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GENERAL
DIRECCIN
JEFATURA
EVALUACIN DE DESEMPEO
EFATURA
AUXILIAR DE
JEFATURA
INICIO
Ayudante
SEMPEO
ESQUEMA DE EVALUACIN
PRODUCCIN
VENTAS
OFICINAS
3 ME
Comis
6 me
LUACIN
3 MESES
LOGROS
33% INDIVIDUA
Comisiones
33% GRUPAL
6 meses
33% GENERAL
LOGROS
INDIVIDUAL
% GRUPAL
% GENERAL
CODIGO: A.GH.03.00.03-F01
VERSION:01
FECHA
META
PRIMER TRIMESTRE
RESULTADOS
(VALOR
ESPERADOS
ALCANZADOS PON
ASIGNADO EN PUNTOS)
6.00
4.00
3.00
7.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6
4
3
7
0
0
0
0
0
TOTAL
FIRMA EVALUADO
C.C.
GRADO
FECHA:
INDICADOR
O
P
O
R
T
EMPLEO
U
N
I
D
A
D
PAGINA 1-1
CANTIDAD
30%
CALIDAD
40%
0.4
0.3
0.3
0.3
0.4
0.3
0.4
0.3
0.4
0.3
0.3
0.4
0.3
0.3
0.4
0.3
0.3
0.4
0.3
0.3
0.4
0.3
0.3
0.4
0.3
0.3
0.4
FIRMA EVALUADOR
100% cumplido
Avance entre el 80% y el 99%
Avance entre el 60% y el 79%
Avance entre el 40% y el 59%
Avance entre el 0% y el 39%
0.3
3
0
%
0.3
0.3
0.3
Pagina 1 de 1
Versin: 01
CARGO
NIVEL
CODIGO
AREA
0
81 a 100
61 a 80
31 a 60
11 a 30
0
SIEMPRE
MUCHAS VECES
REGULARMENTE
POCAS VECES
NO SE OBSERVA
1. EVALUACIN DE COMPETENCIAS
COMPETENCIAS
CONDUCTAS ASOCIADAS
PUNTAJE
* Cumple con oportunidad en funcin de estndares, objetivos y metas establecidas por la entidad, las funciones que le
son asignadas.
100
100
* Compromete recursos y tiempos para mejorar la productividad tomando las medidas necesarias para minimizar los
riesgos.
100
* Realiza todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos propuestos enfrentando los obstculos que se
presentan.
100
*Es cuidadoso con su equipo de trabajo, mantiene limpio y en buen estado su lugar de trabajo
100
* Desarrolla y mantiene relaciones de trabajo coordiales y de colaboracin ante compaeros, subordinados y superiores
100
* Actua para alcanzar metas, asume responsabilidad mas alla de las requeridas de su trabajo y resuelve adecuadamente
ORIENTACIN A LA
sus problemas
ACTITUD
Dirigir las decisiones y
acciones a la satisfaccin de
las necesidades e intereses de
* Ve la manera de cmo mejorar su desempeo
los usuarios internos y
externos, de conformidad con
las responsabilidades
* Tiene toda la disponibilidad e impetu para realizar tareas fuera del horario normal de trabajo y o fuera de sus funciones
asignadas a cada empleado
100
ORIENTACIN A
RESULTADOS
Realizar las
funciones y cumplir los
compromisos organizacionales
con eficacia y calidad
TRANSPARENCIA
Hacer
uso responsable y claro de los
recursos pblicos, eliminando
cualquier discrecionalidad
indebida en su utilizacin y
garantizar el acceso a la
informacin gubernamental.
COMPROMISO
Alinear el propio
comportamiento a las
necesidades, prioridades y
metas organizacionales.
ADAPTACION AL CAMBIO
Enfrentarse con
flexibilidad y versatilidad a
situaciones nuevas para
aceptar los cambios positiva y
constructivamente.
DISCIPLINA
Adaptarse
a las polticas institucionales y
buscar informacin de los
cambios en la autoridad
competente.
100.00
100.00
100
100
100
100
* Facilita a los compaeros derea la ayuda necesaria, mantiene liderazgo y la informacin relacionada de sus
responsabilidades la ejecuta en tiempo y forma.
100
100
100
* Utiliza los recursos de la empresa para el desarrollo de las labores y prestacin del servicio.
100
100
100
100
100
100
100
* Promueve el cambio.
