Fiec

d a

00093

R e v i s ta

Publicao do Sistema
Federao das Indstrias
do Estado do Cear
Ano VIII N. 93 Maio 2015

Cear feito
de indstria
Nos 65 anos da FIEC,
os empresrios Humberto
Fontenele, Pedro Lima e
Ivens Dias Branco Jnior
so os agraciados com
a Medalha do Mrito
Industrial 2015

Revista da FIEC

Diretoria

PRESIDENTE Jorge Alberto Vieira Studart Beto Studart

1 VICE-PRESIDENTE Alexandre Pereira Silva
VICE-PRESIDENTE Hlio Perdigo Vasconcelos,
Roberto Srgio Oliveira Ferreira, Carlos Roberto Carvalho Fujita
DIRETOR ADMINISTRATIVO Jos Ricardo Montenegro Cavalcante
Diretor ADMINISTRATIVO ADJUNTO Marcus Venicius Rocha Silva
DIRETOR FINANCEIRO Edgar Gadelha Pereira Filho
DIRETOR FINANCEIRO ADJUNTO Ricard Pereira Silveira
DIRETORES Jos Agostinho Carneiro de Alcntara, Roseane Oliveira de Medeiros, Carlos Rubens
Arajo Alencar, Marcos Antonio Ferreira Soares, Elias de Souza Carmo, Marcos Augusto Nogueira de
Albuquerque, Jaime Belicanta, Jos Alberto Costa Bessa Jnior, Vernica Maria Rocha Perdigo, Francisco
Eullio Santiago Costa, Luiz Francisco Juaaba Esteves, Francisco Jos Lima Matos, Geraldo Bastos Osterno
Junior, Lauro Martins de Oliveira Filho, Luiz Eugnio Lopes Pontes, Francisco Demonti Mendes Arago.
CONSELHO FISCAL TITULARES Marcos Silva Montenegro, Germano Maia Pinto, Vanildo Lima Marcelo.
SUPLENTES Alusio da Silva Ramalho, Adriano Monteiro Costa Lima, Marcos Verssimo de Oliveira.
DELEGADOS DA CNI TITULARES Alexandre Pereira Silva, Fernando Cirino Gurgel.
SUPLENTES Jorge Parente Frota Jnior, Jorge Alberto Vieira Studart - Beto Studart.
SUPERINTENDENTE GERAL DO SISTEMA FIEC Ftima Santana.

Servio Social da Indstria SESI | Conselho regional

PRESIDENTE Jorge Alberto Vieira Studart Beto Studart

SUPERINTENDENTE REGIONAL Cesar Augusto Ribeiro
DELEGADOS DAS ATIVIDADES INDUSTRIAIS EFETIVOS Cludio Sidrim Targino,
Marcos Silva Montenegro, Ricardo Pereira Sales, Carlos Roberto Carvalho Fujita
SUPLENTES Abdias Veras Neto, Jos Agostinho Carneiro de Alcntara,
Luiz Francisco Juaaba Esteves, Paula Andra Cavalcante da Frota.
REPRESENTANTE DO MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO EFETIVO
Francisco Jos Pontes Ibiapina SUPLENTE Francisco Wellington da Silva
REPRESENTANTE DO GOVERNO DO ESTADO DO CEAR EFETIVO
Denilson Albano Portcio SUPLENTE Paulo Vencio Braga de Paula
REPRESENTANTE DA CATEGORIA ECONMICA DA PESCA NO ESTADO DO CEAR EFETIVO
Francisco Ozin Lima Costa SUPLENTE Eduardo Camaro Filho
REPRESENTANTE DOS TRABALHADORES DA INDSTRIA NO ESTADO DO CEAR EFETIVO
Francisco Antnio Martins dos Santos SUPLENTE Raimundo Lopes Jnior

Servio Nacional de Aprendizagem Industrial SENAI | Conselho regional

PRESIDENTE Jorge Alberto Vieira Studart Beto Studart

DIRETOR DO DEPARTAMENTO REGIONAL Paulo Andr de Castro Holanda
DELEGADOS DAS ATIVIDADES INDUSTRIAIS EFETIVOS Marcus Vencius Rocha Silva, Alusio da Silva Ramalho,
Ricard Pereira Silveira, Edgar Gadelha Pereira Filho
SUPLENTES Marcos Antnio Ferreira Soares, Paulo Alexandre de Sousa,
Francisco Llio Matias Pereira, Marcos Augusto Nogueira de Albuquerque.
REPRESENTANTE DO MINISTRIO DA EDUCAO SUPLENTE Samuel Brasileiro Filho
REPRESENTANTE DA CATEGORIA ECONMICA DA PESCA DO ESTADO DO CEAR EFETIVO
Elisa Maria Gradvohl Bezerra SUPLENTE Eduardo Camaro Filho
REPRESENTANTE DO MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO EFETIVO
Francisco Enio Oliveira Alencar SUPLENTE Francisco Jos Pontes Ibiapina
REPRESENTANTE DOS TRABALHADORES DA INDSTRIA DO ESTADO DO CEAR EFETIVO
Carlos Alberto Lindolfo de Lima SUPLENTE Francisco Alexandre Rodrigues Barreto

Instituto Euvaldo Lodi IEL

DIRETOR-PRESIDENTE Jorge Alberto Vieira Studart Beto Studart

SUPERINTENDENTE Francisco Ricardo Beltro Sabadia

02

COORDENACO
Ana Maria Xavier | anamariaxavier@sfiec.org.br
EDIO
Ana Paola Vasconcelos | apvasconcelos@sfiec.org.br
Luiz Henrique Campos | lhcampos@sfiec.org.br
REDAO
Ana Paula Dantas | apdantas@sfiec.org.br
Ana Paola Vasconcelos | apvasconcelos@sfiec.org.br
Camila Gadelha | cfgadelha@sfiec.org.br
Gevan Oliveira | gdoliveira@sfiec.org.br
Marcellus Rocha | mrlima@sfiec.org.br
COLABORAO
Ana Mary Cavalcante
Lucinthya Gomes
FOTOGRAFIA
Giovanni Santos | gsantos@sfiec.org.br
Jos Rodrigues Sobrinho | jrsobrinho@sfiec.org.br
PROJETO GRFICO E DIAGRAMAO
Vibri Design & Branding | www.vibri.com.br
ILUSTRAES
Romualdo Faura | info@romualdofaura.com
Edson Jnior | edsonjr@vibri.com.br
REVISO DE TEXTOS
Silvnia Bravo Bezerra
ENDEREO | REDAO
Av. Baro de Studart, 1980 4 andar
Fortaleza-CE / CEP: 60.120-024
CONTATO
(85) 3421.5434 / 3421.5435
E-mail: gecom@sfiec.org.br

Revista da FIEC uma publicao mensal

editada pela Gerncia de Comunicaes
(Gecom) do Sistema FIEC.
TIRAGEM
5.000 exemplares

IMPRESSO
Expresso Grfica

Gerente de Comunicaes
Ana Maria Xavier
PUBLICIDADE
(85) 3421.4203
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Revista da FIEC - Ano 8. n 93 (Maio de 2015)

- Fortaleza: Federao das Indstrias do Estado do Cear, 2015 v.; 21,5 cm
Mensal
ISSN 1983-344X
1. Indstria. 2. Peridico. I. Federao das Indstrias
do Estado do Cear. Gerncia de Comunicaes
CDU: 67 (051)

CM

MY

CY

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04

05

06

07

O estatuto de criao da Federao das Indstrias do Estado do Cear, a nossa FIEC, em 1950,
assinado pelo ilustre primeiro presidente, Waldyr Diogo, relatava que sua misso principal era
amparar e defender os interesses gerais das indstrias que congrega e represent-las perante os
poderes pblicos federal, estaduais e municipais, colaborando com os mesmos no estudo e soluo
de todos os assuntos que possam interessar s atividades produtoras e expanso da economia
nacional. Hoje, 65 anos depois, podemos no s dizer que a Federao cumpriu muito bem a
misso a que se props, mas que fez muito mais.
Quando pensamos na FIEC, pensamos numa grande instituio que agrega empresas, seus
empresrios, que luta pelos seus interesses e pelo desenvolvimento dos setores produtivos, mas que
no se restringe somente a isso. Ns somos feitos de tecnologia, de inovao, de formao, de sade
do trabalhador, de educao para o trabalho e para a gesto, de defesa do meio ambiente,
de responsabilidade social e tambm dos interesses da sociedade. Ns somos a indstria, mas
tambm somos a economia, o desenvolvimento do estado, somos os cearenses. A FIEC se sente
grande e tem conscincia de que a credibilidade que possui lhe d ainda mais responsabilidades,
principalmente o desafio de estar atenta ao ambiente onde est inserida, como uma instituio
atuante, forte, com independncia e coerncia para lutar pelo melhor para o Cear e para o Brasil.
Tenho muito orgulho de estar nessa caminhada. Como dcimo presidente desta Federao, me sinto
honrado em suceder grandes homens que fizeram histria. Cada um deles, Waldyr Diogo Siqueira,
Thomaz Pompeu de Sousa Brasil Netto, Jos Raimundo Gondim, Francisco Jos Andrade de Silveira,

