural de la provincia de Calca
Sensibilizacin y presentacin de la propuesta a docentes de la
provincia de Calca en el II taller de formacin a docentes en servicio
Difusin de spots y entrevistas en los medios de comunicacin e Internet
48
Consulta
Objetivo:
Recoger las diferentes percepciones a travs de consultas a los actores
sociales para identificar las fortalezas debilidades y potencialidades
educacionales.
Grupos etreos consultados
El total de consultados en los ocho distritos y el consejo menor de
Amparaes asciende a 1423 personas distribuidas por grupos etreos en la
siguiente proporcin:
20% Nios y nias (de 6 a 12 aos)
20% Adolescentes (de 13 a 17 aos)
20% Jvenes ( de 18 a 29 aos)
20% Padres de Familia
20% Lderes y agentes sociales.
Productos de la consulta:
Representantes de toda la sociedad mediante las instituciones pblicas,
empresas ONG, municipios distritales y provincial, gobernaturas participaron en
tres niveles de consulta:
Consulta a nivel institucional: Percepcin alumnos y docentes sobre la
situacin de los nios, nias y adolescentes de la IIEE sobre la
educacin.
Consulta a nivel distrital: Demandas y propuestas de nios adolescentes
, jvenes, padres y lderes sobre la situacin de la educacin de los
nios nias adolescentes y jvenes del distrito
Reajuste de la consulta a nivel Provincial incorporacin de datos sobre la
base de la consulta participativa a cargo de aliados y comprometidos
con la tarea educativa.
Concertacin:
Objetivo:
Construir participativamente en los talleres de concertacin provincial y
distritales, el PEL de Calca que responda a los propsitos y demandas de los
49
nios, nias, jvenes y todos los dems actores sociales, con capacidad de
liderazgo compartido, corresponsabilidad, iniciativa y gestin descentralizada
Proceso:
Con los resultados de de las consultas se realizo el I Taller participativo
estableciendo nuestros propsitos futuros al que asistieron los diferentes
actores y autores sociales quienes contribuyeron en la elaboracin de la visin,
los objetivos estratgicos y las propuestas educacionales y los programas y
proyectos pertinentes dentro del proyecto educativo local de Calca
De esa manera de ha logrado el planteamiento de propuestas
educativas concertadas para la provincia.
La visin del PEL (primera versin)
El PEL de Calca en los prximos siete aos formara integralmente a la
sociedad educadora enfatizando en los nios nias y adolescentes , a travs
del mejoramiento de la calidad de la educacin con padres de familia y
sociedad participantes y con docentes formados y motivados permanentemente
dentro de una convivencia armnica para contribuir al desarrollo humano de la
provincia de Calca.
Productos:
Se implementarn programas y proyectos derivadas de cada una de las
lneas para contribuir al desarrollo humano de Calca:
Mejorar la calidad de la educacin
o Gerencia efectiva de las IIEE de calca
o Currculo pertinente a la realidad educativa
o Participacin y concertacin en educacin
o Infraestructura y equipamiento escolara adecuado
o Educacin con mayor presupuesto
Corresponsabilidad de la educacin
o Priorizacin en las agendas de la sociedad civil el desarrollo de la
educacin
o Los gobiernos locales y regionales incrementan presupuestos
para desarrollo de capacidades
o Medios de comunicacin comprometidos con la tarea educativa
Formacin y motivacin del docente
o Profesores con mejor calidad de vida
o Docentes competitivos y comprometidos con la tarea educativa
Fortalecer la convivencia armnica comn
o Practica de valores en las escuelas y en la comunidad
o Respetando y vigilando por los derechos del nio la nia y el
adolescente
o Cultura ambiental y ecolgica establecida
o Problemas sociales en disminucin
o Mnimo nivel de analfabetismo en Calca
Formacin integral del nio, nia y jvenes.
o Nios nias y adolescentes con capacidades y habilidades tanto
intelectuales como emocionales.
50
o
o
o
o
Sistematizacin
Objetivo:
Contar con un instrumento de gestin en el que se encuentren
contempladas las diferentes etapas de construccin del PEL
Negociacin:
Objetivos:
Identificar actores e instituciones aliadas y formar sociedades con
entidades de cooperacin que contribuyan a facilitar el proceso de
elaboracin e implementacin del PEL Calca.
Articular el PEL de Calca al proyecto educativo regional y nacional, as
como a los planes estratgicos de desarrollo: distrital local y regional.
Acciones pendientes:
La tarea de elaboracin de programas y proyectos educativos
innovadores y de inversin para el sector estatal, sociedad civil, empresariado y
cooperacin internacional, acorde a los programas y propuestas educacionales
que se encuentran en el PEL Calca.
Lecciones aprendidas:
51
Presentacin
Fundamentacin
Antecedentes
Marco legal
Fundamentos tericos
Descripcin histrica provincial
Diagnostico econmico, social, poltico, cultural y educativo de la
provincia
8. Identificacin del enfoque de desarrollo local
9. Descripcin de los ejes estratgico0s de desarrollo de la provincia
10.Visin de desarrollo local
11. Visin educativa local
12.Lineamientos de poltica educativa nacional y regional
13.Objetivos estratgicos del PEL
14.Resultados educacionales
15.Lnea de base provincial en cuanto a educacin
16.Programas y proyectos de innovacin, mejoramiento y desarrollo
educativo
17.Sistema de evaluacin y monitoreo. Medicin de logros.
18.Negociacin para el financiamiento y apoyo tcnico para la construccin
del PEL
19.Estrategias de control y vigilancia social. Pactos de gobernabilidad
20.Estrategias de sostenibilidad del PEL
52
Tareas pendientes
Actividad
PRODUCTOS
RESPONSABLES
01
Encuentro de comunidades
campesinas de los 8 distritos
de la provincia de calca
Propuestas educativas y
exposicin de demandas de
comunidades campesinas
(zona rural).
02 Taller de capacitacin al equipo Reajuste del marco terico y
tcnico del PEL calca sobre
antecedentes del PEL Calca.
tendencias actuales en
educacin .
Diagnstico educativo
Equipo tcnico
UGEL Calca
Prof. Clorinda Pozo
Prof. Marianela Tueros
Prof. Gladis Huam
Prof. Nancy Sapana
Prof. Yudit Ormachea
SOT 2 PNP Jorge Vela
Rodrguez
Sra. Ins Torres
Prof. Jeanny Pea
Prof. Norka Corazao
Equipo tcnico
53
diagnostico primario y
secundario
Reajuste y validacin de la
visin de desarrollo educativo
provincial y distrital.
Reajuste de los objetivos
Estratgicos del PEL de calca
Reajuste de resultados
Educacionales
Reajuste de la lnea de base
Formulacin de lineamientos
de poltica educativa local
Formulacin de programas y
proyectos educativos
Sistema de evaluacin y
monitoreo
Negociacin de presupuesto
Estrategias de control y
vigilancia social
Elaboracin de glosario de
trminos de tendencias
actuales
Consolidacin de anexos
Primera presentacin del PEL
de calca
Revisin de validacin por
juicio de expertos
Gestionar las partidas
presupuestarias dentro del
presupuesto participativo para
educacin con municipios
locales, gobierno regional,
ONG, y cooperacin
internacional
Establecimiento de alianzas
estratgicas con la sociedad
civil
evaluado y contrastado
Asesora externa
Visin provincial y
Distritales
Equipo tcnico
Asesora externa
Objetivos estratgicos
Equipo tcnico
Asesora externa
Resultados educacionales
Equipo tcnico
Asesora externa
Lnea De base
Equipo tcnico
Asesora externa
Lineamientos de poltica
Equipo tcnico
educativa local de Calca
Asesora externa
Programas y proyectos
Equipo tcnico
educativos para negociacin Asesora externa
ONG. asociados que
tienen programas de
educacin
Base de datos cuantitativos Equipo tcnico
y cualitativos .
Asesora externa
Financiamiento local,
Equipo tcnico
regional, nacional e
Asesora externa
internacional
Pactos de gobernabilidad
Equipo tcnico
Asesora externa
Glosario de trminos
Equipo tcnico
Asesora externa
Anexos
Borrador del PEL de Calca
PEL validado
Partidas presupuestadas y
convenios
Equipo tcnico
Asesora externa
Equipo tcnico
Asesora externa
Equipo tcnico
Asesora externa
Equipo tcnico
Asesora externa
UGEL Calca
Municipios
ONG.
Equipo tcnico
Asesora externa
UGEL Calca
Municipios
ONG.
CANAS
54
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
01
CRONOGRAMA
ABRIL MAYO
Sensibilizacin
Planificacin
02
Organizacin
03
Ejecucin
04
05
Evaluacin
06
Difusin del
PEL
- Spot publicitario,
trpticos y
otros
- Reunin del
comit
- Taller
- Reunin de
coordinacin
- Entrega oficial
- Impresin
X
X
X
- Reunin
- Reunin de
autoridades y
representantes
-Equipos
multisectoriales
- Aplicacin de
instrumentos
JUNIO
X
X X
X
X
X
X
X
X
CANCHIS
Proceso de ejecucin:
55
01
23-24-
Actividades
-Taller de Formacin de
Logros
En este evento de Capacitacin han
56
08-04
02
03
04
05
Facilitadores Provinciales
- Reunin de
coordinacin para la
Construccin y
Elaboracin del PEL
sobre el PEL.
06
07
08
09
10
30-09-04 Capacitacin en la
Construccin y
Elaboracin del PEL
.Acciones de
Organizacin del Comit
Distrital de San Pablo
04-10-04 Reunin de Rplica del
PEL. en la localidad de
San Pedro
11-10-04 Reunin Multisectorial,
para la conformacin del
Comit Distrital, en el
Distrito de Marangani
11-10-04 Taller de Sensibilizacin
sobre PEL en el Distrito
de Kunturkanki
14-10-04 Reunin para la
evaluacin de Actividades
del PEL. en el Distrito de
Combapata.
11
12
13
14
15
58
16
17
3-11-04
-Cronograma de
Aplicacin de
Instrumentos de
Investigacin
Elaboracin de
Encuestas por Actores.
ACTIVIDAD
PRODUCTO
Acta de compromiso
Conformacin de
comisiones
Documento borrador
final
Diagnostico
Consolidacin de
informacin
Redaccin de una
borrador
Estructura del PEL
aprobada
CRONOGRAMA
MAYO
JUNIO
1 2
X
4 1
3 4
X
X
X
X
X
X
59
CHUMBIVILCAS
Proceso de planificacin y organizacin
La iniciativa de elaborar el PEL surge de los trabajadores del sector
(UGEL, docentes, directores, SUTEP y ONG) del mbito de la provincia de
Chumbivilcas; con la finalidad de responder a las demandas y necesidades del
pueblo y as garantizar una educacin de calidad.
Otro paso importante lo constituye la identificacin de actores en el
mbito provincial
El da 18 de septiembre del 2004 la UGEL ha constituido el Consejo
Participativo Local de Educacin, con participacin de 37 representantes de
diferentes instituciones:
UGEL
ADEAS QULLANA
PNP
Directores (as) de diferentes Instituciones Educativas.
