CARACTERSTICAS DE UN ADMINISTRADOR.

Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el

administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso de administracin de
empresas: la habilidad tcnica, la humana y la conceptual:

Habilidad tcnica: consiste en utilizar conocimientos, mtodos, tcnicas y

equipos necesarios para la realizacin de sus tareas especficas a travs de su
instruccin, experiencia y educacin.

Habilidad Humana: consiste en la capacidad y en el discernimiento para

trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un
liderazgo eficaz.

Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las

complejidades de la organizacin global y en el ajuste del comportamiento de la
persona dentro de la organizacin.
Caractersticas de un administrador:
1. Poseer sentido de responsabilidad, sensibilidad social, capacidad de liderazgo e
interaccin con grupos de personas y comunidades.
2.

Demuestra

habilidades

competencias

interpretativas,

competitivas,

argumentativas y propositivas.
3. Est comprometido con la mstica del estudio.
4. Posee la mentalidad abierta al cambio.
5. Promulga valores ticos y morales.
6. Toma decisiones organizacionales que coadyuvan a la sostenibilidad y
competitividad.
7. Gestin de proyectos de impacto social, creativos e innovadores.

8. Interacta con solvencia y asertividad ante los clientes internos y externos de la

organizacin.
9. Evala acciones y resultados segn objetivos y metas de la organizacin.
10. Emprende e innova con nuevas ideas de negocios en escenarios: locales,
regionales y globales.

CDIGO DE TICA DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIN.

Conjunto de normas que regulan la actividad profesional del Licenciado en
Administracin, en los diferentes sectores en que se desarrolla, bien sea en las
organizaciones y ante la sociedad en el mbito de su competencia profesional, con
base en valores, y principios establecidos por la misma sociedad.
UNIDAD: La nica forma de lograr el cambio es con la unidad de propsitos y de
esfuerzos.
ESFUERZO: Hagamos un esfuerzo adicional para que ayudemos a las empresas
pblicas, privadas y sociales a lograr tanto la productividad como la
competitividad, que se requiere en estos momentos de globalizacin de los
mercados y las economas.
CORRESPONSABILIDAD: Debemos de empezar entendiendo que la
responsabilidad es atender y dar cuenta cabal hasta el final. Es la capacidad de
afrontar el deber.
HONESTIDAD: Para manejar adecuadamente este principio y su accin debemos
entender lo que significa, por lo que habremos de incluir la prctica de sus
sinnimos: integridad, dignidad, probidad, lealtad, rectitud, moralidad, conciencia y
justicia.
CALIDAD: En este proceso de cambio debemos afrontar la resistencia al mismo y
a la competencia profesional, situacin que debemos atacar con la bandera de la
calidad. Calidad personal, calidad en los productos y servicios que ofrecemos, al
igual que calidad de vida que permita un verdadero desarrollo sustentable.
EXCELENCIA: Una bsqueda incesante de nuestra Federacin ser que el
Licenciado en Administracin alcance un alto grado de desarrollo en las
actividades y reas en que se desempea, por tal motivo, ser una tarea
permanente su actualizacin y certificacin para el logro de estos objetivos.
ANLISIS PERSONAL.

Las caractersticas que un administrador debe poseer como las que se

mencionaron anteriormente, son clave para que el profesionista en administracin
tenga xito en su campo laboral y que l junto con su equipo de trabajo unan
esfuerzos para que juntos consigan sus objetivos como organizacin. El
administrador debe combinar sus conocimientos adquiridos durante su formacin
con sus experiencias laborales y creo yo que incluso con sus experiencias de vida
en general y apoyarse de sus colaboradores de trabajo para poder realizar en
tiempo
y
forma
su
trabajo.
Claro que tambin debe de poner en prctica su tica profesional para lograr sus
objetivos como empresa. Como es el esfuerzo, siempre es bueno esforzarse un
poco ms de lo que ya hemos dado para poder llevar a la empresa al xito
deseado segn sean sus metas. Tambin podemos mencionar la honestidad que
es de gran importancia ya que si practicamos dicho cdigo de tica dentro de la
empresa a la que pertenecemos tendremos trabajadores ms leales y confiables.
Y por ltimo la calidad y la excelencia, la calidad por ser un punto clave en el
crecimiento de la empresa ya que entre mejor servicio y productos se ofrezcan a
los clientes mejor ventas obtendremos y, la excelencia para lograr la calidad
deseada en nuestras labores y productos.
BIBLIOGRAFA.

http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/05/cualidades-que-debetener-administrador-de-empresas.html
http://es.calameo.com/read/0007073903f6dd57362f1
www.conla.org.mx