Na defesa
da indstria,
do Cear e dos
cearenses

Jos Flvio Costa Lima, Luiz Esteves Neto, Fernando Cirino Gurgel, Jorge Parente e Roberto Macdo,
deixou uma contribuio inestimvel e muito valiosa. Graas a eles, estamos aqui.
Nos 65 anos da FIEC, convidamos voc, nosso estimado leitor, a fazer um passeio pela histria da
industrializao do Cear, que tambm a da Federao e do prprio estado. Eternizamos aqui,
nesta edio, tambm um pouco de quem foi cada lder dessa trajetria. Alm disso, apresentamos
trs joias da indstria cearense, justamente agraciadas com a Medalha do Mrito Industrial 2015
os empresrios Ivens Dias Branco Jnior, do Grupo M. Dias Branco; Pedro Lima, do Grupo
3 Coraes; e Humberto Fontenele, ex-vice-presidente da FIEC. Temos muito o que contar
e comemorar e voc nosso convidado.
Um forte abrao e boa leitura!
BETO STUDART

09

Diretoria Executiva

010

Alexandre
Pereira

Hlio
Perdigo

1 VICE-PRESIDENTE

VICE-PRESIDENTE

Roberto
Srgio

Carlos
Fujita

VICE-PRESIDENTE

VICE-PRESIDENTE

Ricardo
Cavalcante

Edgar
Gadelha

DIRETOR ADMINISTRATIVO

DIRETOR FINANCEIRO

Marcus
Vencius

Ricard
Pereira

DIRETOR ADM. ADJUNTO

DIRETOR FIN. ADJUNTO

Roseane Medeiros

Marcos Soares

Marcos Albuquerque

Vernica Perdigo

Eugnio Pontes

Jaime Bellicanta

Elias do Carmo

Bessa Jnior

Chico Esteves

Carlos Rubens

Osterno Junior

Eullio Costa

Lima Matos

Agostinho Alcntara

Mendes Arago

Lauro Martins

011

maio 2015

Sumrio

Humberto Feij
Fontenele

42

A trajetria do ex vicepresidente da FIEC acompanhou

o desenvolvimento da indstria
cearense

Francisco Ivens de S
Dias Branco Jnior

54

O empresrio est frente

do Grupo M. Dias Branco, o
maior fabricante de massas e
biscoitos da Amrica Latina

Pedro Alcntara
Rego de Lima

FOTOS DE CAPA:
Giovanni
Santos
(Humberto
Fontenele),
J.Sobrinho
(Pedro Lima)
e Jarbas
Oliveira
(Ivens Jnior)

66

Com inovao e ousadia,

ele comanda o Grupo
3 Coraes, lder nacional
no mercado de caf

AS ORIGENS DA
INDUSTRIALIZAO
NO CEAR

Os presidentes
da FIEC

76 110
A industrializao do Cear
se confunde com a prpria
histria do estado

Conhea os lderes que

comandaram a FIEC
e suas contribuies

COM A TECNOLOGIA
E A DETERMINAO
DAS PESSOAS,
IMPULSIONAMOS
A NOSSA INDSTRIA.
25 DE MAIO. DIA DA INDSTRIA.
HOMENAGEM DA CSP A TODOS
QUE FORTALECEM O SETOR
INDUSTRIAL CEARENSE.

014

015

016

017

CONHEA A MA IS NO VA
E MP R ES A D E ALUGUE L
D E VECU LOS BLINDADOS
COM MOTOR ISTA.

F R O TA N O VA COM BLI N D AG E M C E R T IFIC A D A E PE LC UL A S ESC UR A S

PACO TES ESP EC I A I S PA R A A SUA EM P R ESA O U S I N D I C ATO.

MO TORI STAS TRE I N AD O S E M D IR E O D E FE N S IVA ( bi l ng u e o p c i o n a l )

SO LI C I TE UM A P R O P O STA .

T R A N SL ADO PARA AE R O PO R TO, H O T E L, R E UN I E S , E VE NTO S E C I T Y TO UR S

R E C E P TI VO DE AUTORID A D E S E E XE C UTIVO S
T R A N SL ADO PARA C ASA M E N TO S
PA R CE RI A COM E MP RE S A S D E S E G UR A N A E E S CO LTA A R M A D A
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019

Camilo Santana, governador do Cear

O Cear tem o desafio permanente do desenvolvimento

econmico. As consequncias da desigualdade regional
histrica que s h bem pouco tempo comeou a ser
revertida por polticas pblicas com foco social e a
imensa lacuna que, no passado, parcelas mais carentes
da populao tiveram que amargar nos impem uma
ao determinada e incansvel na busca de melhores
condies de vida para os cearenses.

020

1.

cho de fbrica s funes de comando. Temos hoje,

no nosso estado, um dos maiores empreendimentos
industriais do pas. A Companhia Siderrgica do Pecm
vem realizar um antigo sonho do cearense: ter indstria
de ponta e intensiva de mo de obra.

Ao longo desta jornada, o Governo do Cear,

independentemente de quem ocupa o mandato de
governador, tem contado com a parceria valiosa dos
industriais. Reunidos numa das entidades de classe
mais respeitadas da nossa sociedade a Federao das
Indstrias do Estado do Cear (FIEC) estes homens e
mulheres tm atuado como desbravadores
da industrializao do nosso estado.

A indstria transformadora, que abastece nosso

mercado e ainda leva o nome do Cear por meio
de produtos que comercializa no comrcio exterior,
ultrapassa os limites do orgulho para garantir divisas e,
com isso, um melhor patamar social e econmico. Todos
ns sabemos da complexidade da misso de consolidar
a indstria numa economia fortemente vocacionada
para outras atividades como comrcio e servios.
Tambm reconhecemos que, at o metade do sculo
passado, dependamos quase exclusivamente
da agropecuria como atividade econmica.

Nestes 65 anos de sua atuao, a FIEC vem

desempenhando um papel social de mxima relevncia
para a expanso do nosso PIB e uma consequente
ampliao da nossa participao na produo nacional
de riqueza. A indstria do Cear gera emprego e renda.
Transforma a vida de seus trabalhadores desde o

Mas, se hoje, vivemos uma realidade de economia

pujante muito se deve sua diversidade, conquistada,
em grande medida, pela coragem de trazer a indstria
para o Cear e, aqui neste estado, consolid-la.
Este mrito pode ser atribudo FIEC.
Parabns pelos 65 anos!

021

Chiquinho Feitosa,
presidente da Federao
dos Transportes -
CEPIMAR e
SEST SENAT

3.

AFederao das Indstrias do Estado do Cear

(FIEC)contribuide maneira incontestvelpara
o desenvolvimento do estado,graas sua forte atuao
junto ao setor produtivo e ao poder pblico, sendo
arepresentantemaiorda indstria no Cear. Alm disso,
a entidade tem papel de destaque para os sindicatos e
empresas cujos interesses ela defende. Tenho certeza que
o dilogo constante da FIECcom o Governo,os sindicatos,
os trabalhadores e a sociedade em geral fortalecem
ainda mais a indstria e destacam a misso louvvel da
entidade na luta pelo crescimento do Cear.Pelo orgulho
de acompanhar otrabalho daFIEC, desejo cada vez mais
sucesso e vida longa Federao!

No alvorecer da segunda metade do sculo vinte nascia

em Fortaleza uma organizao que seria protagonista
de grande parte das transformaes socioeconmicas
experimentadas por aqueles que viriam a integrar, ao
longo dos anos seguintes, o universo empreendedor
cearense. Conduzida por lderes comprometidos com
a consolidao de um estado economicamente forte e
socialmente justo, a Federao das Indstrias do Estado
do Cear -FIEC, se fez instrumento do processo de
desenvolvimento vivenciado por todos os cidados que
ousaram investir suor e sonhos na terra da luz. Waldyr
Diogo de Siqueira, Thoms Pompeu de Sousa Brasil
Netto, Jos Raimundo Gondim, Francisco Jos Andrade
de Silveira, Jos Flvio Costa Lima, Luiz Esteves Neto,
Fernando Cirino Gurgel, Jorge Parente, Roberto Proena
de Macdo, e, agora, Carlos Alberto Studart Gomes,
densos de ideias, ideais e labor, conduziram, deram
credibilidade e legitimaram a existncia da federao.
E, neste momento de festa, a entidade me de todas as
organizaes representativas da classe empresarial do
nosso estado, a sesquicentenria Associao Comercial
do Cear -ACC, se solidariza aos empreendedores
cearenses no aplauso pelos 65 anos da FIEC.