SUTEP
Sub prefectura
Gobernadores
Asociacin de Directores
CADEP
PEJ
Regidores de los Municipios
Plan Cusco
CODEH de Chumbivilcas
Lideres Comunales
Otros
Comisin de investigacin
Comisin de comunicacin y difusin
Comisin de territorialidad
Comisin de sistematizacin
Metodologa Participativa
Talleres
Reuniones
61
Determinacin de lineamientos
Logros:
Realizacin de 4 eventos
Sistematizacin de la informacin de los 4 eventos
Sistematizacin de los indicadores estadsticos de la educacin
provincial y distritales.
Participacin activa y comprometida de la sociedad civil (862
participantes)
Proceso de involucramiento permanente de los actores sociales.
se gener bastante expectativa para la construccin del PEL.
Dificultades
N ACTIVIDADES
RESPONSABLES
Reunin del comit tcnico provincial
01 para elaborar instrumentos de
Comit tcnico
consulta
provincial
02 Conformacin de comits tcnicos
distritales
03 Talleres de capacitacin para
consultas
04 Recojo de informacin ( consultas )
05 Organizacin de la informacin
06 Taller provincial de contrastacin
07 Sistematizacin de las consultas
08 Taller provincial (visin , misin y l.)
09 Congreso
CRONOGRAMA
05 de Mayo
UGEL
10 de Mayo
Comit tcnico
20 de Mayo
Comits distritales
Comisin
sistematizacin
C.T.P.
Comisin
sistematizacin
C.T.P
C.T.P
01 10 de Junio
10 de Junio
20 de Junio
30 de Junio
15 de Julio
30 de Julio
62
CUSCO
Ruta del proceso de elaboracin del PEL
Consejo participativo local
Un equipo de Representantes de la sociedad civil que frente a la
convocatoria de elaborar el proyecto educativo local y regional, ofrecieron su
compromiso por contribuir al desarrollo educativo
Comit directivo
Constituido Por El Directorio De La UGEL
Prof. Gregorio lvarez Segovia
Prof. Claudio Estrada Paiva.
Prof. Juan Maza Hirpahuanca
Prof. Lus Cantero Guevara
Prof. Juan De La Cruz Zans Candia
Comit tecnico
Conformado por un conjunto de voluntades
Docentes activos y cesantes:
Franklin Delgado V.
Karen Flores Ayma
Anibal Morante Chavez
Ral Tisoc Valdez
Romulo del Carpio
Luz M. Mendoza Torren
Bertha Hillares M.
Esperanza Dueas
Aydee Zela
Harulgino Rondan
Elizabeth Echegaray
Julia N. Calcina
Saturnino ahui
63
64
Sistematizacin
A cargo de los responsables del grupo de recogida de informacin sobre
escuela familia y comunidad
Interpretacin de los datos:
El equipo tcnico procesar la informacin en los siguientes mbitos:
Curricular.
Complementario y extraescolar .
Gestin y funciona-miento.
Inmediato (Comunidad referente
Mediato (marco social ms amplio.
Analizando los problemas y alternativas en los aspectos internos y externos:
ACTIVIDAD
Diagnstico
01
Marco terico ,
02 bases legales ,
antecedentes
Identificacin y
03 priorizacin de
potencialidades
Misin visin del
04 desarrollo local
05 Ejes y
lineamientos
06 Programa y
lineamientos
Consolidacin
07 del PEL cusco
en borrador
CRONOGRAMA
RESULTADOS RESPONSABLES ABR
MAYO
JUNIO
4 1 2 3 4 1 2 3 4
Consistencia de
la informacin
Elaboracin de
instrumentos
Equipos de
trabajo
Elaboracin de
instrumentos de
poltica
educativa
Trabajo de
laboratorio
Equipo tcnico
Personal UGEL
Cusco
X X X X X
X X X X
FODA
Equipo tcnico
X X X
Estrategias
Equipo Tcnico
Equipo Tcnico
X X X
X X X
Equipo Tcnico
X X X X X
Equipo Tcnico
30 DE JUNIO
66
ESPINAR
: Juntos por alcanzar una educacin, de calidad, inclusiva,
participativa y con equidad.
Lema del Proyecto Educativo Local de Espinar (Consejo Participativo Local)
67
Proceso metodolgico
Metodologa participativa
Tcnicas: fichas de entrevista
Lluvia de ideas.
Anlisis morfolgico.
Mtodo 635 t-i
Mtodo Delphi
Mtodo de escenarios. Tendencial, contratastado, horizonte.
Grupos de reflexin
Encuestas.
Talleres de trabajo
Trabajo de campo/gabinete
Estrategia comunicacional.
Difusin en medios de comunicacin social masivos ( mediante spots.)
Logros
COPAL constituido y reconocido por R.D.
Equipo tcnico en funciones designado por R.D
Avance del diagnstico participativo.
Posicionamiento del PEL y COPAL en la agenda institucional.
Validacin interna de metodologas.
Definicin de valores, principios, objetivos, estrategias, contenidos del
PEL.
Dificultades
Escasa participacin de las autoridades y dirigentes
Ausencia de un liderazgo para la movilizacin social
Falta de financiamiento.
Falta de personal tcnico a dedicacin exclusiva.
Expectativas
Construccin del PEL desde una experiencia propia con enfoque de
desarrollo humano, por y para los espinarenses.
Validacin de la propuesta metodolgica para su rplica en la
construccin del PELS y PEIs de la provincia de espinar y otras
provincias.
Diseo de una propuesta de gestin e implantacin del PEL.
Experiencias
Reunin descentralizada de participacin y concertacin de la mesa
temtica de educacin. 12 de agosto del 2004. Pallpata.
Instituciones participantes: sub prefectura, red rural, .regidor de
educacin de la municipalidad distrital de pallpata. Plan Meris. unidad de
gestin local,.centro de formacin campesina prelatura de Sicuani-.
68
ACTIVIDADES
01 Conclusin de levantamiento
de la informacin
- procesamiento de la
informacin
- interpretacin de la
informacin
02 Consulta provincial (encuesta)
03 Taller provincial
- anlisis FODA
- visin
CRONOGRAMA
JUNIO
JULIO
RESPONSABLE
MAYO
EQUIPO
TCNICO
- Sesin
permanente del
equipo tcnico
X X X
X X X
X X X
- Asamblea del
COPAL
- Difusin masiva
meditica
04 Taller provincial
- identificacin de ejes
temticos, programas y
proyectos
05 Sistematizacin del proceso
del PEL
06 Taller de socializacin y
validacin
07 Edicin preliminar
08 Revisin final
X
X
X
X
X
X X X
LA CONVENCIN
Instituciones representativas
Actores sociales
Actores educativos
Cooperativas agrarias
Organizaciones populares
Gremios sindicales
Federaciones
Colegios profesionales
70
ACTIVADADES
Procesamiento de
01 informacin de primera
fuente, ( local).
Recopilacin de
02 informacin primera
fuente , (distritos )
Sistematizacin de la
03 informacin
Elaboracin de perfiles
04
Elaboracin del
05 diagnostico provincial
Formulacin de los
06 lineamientos de poltica
educativa local
Elaboracin del primer
07 borrador del PEL
RECURSOS
Financieros
Humanos
Financieros
Humanos
Financieros
Humanos
Financiero
materiales
Humanos
Humanos
RESPONSABLES
CRONOGRAMA
Equipo tcnico
Comisin de
procesamiento
Equipo
multidisciplinario
16,17,18 de Mayo
19 al 27 de mayo
Equipo tcnico
multidisciplinario
Equipo tcnico
multidisciplinario
Equipo tcnico
multidisciplinario
Equipo tcnico
multidisciplinario
Del 08 al 10
De Junio
14, 15 de mayo
Equipo tcnico
multidisciplinario
27 de Junio
30 de Mayo
03 de Junio
16 , 17 de Mayo
71
Financiero,
Humanos,
Materiales,
Logstica
Equipo tcnico
multidisciplinario
UGEL L C.
26 de Julio
PARURO
Todos los pueblos tienen su tesoro el nuestro son las nias y
nios
Comisin central:.
Presidente: Rene Horacio Aguayo Morales
Integrantes :
o Prof. Fernando Huayllani Puma (Jefe Agi)
o Prof. C. Victor Valencia Salcedo (Jefe Agp)
o Prof. Wilder Leon Quintano (Jefe Adp)
o Prof. Edwin Quintanilla Rozas (Esp. Prim.)
o Prof. Jose Garcia Ccahuata (Dir. Isp .Vn)
o Prof. Pedro Nolasco Zamalloa (Dir. Colegio Paruro)
o Prof. Manuel Molina Alagon (Reg. Municipio)
Comisiones funcionales:
* Redes educativas:
Paruro
Rondocan
Colcha
Accha
Yaurisque
Huanoquite
Ccapi
Paccarectambo
Antapallpa
Checcapucara
Huasquillay
GESTION
INDICADORES
Apertura y disposicin
al
cambio
F Docentes organizados enD
Redes que contribuyen a
mejorar
la
gestin
administrativa del CE
Ampliacin de la cobertura
educativa en los diferentes
niveles educativos
Institucionalizacin de los
INSTITUCIO
NAL
Resolucin de conflictos
IE con capacidad productiva no
aprovechan adecuadamente los
recursos con que cuentan
Docentes
evaden
responsabilidades y anteponen
inters personal al institucional
educativo
IE con problemas de ruptura de
RR HH
Asesora y apoyo del MED y
Desconocimiento de funciones
UGE
de
APAFA da
lugar
a
O Nueva Ley de Educacin queA entorpecimiento de la labor
otorga capacidades y niveles
educativa
de decisin y autonoma a
Desconocimiento
de
las IE
normatividad fomenta el uso
ONG y Gobierno Local
inadecuado de recursos
apoyan gestin institucional
Padres de Familia de IE rurales
Apoyo
de
APAFA
en
desmotivados no apoyan la
mantenimiento
y
gestin
institucional
y
equipamiento en IE de
pedaggica
Capital de Distrito
Participacin en formulacin
de Presupuesto Participativo
de
Gobiernos
locales
posibilita desarrollo fsico de
las IE
ASPECTO
CEI
INDICADORES
Docentes jvenes con
disposicin e inters por el
F cambio y el mejoramientoD
de la calidad educativa del
mbito
Gran
porcentaje
de
docentes que maneja
Idioma Quechua
DESEMPEO
LABORAL Y
DESARROLLO
MAGISTERIAL
La
falta
de
preparacin,
expectativas e identificacin
profesional
hacen de las
instituciones
educativas
espacios
rutinarios,
desmotivados y poco creativos
limitados
a
proporcionar
informacin muy limitada y a la
transmisin de conocimientos
memorsticos
Docentes itinerantes (que no
conviven con la comunidad)
pierden liderazgo comunal que
se traduce en indiferencia
frente al cambio y desarrollo
socio cultural educativo
73
INDICADORES
Docentes
organizados
en
Redes,
Gias,
F laboratorios,
CIMCAE,D
comprometidos con el
mejoramiento del trabajo
educativo
Participacin
responsable de docentes
en eventos pedaggicos,
GESTION
culturales, deportivos
PEDAGOGICA Totalidad de docentes
capacitados en el uso de
nuevas
estrategias
metodolgicas del MED
Permanencia
del
docente en IE de difcil
acceso
que
permite
trabajo de dos turnos
Redes de IE cuentan con
apoyo
y
asesora
O Pedaggica de ONG A
Pukllasunchis, UNICEF,
ACOIDPA,
Abriendo
puertas
Implementacin
de
Programa
de
Emergencia
Educativa
que permite focalizar
aprendizajes
bsicos
segn
demandas
y
necesidades del medio
ASPECTO
Preparacin
y
capacitacin
continua no se refleja en la
planificacin y en logros de
aprendizaje
Limitado manejo del Diseo
curricular
(diversificacin,
programacin, estrategias, uso
de medios y recursos, evaluacin
etc.)
