GESTIN DE PROYECTOS PARA INGENIERA

INFLUENCIAS ORGANIZACIONALES Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

3. PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS - OBJETIVOS

3. PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS - INTRODUCCIN

3. PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS - INTRODUCCIN

3.1. PROCESOS Y GRUPOS DE PROCESOS - DEFINICIN

3.2. INTERACCIONES ENTRE LOS PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS - DEFINICIN

3.2. INTERACCIONES ENTRE LOS PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS - DEFINICIN

3.2. INTERACCIONES ENTRE LOS PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS - DIAGRAMA

3.3. GRUPO DE PROCESOS DE INICIO - DEFINICIN

3.3. GRUPO DE PROCESOS DE INICIO - LMITES

3.4. GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACIN - DEFINICIN

3.5. GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCIN - DEFINICIN

3.6. GRUPO DE PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL - DEFINICIN

3.7. GRUPO DE PROCESOS DE CIERRE - DEFINICIN

3.8. INFORMACIN DEL PROYECTO - DEFINICIN

3.8. INFORMACIN DEL PROYECTO - DIAGRAMA

GESTIN DE PROYECTOS PARA INGENIERA

GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO (PARTE 1)

4. GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO

(PARTE 1)

4. GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO (PARTE 1) - OBJETIVOS

4. GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO (PARTE 1) - INTRODUCCIN

4. GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO (PARTE 1) - INTRODUCCIN

4. GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO (PARTE 1) - INTRODUCCIN

4. GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO (PARTE 1) - PROCESOS

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL

PROYECTO

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO - INTRODUCCIN

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO E > H+T > S

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO FLUJO DE DATOS

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO - ENTRADAS

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO - ENTRADAS

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO - ENTRADAS

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO - ENTRADAS

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO - ENTRADAS

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO T+H

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO T+H

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO SALIDAS

4.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO PREGUNTA TIPO

EXAMEN PMP

 Un proceso es un conjunto de actividades realizadas para

obtener un producto, servicio o resultado previamente
definido
Existen dos tipos de procesos: Los procesos de Gestin de
Proyectos y los procesos orientados al Producto.
El PMBOK contiene 47 procesos de Gestin de Proyectos.

Bibliogrficas:
Project Management Institute, 2008. Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos (Gua
del PMBOK), 4ta. Edicin. PA. EE.UU.
Administracin Exitosa de Proyectos. Jack Gido, James P. Clements. 5ta. Edicin. Cengage
Learning Editores. 2012 ISBN 9786074817881
Preparacin y Evaluacin de Proyectos. Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain. 5ta. Edicin.
Mc Graw Hill. 2008. ISBN: 9789562782067