022

2.

Joo Porto
Guimares,
presidente
da Associao
Comercial
do Cear (ACC)

4.

Freitas Cordeiro,
presidente
da Federao
das Cmaras
de Dirigentes
Lojistas - FCDL
do Cear
FIEC, Parabns! Para o comrcio uma honra
participar desse momento histrico da Federao das
Indstrias do Estado do Cear (FIEC). So 65 anos de
atuao com boas prticas e aes de sucesso, atravs
de grandes projetos socioeducativos e sustentveis, que
beneficiam diretamente o setor industrial e contribuem
para o desenvolvimento econmico do nosso Estado.

023

Francisco de Assis Barreto

de Sousa, presidente da
Federao das Associaes do
Comrcio, Indstria, Servios e
Agropecuria do Cear - FACIC
Entidade criada em 12 de maio de 1950 que, ao
longo de sua brilhante trajetria de vida em prol da
indstria cearense, extrapolou seu campo de ao e se
tornou um dos principais pilares do desenvolvimento
do Cear. Ao longo da histria, seus dirigentes
se destacaram pela participao nas discusses
econmicas, polticas e sociais. Nossas entidades
--FACIC e FIEC-- nas dcadas de 1970 e 1980, durante
as gestes do ento presidente e Deputado Federal,
Jos Flvio Costa Lima, frequentador assduo das
reunies das quintas-feiras promovidas pela FACIC,
cujas sugestes, ponderaes eram sempre objetivas,

6.

visando o bem comum de nossa regio. Ali, nasceu

a semente de construo de sua sede da Baro de
Studart, onde hoje funciona no prdio que leva seu
nome, todo o Sistema FIEC. At ento ramos vizinhos.
A FIEC funcionava Rua Major Facundo, e a FACIC
na antiga Praa Carolina, hoje Largo da Assembleia,
no Palcio do Comrcio. O presidente que o sucedeu,
Luiz Esteves Neto (1986-1992) inaugurou a sonhada
sede prpria em setembro de 1989. Ns, que fazemos
a FACIC, nos orgulhamos de termos o presidente Luiz
Esteves fazendo parte de nossa diretoria executiva no
perodo de 2000 a 2004.

5.
Flvio Viriato
de Saboya Neto,
presidente da
Federao da
Agricultura e
Pecuria do Estado
do Cear FAEC
024

A Federao das Indstrias do Estado do Cear uma

instituio das mais dignas deste estado, no seu mister da
defesa dos interesses dos industriais cearenses, no s no
que concerne ao apoio que empresta s suas respectivas
empresas, como pela cortesia e lealdade com que as trata,
no decorrer do exerccio de suas atribuies, cumprindo,
fielmente, os seus dispositivos estatutrios. Trata-se,
portanto, de uma instituio das mais destacadas entre
as demais entidades de defesa de classes. Queremos,
pois, emprestar briosa Federao, nossa coirm, os
nossos mais sinceros cumprimentos, augurando um futuro
brilhante no seu valoroso desempenho.

025

7.
8.

Henry de Holanda
Campos, reitor
da Universidade
Federal do Cear,
em exerccio

Severino Ramalho
Neto, presidente
da Cmara de
Dirigentes Lojistas
- CDL de Fortaleza
026

A Federao das Indstrias do Estado do Cear

(FIEC) uma importante parceira do comrcio.
Todos que fizeram acento nesta casa, como
presidentes, colaboraram de forma significativa
e sustentvel para o desenvolvimento
industrial do Cear. So 65 anos aprimorando
aes com foco na educao, inovao e na
competitividade. Hoje, a FIEC pelo seu papel de
transformar, capacitar e descobrir talentos uma
entidade representativa e comprometida com o
crescimento do nosso estado. Parabns!

Em 65 anos, a FIEC sempre se revelou um dos principais

protagonistas no esforo de modernizao do estado
do Cear. Foi graas atuao de seus sucessivos
presidentes uma brilhante galeria de grandes
lideranas empresariais aliada ao empreendedorismo
e esprito inovador de seus filiados, que o Cear erigiu
nas ltimas dcadas um parque industrial, determinando
salutar reordenamento de sua economia. Com as
indstrias, em permanente processo de modernizao,
instalou-se uma nova dinmica, fazendo com que o
nosso estado superasse o quadro secular de letargia
passando a registrar taxas de crescimento superiores s
da economia brasileira como um todo.
A Universidade Federal do Cear, instalada h 60
anos, contempornea e partcipe dessa mudana
na estrutura produtiva, razo pela qual, em diferentes

ocasies, tornou-se aliada natural da FIEC, oferecendo

a contribuio que lhe cabe como instituio dedicada
produo e difuso do conhecimento. Iniciativas
de ambas as partes sempre objetivaram promover
a interao entre indstrias e o meio acadmico, de
modo que os benefcios se distribuam no apenas em
favor das empresas e da Universidade, mas tambm
do povo cearense. No 65 aniversrio da FIEC,
externamos nossa admirao pelo histrico papel que
essa Federao desempenha no Cear, aglutinando
foras com um grande potencial transformador e
direcionando suas energias para a construo de uma
sociedade moderna e prspera.

027

Roberto Cludio, prefeito de Fortaleza

Iracema Vale,
desembargadora
presidente
do Tribunal de
Justia do Estado
do Cear -TJCE

10.

A FIEC representa um dos setores mais importantes

da economia cearense. Isso, por si, j demonstra o
tamanho da instituio num estado pobre como o nosso.
Mas a entidade vai alm. Ao invs de apenas assistir
aos acontecimentos, participa deles. Pauta discusses,
prope medidas, reivindica direitos. No espera
acontecer. Coloca-se como protagonista e parceira da
sociedade. Porque sabe que um Cear maior e melhor
significa uma economia mais forte, com indstria e
comrcio em atividade plena. Os 65 anos da FIEC so
um tempo de aprendizado e crescimento. Para todos.
E assim ser enquanto a Federao existir.

9.
028

Ao longo dos seus 65 anos de atuao, a FIEC

vem oferecendo uma grande contribuio para o
desenvolvimento econmico do nosso estado, na medida
em que congrega, estimula e fomenta o setor produtivo,
gerando oportunidades de negcios e de emprego.
preciso reconhecer, tambm, a enorme contribuio
que a FIEC vem prestando na discusso dos temas de
interesse da sociedade cearense e na soluo para
questes econmicas e sociais que tanto nos afligem.
A FIEC, portanto, h tempos extrapolou sua primria
atuao de entidade representativa para se transformar
em uma instituio que ajuda na construo de um
Cear mais desenvolvido e mais justo.

11.

Joaquim Cartaxo,
superintendente
do SEBRAE Cear
Ao longo destes 65 anos, a Federao das Indstrias
do Estado do Cear (FIEC) vem exercendo seu papel
de entidade da sociedade civil que contribui com o
desenvolvimento socioeconmico do Cear, tanto
lutando pelo crescimento e modernizao do setor
industrial como pela ampliao da cidadania.

A entidade tem sido voz importante em prol do

desenvolvimento sustentvel do estado e parceiro de
primeira hora do SEBRAE na realizao de aes e
projetos que objetivam gerar diferenciais competitivos
para as micro e pequenas empresas do setor, por meio da
excelncia em gesto, inovao e do acesso a mercados.

029

12.

13.

Robson Braga
de Andrade,
presidente da
Confederao
Nacional da
Indstria (CNI)
Importante representante do setor produtivo, a
Federao das Indstrias do Estado do Cear (FIEC)
uma das protagonistas do desenvolvimento da Regio
Nordeste.O compromisso da FIEC de servir indstria
e o trabalho de articulao com empresrios, poder
pblico e instituies de fomento so decisivos na
transformao da economia cearense, integrando
o estado ao mundo.

