DIRECCIN

GENERAL

DIRECCIN
JEFATURA

EVALUACIN DE DESEMPEO

EFATURA
AUXILIAR DE
JEFATURA

INICIO
Ayudante

SEMPEO
ESQUEMA DE EVALUACIN
PRODUCCIN

VENTAS

OFICINAS

3 ME

Comis

6 me

LUACIN
3 MESES

LOGROS

33% INDIVIDUA

Comisiones

33% GRUPAL

6 meses

33% GENERAL

LOGROS
INDIVIDUAL

% GRUPAL

% GENERAL

CODIGO: A.GH.03.00.03-F01

VERSION:01

NOMBRE DEL EVALUADO

OBJETIVO DEL PUESTO

FECHA

1. ACUERDO DE COMPROMISOS LABORALES

COMPROMISOS LABORALES MENSUALES
Determine los compromisos concertados entre funcionario y jefe

META

Cuantifique el compromiso con una

unidad de medida (cantidad,
porcentaje, unidades, numero de
veces, pesos)

PRIMER TRIMESTRE
RESULTADOS

(VALOR

ESPERADOS
ALCANZADOS PON

ASIGNADO EN PUNTOS)

6.00
4.00
3.00
7.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

6
4
3
7
0
0
0
0
0
TOTAL
FIRMA EVALUADO

C.C.

PROPOSITO PPAL DEL

GRADO

FECHA:

INDICADOR

Fije claramente el que y

cuando

O
P
O
R
T
EMPLEO
U
N
I
D
A
D

PAGINA 1-1

CANTIDAD
30%

CALIDAD
40%

0.4

0.3

0.3

0.3

0.4

0.3

0.4

0.3

0.4

0.3

0.3

0.4

0.3

0.3

0.4

0.3

0.3

0.4

0.3

0.3

0.4

0.3

0.3

0.4

0.3

0.3

0.4

FIRMA EVALUADOR
100% cumplido
Avance entre el 80% y el 99%
Avance entre el 60% y el 79%
Avance entre el 40% y el 59%
Avance entre el 0% y el 39%

0.3

3
0
%

0.3

0.3

0.3

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

CODIGO:

Pagina 1 de 1

Versin: 01

FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEO

NOMBRE DEL EVALUADO

CARGO

NIVEL

CODIGO

AREA
0

AREA A LA QUE PERTENECE

INSTRUCCIONES: EVALUE LAS COMPETENCIAS TENIENDO EN CUENTA LA SIGUIENTE ESCALA
COMPETENCIAS

81 a 100
61 a 80
31 a 60
11 a 30
0

SIEMPRE
MUCHAS VECES
REGULARMENTE
POCAS VECES
NO SE OBSERVA

1. EVALUACIN DE COMPETENCIAS
COMPETENCIAS

CONDUCTAS ASOCIADAS

PUNTAJE

* Cumple con oportunidad en funcin de estndares, objetivos y metas establecidas por la entidad, las funciones que le
son asignadas.

100

* Trabaja bajo presin y busca dar sus mximos resultados

100

* Compromete recursos y tiempos para mejorar la productividad tomando las medidas necesarias para minimizar los
riesgos.

100

* Realiza todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos propuestos enfrentando los obstculos que se
presentan.

100

*Es cuidadoso con su equipo de trabajo, mantiene limpio y en buen estado su lugar de trabajo

100

* Desarrolla y mantiene relaciones de trabajo coordiales y de colaboracin ante compaeros, subordinados y superiores

100

* Actua para alcanzar metas, asume responsabilidad mas alla de las requeridas de su trabajo y resuelve adecuadamente
ORIENTACIN A LA
sus problemas
ACTITUD
Dirigir las decisiones y
acciones a la satisfaccin de
las necesidades e intereses de
* Ve la manera de cmo mejorar su desempeo
los usuarios internos y
externos, de conformidad con
las responsabilidades
* Tiene toda la disponibilidad e impetu para realizar tareas fuera del horario normal de trabajo y o fuera de sus funciones
asignadas a cada empleado

100

ORIENTACIN A
RESULTADOS
Realizar las
funciones y cumplir los
compromisos organizacionales
con eficacia y calidad

TRANSPARENCIA
Hacer
uso responsable y claro de los
recursos pblicos, eliminando
cualquier discrecionalidad
indebida en su utilizacin y
garantizar el acceso a la
informacin gubernamental.

COMPROMISO
Alinear el propio
comportamiento a las
necesidades, prioridades y
metas organizacionales.