Improvisacin en el desarrollo de
actividades de aprendizaje
Trabajo sin propsitos definidos a
falta de una Propuesta Educativa
local
IE no cuentan con PCC
Persistencia en el uso de
metodologa tradicional
Exceso de actividades extra
curriculares y directivas que
limitan las horas efectivas de
trabajo en aula
Suspensin
permanente
de
actividades
escolares
por
convocatorias
de
OOII
e
instituciones que laboran con
educacin en el mbito
INDICADORES
74
75
ASPECTO
INDICADORES
Existencia de APAFA,
CEI desde donde se
F practica
laD
participacin
PARTICIPACION
ciudadana
CIUDADANA
Preocupacin
de
Gobiernos locales por
el mejoramiento del
servicio educativo
infraestructura,
permanencia, estimulo
a la calidad
O
Desconocimiento
de
la
normatividad que fomenta uso de
A atribuciones erradas en el
manejo
de
la
gestin
administrativa y pedaggica
ASPECTO INDICADORES
Compaerismo y espritu de
CAP limitado que no permite un
trabajo en equipo
servicio eficiente y oportuno
F
D Cultura organizacional normativa
que mantiene el continuismo en
la gestin de las IE
PERSONAL Apoyo permanente de MED
Cambio constante de personal
y DREC en la capacitacin
encargado entorpece el trabajo
O del Equipo de AGP
A de equipo
Apoyo y aceptacin de los
docentes del mbito a la
gestin actual del AGP
Recojo de informacin
Fuentes externas:
Fuentes propias
rea de gestin institucional
Plan estratgico de la UGEL
Plan de trabajo institucional
Documentos de gestin de la UGEL (ROF, MOF, RIN, CAP, PAP)
Comportamiento de la matriculacin en los ltimos 5 aos
Tasa de crecimiento anual por niveles y modalidades
Metas de atencin y ocupacin
Eficiencia interna anual 2004
Atraso escolar 2004
Cuadro de extraedad por grados y niveles
II . EE. Por distritos en funcin al tamao de la poblacin escolar
Cuadro del personal docente y administrativo al 2005
Docentes por distritos en funcin al tamao de la poblacin escolar
Matricula por distritos en funcin al tamao de la poblacin escolar
Matricula por grado de estudios y sexo segn situacin al matricularse
Situacin del ejercicio educativo del ao 2004
Proyecto educativo institucional reportado a la UGEL
rea de gestin pedaggica
Plan estratgico de AGP
Programa reajustado
77
Visin:
Tenemos IE calificada democrticas participativas y dinmicas con
capacidades de gerencia administrativa y pedaggica de calidad
Gerencia administrativa:
IE organizadas en redes con PEI coherentes y eficaces
Cuentan con un documento normativo de responsabilidades y funciones
IE cuenta con un plan operativo funcional y eficaz
La participacin ciudadana apoya el desarrollo de la gestin educativa a
travs de los CEI
Desarrollo profesional
Docentes comprometidos con alta autoestima
Docente con visin de futuro y con mentalidad abierta al cambio
Docentes especializados en el manejo curricular actual
Acreditacin docente para el estimulo y la promocin
Gerencia pedaggica
Construir y manejar un diseo de evaluacin claro sencillo y confiable
Conocer y utilizar los materiales educativos del MED y los creados en la
IE
Construccin y manejo del compendio de estrategias metodolgicas por
niveles y reas
78
Ruta de trabajo
N
ACTIVIDAD
ESTRATEGIA
RESPONSABLE
CRONOGRAMA
ABRIL MAYO JUNIO
Idem
03 - 15
Trabajo en equipo
( grupo N 02)
Idem
03 - 30
79
04 Presentacin inicial
borrador PEL al
consejo participativo
local
05 Presentacin inicial
PEL al comit tcnico
regional y DREC
Asamblea
multisectorial
Paruro
Informe ejecutivo
Del PEL
Presidente comit
tcnico
26
Presidente comit
tcnico
30
PAUCARTAMBO
Actividades desarrolladas en el proceso de construccin del Proyecto
Educativo Local de Paucartambo
ACTIVIDADES
RESULTADOS
CRONOGRAMA
Diseo del Plan de
Plan de trabajo
Julio Agosto
Trabajo
2004
Talleres de
Autoridades, organizaciones
Setiembre
Sensibilizacin a la
sociales y sociedad civil
Octubre- 2004
poblacin en general
comprometidos en la formulacin del
sobre la construccin del PEL
PEL.
Conformacin de los
Equipos Tcnicos conformados por Setiembre
equipos tcnicos
distritos.
Octubre- 2004
Capacitacin a los
Marco lgico del PEL.
Noviembre
equipos tcnicos en la
Diciembre 2004
construccin del marco
lgico.
Construccin de los
Recojo de informacin adecuada y Enero Febrero
instrumentos y recojo de oportuna
- 2005
informacin.
Interpretacin de datos y Construccin de lnea base de la
Marzo 2005
formulacin de
provincia.
indicadores.
Sistematizacin de la
Conocimiento de nuestro contexto Abril 2005
informacin
Determinacin de
Polticas educativas que deben
Mayo 2005
polticas educativas
implementarse
Socializacin de
Programas y proyectos a
Mayo Junio
resultados obtenidos,
implementarse.
2005
para la aplicacin de
programas y proyectos
educativos .
Redaccin del informe Documento preliminar consensuado Junio 2005
preliminar
con los comits tcnicos y revisado
por un grupo de expertos.
Redaccin Final
Proyecto Educativo Local .
Julio 2005
80
Comisin territorial
ESSALUD
Lic. Jovita Quintana
Hilares.
Ministerio de
Agricultura.
Ing. Leonel Bizcardo
Puma
Municipio Provincial.
Alcalde Provincial
Bernardino Arriaga
lvarez
Comisin de
comunicacin
UGEL Paucartambo.
Prof. Anbal Pacheco
Farfn
Policia Nacional del Per.
SO-1 Rodrguez Barazorda
Sub Regin - P
Martn Jacinto Merma.
Federacin de
Campesinos de
Paucartambo.
Instituciones involucradas
Municipalidad provincial y distritales.
Centro de Salud y ESSALUD
Ministerio de Agricultura, sub. Regin Paucartambo.
Federacin de Campesinos y Frente nico de Defensa de los Intereses
de Paucartambo
Polica Nacional del Per, Sub prefectura de Paucartambo.
Directores de Instituciones Educativas y Redes Educativas.
Municipios Escolares,
CESA, CADEP Jos Maria Arguedas, Puma Per, UNICEF.
Instituto Superior Pedaggico Virgen del Carmen
Consejo Participativo Local de Educacin.
81
Actividades ejecutadas
07 Tallares de sensibilizacin y conformacin del equipo Tcnico
06 Talleres con padres de familia y autoridades
06 Tallares con autoridades, padres de familia y alumnos para el recojo
de informacin primera fuente
19 Talleres en total con 924 participantes
Logros y avances
Sensibilizacin a los actores educativos y la sociedad civil.
Movilizacin de autoridades municipales, sub. prefectura, tenientes
gobernadores y presidentes comunales, para propiciar participacin,
concertacin y vigilancia.
Conformacin de Equipo Tcnico provincial y distritales.
Involucramiento de actores educativos y la sociedad civil en la
necesidad de construir un Proyecto Educativo para la provincia de
Paucartambo.
Recojo de Informacin de primera fuente en diferentes reuniones con
profesores, autoridades, padres de familia y alumnos.
Compromisos concertados entre padres de familia, autoridades
comunales y profesores sobre la mejora del servicio educativo en al
mbito.
Apoyo econmico del alcalde provincial, distritales y sobre todo de la
Organizacin de Estados Iberoamericanos OEI
Dificultades
Falta de presupuesto para movilizacin del equipo Tcnico provincial y
distritales.
Recargado numero de actividades
Carencia de un diseo estructural unificado sobre la construccin del
PEL en cada una de las provincias.
Inters en desestabilizar la gestin por parte de algunos docentes que
no aceptan el cambio.
Falta de material Logstico para la sistematizaron y difusin del proceso
de construccin del PEL.
RUTA DE TRABAJO DEL PEL DE PAUCARTAMBO
N
ACTIVIDAD
01 Interpretacin de datos y formulacin
de indicadores
02 Sistematizacin de la informacin
03 Formulacin de polticas educativas
04 Socializacin de las polticas
RESULTADOS
Lnea de base de la
provincia
Conocimiento de la
realidad
Polticas educativas
de la provincia
Polticas educativas
CRONOGRAMA
Abril
Mayo
Mayo
Junio
82
educativas
05 Identificacin y formulacin de los
programas y proyectos.
06 Sistematizacin del informe preliminar
07 Revisin de documento preliminar por
comits tcnicos distritales
08 Redaccin del PEL
09 Presentacin del PEL a la poblacin
amaznica y andina de Paucartambo
10 Validacin e implementacin del PEL
consensuadas
Programas y
proyectos
Informe preliminar
sistematizado
Junio
Documento
preliminar revisado
PEL de la provincia
de Paucartambo
Documento
reconocido por la
poblacin y
refrendado por R.D.
Documento validado
y reajustable en el
tiempo
Junio
Junio
Julio
Julio
2005 - 2006
QUISPICANCHI
Acciones previas
1. Convenio OEI - DRE-C UGEL-Q. (Diciembre 2003)
2. Sensibilizacin a los Actores sociales
3. Conformacin del Consejo Participativo Local (integrado por la sociedad
civil RD)
4. Comit tcnico PEL (Integran UGEL REDES RD)
5. Fortalecimiento de Redes Educativas Institucionales. (17 REI)
6. Intervencin para recojo de informacin
Caractersticas del proceso
Proceso participativo
Movilizacin social
Recojo de informacin
Fortalecimiento de redes educativas para la autonoma
Macro RED 1
Andahuaylillas Y Huaro
Macro RED 2
Urcos, Huancarmayo y Mollebamba
Macro RED 3
Quiquijana, Cusipata y Huaraypata
Macro RED 4
Ccatcca y Kcauri
Macro RED 5
Ocongate, Ccarhuayo,
Tinke y Ccolcca
Llullucha,
Macro RED 6
Marcapata y Quince mil
83
84
Participantes:
Equipos tcnicos de cada red. (68 actores sociales)
85
Actores sociales:
Agentes participantes
1631
677
68
Logros
Liderazgo y autonoma de las Redes Educativas en la movilizacin social de los
actores educativos locales
Participacin y opinin sobre la problemtica educativa local.