Luiz Gasto,
presidente do
Sistema Fecomrcio
A FIEC, nos seus 65 anos de existncia, tem cumprido
um papel de extrema relevncia para o estado.
Primeiramente no aspecto da representatividade, pois
vem desempenhando uma valorosa misso de liderar os
sindicatos que, juntamente com as milhares de empresas
do setor, vem contribuindo para o desenvolvimento
industrial e, por que no dizer, econmico do Cear.
A FIEC tambm possui a atribuio de administrar o SESI
e o SENAI, duas instituies do Sistema S brasileiro que

030

Hoje, a indstria responsvel por 21,4% do Produto

Interno Bruto do Cear e emprega mais de 400 mil
pessoas. Entre as aes da federao, destacam-se
o estmulo expanso de polos fabris no interior e o
apoio s micro e pequenas empresas, que geram postos
de trabalho e renda nas comunidades.
comprovadamente tm contribudo com a promoo
social e com a qualificao profissional de milhares de
pessoas nessas mais de seis dcadas de atuao.
Registro, portanto, a minha homenagem FIEC, em
nome da sua diretoria e do seu presidente Beto Studart,
por essa marca conquistada, o que s valoriza o setor
produtivo como um todo que tanto gera emprego e
renda, responsvel, em ltima instncia, pela produo
de riqueza em nosso estado e pas.

Outra iniciativa fundamental a organizao de

misses para a prospeco de mercados no exterior
e a realizao de encontros de negcios com
estrangeiros. Isso incentiva a internacionalizao das
empresas e o aumento das exportaes do estado.

O SENAI do Cear j qualificou mais de 1,5 milho de

trabalhadores, contribuindo com o surgimento de uma
fora de trabalho mais produtiva e com a consolidao
de um futuro melhor para os jovens. Alm disso, SENAI
e SESI formam parcerias com instituies pblicas e
privadas para promover a competitividade, a inovao
e a melhora do padro de vida dos cearenses.

Em seus 65 anos de produtiva existncia, a FIEC tem

atuado com a Confederao Nacional da Indstria (CNI)
e com as demais entidades do Sistema Indstria para
impulsionar a economia rumo ao crescimento vigoroso
e sustentado.Parabns aos companheiros da federao
e sua Diretoria, que tm frente o competente Jorge
Alberto Vieira Studart Gomes.Juntos, continuaremos a
trabalhar em prol do pleno desenvolvimento do Brasil.

031

14.

15.

Ftima Maria Fernandes Veras,

reitora da Universidade de Fortaleza
Embora represente o setor industrial, a FIEC tem uma
ligao muito forte com a academia. Ns da Unifor
temos uma parceria antiga e muito slida no sentido
de colaborar com o papel maior da Federao, que
o crescimento da indstria do Cear. A FIEC est
atenta no s s grandes indstrias, como tambm
s pequenas e ainda s empresas com capacidade
de inovao. Temos caminhado com objetivos muito

032

semelhantes, cada um com o seu papel, fomentando o

crescimento do estado, provendo recursos humanos de
qualidade, criando estruturas de inovao provenientes
da pesquisa realizada na Universidade e estimulando
o empreendedorismo. A questo da responsabilidade
social, to valorosa para ns, tambm motivo para que
nossa parceria seja cada dia mais fortalecida e possa
contribuir para o desenvolvimento do pas.

Honrio Pinheiro,
presidente da
Confederao
Nacional
de Dirigentes
Lojistas - CNDL
Falar da Federao das Indstrias do Estado do Cear
(FIEC) fazer referncia a um setor que est enraizado
na minha prpria histria, h 24 anos, com o incio do
Pinheiro Supermercado. E, ao longo desses anos, venho
acompanhando cada vez mais de perto o trabalho
comprometido da instituio, que tem servido, inclusive,
como uma forte inspirao nas minhas atuaes frente
s entidades de classe como a Federao das Cmaras
de Dirigentes Lojistas do Cear - FCDL/CE, Academia
Cearense de Administrao - ACAD, Conselho Estadual
de Desenvolvimento Econmico CEDE e, hoje, na

presidncia da Confederao Nacional de Dirigentes

Lojistas -CNDL. A influncia e o exemplo da FIEC, no
entanto, vo alm do seu papel como entidade classista.
Pelo vis econmico, so muitas as colaboraes que
poderamos elencar advindas de suas gestes eficientes
e empenhadas com o desenvolvimento do setor industrial,
com a oferta de trabalho, bem-estar da comunidade
e conscientes do papel social, atributos que muito me
animam como empresrio. O que posso dizer e desejar
nesses 65 anos da FIEC? Que ela continue sendo esse
brao forte, coeso e representativo na indstria.

033

16.
C

CM

MY

CY

CMY

Valdetrio
Andrade Monteiro,
presidente da
Ordem dos
Advogados
do Brasil OAB-CE

034

Chegar aos 65 anos de atuao representa

a consolidao de uma poltica voltada
para o fomento da economia local e o
desenvolvimento de todo o Cear. A OAB-CE
entende que o trabalho desempenhado pela
FIEC um exemplo que serve de inspirao
para que outras instituies possam,
tambm, definir projetos compartilhados,
sempre buscando o desenvolvimento
econmico aliado s conquistas sociais. Ao
analisar o trabalho desenvolvido pela FIEC
ao longo desses anos, pode-se compreender
que o dilogo permanente com diversos
setores da economia foi fundamental para
se concretizar novas conquistas.

035

O crescimento
sustentvel requer
o fortalecimento
de parcerias de
sucesso

O SIMAGRAN parabeniza a FIEC por seus

65 anos de trabalho no Cear
036
Av. Baro de
Studart, 1980 - 3 andar - Aldeota - (85) 3224.4446 Fax: (85) 3224.4384 - simagran@sfiec.org.br

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Nossos parabns
especiais FIEC
por seus 65 anos de
solidez, seriedade e respeito,
trabalhando com as
Indstrias Cearenses.

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SINDICATO DAS INDSTRIAS DE

EXTRAO DE LEOS VEGETAIS
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Av. Baro de Studart, 1980, 3 andar Aldeota

85 3421.5462 / 3421.0548
sindalgodao@sfiec.org.br
039

040

041

Passado e
presente pela
indstria
Humberto Feij Fontenele, 85 anos,
testemunha viva do desenvolvimento
industrial do Cear. Com sua trajetria
profissional ligada exportao de castanha
de caju, comeada ainda com seu pai, atuou
tambm nas reas agrcola, couro, madeira,
da construo civil, de servios, entre outros.
Um empresrio experiente, que se destacou
tambm em atividades classistas, sindicais e
consulares, com muitas memrias a dividir.

Humberto Feij
Fontenele, 85 anos,
foi vice-presidente
da FIEC.

POR Ana Mary Cavalcante

FOTOS Giovanni Santos

042

043

Meu pai comprava os

tecidos em Sobral, Massap
ou Fortaleza e os revendia.
E os gneros de exportao,
ele j comeava a agenciar.

O empresrio Humberto Feij Fontenele chega para a

entrevista, na desativada indstria de beneficiamento
de castanhas de caju Irmos Fontenele S/A, como se
aportasse nos velhos e bons tempos. Segue risca
uma pontualidade e uma elegncia que j no so to comuns
neste sculo desregrado.
um senhor que vem dos anos 30 e que mantm o antigamente em par com os mveis de madeira macia e as
poltronas de couro que suspendem as horas no escritrio.
Cumprimenta todos com um aperto sincero de mo e, antes
de qualquer pergunta, pede licena para colocar a gravata.
Aos 85 anos, est pronto para mais um dia.

A conversa interrompida pela visita do neto caula, Rafael,

que trouxe um presente e um canto de Parabns pra voc.
Sob protestos, brinca o industrial, o av de Rafael completara
85 anos no ltimo dia 9 de abril. No gosto nem de falar da
idade, mas o jeito!. Falar da idade falar tambm do tempo
em que no houve mais o pai, prestar contas com as saudades.
Humberto Fontenele tinha 19 anos quando o pai, Florncio Batista Fontenele, morreu em um acidente de carro.
A convivncia com meu pai foi muito pouca... Quando o
perdi, fazia a ideia, no sentido figurado, de um guia de cego.
No interior, comum que um sujeito v na frente, e o de trs,
que cego, o seguia. Ento, como se meu pai fosse meu
guia e tivesse desaparecido. Quando ele era vivo, ia frente...
Mas o pouco tempo dele foi o suficiente para me ensinar a
responsabilidade, refaz.
A perda prematura do pai, um exportador em plena forma
aos 50 anos de idade, o ponto de partida e de chegada
das memrias do empresrio Humberto Fontenele: Minha
atividade vem porque meu pai era comerciante, no Interior,
em Martinpole (334 quilmetros de Fortaleza). Ele era de

044

origem de uma famlia que gostava muito de ler, a famlia

Fontenele, foi eleito prefeito e foi quem elevou o nome da
cidade para Martinpole (em homenagem a Monsenhor
Martins, influente na regio).