100
100
100
100
100
100
RELACIONES
* Escucha con interes a las personas y capta las preocupaciones, intereses y necesidades de los demas para colaborar
INTERPERSONALES
mutuamente
Establecer y mantener
relaciones de trabajo
amistosas y positivas, basadas
en la comunicacin abierta y
* Transmite eficazmente la ideas, sentimientos e informacin impidiendo con ello malos entendidos o situaciones
fluida y en el respeto por los
confusas que puedan generar conflictos.
dems
COLABORACION
Cooperar con los dems con
el fin de alcanzar los objetivos
100
TOTAL
100.00
100.00
100.00
100.00
100
100.00
100
* Ayuda al logro de los objetivos articulando sus actuaciones con los dems.
100
100
100
100.00
MANEJO DE LA
INFORMACION
Manejar
con respeto las informaciones
personales e institucionales de
que dispone.
PRODUCTIVIDAD
Manejar
todo lo referente a la
productividad laboral
100
100
* Organiza y guarda de forma adecuada la informacin a su cuidado, teniendo en cuenta las normas legales y de la
organizacin.
100
* No hace pblica informacin laboral o de las personas que pueda afectar la organizacin o las personas.
100
100
100
* PLANEACIN: Prev y jerarquiza las actividades y tareas necesarias para el desarrollo de los procesos y logro de los
resultados especficos esperados
100
* UTILIZACION DE RECURSOS: Forma como distribuye las tareas del grupo. Proporciona y emplea los elementos
dispuestos para la realizacin de las actividades en cada puesto de trabajo de su dependencia.
100
* CALIDAD: Satisface con sus orientaciones y directrices los requerimientos de sus clientes en trminos de contenido,
exactitud, presentacin y atencin.
100
* COMPETENCIA TCNICA: Pone en prctica los conocimientos, habilidades y destrezas para el desempeo de su
grupo de trabajo. Se capacita sobre temas relacionados con las funciones de su dependencia.
100
* RESPONSABILIDAD: Realiza las funciones y deberes propios del cargo cumpliendo con los principios, normas y
compromisos de la dependencia, garantizando la productividad de su grupo.
100
* OPORTUNIDAD: Entrega los trabajos a tiempo, teniendo en cuenta las prioridades y los requerimientos en la ejecucin
y desarrollo de las actividades encomendadas a su grupo.
100
100.00
100.00
100.00
NOTA: Si se concertaron compromisos laborales con el evaluado, siga con la segunda parte de la evaluacin, sino, se acuerdan ahora para evaluarlos en el proximo
semestre.
TOTAL AO
PUNTAJE
100.00
PESO
VALOR
30%
30.00
Esperados
Alcanzados
% Cumplimiento
6.00
0.00
4.00
0.00
3.00
0.00
7.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20
#DIV/0!
PESO
VALOR
70%
#DIV/0!
TOTAL DE COMPROMISOS
TOTAL
PUNTAJE
#DIV/0!
#DIV/0!
PASO A SEGUIR
BONO
EMPRESA
33%
GRUPAL
33%
PERSONAL
33%
SUELDO MENSUAL
ACREEDOR
BONO?
#DIV/0!
BONO OTORGADO
#DIV/0!
3. PLAN DE MEJORAMIENTO
EVALUADO
Nombre y puesto
EVALUADOR
Nombre y puesto
4,500.00
Sueldo
Feb
4,250.00
4,250.00
4,250.00
1,020.00
1,275.00
Cumplimiento de METAS Y
Bono Anual 10%
TOTAL POSIBLE
PREMISAS:
BONO TRIMESTRAL:
BONO ANUAL: Se dar proporcionalmente al nmero
Abr
4,250.00
May
4,250.00
Jun
4,250.00
Jul
4,250.00
4,250.00
637.50
Ago
1,275.00
mplimiento de METAS Y UTILIDADES (METAS PARA BONO ANUAL definidas para por la dire
porcionalmente al nmero de trimestres cumplidos a nivel individual (mnimo 3=75%) + Metas Genera
N VARIABLE
Sep
4,250.00
Oct
4,250.00
Nov
4,250.00
TOTAL
Dic
4,250.00
51,000.00
637.50
2,932.50
1,275.00
5,100.00
5,100.00
$
$
637.50
1,275.00
ral)
ario.
Sueldo 100%
100%
Bono trimestral
1
6%
Bono trimestral
2
10%
10%
Bono anual
126%