Listado de problemas priorizados
Diagnstico Educativo por RED (Lnea de Base para articular esfuerzos de
intervencin)
Compromisos
1. Formular el lineamiento de poltica local
2. Identificacin de proyectos y programas a intervenir
3. Devolver a los actores sociales como consulta el lineamiento de poltica educativa
para su validacin
4. Negociacin social
5. Hoy venimos elaborando el PEI participativo como principal instrumento de gestin
6. Mesa de concertacin por la Educacin con instituciones pblicas y privadas (ONG)
para desarrollar proyectos en zonas consideradas en el mapa de extrema pobreza de
la provincia (Marcapata)
86
ACTIVIDAD
Informe del avance del PEL
ESTRATEGIAS
Taller con Directores
RESPONSABLE
UGEL - COPALE
02
COPALE
03
04
05
06
07
08
09
10
11
Taller
Taller
Audiencia pblica
Encuesta
Sistematizacin de la propuesta
Sistematizacin y redaccin del PEL
Presentacin del PEL a la sociedad civil
Mesa de trabajo
Mesa de trabajo
Conferencia de prensa
Informe
Documentado
12
13
COPALE
COPALE
COPALE,
Coordinador de REDES
COPALE,
Coordinador de REDES
COPALE,
Coordinador de REDES
Coordinador de REDES
COPALE,
Coordinador de REDES
COPALE
COPALE
UGEL, COPALE,
Coordinador de REDES
UGEL - QUISPICANCHI
Abandono de padres
Salud y Nutricin
Mala nutricin
87
Carencia de hbitos de higiene
Monolingismo
Interferencias lingsticas
Actitudes
Alumnos conformistas
Falta de aprestamiento
DOCENTE
Formacin del docente
Metodologa inadecuada
actualizacin docente:
Profesionales tradicionales
88
Limite de responsabilidades de los maestros hacia sus alumnos, muchos de ellos son
irresponsables
Resistencia al cambio
Carencia de tica
falta de inters de parte del profesor para con sus alumnos sobre su aprendizaje
Cansancio mental.
Carga excesiva de alumnos
AMAPAFA
Aspecto familiar
Problemas familiares Violencia
Falta de confianza entre los integrantes de una familia
Abandono familiar por motivos de trabajo
Conflicto familiar hijos
Maltrato fsico
Promiscuidad familiar debido a la falta de orientacin sexual
Paternidad irresponsable
Falta de una comunicacin fluida y adecuada con sus hijos.
Participacin
89
Salud
Alcoholismo -Padres de familia alcohlicos
Enfermedad en los padres de familia
Actitudes
Falta de autoestima.
Perdida de valores.
Economa
Falta de medios econmicos para la adquisicin de textos y otros materiales para el logro de
aprendizajes.
SOCIAL
SALUD
Desnutricin poca alimentacin de los padres de familia para con sus hijos
Discapacidad fsica
comercializacin de alimentos nutritivos
Desconocimiento de formas de alimentacin
Falta de higiene en la alimentacin
higiene personal descuidada (alumnos, ppff, docentes)
ECONOMICO
Falta de fuentes de trabajo
Mala distribucin de recursos econmicos
Bajo nivel de desarrollo econmico en la comunidad
Des inters de parte del gobierno, designando bajo presupuesto al sector educativo
Recursos econmicos insuficiente por falta de trabajo
DIRECTOR
90
MEDIOS DE COMUNICACIN
Falta de programas educativos y culturales en radio emisoras y televisivas.
Desinters por parte del pueblo para promover programas culturales en radio emisoras y TV.
ONG
Interferencia en el POA dentro de la IIEE
Paternalismo y/o asistencialismo a los PF.
Usurpacin de funciones a instituciones estatales
Capacitacin condicionada
Falta de coordinacin para la contratacin de docentes con transparencia
Coordinacin inadecuada para talleres y cursos de capacitacin
Falta de oportunidad de trabajo a docentes en actividad (doble salario de docentes y
jubilados)
Permanente cambio de poltica educativa a los docentes
Unificacin de criterios con aliados para los talleres y capacitaciones
Inadecuada contratacin de docentes sin experiencia laboral, fuera del ranking
Contratacin o nombramiento de docentes sin vocacin laboral
No apoya a los PRONOEI e educacin inicial.
Mala organizacin administrativa de la UGEL
Nombramiento contrato de docentes con favoritismos por parte de convenio Fe y Alegra.
Falta de continuidad de docentes contratados durante el ao en una misma I.E.
Falta de mayor apoyo a las I.E. del rea rural.
Inadecuada cronogramacin de talleres de capacitacin de talleres de capacitacin.
Curso de capacitacin en tiempos no adecuados
Falta de un cronograma anual de reuniones de capacitacin.
91
GEOGRAFICO
Lejana del hogar a las II.EE
Cambio de clima
Distancia existente de la I.E. a su hogar del nio.
INFRAESTRUCTURA
Aulas anti pedaggicas
Inexistencia de equipamiento de laboratorios
Servicios higinicos inadecuados
Falta de lozas deportivas
Falta de instalaciones elctricas en las IIEE
Falta de una biblioteca
Aulas, muebles y ss.hh.en psimas condiciones.
Dficit de mobiliario.
Aulas inadecuadas y antipedaggicas en las comunidades.
Inadecuada ambientacin de aulas
92
93
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS DE
DE SOLUCIN
SOLUCIN
DOCENTES
EDUCANDOS
Propiciar concursos de
platos tpicos balanceado.
Distribuir honestamente el
desayuno escolar.
Identificacin y revaloracin
con la cultura del nio.
Crear hbitos y tcnicas de
estudio.
Sistematizar estrategias de
lecto escritura, razonamiento lgico
de acuerdo a la realidad del
estudiante.
Leer temas interesantes que
llamen la atencin.
Buscar centros especiales
para los nios con deficiencias o
problemas auditivas, visuales etc.
Matricula oportuna.
Campaa de UMO en el
mes de diciembre y marzo.
Trabajar la interculturalidad.
Coordinar acciones de
desparasitacin, vacunacin en
coordinacin con las Centros de
salud.
Crear ambientes de
confianza y seguridad en su casa y
aula
Practica de valores entre
padres e hijos
Auto, hetero
capacitacin docente de
manera sostenible.
Especializacin
en estrategias de trabajo
educativo.
Motivar al docente
a que comparta sus
experiencias exitosas en
el trabajo con los nios.
Fortalecer las
redes educativas como
espacios de
capacitacin.
Aplicar mtodos
innovadora en la
enseanza aprendizaje
Fortalecimiento
de trabajos es equipo.
Fortalecer el
trabajo ejemplar de los
docentes responsables
en la programacin
oportuna de unidades
didcticas, utilizando
material educativo
adecuado.
Propiciar clima
institucional favorable
entre docentes.
Motivar y
estimular al docente
PP.FF.
Alfabetiz
acin efectiva.
Difusin
sobre la
importancia de
la educacin.
Aprovec
har sus
recursos para
que produzcan
desde nios
Insercin
de la tecnologa
en la ganadera
y agricultura a
travs de ONG.
Erradicar
el
asistencialismo.
Capacita
cin y escuela
de padres
sobre violencia
familiar,
comunicacin
familiar,
derechos
humanos.
MOBILIARIO E
INFRAESTRUCTURA
Recaudar
fondos mediante
actividades y
gestionar a algunas
instituciones
Gestionar la
construccin de
aulas y ambientes
para actividades
recreativas y
deportivas.
Promover
parques ecolgicos.
Autoridades
locales que deben
priorizar
infraestructura
educativa.
MEDIOS Y/O
MATERIALES
Elaboraci
n de
materiales con
recursos de la
zona.
Adecuar,
seleccionar
materiales
educativos
para uso y
trabajo en
aula.
Gestin
a instituciones
para donacin
de materiales
modernos
(TICs)
MEDIOS DE
COMUNICACIN
Participa
r en emisoras
locales
difundiendo
programas
educativos.
Propiciar
programas
culturales a
nivel regional
en medios de
comunicacin.
ESTADO, MED,
DREC Y UGEL
Remuneracin
justa a los
maestros.
Dotacin de
materiales
(textos y
equipos) para
II.EE.
Seleccin de
personal idneo
para cargos de
especialistas.
Promover
valores, tico
morales en los
funcionarios de
las diferentes
instancias
superiores.
Capacitacin
oportuna e
innovadora por
parte del
estado de
manera
sostenible.
94
Conocimiento de sus
derechos.
para un constante
cambio.
95
EXPECTATIVAS
EXPECTATIVAS
DOCENTES
ALUMNOS
Inters por
aprender
Reciben apoyo de
sus padres
Participativos,
colaboradores,
solidarios,
afectuosos y que
prestan atencin
Nutridos
Practican valores
Talentosos, lderes
e investigadores
Tiene identidad
cultura
Deseo de
superacin
PADRES DE
FAMILIA
Activos y
participativos
Que cumplen con
los derechos de
sus hijos
Que aceptan su
identidad cultural
Tiene auto estima
Que practica
valores
Identificados con
la II.EE. de sus
hijos
Que aceptan la
enseanza
aprendizaje de
EBI
POLITICA
EDUCATIVA
Priorizan la
interculturalidad
Funcionamiento
de las redes
Fortalecimiento
de las redes
educativas
MEDIOS Y
MATERIALES
Uso de las lminas
Uso de invernaderos
Utilizacin de los
materiales para el
desarrollo de cada
tema especfico
Uso i de cuestionarios
y fichas de
comprensin
Ferias tecnolgicas
Uso de los juegos de
mesa de
correcaminos
El material donado
por el MED es
aprovechado al
mximo por los
alumnos
Uso de audiovisuales
Plan Huascaran
Buen uso de textos
de aprestamiento.
TIEMPO
La hora es la
hora
La distribucin
del tiempo en
las II.EE. es
adecuado y
pertinente al
medio
La
temporalizacin
de las
actividades es
pertinente al
nivel y al ritmo
de aprendizaje
96
URUBAMBA
Acciones ejecutadas
Reuniones de coordinacin con representante de la Organizacin de Estados
Iberoamericanos
Definicin de la estructura inicial del PEL
Conformacin de equipos de trabajo:
A nivel de UGEL
A nivel de equipos locales (por distritos)
Actividades a favor del PEL-U
Difusin de spots
Determinacin de zonas de trabajo
Determinacin del cronograma de actividades, por cada distrito.