Giovanni Santos / sistema FIEC

Humberto Fontenele - que, a partir da dcada de 1950,

conduziu uma das frentes de industrializao do caju no
Cear se recusa a parar. Uma das piores coisas do mundo
voc se aposentar e nada fazer; venho para c, diz sobre
a rotina. Passo o dia entre meus afazeres: compromissos
e leituras, completa, folheando a Agenda Comercial de
2015 - da qual, dona Vera, a fiel secretria, cuida h 22 anos.
A essa altura (metade da manh), j ouvi noticirios do Rio
de Janeiro, de So Paulo, j li um jornal em casa, o outro est
aqui (na pasta)..., une pilha de best-sellers sobre sade,
filosofia, economia ao lado da mesa do escritrio.

O grupo industrial familiar tem razes nesse cenrio, em 1922,

quando, aos 21 anos, o senhor Florncio inaugurava uma
Casa Comercial que levaria seu nome e seus ensinamentos
pelo sculo adiante. Os negcios se resumiam compra
e venda de tecidos e de gneros de exportao: cera de
carnaba, peles de cabras e carneiros e couro de boi, alm
de leos de mamona e de oiticica, que escoavam pelo porto
de Camocim (a 379 quilmetros da capital). Isso, no tempo
em que os meios de comunicao eram apenas os correios
e telgrafos e os transportes eram feitos em trens, afora
os animais, tipo cavalos, recorda Humberto.
As cidades que abasteciam eram Massap, Sobral e Fortaleza, segue o passeio pelo tempo. Meu pai comprava os
tecidos em Sobral, Massap ou Fortaleza e os revendia. E os
gneros de exportao, ele j comeava a agenciar. Agenciava
para clientes como a firma P. Machado, que vendia algodo (e
para outras grandes empresas da poca, como Boris e Mirtil).
Em 1934, o comerciante, j pai de famlia Florncio teve
seis filhos com a senhora Maria de Nazar Feij Fontenele
, decide migrar para a capital. Desejava tanto uma melhor
educao para os filhos quanto o desenvolvimento dos negcios. Estabeleceu a firma na esquina da rua Jos Avelino
com a avenida Alberto Nepomuceno, meio caminho andado
para o Porto do Mucuripe. Ali, ele cortou a atividade de
tecidos e ficou s com artigos de exportao, demarca
Humberto Fontenele.

O empresrio que conduziu, na dcada de 50, uma das frentes de industrializao do caju no Cear, se recusa a parar. Diariamente, ainda d expediente no escritrio
da desativada indstria Irmos Fontenele S/A

045

H 65 ANOS A FIEC EST PRESENTE

NA VIDA DE TODOS OS CEARENSES

A Medalha do Mrito
Industrial uma espcie
de reconhecimento pelo
meu passado agronmico,
agrcola, comercial,
industrial, meu passado
em termos de servios.
um reconhecimento
daquilo que fiz. Fiz a
minha parte.
A morte atravessou a estrada em 1950. No lugar do pai, ficam
os filhos Humberto e lvaro e a matriarca, Maria de Nazar
Fontenele, gerenciando a ampliao dos negcios iniciais,
com a nova empresa: Irmos Fontenele & Cia (de 1951 e que
passou a Irmos Fontenele S/A - IFSA, em 1955, com suas
prprias exportaes).
O senhor Florncio havia deixado um legado de conhecimento, dilogo e responsabilidade, suficiente para que os
filhos crescessem na vida e nos negcios. Quando papai
morreu, fui s empresas com as quais ele transacionava e,
onde eu chegava, encontrava elogios s atitudes dele. Ele
tinha um conceito muito alto em relao s comunicaes
com as pessoas, alm da enorme inteligncia. No havia
dbitos a serem quitados, restaura Humberto.
O herdeiro assumiu o futuro aos 19 anos. E, entre as dcadas
de 1960 e 1980, incorporou a industrializao, a agricultura
(chegou a ter fazendas, no interior do Piau, com mais de
21 mil hectares de cajueiros plantados) e os servios aos
negcios. Em 1972, por exemplo, novos armazns foram
anexados ao antigo prdio da IFSA, que exportava cera de
carnaba industrializada e peles e couros in natura. Com o
progresso de Fortaleza, a Prefeitura desapropria a IFSA e os
irmos Fontenele investem o montante da desapropriao na
construo da fbrica de castanha de caju e LCC (lquido da
casca da castanha de caju), no bairro Messejana, que chegou a
empregar duas mil pessoas entre as dcadas de 1970 e 1980.
Outras empresas do grupo foram criadas para o beneficiamento do couro, como Curcel (Curtidos do Cear LTDA,
de 1981) e Grandes Curtumes Cearenses S/A (cujo controle
acionrio foi assumido em 1983). O Grupo Humberto Fontenele atuou ainda no comrcio exterior (com a Intermaris
World Trade S/A), na construo civil (com a Construtora e
Imobiliria Prisma LTDA) e no comrcio de madeira (com a
Madeireira Santa Terezinha LTDA).

046

A Fiec uma Instituio que trabalha em prol do crescimento da Indstria e da

qualidade de vida dos cearenses. O aperfeioamento e a capacitao profissional
para o setor so os principais resultados deste to importante trabalho.

Fui um industrial que comeou como comerciante. Naquele tempo, no Cear, as atividades eram mais comerciais.
As indstrias vieram depois, e os servios, tambm, dispsse. Humberto Fontenele conta ainda que criou o primeiro
apart-hotel do Cear, o Metropolitan (Residence Service,
de 1977). Estive nos quatro estgios: agricultura, comrcio,
indstria e servios.
No meio desta conversa que ciranda com as memrias, no
antigo escritrio, ele avista a carnaba que a primeira esposa
plantou, em 1972, na sede da Indstria de Beneficiamento
de Castanha de Caju e LCC. To resistente quanto a carnaubeira que adorna a entrada da fbrica desativada, Humberto
Fontenele se desdobrou tambm em atividades classistas,
sindicais e consulares. No currculo que entrega reportagem,
esto assinaladas atuaes como vice-presidente da Federao das Indstrias do Estado do Cear (de 1983 a 2002),
presidente da Associao Comercial do Cear (em 1984 e
1986) e presidente do Sindicato das Indstrias de Acares
e de Doces e Conservas Alimentcias do Estado do Cear.
A Medalha do Mrito Industrial uma espcie de reconhecimento pelo meu passado agronmico, agrcola, comercial, industrial, meu passado em termos de servios. um
reconhecimento daquilo que fiz. Fiz a minha parte, soma
ao presente. Dona Vera, a fiel secretria que seu Humberto
trouxe da esteira de beneficiamento da castanha, confirma
a disposio e a vontade dele em continuar vivendo os negcios: Ele vem todos os dias... Na Quinta-Feira Santa (em
abril passado), saiu daqui s 5 horas da tarde!

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QUANDO A INDSTRIA CRESCE O

NOSSO ESTADO TAMBM CRESCE.
Nosso reconhecimento aos importantes servios
prestados por esta Entidade a Indstria Cearense.

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 com grande alegria que a equipe do

Sindbebidas ergue um brinde aos
65 anos da FIEC e aos homenageados com
a Medalha de Mrito Indstrial os senhores
Humberto Fontenele,
Ivens Dias Branco Jnior
e Pedro Lima.

65
anos
fazendo a diferena
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O SINDIBRITA PARABENIZA A FIEC PELOS SEU 65 ANOS

INOVANDO E PROMOVENDO O DESENVOLVIMENTO DA
INDSTRIA NO CEAR. TEMOS ORGULHO DE FAZER
PARTE DESTE TIME.
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UM BRINDE ESPECIAL
A UMA DATA ESPECIAL

65 anos fazendo
a diferena na
histria do Cear.

O Sindcaf presta sua homenagem ao Sistema FIEC em seus 65 anos.

Uma data que refora a importncia de um trabalho realizado
com muita competncia, esforo e dedicao em busca do
crescimento da Indstria Cearense.

O Sindcalf reconhece a importncia de

ter essa parceria, que sempre faz a
diferena para o crescimento do setor.

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Aldeota - (85) 85 3261 9182
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050

051

INOVAO, LIDERANA E SUCESSO

Em 65 anos de trabalho, a FIEC responsvel por uma enorme parcela
do crescimento e qualidade conquistados pelas Indstrias Cearenses.

