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Actividad 1. Glosario
Administracin. La administracin se aplica a cualquier tipo de organizacin y se
ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia. En las
empresas, los gerentes son las personas que realizan las funciones de planear,
organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
Empresa. Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a actividades
o persecucin de fines econmicos o comerciales para satisfacer las
necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la
continuidad de la estructura productivo-comercial as como sus necesarias
inversiones.
Administrador contemporneo. El administrador contemporneo tiene como
funcin evaluar los elementos esenciales de la empresa y de la administracin
que intervienen en la dinmica operativa y su interaccin con el entorno para
demostrar el carcter cambiante de las empresas, desarrollando esquemas de
causa-efecto a partir de la evolucin del pensamiento administrativo en el
desarrollo histrico de la administracin y sus implicaciones segn la etapa del
mismo y de esta manera actuar con responsabilidad dentro de la organizacin.
Proceso administrativo. El proceso administrativo es la herramienta que se aplica
en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades
lucrativas y sociales.
ADMINISTRACIN CONTEMPORNEA
Direccin. Funcin administrativa que implica utilizar las influencias para motivar
a los empleados con el fin de que alcancen las metas organizacionales.
Control. Funcin administrativa concerniente a la supervisin de las actividades
de los empleados. Busca que la organizacin siga el camino correcto hacia sus
metas y se encarga de hacer correcciones segn sea necesario. Monitorear las
actividades y hacer correcciones.
Jerarqua. Organizacin por categoras o grados de importancia entre diversas
personas o cosas. Cada uno de los niveles o grados dentro de una organizacin.
Marketing. Conjunto de tcnicas que a travs de estudios de mercado intentan
lograr el mximo beneficio en la venta de un producto.
Departamento. Grupo de gerentes y empleados que trabajan juntos porque
poseen habilidades y experiencias similares o usan la misma clase de
conocimientos, herramientas o tcnicas para desempear sus puestos.
Gerentes de primera lnea. Tambin se llaman supervisores, son los responsables
de la supervisin diaria de los empleados no administrativos que realizan
actividades concretas y necesarias para producir bienes y servicios, estos
trabajan en todos los departamentos o funciones de una organizacin.
Gerentes medios. Supervisan a los gerentes de primera lnea o supervisores, se
encargan de encontrar la mejor manera de organizar los recursos humanos y de
otro tipo para alcanzar las metas de la organizacin.
Gerentes altos. Tienen una responsabilidad multidepartamental. Fijan las metas
de la organizacin; el tipo de bienes y servicios que debe producir la compaa,
deciden cmo deben interactuar los departamentos y vigilan la forma en que los
gerentes medios de cada departamento usan los recursos para alcanzar las
metas. Son los responsables del xito o fracaso de una organizacin.
Escrutinio. Examen o anlisis exacto y minucioso que se hace de algo.
Director ejecutivo (CEO). Chief Executive Officer. Es el administrador de mayor
nivel y el ms importante; a l le rinden cuentas los dems gerentes de alto nivel.
ADMINISTRACIN CONTEMPORNEA
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