Actividades ejecutadas
Elaboracin de instrumentos para el recojo de informacin para.
Educandos
Padres y madres de familia
Autoridades
Docentes
Aplicacin de instrumentos (dos modalidades)
En campo
En talleres presnciales
Estrategias seguidas para el procesamiento
Equipo de consolidacin provincial
Conformacin de grupos de trabajo por distrito
Respuestas agrupadas por distritos y frecuencia
Interpretacin de datos obtenidos
Cruce de informacin de acuerdo a categoras
Informe de resultados
Autoridades
Currculo
Participacin
Currculo
Participacin y Gestin
Desempeo docente y
administrativo
Interculturalidad
Vocacin y
compromiso docente
Acceso a sistema
escolar
Clima institucional
Docentes
Formacin de
educandos
Acceso al sistema
educativo
Clima institucional
AMAPAFA
Currculo
Gestin
participativa
Responsabilidad
de los docentes
Interculturalidad
Acceso al sistema
educativo
97
Calidad educativa
Percepcin actual de la
educacin
Oferta educativa
98
99
SUB-EJE
PROBLEMA
Posible
Solucin
100
Ciudadana
Calidad de docentes
a. Interculturalidad
b. Identidad
c. Derechos
d. Valores
a. Labor docente desempeo
laboral
b. Formacin cotidiana
Gestin Institucional
a. Clima Institucional
b. Convivencia Institucional
c. Administracin de recursos
d. Capacidad de gestin
e. Imagen Institucional
Gestin Pedaggica
a. Currculo
b. Evaluacin
c. Seguimiento y monitoreo
d. Formacin y capacitacin
docente
Desarrollo humano y a. Educacin y produccin
social
b. Educacin sanitaria y
ambiental
c. Participacin
d. Vigilancia social
RESPONSABLE
CRONOGRAMA
Comit tcnico
provincial
2 6 de Marzo
Comit tcnico
provincial y local
Comit tcnico
provincial y local.
9 13 Mayo
30 Mayo al 3 de
Junio
Comit tcnico
provincial
Comit tcnico
provincial
Mayo a Julio
Comit tcnico
provincial
25 al 30 de julio
18 22 de Julio
101
ACTIVIDAD
RESULTADOS
02
O1
02
01
01
02
01
03
Prensa local se
compromete a cubrir el
proceso a travs de sus
informativos.
Se ha elaborado la
propuesta bsica de
nudos ncleos
problemticos para la
formulacin de polticas
educativas para atender
en el mbito rural.
Comunicadores sociales
asumen con cierta
regularidad el tema sobre
la formulacin del PER
en el marco de la
descentralizacin
educativa
Se ha registrado los
aportes y reflexiones de
la poblacin de los
campesinos
13 Consejos
participativos Locales
constituidos y
funcionando
SUTEP va interiorizando
la importancia de
NUMERO DE
INVOLUCRADOS
150 personas
55 instituciones
04 UGEL
35 instituciones
27 periodistas
400 personas
80 personas
205 lderes
campesinos
487 personas
800 maestros
102
por el SUTEP
01
01
01
01
01
involucrarse en el
proceso. Maestros que
se informan sobre el
proceso desarrollado y
presionan al sindicato su
involucramiento en sus
actividades.
95 especialistas
de educacin
bilinge
16 Instituciones
no
gubernamentales
286 maestros
75 personas
1890 personas
18 Psiclogos
15 maestros.
103
104
14.
15.
16. Las escuelas en muchos casos se han convertido en un Peligro para los
alumnos y profesores por encontrarse en malas condiciones
17. Existen profesores en escuelas quechua-hablantes que no saben hablar
quechua y eso hace que no puedan ensear adecuadamente
18. Los padres de familia solo reclaman en las escuelas pero cuando tienen que
trabajar o cumplir con sus obligaciones faltan o se escapan
19. Las autoridades solo sirven para ordenar pero nunca vienen a ayudarnos o
sugerirnos sobre como debemos trabajar
105
20. Los alumnos no demuestran inters en aprender por eso en la escuela lo que
mas les agrada es jugar y hacer desorden.
Y estas las
educacin?
En la familia:
o Para ayudar a la integracin familiar a travs de las escuelas de padres
o Para responder a los problemas y riesgos que conlleva la sexualidad
hoy en da
o Para responder a las demandas y necesidades de las familias
o Para disminuir los ndices de violencia familiar
o Para no olvidarnos de que los hurfanos tambin tienen derecho a la
educacin
o Para despertar el inters de los padres de familia en la importancia de
educar a sus hijos
o Para mejorar el comportamiento de los nios, nias y adolescentes
o Para mejorar las condiciones de vida de las familias
En la escuela
o Para mejorar el aprendizaje de los alumnos
o Para considerar al alumno como el objetivo supremo de la educacin
o Para acercar la educacin a las demandas y necesidades de los
pueblos
o Para tener profesores permanentemente actualizados
o Para aprender cosas que realmente nos interesen
o Para mejorar la supervisin a los profesores
o Para que mas nios nias y adolescentes puedan estudiar
o Para poder decidir sobre lo queremos aprender
En la comunidad
o Para aproximar la comunidad a la escuela
o Para participar de las actividades de la escuela
o Para que la educacin responda a los intereses y necesidades de la
comunidad
106
107
LECCIONES APRENDIDAS
El PER, siendo un proceso profundamente democrtico permite sumar
voluntades, colocando los pilares para vivir un proceso de descentralizacin
basada en las capacidades humanas.
El proceso de descentralizacin de la Educacin exige de condiciones en
razn a capacidades humanas para la toma de decisiones. El gobierno Regional
y la DREC an no salen de una concepcin de descentralizacin de funciones
administrativas y econmicas; esta situacin les hace perder seguridad con
respecto al planeamiento educativo y la confianza en sus resultados en
prospectiva. Ello explica la falta de toma de decisiones sin "el permiso autorizacin" del MED, del Gobierno Regional, de la DREC. pese a evidenciar
capacidades para la toma de iniciativas.
El grado de desconfianza de la sociedad civil y actores educativos primarios
respecto a la DREC est en razn a los niveles de corrupcin y burocracia
ineficiente reconocidos en su interior.
La DREC en cuanto a la implementacin de procesos de Descentralizacin
ha desarrollado una experiencia previa interesante que se ha dejado de lado por
afanes polticos. Se hace necesario recuperar lo que ya se ha avanzado para
fortalecer su institucionalidad.
La presencia de la Mesa Departamental de Lucha Contra la Pobreza
fortalece la intervencin del proyecto ya que su inters por impulsar la
descentralizacin est claramente definido. La existencia de comits de gestin o
mesas de lucha contra la pobreza a nivel provincial convertidas en elementos
108
LOGROS
109
DIFICULTADES
La Regin vive un escenario poltico que genera conflicto entre los diferentes
actores que deben involucrarse en la formulacin del PER
En el Per esta es una experiencia nueva y las regiones no cuentan con
capacidades humanas competentes para impulsarlo
El MED ofrece pocos soportes documentados o y/o metodolgicos para
apoyar a las DREC en su construccin.
La DREC no cuenta, con recursos humanos suficientes que puedan
impulsar con pertinencia el proceso que implica la construccin del Proyecto
Educativo Regional.
En el Gobierno Regional y la DREC existe desorientacin sobre lo que
implica su proceso de construccin, ello genera niveles de desconfianza sobre lo
que les implica como responsabilidad hace que el proceso sea lento.
En la DREC y el Gobierno regional existe demasiado burocratismo y
demagogia. focalizan su intervencin en acciones administrativas o de
recuperacin de imagen poltico partidario.
Los gremios sindicales del magisterio an no logran involucrarse en el
proceso, con seriedad y compromiso. Su prioridad est focalizada en resolver
problemas de carcter administrativo y econmico que viven los maestros.
AGENDA PENDIENTE
110
EL PROCESO METODOLGICO
Organizacin regional
Asociacin Pukllasunchis
CADEP
CODENI.
111
FARTAC,
SUTEP Democrtico
UGEL Paruro
UGEL Quispicanchi.
112
UNICEF,
113
COMIT DIRECTIVO
Prof. Silvio Orlando Chura Quisocala (director DREC)
Prof. Ramiro Valenzuela Barrantes (Sub Gerente salud-Educacin Gob. Regional)
Fredy Caballero (Presidente de la Comisin Educacin del Consejo Regional)
Coordinador de la Mesa Departamental de Lucha Contra la Pobreza
COMIT TECNICO
Resp. Edgar A. Ochoa Pezo
Secretario Tcnico. Roger Huillca
COMIT TECNICO
AMPLIADO
COMISION CENTRAL
Resp. Hernn Rodrguez Zela
COMISION DE INVESTIGACION
Resp. Cesar Snchez Cuadros
COMISIN DE COMUNICACIN
Resp. Eulogio Tapia
COMISIONES TERRIRORIALES.
Resp. Edgar Ochoa Pezo
COORDINACIN PROVINCIAL
(RESPONSABLE: DIRECTOR UGEL)
Anta:
Esteban Pila Chullo
Acomayo:
Ivn Carvajal Marconi.
Calca:
Hiplito Chani Sauri
Canchis:
Alberto Quispe Ziga
Chumbivilcas: Willy Ancori Cervantes.
Cusco:
Gregorio lvarez Segovia
Espinar:
Julio Rodrguez.
Paucartambo: Anbal Agramonte villa.
Paruro:
Rene Aguayo Morales.
Quispicanchi: Mario Paredes Ojeda.
La Convencin: Vctor R. Garcia Yaez
Urubamba: Cesar Caldern Santacruz
114
INTEGRANTES.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
COMISION DE INVESTIGACIN
1.
2.
3.
4.
115
COMISION DE COMUNICACIN
RESPONSABILIDADES.
INTEGRANTES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
116
COMISIONES TERRITORIALES
RESPONSABILIDADES:
Elaborar un plan bsico de intervencin en cada provincia bajo los parmetros
consensuado a nivel del pleno del comit tcnico.
Fortalecer el trabajo interno a partir de la invitacin de miembros que
considere necesario para el desarrollo de sus responsabilidades.
Coordinar con la UGEL y los Consejos Participativos Locales la designacin
de los facilitadores (3) a nivel de cada provincia.
Brindar asistencia tcnica a los responsables provinciales para garantizar la
determinacin de un sistema organizativo a nivel provincial, distrital y
comunal.
Coordinar el desarrollo de talleres provinciales, distritales y comunales para el
recojo de informacin en funcin de cronograma consensuado a nivel de
comisin y bajo las pautas/pistas trabajadas en el pleno del Comit Tcnico.
Sistematizar la informacin provincial en funcin a matrices que se
determinen en el pleno del Comit Tcnico
PROVINCIAS: CHUMBIVILCAS CANAS ESPINAR CANCHIS
1.
2.
3.
4.
POVINCIA CUSCO:
1.
2.