ADAPTACION AL CAMBIO
Enfrentarse con
flexibilidad y versatilidad a
situaciones nuevas para
aceptar los cambios positiva y
constructivamente.

DISCIPLINA
Adaptarse
a las polticas institucionales y
buscar informacin de los
cambios en la autoridad
competente.

100.00

100.00

100

*La actitud de la persona en sus tareas es satisfactoria eficiente y productiva.

100

* Respeta y se apega a las normas, polticas y procedimientos

100

* Mantiene disciplina y confiabilidad en su trabajo

100

* Facilita a los compaeros derea la ayuda necesaria, mantiene liderazgo y la informacin relacionada de sus
responsabilidades la ejecuta en tiempo y forma.

100

* Demuestra imparcialidad en sus decisiones.

100

* Ejecuta sus funciones con base en las normas y criterios aplicables.

100

* Utiliza los recursos de la empresa para el desarrollo de las labores y prestacin del servicio.

100

* Promueve las metas y respeta sus normas.

100

* Antepone las necesidades a sus propias necesidades.

100

* Apoya a Jumbo en situaciones difciles.

100

* Demuestra sentido de pertenencia en todas sus actuaciones.

100

* Acepta y se adapta facilmente a los cambios.

100

* Responde al cambio con flexibilidad.

100

* Promueve el cambio.

100

* Acepta instrucciones aunque se difiera de ellas.

100

* Realiza los cometidos y tareas del puesto de trabajo.

100

* Acepta la supervisin constante.

100

* Mantiene PUNTUALIDAD, ASISTENCIA y EN CONSTANTE ORDEN Y LIMPIEZA su lugar de trabajo.

100

* Realiza funciones orientadas a apoyar la accin de otros miembros de la organizacin

100

RELACIONES
* Escucha con interes a las personas y capta las preocupaciones, intereses y necesidades de los demas para colaborar
INTERPERSONALES
mutuamente
Establecer y mantener
relaciones de trabajo
amistosas y positivas, basadas
en la comunicacin abierta y
* Transmite eficazmente la ideas, sentimientos e informacin impidiendo con ello malos entendidos o situaciones
fluida y en el respeto por los
confusas que puedan generar conflictos.
dems

COLABORACION
Cooperar con los dems con
el fin de alcanzar los objetivos

100

TOTAL

100.00

100.00

100.00

100.00

100

100.00
100

* Ayuda al logro de los objetivos articulando sus actuaciones con los dems.

100

* Cumple los compromisos que adquiere.

100

* Facilita la labor de sus superiores y compaeros de trabajo.

100

100.00

MANEJO DE LA
INFORMACION
Manejar
con respeto las informaciones
personales e institucionales de
que dispone.

PRODUCTIVIDAD
Manejar
todo lo referente a la
productividad laboral

* Evade temas que indagan sobre informacin confidencial.

100

* Recoge slo informacin imprescindible para el desarrollo de la tarea.

100

* Organiza y guarda de forma adecuada la informacin a su cuidado, teniendo en cuenta las normas legales y de la
organizacin.

100

* No hace pblica informacin laboral o de las personas que pueda afectar la organizacin o las personas.

100

* Es capaz de discernir qu se puede hacer pblico y qu no.

100

* Transmite informacin oportuna y objetiva.

100

* PLANEACIN: Prev y jerarquiza las actividades y tareas necesarias para el desarrollo de los procesos y logro de los
resultados especficos esperados

100

* UTILIZACION DE RECURSOS: Forma como distribuye las tareas del grupo. Proporciona y emplea los elementos
dispuestos para la realizacin de las actividades en cada puesto de trabajo de su dependencia.

100

* CALIDAD: Satisface con sus orientaciones y directrices los requerimientos de sus clientes en trminos de contenido,
exactitud, presentacin y atencin.

100

* COMPETENCIA TCNICA: Pone en prctica los conocimientos, habilidades y destrezas para el desempeo de su
grupo de trabajo. Se capacita sobre temas relacionados con las funciones de su dependencia.

100

* RESPONSABILIDAD: Realiza las funciones y deberes propios del cargo cumpliendo con los principios, normas y
compromisos de la dependencia, garantizando la productividad de su grupo.

100

* OPORTUNIDAD: Entrega los trabajos a tiempo, teniendo en cuenta las prioridades y los requerimientos en la ejecucin
y desarrollo de las actividades encomendadas a su grupo.