ESTAMOS JUNTOS NESTE OBJETIVO.

PARABNS FIEC POR SEUS 65 ANOS.

Avenida Baro de Studart, 1980 Aldeota (85) 32617159 E-mail: sindialimentos@sfiec.org.br

Devoo
ao trabalho

Francisco Ivens de S
Dias Branco Jnior, 54 anos,
diretor presidente do
Grupo M. Dias Branco.

Antes de assumir a direo do Grupo M. Dias Branco, o maior

fabricante de massas e biscoitos da Amrica Latina, Francisco
Ivens de S Dias Branco Jnior, 54 anos, trabalhou 37 anos na
empresa, desde o cho de fbrica at os cargos de gesto.
Com foco no profissionalismo e aprendendo com a pacincia,
assumiu o lugar do pai para comandar um grupo composto por
14 fbricas e 13 unidades de comercializao e distribuio e,
que, alm de alimentos, tambm atua nas reas da construo
civil, hotelaria, infraestrutura e cimenteira.

POR Ana Mary Cavalcante

FOTOS Jarbas Oliveira

054

055

Jarbas Oliveira

A famlia Dias Branco chegou a Fortaleza em 1936. frente

tambm do tempo, Manuel Dias Branco instala a Padaria
Imperial na avenida Visconde do Rio Branco e j se preocupa
com a modernizao da empresa, incorporando mquinas
na produo do macarro.

As indstrias do pai especialmente, a Fbrica Fortaleza e a Glac, situadas na rua Joo Cordeiro, em
Fortaleza eram o quintal das frias para o filho
primognito, Francisco Ivens de S Dias Branco Jnior.
O movimento rtmico dos componentes das mquinas, o
barulho que faziam suas engrenagens e peas enchiam os
olhos e a imaginao de menino. Eu ficava simplesmente
fascinado com o cenrio... A atividade de operrios e tcnicos
e toda uma sequncia de passos que no admitiam erros
e que terminava com os produtos nas suas embalagens
coloridas. Essa foi, sem dvida, a fonte do meu interesse
pela indstria, conta Ivens Jnior.
O interesse e o fascnio pela indstria esto no sangue
da famlia, desde o av paterno. Foi o portugus Manuel
Dias Branco (1904-1995) quem iniciou esta histria, em
1927, na pequena cidade de Cedro (Centro-Sul do Cear, a 408 quilmetros de Fortaleza), onde implantou os
primeiros negcios. At chegar gerao de Ivens Jr., 54
anos, atual diretor-presidente do Grupo M. Dias Branco,
passaram-se dcadas de travessias e conquistas.Com
o tempo, entendi que, por trs daquela atividade fabril
estava uma organizao empresarial complexa e muito
bem preparada, constituda de executivos e tcnicos em
constante aperfeioamento. evidente que meu pai e seu
grande esforo tornam-se smbolo daquilo tudo para mim.
E comecei a seguir seus passos, une Ivens Jr.

056

Os anos 40 so marcados pela expanso dos negcios, a

partir de uma sociedade de Manuel com os irmos Jos e
Orlando, e vo levar fundao da Fbrica Fortaleza (dcada
de 1950) com fornos de ltima gerao, para a produo
de biscoitos e massas alimentcias, cujo maior destaque
a bolacha Pepita (criada em 1954 e que inovava na receita
com a incluso de mel de abelha nos ingredientes), traa
o site do Grupo M. Dias Branco. Novas mquinas e fornos,
alm da primeira expanso da Fbrica Fortaleza, em 1967,
incrementam a produo e lanam produtos, como a linha
Extra-Fina, no mercado.
Neste passo acelerado em direo modernizao e estratgia de marketing, os negcios alcanam a liderana
no Nordeste ainda na dcada de 1970. A linha Richester de
produtos finos nasce nesta poca, bem como entra em
operao o forno Baker Parkins, ingls, para fabricao
de biscoitos cream cracker. A Fbrica Fortaleza se torna
a terceira empresa mais importante do pas assinala a
histria do Grupo.
no contexto particular de liderana nos mercados Nordeste
e Norte e de construo da nova sede da Fbrica Fortaleza
(na BR 116/KM 18, em um terreno de 600 mil metros quadrados), que Ivens Jr. comea a trabalhar na empresa da famlia.
Era tambm o tempo do regime militar no Brasil, quando o
Pas viveu dois extremos em sua economia, lembra Ivens
Jr. Entre 1968 e 1974, (o Brasil) cresceu como nunca antes
em sua histria e se tornou a oitava maior economia do
mundo, graas ao que se chamou de milagre brasileiro.
Durante esse perodo, com forte endividamento externo,
o PIB cresceu, em mdia, 10% ao ano. Ao mesmo tempo, a
inflao, anteriormente descontrolada, foi mantida estvel
em torno de 20%. Mas, com a crise do petrleo e o peso
do elevado endividamento externo, tudo mudou, especialmente, pelo aumento da inflao e da dvida externa
do pas, sublinha o empresrio.

Ivens Jr. dedicou 37 anos de vida a diversos setores da empresa, especialmente, ao industrial. Aprendeu a tomar decises valorizando
informaes confiveis e avaliando parmetros e tem como marca o investimento em profissionais de alta qualificao

Neste cenrio, a M. Dias Branco ainda concentrava sua

atuao apenas no Cear; no possua moinhos de trigo,
nem fbrica de gorduras e margarinas. Mas comeava a
mudar o parque fabril para o municpio do Eusbio (Regio
Metropolitana de Fortaleza), a 25 quilmetros da antiga
sede, e, alm da consolidada marca Fortaleza, investia
na marca Richester (surgida em 1978). Entrei na segunda
metade da dcada de 70, em perodo, portanto, de grandes
mudanas e de investimentos da empresa. Os desafios
eram enormes, retrata Ivens Jr.
Do ano de 1976 (quando comeou a trabalhar no Grupo) at
hoje, a M. Dias Branco passou de uma pequena empresa cearense fabricante de biscoitos e massas para a maior empresa
do Brasil nesses segmentos, com plantas em vrios estados
brasileiros, lder na Amrica Latina e uma das maiores do
mundo, ingressando ainda em farinha de trigo, margarinas
e gorduras, bolos, snacks, torradas e mistura para bolos,
atravessa as dcadas.

Eu ficava simplesmente
fascinado com o cenrio...
A atividade de operrios
e tcnicos e toda uma
sequncia de passos que
no admitiam erros e que
terminava com os produtos
nas suas embalagens
coloridas. Essa foi, sem
dvida, a fonte do meu
interesse pela indstria.

057

Direi haver herdado

algumas qualidades com
as quais convivia no lar,
como a lealdade, o respeito
e a gratido que levei
comigo para o dia a dia da
organizao. De meu pai,
pessoalmente, herdei a
devoo ao trabalho.
E o tempo ensinou-se
a pacincia.

At assumir a direo do Grupo, em maio de 2014, no lugar

do senhor Ivens Dias Branco (presidente desde 1967), Ivens
Jr. dedicou 37 anos de vida a diversos setores da empresa,
especialmente, ao industrial. Foi sua maior escola, ao tempo
em que lidava com os desafios. Aprendi muito da arte do
gerenciamento e do comando de uma empresa complexa,
o que inclui a escolha dos melhores e seu treinamento
permanente em situao real de trabalho, assim como
da necessidade de elaborar e seguir informaes sobre o
mercado, seu comportamento e tendncias, no perder
de vista a importncia do aperfeioamento contnuo de
todos os colaboradores e manter acesa no corao deles
a chama do crescimento pessoal e do aperfeioamento
profissional, repassa.
Ivens Jr. foi do cho da fbrica ao topo do comando, seguindo os passos do pai e a cartilha da famlia, escrita desde o
av: Direi haver herdado algumas qualidades com as quais
convivia no lar, como a lealdade, o respeito e a gratido que
levei comigo para o dia a dia da organizao. De meu pai,
pessoalmente, herdei a devoo ao trabalho. E o tempo
ensinou-se a pacincia.
Ao longo do aprendizado, foi vencendo o que ele considera
o maior de todos os desafios: a responsabilidade de tomar
decises certas no momento certo. Compreendi que isso se
torna muito mais fcil quando o administrador conta com
informaes confiveis e parmetros de avaliao bem
estabelecidos. Na prtica, o empresrio narra o ano de