3.
4.
PROVINCIA LA CONVENCION:
1.
2.
3.
4.
117
EL PROCESO METODOLGICO.
La determinacin metodolgica de la Construccin del Proyecto Educativo
Regional es uno de los cuellos de botella de un proceso que no tiene antecedentes
tericos, especficamente en el campo educativo.
A travs del comit se ha podido sistematizar un proceso que ahora ponemos
en consideracin de todos para que pueda ser reajustado y permita, cada vez con
mayor pertinencia, construir el tan anhelado Proyecto Educativo Regional y/o Local.
El mecanismo ms importante para identificar y aproximarnos a ello ha sido el
desarrollo de talleres de formacin de facilitadotes en elaboracin de proyectos
participativos.
Los principios en los que se sustenta el procesos metodolgico son la
Participacin sin exclusin generacional ni de gnero, y sobre todo la concertacin
estando siempre vigilantes a ella.
SENSIBILIZACION Y ORGANIZACION
EL PROCESO A
NIVEL LOCAL
ACOPIO DE INFORMACION
PROCESAMIENTO DE INFORMACION
FORMULACION PARTICIPATIVA DE
LINEAMIENTOS DE POLITICA EDUCATIVA LOCAL
PROYECTO
EDUCATIVO
REGIONAL
NEGOCIACION SOCIAL
118
SENSIBILIZACION Y ORGANIZACION
EL PROCESO A
NIVEL LOCAL
ACOPIO DE INFORMACION
PROCESAMIENTO DE INFORMACION
NEGOCIACION SOCIAL
FORMULACION PARTICIPATIVA DE
LINEAMIENTOS DE POLITICA EDUCATIVA LOCAL
IDENTIFICACION DE
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
DETERMINACIN DE
ESTANDARES EDUCATIVOS
NEGOCIACION SOCIAL
DIFUSION E IMPLEMENTACION PER
119
COMIT
TECNICO
RED/DSITRITO
COMIT
TECNICO
RED/DSITRITO
COMIT
TECNICO
LOCAL
PROVINCIA
COMIT
TECNICO
RED/DSITRITO
EQUIPO DE
RECOJO DE
INFORMACION
1 FUENTE
EQUIPO DE
RECOJO DE
INFORMACION
2 FUENTE
COMIT
TECNICO
RED/DSITRITO
EQUIPO DE
SISTEMATIZACION Y
PROCESAMIETNO DE
INFORMACION
PROVINCIAL
EQUIPO DE
SISTEMATIZACION Y
PROCESAMIETNO
DE
INFORMACION
LOCAL
120
121
PROCESO DE
ACOPIO DE
INFORMACION
PROCESOS
AUDICENCIA
PUBLICA
CONSULTA
SOCIAL
OBJETIVO:
122
Fundamentacin
Antecedentes
II. DIAGNSTICO
12.1. Socio Cultural
12.2. Poltico
12.3. Econmico
12.4. Jurdico
12.5. Educativo
12.6. Ecolgico
12.7. Salud
III. IDENTIFICACIN Y PRIORIZACIN DE
POTENCIALIDADES
IV. MARCO TERICO
4.1.
4.2.
4.3.
Marco Legal
Bases Tericas y Enfoques
Descentralizacin
123
POLITICAS FORMULADAS
PROPUESTA DE POLITICAS
aprendizaje
poco
124
PROGRAMAS Y PROYECTOS
Sistema de organizacin democrtico y participativo para la gestin educativa
rural
PROPUESTA DE POLITICAS
Dar prioridad a la formacin del
docente rural en servicio para el
desarrollo
de
capacidades
pedaggicas, el fortalecimiento de su
autoestima personal y profesional as
como la afirmacin de su identidad
cultural
en
una
perspectiva
intercultural.
Fortalecer las instituciones de
formacin docente, reorientando y
especializando la formacin en EBI,
incorporando en la formacin del
docente el conocimiento y valoracin
125
personal de poco
compromiso con su labor y poca
voluntad de cambio, problemas en la
valoracin como docentes Rurales
Existencia de un potencial humano
joven titulado y capacitado que no
accede a la carrera profesional de la
docencia.
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMA REGIONAL DE AFIRMACION CULTURAL Y FORMACION DE
DOCENTES PARA LAS ZONAS RURALES.
Investigacin
Promocin de proyectos de investigacin y sistematizacin a nivel de redes
educativas y su divulgacin.
Creacin de un fondo econmico para financiar las investigaciones, sistematizacin
y propuestas educativas culturalmente pertinentes.
Elaboracin de diagnsticos sobre la realidad socio cultural y lingstico de la
comunidad donde labora.
Difundir las experiencias de innovacin del docente rural.
Formacin docente y afirmacin cultural
Desarrollar y/o fortalecer las capacidades intelectuales de los maestros y maestras
(leer, escribir, dialogar, escuchar, argumentar, etc.)
Implementar cursos de formacin para el conocimiento de la cultura y el manejo de
lenguas.
Promover la construccin de la identidad cultural de maestros y desarrollar
habilidades interculturales.
Revalorar la funcin social de la docencia y su rol poltico pedaggico incidiendo en
la formacin de actitudes ticas.
Reorientar la formacin docente inicial y en servicio a partir de currculos construidos
en funcin de la educacin intercultural bilinge, de acuerdo a los contextos socio
culturales.
Maestros exitosos que estn desarrollando propuestas de EBI sean capacitadores
de otros docentes.
Conformar, Fortalecer y reestructurar las redes como comunidades de aprendizaje
que permitan dinamizar la EBI.
Realizar actividades de Intercambio de experiencias innovadoras de los docentes
rurales.
La formacin de maestros se llevara a cabo con criterios de calidad y con
complementos formativos de especializacin en educacin rural.
126
PROPUESTA DE POLITICAS
Reconocimiento y valoracin de la
capacidad
educativa
de
las
comunidades,
propiciando
una
escuela abierta en la que los padres
de familia y comunidad tengan
participacin democrtica y efectiva
en el proceso educativo.
Facilitar la participacin
de la
comunidad en la formulacin y el
desarrollo de la propuesta educativa
local.
Promover la integracin de los
docentes y de la escuela con la
comunidad, desde una lgica de
complementariedad
entre
la
capacidad
educadora
de
la
comunidad, de las familias y la
escuela.
Establecer mecanismos de atencin a
los estudiantes de zonas remotas
Promover la ampliacin y cobertura
de educacin a distancia
Actualizacin
peridica
de
informacin de la carta educativa.
la
127
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMA DE COMPLEMENTARIEDAD DE VISIONES Y SABERES ENTRE LA
ESCUELA Y LA COMUNIDAD.
Investigacin
Afirmacin cultural
128
Puntos crticos
rganos
de
administracin
educativa no ejercen liderazgo
pedaggico, aplican un modelo de
gestin local que no responde a la
necesidad de la escuela rural.
La DREC y UGELs no ofrecen
una gestin administrativa y
transparente.
Polticas
Promover y fortalecer la participacin
de los actores de la educacin para
articular la comunidad y la escuela
rural.
Creacin y/o fortalecimiento de redes
educativas rurales con participacin
organizada de la comunidad como
instancias de gestin institucional y
desarrollo pedaggico de la educacin
rural.
Reorientar la accin administrativa
descentralizada de las UGEL como
soporte para el desarrollo eficiente de
la actividad pedaggica.
Implementar mecanismos o sistemas
orientados a la transparencia y
recuperacin de la credibilidad de la
gestin administrativa de las DRE y las
UGEL.
PROGRAMAS Y PROYECTOS
Sistema de organizacin democrtico y participativo para la gestin educativa
rural
129
CMO SE OBSERVA
ALTERNATIVAS DE
SOLUCIN
Educacin Bilinge
Intercultural.
Educacin trilinge
intercultural (Quechua,
Castellano e Ingles).
Mayor inversin del Estado
en educacin.
Mejorar el sueldo del
130
Padres de familia
desinteresados en la
educacin de sus hijos.
131
Falta de identidad
lingstica y cultural del
nio.
Currcula no es pertinente al
contexto rural.
Inadecuada poltica de
creacin de II.EE
particulares y normas
legales.
No se preocupan ni apoyan
en el cumplimiento de sus
tareas escolares.
Padres de familia dedicados
a sus trabajos cotidianos,
negocios y diversiones.
Padres de familia dedicados
al alcoholismo.
Padres de familia causan
violencia familiar por
problemas de alcoholismo.
Sobrecarga familiar (8, 10,
12, 14 hijos), no abastece
para adquirir tiles
escolares y otras
necesidades.
Padres de familia
abandonan a sus hijos
moral, fsica y
psquicamente.
P.P.F.F.`s sobrecargan las
actividades de sus hijos
(cuidado de animales,
ayuda en la chacra, etc.),
distrayendo sus labores
educativas.
Nios que no quieren
consumir productos
andinos.
Nios que no quieren hablar
su lengua materna.
Padres de familia que
prohben a sus hijos a
hablar el Quechua.
Currcula adecuada al
contexto.
132
Revaloracin de nuestra
cultura.
133
COMO SE EXPRESA
EL PROBLEMA
VISION AL 2012
PROGRAMAS A
IMPLEMENTARSE
PROYECTOS A
DESARROLLAR
POTENCIALIDA
DES
REGIONALES
NECESIDADES
BASICAS
Promocin de
programas
integrales de
formacin
continua de
docentes que
contemplen la
investigacin,
sistematizacin y
formulacin de
propuestas de
innovacin
educativa
Implementar y
potenciar
estrategias para
mejorar el
desarrollo de
aprendizajes en
aulas multigrado
y/o unidocente
Inadecuado uso de
estrategias
metodolgicas, en
proceso educativo
Docentes manejan
estrategias
adecuadas, en los
diferentes contextos
educativos
Capacitacin
docente
Limitado desarrollo de
competencias y
capacidades, a nivel
de aula, no se
concluye con la
currcula.
Diferencia de niveles
de aprendizaje de
nios escuelas
multigrado, en
relacin con los de
polidocencia.
Las instituciones
educativas
multigradas y/o
unidocente, brindan
un servicio de calidad.
Las personas
capaces de enfrentar
desafos con
creatividad e
iniciativa.
Capacitacin
docente.
Implementacin con
material educativo,
para las diversas
reas curriculares,
grados y niveles
educativos.
Elaboracin y
abastecimiento de
material educativo.
Fortalecer las
relaciones entre los
agentes educativos,
para lograr calidad
educativa.
Instituciones
aliadas.
Cooperacin
internacional.
Instituciones
locales
(municipio)
Redes
educativas.
Reestructurar y
moralizar los
rganos
descentralizados
de la
administracin
educativa (DRE,
UGEL, IIEE)
La Regin de
Ecuacin no tiene
lineamientos de
poltica educativa .
Inmoralidad y
corrupcin
fuertemente arraigada
en la administracin
Administracin
educativa bien
organizada.
Sociedad con justicia
y equidad.
Personas con prctica
de valores.