100

100.00

100.00

100.00

TOTAL EVALUACIN DE COMPETENCIAS REACTIVOS

NOTA: Si se concertaron compromisos laborales con el evaluado, siga con la segunda parte de la evaluacin, sino, se acuerdan ahora para evaluarlos en el proximo
semestre.
TOTAL AO

TOTAL EVALUACIN DE COMPETENCIAS

PUNTAJE

100.00

PESO

VALOR

30%

30.00

2. EVALUACIN DE COMPROMISOS Y OBJETIVOS

COMPROMISOS Y OBJETIVOS REALIZADOS

Esperados

Alcanzados

% Cumplimiento

6.00

0.00

4.00

0.00

3.00

0.00

7.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

20

#DIV/0!

PESO

VALOR

70%

#DIV/0!

TOTAL DE COMPROMISOS

TOTAL

TOTAL EVALUACIN DE COMPETENCIAS

PUNTAJE

#DIV/0!

#DIV/0!

TOTAL EVALUACIN DE DESEMPEO

TABLA DE CALIFICACIONES
RANGO DE CALIFICACINES

PASO A SEGUIR

EXCELENTE (101 A 150 PUNTOS) 8% DE SUELDO MENSUAL POR TRIMESTRE

BONO + RECONOCIMIENTO Y SEGUIMIENTO A ASCENSO DE

PUESTO

SOBRESALIENTE (90 A 100 PUNTOS)

BONO + Y RECONOCIMIENTO POR DIRECCIN

SATISFACTORIO (80 A 89 PUNTOS)

BONO + PARA MEJORAR TU DESEMPEO

PLAN DE MEJORAMIENTO URGENTE

NOTA: Si el resultado de la evaluacin de desempeo es igual o inferior a SETENTA (70) se debe implementar un plan de
mejoramiento individual para desarrollar los factores mas dbiles.
NO SATISFACTORIO (79 PUNTOS O MENOS)

TABLA DE BONOS AL PERSONAL

BONO

EMPRESA
33%

GRUPAL
33%

PERSONAL
33%

SUELDO MENSUAL

ACREEDOR
BONO?

#DIV/0!

BONO OTORGADO

#DIV/0!

3. PLAN DE MEJORAMIENTO

EVALUADO

Nombre y puesto

EVALUADOR

Nombre y puesto

4,500.00

Sueldo base mensual (p. ej.)

$
4,250.00
Ene

Sueldo

Feb

4,250.00

Sueldo base anual

51,000.00
Mar

4,250.00

4,250.00

Cumplimiento de METAS INDIV

Bono Trimestral hasta 5%

1,020.00

Cumplimiento de METAS POR

Bono Trimestral hasta 10%

1,275.00

Cumplimiento de METAS Y
Bono Anual 10%
TOTAL POSIBLE

PREMISAS:

BONO TRIMESTRAL:
BONO ANUAL: Se dar proporcionalmente al nmero

SISTEMA DE COMPENSACIN VARIABLE

Sueldo base anual

51,000.00

Bono anual de hasta 20%

$
5,100.00

Abr

4,250.00

May

4,250.00

Jun

4,250.00

Jul

4,250.00

miento de METAS INDIVIDUALES (kpi's) por lo menos al

$

4,250.00

80% de cada uno de los 3

637.50

limiento de METAS POR REA (kpi's) por lo menos al

$

Ago

80% de cada uno de los 3 m

1,275.00

mplimiento de METAS Y UTILIDADES (METAS PARA BONO ANUAL definidas para por la dire

BONO TRIMESTRAL: Se dar al cumplimiento de los indicadores a nivel individual (cumplimiento

porcionalmente al nmero de trimestres cumplidos a nivel individual (mnimo 3=75%) + Metas Genera

N VARIABLE

Sep

4,250.00

Oct

4,250.00

Nov

4,250.00

TOTAL

Dic

4,250.00

51,000.00

637.50

2,932.50

1,275.00

5,100.00

5,100.00

$
$

cada uno de los 3 meses evaluados.

$

637.50

cada uno de los 3 meses evaluados.

$

1,275.00

efinidas para por la direccin general)

5,100.00
64,132.50

el individual (cumplimiento mnimo 66% del trimestre, proporcional al logro trimestral)

o 3=75%) + Metas Generales de(Utilidades) topado a un mximo de 20 das de salario.

ral)

ario.

Sueldo 100%

100%

Bono trimestral
1

6%

Bono trimestral
2

10%
10%

Bono anual
126%