058

1986, quando seria importante contratar pessoal com maior

experincia e qualificao, o que representava aumento de
custos e sofisticao dos procedimentos. Enfrentei algumas
resistncias, mas logo todos perceberam que este era o nico
caminho compatvel com o sucesso do nosso projeto empresarial. E o programa foi implantado com excelentes resultados,
marcando o comeo do processo de profissionalizao.
O resultado foram ganhos e mais ganhos nas dcadas seguintes. O primeiro moinho do Grupo M. Dias Branco, por
exemplo, entrou em operao em 1992 e, pela inovao de
qualidade e tipificao de seus produtos, representa um
marco para o mercado de farinha de trigo e seus derivados
no pas. Abrindo o novo sculo, o Moinho Dias Branco recebe
a certificao ISO 9000, sendo o nico moinho do Norte e
Nordeste e um dos poucos do Brasil a conquistar e manter
este certificado at os dias atuais, destaca o site do Grupo. No correr da primeira dcada do sculo XXI, a Diviso
Moinhos ganha novas unidades em Natal, Salvador e Cabedelo; cria-se a Diviso de Gorduras e Margarinas Especiais;
e adquire-se o Grupo Adria.
Atualmente, a M. Dias Branco a maior empresa de biscoitos e massas do Brasil, a maior da Amrica Latina em
massas e a segunda maior em biscoitos, e uma das sete
maiores do mundo nesses dois segmentos, retrata Ivens
Jr. Mais de 17 mil profissionais se dedicam marca que est
presente em todo o pas (com 14 unidades industriais no
Nordeste, Sudeste e Sul e 25 unidades comerciais). Para
o futuro, muitos desafios esto presentes, com plantas
novas, usando o que h de mais moderno em tecnologias
disponveis, bem como o estudo, de longo prazo, para a
internacionalizao da Companhia, aponta.
O fascnio pela indstria permanece intacto, desde quando
Ivens Jr. passava frias na fbrica do pai. A este encanto
do passado, ele une qualidades que o conduzem ao futuro
planejado: A primeira a f, que nos assegura a determinao e a persistncia de que tanto precisamos para alcanar
nossos objetivos. Depois disso vem a capacidade de trabalho
e habilidade de racionaliz-lo. E, finalmente, o esprito de
luta, pois um empreendedor no pode fraquejar jamais.

O Sindicaj celebra com o

Sistema FIEC os seus
65 anos de sucesso.
Mais que uma parceira,
um agente transformador da
Indstria do Estado do Cear

SINDICAJ
Sindicato das Indstrias de Beneficiamento de Castanha de Caj
e Amndoas Vegetais do Estado do Cear

Av. Baro de Studart, 2360 - 4 andar - salas 404/405 - 85 3246 7062 / 85 3426 0497 - sindicaju@sindicaju.org.br

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25 DE MAIO DIA DE
COMEMORAR EM LARGA ESCALA.

a indstria que gera emprego, renda e possibilita

um Cear de oportunidades. SESI, SENAI e IEL
orgulham-se de fazer parte desta engrenagem.
Uma homenagem do Sistema FIEC a todos que
trabalham pela indstria do Cear.

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H 65 anos a FIEC oferece ferramentas para o

crescimento e desenvolvimento da Indstria Cearense,
tornando-a mais competitiva e competente.
O Sindiembalagens parabeniza essa grande parceira de todas as horas.

O Sindfrio parabeniza a FIEC por seus

65 anos trabalhando para o crescimento
da Indstria Cearense.
Ns somos parceiros nesta luta.

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PARABNS A FIEC POR TRABALHAR H 65 ANOS PARA O

CRESCIMENTO DAS EMPRESAS E DAS INDSTRIAS CEARENSES.
UM TRABALHO CONSISTENTE A FAVOR DO DESENVOLVIMENTO
DA ECONOMIA DE NOSSO ESTADO.

Av. Baro de Studart, 1980 Aldeota - 60120-901 Fortaleza, CE - (85) 3421-5454

Pedro Alcntara
Rego de Lima de Lima, 50 anos,
presidente do Grupo
3 Coraes.

Criando
e mantendo
laos
Pedro Alcntara Rego de Lima, 50 anos, aprendeu com
seu pai que administrar criar laos e vem fazendo
isso com seus prximos, sejam eles famlia, amigos,
colaboradores ou clientes. Por tudo isso, ao lado de
dois dos seus sete irmos Paulo Lima e Vicente Lima
est frente do atual Grupo 3 Coraes. Uma empresa
que conta com 25 centros de distribuio pelo pas
e lder do mercado nacional de caf.

POR Ana Mary Cavalcante

FOTOS J. Sobrinho

066

067

J. Sobrinho / sistema FIEC

Dona Joana ficou danada da vida quando Pedro, o

mais velho entre os trs caulas, resolveu voltar para
a incerteza que era So Miguel, do meio do caminho
da faculdade de Agronomia. Pior: trouxe Paulo e Vicente,
os dois mais novos, que j estavam no rumo do segundo
grau. Todo mundo quer estabilidade na vida. Mas no
existe estabilidade, a vida uma dinmica muito forte,
segue Pedro, desde os 20 anos.
Dos seis filhos restantes da exmia costureira da sociedade de So Miguel, dois, a morte tomou conta na infncia
porque no existia mdico na cidadezinha do interior do
Rio Grande do Norte. Pedro, Paulo e Vicente no se tornariam doutores, desses com diploma de faculdade. Eles
foram se diplomando na cincia da vida, ensinada pelo
pai, seu Joo, e pela necessidade. Papai fez uma coisa
muito importante, que foi construir a gente: fazer a gente
de gente. Isso fez com que a gente ficasse competitivo,
que respeitasse, tivesse o esprito de cidadania, de garantir
relaes duradouras, espelha Pedro.

068

Papai fez uma coisa

muito importante, que
foi construir a gente:
fazer a gente de gente.
Isso fez com que a gente
ficasse competitivo, que
respeitasse, tivesse o
esprito de cidadania,
de garantir relaes
duradouras.

Pedro, Paulo e Vicente comearam, ento, a torrar e moer os

gros de caf, a embalar, transportar e negociar o produto
oriundo da indstria de Caf Nossa Senhora de Ftima. No
comeo, as vendas eram no lombo do burro, de porta em
porta por So Miguel. E, ao contrrio do que se podia imaginar,
o caf deu frutos: em 1973, seu Joo fundava a Associao
Brasileira da Indstria de Torrefao e Moagem de Caf
(ABIC) e integrava indstria, varejo e pontos de consumo. Foi
um passo em direo ampliao e profissionalizao dos
negcios, que se realizariam na dcada de 1980.

Joo Alves de Lima tinha 61 anos quando ensinou os filhos a

sonhar. Papai sempre teve esse vis de comrcio, indstria.
Era muito inventivo e empreendedor. Ele gostava de comear
muitos negcios, mexeu com padaria, com indstria de caf,
com indstria de sabo, relembra Pedro Alcntara Rego de
Lima, 50 anos, que, menino, ainda contava com as histrias
do av materno, um fazendeiro bem organizado, e do av
paterno, um comerciante de tecidos.

Em 1984, seu Joo entregava a bssola aos filhos Pedro,

Paulo e Vicente Lima. Eles renomearam a indstria, criada
pelo pai, para Caf Santa Clara e iniciaram a modernizao
tecnolgica e a conquista de novos mercados. A primeira filial,
aponta Pedro, foi em Mossor; em 1990, avanaram alm
dos limites do Rio Grande do Norte, atrados pelos incentivos
fiscais do governo Tasso Jereissati no Cear. Fizemos um
financiamento do Banco do Nordeste e comeamos a trabalhar, une o empresrio, lembrando-se da primeira fbrica do
Caf Santa Clara, estabelecida no miolo do Eusbio, Regio
Metropolitana de Fortaleza. Nessa poca, no tnhamos
dinheiro para comprar um lugar na margem da BR, ri-se.

Quando decidiu deixar a faculdade de Agronomia, aos 20

anos de idade, Pedro tambm decidiu seu destino: cuidaria
da pequena indstria de caf, plantada por seu Joo em 1959.
Entendo que, na vida, a gente tem que ter identidade, origem.
Precisa saber de onde a gente vem, os ancestrais, e saber para
aonde vai, faz a ponte. Dona Joana (de Souza Rgo) achava
melhor o estudo em Mossor ou em Natal, argumentando
que esse negcio do seu pai no vale nada, ele no ganha
nada com isso, no tem dinheiro!. Mas Pedro, que tambm
metade seu Joo, j tinha embarcado no sonho do pai.