Administracin
Programas de
legitimacin de
valores, en la
comunidad
educativa.
Programas de
capacitacin en
legislacin.
Reversin de
impuesto a la
Regin.
Investigacin
administrativa.
Medios de
Deseo de
comunicacin.
cambio y
participacin
Clero.
Concertacin
Defensora del
con la sociedad
pueblo.
civil.
.Gobiernos
Voluntad de
locales y
trabajo.
regional.
Ampliacin del
presupuesto
estatal.
Concientizacin
de la
comunidad
educativa para
el mejoramiento
de la calidad
educativa.
134
Producir desde
la instancia del
gobierno
Regional, en
coordinacin con
otras
instituciones
programas
educativos, con
una perspectiva
intercultural, que
promueva
corrientes de
opinin y
participacin
pblica.
de la educacin.
Retraso en la entrega
de documentos
administrativos.
Existencia de
nepotismo en la
administracin
educativa.
Malos ejemplos a las
nuevas generaciones.
Sistema
administrativo
burocrtico.
Autoritarismo
permanente en la
administracin
educativa
Ineficiencia del
servicio
administrativo..
Servidores de DRECUGEL, vitalicios por
inters econmico
No existe espacios de
participacin libre,
para docentes,
estudiantes y padres
de familia..
Hace falta programas
radiales y televisivos,
que hablen del tema
educativo.
Falta de conciencia
de la poblacin para
informarse y revalorar
nuestra cultura
viceversa.
Desinters del
gobierno regional y
eficiente y eficaz.
Personal competente,
emptico y con
solvencia moral..
Personal con
vocacin de servicio.
Cultura evaluativo de
los servidores
Programas de
liderazgo para
administradores de
la educacin.
Capacitacin en
gerencia educativa.
Disposiciones
regionales para el
cambio.
PEI-PEL.
Instituciones pblicas
y privadas que
auspicien programas
educativos a travs
de radio y televisin.
Tener espacios libres
en radio y TV, para
docentes, alumnos y
ppff. En quechua,
castellano y otras
lenguas.
Cada IIEE de la
regin,
peridicamente
dirigen programas
radiales educativos,
Implementacin de
programas de
difusin y opinin
educativa.
Implementar en las
IIE programas de
comunicacin
alternativa.
Capacitacin a
docentes que
orientan la gestin
de programas
radiales educativos.
Difusin de la
interculturalidad y
preservacin de las
Elaboracin de
talleres para
implementar
programas radiales.
Organizar visitas
guiadas a centros
radiales.
Formacin de
locutores en la
escuela.
Programas de debate
pblico sobre
desarrollo educativo.
Autoridades
Escuela de
regionales
locutores, para
la capacitacin
Experiencias
Financiamiento
de ONG
del gobierno
Profesionales
Regional, para
de Ciencias de
la difusin de
la
programas
Comunicacin.
educativos.
Medios de
Participacin
comunicacin
directa de la
comunidad.
135
locales, de promover
programas educativos
radial y televisivo.
con la participacin
directa de los agentes
educativos.
La poblacin valora
su cultura.
Igualdad de
oportunidades,
no exclusin, ni
discriminacin
por condiciones
socio
culturales,
econmicas
gnero, religin,
caractersticas
fsicas o
habilidades
diferentes.
Reconocerse
como parte de
un grupo y de
una cultura.
Comprometer a
los medios de
comunicacin
(radio, TV,
prensa escrita),
accin
educadora.
Nios que no
participan
Nios con baja
autoestima,
discriminados y
discriminadores
Poco respeto a la
identidad
Discriminacin
cultural campante.
Escasa prctica de
los derechos del nio
y el adolescente.
Escaso y prdida de
valores.
Carencia de docentes
especializados para la
atencin de nios
especiales en la zona
rural.
Sensacionalismo y
falta de objetividad en
la informacin.
Carencia de
produccin y difusin
de programas
culturales y/o
educativos.
Programa que van en
culturas andino
amaznico.
Enseanza de de la
lengua quechua en
todas las IIEE.
Documentales
referentes a nuestra
regin hechos por
los agentes
educativos.
Fortalecimiento del
programa de los
derechos del nio y
el adolescente.
Promover y propiciar
la prctica de
valores en toda la
comunidad
Difusin de la
diversidad cultural
en la escuela y la
comunidad.
Capacitacin de
docentes en EIB.
Potenciar escuela de
padres en el rea
rural.
Educacin especial
distrital y provincial.
Fortalecimiento de
programas
educativos.
Centros de locucin
donde forman a
periodistas con
valores,
Programas radiales
y televisivos, que
Intercambio de
experiencias en GIA
docente.
Encuentros de
intercambio cultural.
Escuelas de padres
en las comunidades
rurales.
Difusin de valores
por medios radiales y
TV.
Declaracin
Normar el
de los
apoyo
derechos el
obligatorio de
nio y DDHH.
medios de
comunicacin a
Medios de
la educacin
comunicacin.
Apoyo tcnico y
Apoyo de
financiero
ONG.
Maestros con Medios de
comunicacin
voluntad de
comprometidos
cambio.
con la
educacin.
Normas de
Normas que
difusin radial.
regulen el uso
adecuado de
Empresas
los medios de
radiales,
comunicacin
televisivas y
Concienciar a la
prensa escrita.
profesin de
Internet.
periodismo
sobre su rol
136
Fomentar la
multiplicacin de
espacios libres
de aprendizaje,
donde el
educando
desarrolle sus
diferentes
capacidades.
labor educadora de la
sociedad.
Los medios de
comunicacin
cuentan con
economa para
solventar los gastos
de difusin de
programas
educativos.
Leyes y/o normas que
regula la calidad del
servicio de
comunicacin masiva.
difunden programas
educativos para la
niez y la
comunidad.
Concientizacin a
trabajadores de
comunicacin
masiva, sobre su rol
educadora.
Contamos con
espacios libres de
aprendizaje
(bibliotecas
comunales, talleres,
centros de
estimulacin, etc.).
Autoridades
interesados en la
educacin de la
sociedad).
Alumnos
preocupados por el
aprendizaje.
Campaas de
difusin para crear
espacios de
aprendizaje.
Implementacin de
bibliotecas con
produccin
intelectual de
estudiantes y de la
comunidad.
programas de
orientacin
vocacional desde
educacin primaria.
Programas de
orientacin y
capacitacin
permanente y
obligatoria para
PPFF como educar
sus hijos
educador.
Sensibilizacin de
elaboracin de textos
(docentes, alumnos,
PPFF)
Creando nuestra
propias empresas
para generar
ingresos
econmicos.
Potencial
humano
ONG
Canon
gasfitero
Compromiso del
gobierno
regional, local
ONG.
Comprometidos
con la tarea de
educar en
igualdad de
oportunidades.
137
Disear y aplicar
currculas
interculturales,
incorporando el
saber local, con
la participacin
de PPFF,
autoridades
comunales; y no
solo
diversificacin
curricular, con
una perspectiva
de desarrollo
global sostenible.
Falta de un plan
curricular educativo
local
No existe
participacin activa de
todos los agentes en
la diversificacin
curricular
Falta de identidad
cultural por parte de
los actores
educativos.
El currculo no es
pertinente, no se
adapta ala realidad
local.
No se valora recursos
de la localidad rural.
El docente no aplica
las teoras de la
educacin.
El docente no incluye
los misticismos
culturales para lograr
un aprendizaje eficaz.
Implementacin
Presencia de diversas
Investigar y
sistematizar el
conocimiento local en
forma peridica.
Existencia de
currculo intercultural,
elaborado realmente
con la participacin
efectiva de todos los
agentes educativos.
Los agentes
educativos tienen
conciencia de su
identidad cultural
Todos los peruanos
hablan el castellano y
una legua andina
amaznica.
Tener un currculo
adaptado a nuestra
realidad.
Conciencia colectiva
que respete la
diversidad.
Compartir meta
aprendizaje, no ser
repetitivos.
Alumnos, padres de
Programa de
concientizacin a las
ONG, para crear
espacios libres.
Implementacin de
videotecas y talleres
que estn
encargados de
desarrollar
capacidades en los
educandos.
Programas de
investigacin del
conocimiento local y
regional.
Programa para la
utilizacin de plantas
medicinales
naturales de la
localidad y la regin.
Feria de innovacin
educativa (difusin a
travs de boletines y
revistas).
Programas de
accin tutorial.
Educacin sanitaria
Implementacin de
talleres para la
produccin de
artesanas con
recursos localregional.
Conocer y valorar los
centros histricos
locales y regionales.
Proyectos
productivos y
comunales.
Recursos
naturales.
Facilitadotes
para la
afirmacin de
la identidad
cultural.
Medios de
comunicacin.
Financiamiento
Compromiso de
agentes de la
educacin.
Difusin en
medios de
comunicacin.
Monitoreo
permanente.
Incentivos para
docentes con
iniciativa y
creatividad de
proyectos
innovadores
Especialistas
Compromiso
Reforestacin
138
de programas
curriculares en
educacin
sanitaria y
ambiental, en los
niveles de inicial
y primaria.
Desarrollo de
estrategias
desde la
formacin
docente.
Posicionamiento
del magisterio en
el mbito rural,
dedicado a una
educacin de
calidad que
trascienda hacia
el desarrollo
humano.
enfermedades por
familia, docentes y
falta de higiene.
otros practican
educacin sanitaria
Desconocimiento de
ambiental.
seleccin de basura
(orgnico e inorgnico Prctica de hbitos
de la poblacin).
de higiene personal y
ambiental por la
Contaminacin
poblacin.
ambiental.
Se trabaja
Descuido y mal uso
exitosamente los
de los servicios
contenidos de
higinicos y sanitarios
saneamiento
en las instituciones
ambiental en las
educativas.
instituciones
Carencia de servicios
educativas.
sanitarios e higinicos
Todos participan y
en poblaciones de
conservan el medio
extrema pobreza.
ambiente.
Carencia de
Tala racional de
programas
rboles. Uso
curriculares para
adecuado de
educacin sanitaria y
recursos naturales.
ambiental.
Personas gozan de
Deterioro de la capa
buena salud.
de ozono, dao a la
piel de las personas.
Uso inadecuado de
insecticidas y
productos qumicos
en la agricultura.
Docentes que no
Docentes cumpliendo
identifican
su responsabilidad
costumbres,
con eficiencia,
tradiciones, etc. del
eficacia y prctica de
lugar donde trabajan.
valores.
Docentes que no
II.EE del mbito rural
radican en el lugar del
brindando servicios
trabajo.
de calidad,
reconocidos por los
Impuntualidad del
padres de familia.
docente en la
y ambiental.
Capacitacin masiva
a las II.EE.`s y
poblacin.
Campaas de
cuidado del medio
ambiente.
Mejoramiento de la
calidad educativa del
rea rural.
Revalorizacin de
instrumentos,
medios, lugares
educativos.
comunal escolar.
Charlas sobre
contaminacin
ambiental y salud
integral.
