Los Objetivos y su funcin

Los objetivos son declaraciones que identifican el punto final o condicin que
desea alcanzar una organizacin. Tener un conjunto especfico de objetivos es lo
que proporciona identidad propia a una organizacin.
Los objetivos cumplen tres funciones principales:

Establecen principios generales.

Proporcionan legitimidad.

Plantean un conjunto de estndares.

Clasificacin de Objetivos segn su funcin.

Objetivos Estratgicos:
Encargados de establecer los principios generales.
Objetivos Operativos:
Son la gua de las diferentes unidades organizacionales.
Objetivos especficos individuales:
Son la gua de las conductas individuales
Beneficiarios de los objetivos
Las organizaciones tienen que satisfacer a distintos grupos de inters. Entre estos
grupos de inters podemos citar a los accionistas de la organizacin, los
trabajadores, los clientes, la comunidad y el Estado.
Por lo tanto, al establecerse los objetivos organizacionales necesariamente tienen
que tomarse en cuenta a stos grupos de inters.
Objetivos de corto y largo plazo
El establecimiento de una secuencia en los objetivos en distintas dimensiones
temporales, es un mtodo til a la hora de manejar objetivos diversos al mismo
tiempo.
Objetivos a corto plazo

Son aquellos que la organizacin espera alcanzar aproximadamente en un ao o

un perodo contable.
Objetivos a largo plazo
Son aquellos que la organizacin espera alcanzar en un perodo superior a un
ao. Actualmente de tres a cinco aos por los cambios rpidos del entorno.
Misin de la organizacin
Todas las organizaciones, ya sean entidades pblicas o privadas, empresas sin
nimo de lucro o empresas de negocios tienen misiones.
La formulacin de una misin organizacional implica determinar la razn de ser de
la organizacin y es un elemento fundamental para el establecimiento de
los objetivos organizacionales, generalmente para su elaboracin se tiene en
cuenta los aspectos del mercado, sociales y econmicos.
Tipos de Objetivos Organizacionales
La determinacin de los objetivos organizacionales se formula en trminos de
resultados medibles que abarcan a toda la organizacin. Numerosos autores han
planteado diversos tipos de objetivos organizacionales, utilizando diversos
enfoques, uno de los ms destacados a mi entender es el planteado por Peter
Drucker, an cuando l los denomina metas.
Peter Drucker propone ocho tipos de metas:

Metas de mercado.

Metas de rendimiento financiero.

Metas de recursos.

Metas de innovacin.

Metas de productividad.

Metas de desarrollo productivo.

Metas de actitudes y desempeo de los empleados.

Metas de responsabilidad social y comportamiento tico.

En conclusin, las organizaciones hoy en da deben estar en condiciones de

responder a lo que es completamente impredecible, dentro de ciertos lmites de la
misin y principios de gua de la organizacin.
El rpido cambio de nuestro mundo requiere que las organizaciones sean fluidas y
adapten con facilidad sus estructuras, productos y servicios.
Los administradores deben imprimir los valores y la misin de la organizacin en la
mente de los trabajadores, que son el principal activo y motor de una organizacin.
Es bajo este contexto que cobra relevancia el establecimiento correcto de
los Objetivos Organizacionales.