Tratamiento de
aguas servidas
ros, riachuelos,
manantiales,
lagunas.
Implementacin de
viveros forestales.
Talleres sobre
educacin
ambiental.
Construccin de
rellenos sanitarios
para desechos
orgnicos e
inorgnicos
(escolar y
comunal).
Proyecto de
reciclaje de
materiales de
desechos.
en el manejo
de la
biodiversidad.
ONG.
Maestros con
voluntad de
cambio.
Presupuesto
de las
municipalidad
es
(FONCOMUN)
.
Medios de
comunicacin
masiva.
Construccin de
locales para el
docente.
Proyectos de
entretenimiento,
relajacin,
convivencia y
posibilidades de
mejorar su
economa del
Comunidad.
Recursos y
incondicional de
la poblacin
Concertacin
poltica en
manejo y
preservacin
ambiental.
Toma de
conciencia para
la proteccin.
Difusin de los
efectos
negativos de la
contaminacin
ambiental.
Cuidado de
reas verdes en
la ciudad.
Apoyo de
instituciones.
materiales
propios de la
comunidad.
Gobierno local,
provincial y
regional.
ONG.
139
asistencia al trabajo.
Desgano de los nios
en la tarea educativa.
Alfabetizacin
integral bilinge
debidamente
sistematizado,
que el
alfabetizador
haga uso
significativo de
sus
conocimientos
como medio de
aprendizaje y
desarrollo
permanente.
Adecuacin de
los currculos a
la realidad
regional local,
pertinente en el
tratamiento de la
diversidad de
contexto
socioculturales
existentes en la
regin.
docente.
Desinters de las
personas en el
desarrollo socio
econmico cultural.
Escaso conocimiento
y dominio de la
lengua castellana
(rea rural).
Poca identidad con su
lengua materna
(Quechua).
Baja autoestima.
Desarrollo humano.
Construccin de
currcula adecuada a
la realidad
contextual regional
local.
Erradicacin del
analfabetismo.
Docentes
tradicionales que se
resisten al cambio.
Sometimiento y
conformismo de la
cultura andino
amaznica ante las
culturas occidentales.
Nios sin autoestima
e identidad cultural.
Agentes educativos
con escasa identidad
lingstica y cultural.
Exclusin de nios
andino amaznicos
por problemas de
discriminacin.
Nios pasivos sin
creatividad.
Currculo funcional y
productivo.
Educandos
competentes y con
prctica de valores.
Autoridades
regionales,
preocupadas en una
educacin productiva
des los recursos
propios.
Igualdad de
oportunidades para
nios y adultos.
Docentes ejercen su
profesin eficaz y
eficientemente.
Todos tienen
autoestima e
Revaloracin de la
cultura andina.
Programas para
elevar la autoestima.
Programas para la
utilizacin de los
recursos del propio
entorno.
Programas de
estimulacin y
emulacin
(reconocimiento
mediante becas), a
personas por su
desempeo.
Proyecto de
diversificacin,
innovacin
acadmica curricular.
Proyecto de
evaluacin y
monitoreo de nuevo
currculo regional.
Capacitacin
docente e
interculturalidad.
Proyecto de
potenciacin de las
redes educativas.
Proyecto de
revaloracin de
nuestra cultura.
Proyecto de
participacin de
Formacin
profesional en
alfabetizacin
EBI.
Capacitacin y
evaluacin
permanente a
promotores de
alfabetizacin.
Potencial
Financiamiento
humano.
del estado
regional.
Normas, leyes
Infraestructura,
del Estado.
mobiliario,
Apoyo del
material
Estado
educativo.
nacional.
Infraestructura
de II.EE.
Comunidad y
docencia que
buscan el
desarrollo
Declaracin
universal de los
derechos
humanos.
Gobierno
regional.
Medios de
comunicacin.
Especialistas de
las
comunidades:
Agricultores,
ganaderos,
horticultores,
carpinteros, etc.
Participacin de
la sociedad civil.
Decisin de la
autoridades.
Concertacin
poltica.
Apoyo del
gobierno
regional
nacional.
Inversin
extranjera.
Docentes con
alta autoestima
e idneos
-lderes.
Evaluar antes,
durante y
despus de las
140
identidad cultural.
Nios productivos.
Trabajo coordinado
de profesores, padres
de familia alumnos y
autoridades
administrativas.
Nios expresan,
escriben y editan
textos en su lengua
materna.
II.EE. cuentan con
textos de acuerdo a
su realidad.
Edicin de textos
escolares,
preservando las
caractersticas
de su palabra,
vocabulario e
ideas.
Poca produccin y
edicin de antologa
infantil.
Omisin al testimonio
cultural de los nios.
No se le da el
protagonismo al
adolescente por crear
textos que reflejen
sus experiencias
Textos que no tienen
contenidos
adecuados a la
realidad andino
amaznica.
Repotenciar
completamente
el cuerpo
docente,.
Falta de compromiso
del docente con el
trabajo que realiza.
Descuido del docente
en su capacitacin
permanente.
Descuido de las II.EE.
en promover
capacitacin docente.
Entes ejecutores y
rganos
administrativos de
educacin realizan
deficiente seguimiento
y monitoreo.
II.EE. promoviendo
capacitaciones.
Implementacin de
polticas educativas
sostenibles.
Maestros y
comunidad
preparados para
enfrentar el proceso
de globalizacin.
Docentes
competentes y
exitosos.
especialistas de la
comunidad en el
proceso de
aprendizaje.
Sistematizacin del
conocimiento local.
Programas de
produccin de textos
en L1 Y L2
(adivinanzas,
cuentos, poemas,
canciones, etc).
II.EE Y ONG
realizan programas
de promocin y
estmulo sobre
antologa infantil.
Medios de
produccin masiva
difunden programas
de produccin de
textos.
Capacitacin
docente.
Actualizacin
docente en la
realidad nacional e
internacional.
Implementaciones
de tecnologa
educativa de punta.
Remuneraciones
escalonadas de
acuerdo a la
preparacin
docente.
investigaciones
educativas.
Fortalecimiento de
capacidades en la
produccin de
textos.
I.I.EE
Material
educativo.
Medios de
comunicacin
masiva.
ONG.
Adecuada
infraestructura.
Apoyo de los
medios de
comunicacin.
Personas
comprometidas
con la
propuesta.
Aplicacin de
tecnologa de punta
en la realidad local.
Capacitacin en
estrategias de
aprendizaje.
Maestros con
actitud de
cambio.
Proceso de
globalizacin.
Instituciones
capacitadoras.
Avances de la
tecnologa
141
Promover la
integracin del
docente
escuela a la
comunidad.
Docente imparte
aprendizaje de otras
culturas.
Conflictos de
comunicacin.
La comunidad no le
da importancia debida
a la escuela.
Docente conoce,
defiende y valora las
costumbres del lugar.
Comunidad valora,
respeta y respalda
ala escuela.
Relacin de actores
emptica.
Integracin total de
los agentes.
Docente
comprometido con su
trabajo.
Visitas peridicas a
domicilio.
Fortalecimiento de
redes con
participacin de
todos los actores
educativos de
manera obligatoria.
Desarrollar un
plan estratgico
de emergencia
educativa y que
garantice revertir
la situacin
crtica respecto a
las competencias
comunicacionale
s y de
pensamiento
lgico
matemtico.
Los agentes
educativos presentan
debilidades
educativas.
Los docentes carecen
de tcnicas,
estrategias para
desarrollar en sus
alumnos habilidades y
destrezas de lecto
escritura y
pensamiento lgico
matemtico.
Los educandos tienen
dificultad para
desarrollar la
conciencia fonolgica
para acercarse al
cdigo escrito.
Las escasas
capacidades de
lectura y escritura de
los alumnos, hacen
de que pierdan el
inters y dejen de
Agentes educativos
tienen confianza en si
mismos, para
expresarse en forma
oral y escrita en
cualquier contexto.
Personas hacen uso
de su pensamiento
lgico para resolver
problemas cotidianos.
El Estado invierte el
10% del PBI el la
educacin.
Potenciacin del
pensamiento lgico.
Potenciacin de
capacidades
comunicacionales.
Proyectos de
capacitacin en
estrategias
metodolgicas para
la enseanza de
Lgico matemtica
y capacidades
comunicacionales.
Motivacin y
compromiso de
los docentes.
Potencial
Bibliotecas
humano.
virtudes.
Estructura
Especialistas de
curricular de
educacin
emergencia
competentes.
educativa.
Intereses de
Instituciones
todos los
interesados en
agentes de la
la educacin.
educacin.
Disposicin
sobre
emergencia
educativa.
Canon
gasfitero,
minero.
142
La capacitacin
docente debe ser
permanente y
continua,
orientada hacia
su sostenibilidad,
en un proceso de
auto formacin
permanente.
Conformar
centros de
formacin y
capacitacin y
debate
permanente,
disponer medios
y condiciones
para lograr su
cometido.
lado la educacin.
La capacitacin no es
permanente.
Se prioriza ciertos
sectores
Desinters y
desmotivacin para
capacitarse.
Existencia de entes
capacitadotes
improvisados.
Falta de metodologa
adecuada del
docente.
Cursos de
capacitacin sin
autorizacin
administrativa e
improvisados.
Docentes
innovadores,
creativos para
mejorar la calidad
educativa.
Inters y empeo en
las capacitaciones del
docente.
Profesores
motivadores en su
desempeo laboral.
Alumnos
competentes.
Padres de familia
participativos en la
tarea educativa.
Educacin en
valores.
Intercambio
intercultural.
Programas de
motivacin al
docente.
Programas de
desarrollo personal.
Programas
interculturales
bilinges.
Programas de
reforzamiento y
control de
capacitacin
docente.
Programas de
evaluacin
permanente.
Programa de
fortalecimiento de
capacidades
humanas para
actores educativos.
Proyecto de
revaloracin de las
costumbres:
Danza, msica, etc.
Escuela de padres.
Implementacin
con el TIC.
Estrategia de
aprendizaje en
aulas virtuales.
Proyecto de
evaluacin del
rendimiento
acadmico del
alumno.
Con
Establecer
capacitadores
presupuesto
docentes.
especial para
desarrollar
Recursos
programas.
econmicos
Participacin
de
cooperaciones
activa de los
privadas.
medios de
comunicacin.
Canon
Polticas
gasfitero y
minero.
educativas
regionales.
Disposicin
para el cambio.
143
144
asegurando
su
transparencia,
combatiendo
la
corrupcin,
146
147
Las redes del centro educativo tienen la posibilidad de otorgar crditos por
actividades extra escolares.
SUGERIDA
RESPECTO
AL
MODELO
DE
centralismo
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Levantar la lnea de base educativa regional que sirva como referente para
medir los resultados e impactos de la accin educativa.
149
150
Coordinar entre los diversos proyectos dirigidos desde el MED, para integrar y
no sobrecargar a los docentes de aula con propuestas que apuntan al mismo
mejoramiento y varan nicamente en las estrategias.
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