Tudo o que Pedro e os irmos possuam era a herana do pai

empreendedor: Papai me ensinou que a gente tem que ter
foco. Pela vida afora, eles foram agregando o conhecimento
necessrio para chegar onde esto: dirigindo 25 centros de
distribuio e mais de 4.800 colaboradores e faturando
acima de R$ 2 bilhes (nmeros de 2014). Um dos sucessos do empreendedor que ele tem que virar empresrio...
Empresrio uma coisa muito mais consolidada, tem que
fazer conta, analisar, administrar. Administrar, aprendi com
papai: criar laos legtimos, duradouros, descobre.

069

Nosso negcio reunir

indstria e
comrcio
rumo ao

Um hobby ir a
So Miguel... E tento
levar meus filhos,
meus parentes l pra
eles entenderem os
ancestrais, ter orgulho
de onde saiu. Porque
ningum consegue se
separar de onde
perdeu o umbigo.

desenvolvimento.

Acreditamos nas
pessoas e nos
negcios,
por isso,
construmos
juntamente com
nossos parceiros
e equipe,
eventos slidos

No caminho, o presidente do atual Grupo 3 Coraes o Caf

Santa Clara adquiriu novas marcas, como o Caf Kimimo (em
1996), o Caf Pimpinela (em 2003) e a marca 3 Coraes
(vinda da joint-venture com a empresa israelense Strauss, em
2005), cruzou tambm com o mdico Joo de Paula Monteiro
que, em uma consultoria, deu-lhe um atalho: Voc tem que
aprender quatro coisas importantes de um homem de negcio: simplicidade, sinceridade, velocidade e regularidade.
Simplicidade e sinceridade j esto no DNA de vocs.
preciso ter pressa, sublinhou o mdico-consultor, porque
a vida, aqui, na terra, curta. Voc estuda at 28, 30 anos
e, depois dos 30 e at os 60, voc tem que dizer o que veio
fazer aqui. Se no disser, depois, no tem mais tempo pra
fazer. J a regularidade da prpria natureza: Do mesmo
jeito um produto, que tem que ter regularidade para garantir
a qualidade e a estabilidade, conclui Pedro Lima.
Nesse passo e caminhando juntos, os trs irmos foram
construindo liderana no mercado local de caf. Dos anos
90 em diante, ganharam a certificao ISO 9000, criaram
um conselho de administrao, implementaram um software
de gesto. Os negcios se espalharam para o Nordeste e
o Norte e, em 2002, a Santa Clara se tornava lder nessas
regies. Com as razes bem fincadas, puderam sonhar com
o Sudeste e, no novo milnio, com a incorporao da marca
3 Coraes, viramos lder do mercado nacional de caf,
com 22% de marketing share. Nosso principal concorrente
tem 16%, 17% no mximo, atualiza Pedro Lima.

070

Da venda em lombo de burro, que iniciou esta histria,

fez-se uma estrutura prpria de industrializao do caf
que envolve 25 centros de distribuio. Passado, presente
e futuro se encontram na reinveno. Um dos sucessos
nossos foi nos reinventarmos sempre, ir aprendendo coisa
nova, aponta o presidente do Grupo 3 Coraes. Somos uma
empresa inovadora, temos sonhos muito ousados. Lanamos
o cappuccino pronto, lanamos uma soluo de cpsulas,
vendemos 215 mil mquinas (multibebidas TRES) no ano
passado. O desafio continuar atendendo s expectativas do
consumidor, continuar criando laos, estando prximo, soma.
No dia a dia ou nas memrias, Pedro Lima sempre volta ao
ponto de partida. Ainda que passe a semana em So Paulo,
no Rio de Janeiro, em Belo Horizonte, tocando os negcios.
Ainda que tenha se tornado Cidado Cearense, outra coisa
que me orgulha muito, ele diz, me sinto um cearense pela
acolhida que recebi do povo do Cear. Ainda que tenha
sido reconhecido como Empreendedor do Ano. Pedro Lima
sempre volta simplicidade das origens: Um hobby ir a So
Miguel... E tento levar meus filhos, meus parentes l pra eles
entenderem os ancestrais, ter orgulho de onde saiu. Porque
ningum consegue se separar de onde perdeu o umbigo.
A propsito dos comeos, a principal realizao do empresrio foi dar uma velhice tranquila para papai e mame. Me
sinto honrado em poder ajudar meu pais, a comunidade, os
consumidores, a fazer o que aprendi na vida: criar laos.
E, ao ganhar o trofu de Empreendedor do Ano, em abril
passado, Pedro mandou entreg-lo dona Joana que hoje
tem 87 anos e continua ao lado de seu Joo, 91, na sade e na
doena. Mandou-lhe dizer que era um presente (um diploma
diferente). Ela me ligou, agradecendo, sorri.

e duradouros,
nos segmentos
de Energia,
Reciclagem,
Mobilirio,
Madeira,
Maquinrio,
Cosmticos,
Farmacutica e Qumica

H 17 anos no mercado, a Dinmica Eventos promove feiras de negcios em cidades como So Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte,
Curitiba, Florianpolis e Salvador. Fazendo interface com o mundo, realizamos grandes eventos internacionais e de grande porte como:
I Congresso Brasil Alemanha de Energias Renovveis e Recursos Hdricos, 4 Conferncia Internacional Business as Agent of
World Benefit - BAWB, Encontro Econmico Brasil Alemanha e V Encontro Empresarial de Negcios na Lngua Portuguesa.

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65 anos de grandes
projetos para o crescimento
da Indstria Cearense
A FIEC uma entidade com enorme importncia para a
formao e capacitao dos profissionais da Indstria Cearense.
Comemorar 65 anos s demonstra o quanto crucial
para nosso Estado o trabalho desenvolvido pelos que
fazem parte desta nossa nobre parceira.

Avenida Baro de Studart, 1980, sala 301 3 andar Aldeota

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anos

CELEBRAMOS COM MUITO ORGULHO

NOSSA PARCEIRA FIEC PELOS 65 ANOS
DE INOVAO E DESENVOLVIMENTO DA
INDSTRIA E DO MERCADO CEARENSE.

O Sindmveis parabeniza a
FIEC por seus 65 anos
de mobilizao e transformao
junto a Indstria Cearense.

Nossa homenagem a esta importante Instituio

que caminha conosco dia aps dia na busca
do crescimento real e sustentvel da
Indstria Moveleira no Estado do Cear

SINDMINERAIS

Sindicato das Indstrias da Extrao de Minerais No Metlicos e de Diamantes e

Pedras Preciosas, de Areias, Barreiras e Calcrios no Estado do Cear
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Cear feito de

indstria

POR Lucinthya Gomes

ILUSTRAES Romualdo Faura

076

077

Cachaa
Colonial: moagem e
plantao de cana

Podemos perceber,
portanto, que a histria
da industrializao do
estado, por vezes, se
confunde e at mesmo
alimenta a histria do
nosso Cear. A economia
foi se construindo a
partir das necessidades
imediatas da populao.
Processo tradicional de industrializao do couro

Do imprio aos dias atuais, o desenvolvimento industrial cearense se deu bem lentamente, muito atrelado
s condies geogrficas do estado. As secas severas,
que at hoje desafiam as autoridades, sempre foram um
elemento determinante para a economia local. Mas das
dificuldades, a populao precisou se mostrar inventiva e
buscar solues para se desenvolver e enfrentar as mazelas sociais. No ano em que a Federao das Indstrias do
Estado do Cear - FIEC comemora 65 anos, convidamos
voc, leitor, a fazer uma viagem no tempo, passando pelos
caminhos que o Cear percorreu desde quando sua economia se sustentava pela vocao para a agropecuria,
at chegar aos dias de hoje, firmando-se como um estado
com economia baseada em comrcio, servios e turismo.

078

Faamos a primeira parada no Cear dos tempos de colnia

no sculo XVII. Mesmo com longos perodos de estiagem,
de terra vasta e plana, o nosso estado era um grande pasto
natural. Por ser um area de difcil manejo, com clima seco e
rido, houve pouco interesse dos colonizadores em nosso
territrio. O estado foi se estabelecendo pela comercializao e exportao de carne seca. Do gado, vinha o alimento
da populao. Mas tambm se aproveitava o couro para
produzir utenslios e vestes do vaqueiro, desenvolvendo-se
assim um rico artesanato.
Os ciclos do algodo e da cana-de-acar no Nordeste
influenciavam os cearenses. Com as plantaes de canade-acar, os engenhos produziam o acar grosseiro e
a rapadura. Os pequenos engenhos fabricavam tambm

aguardente, mas houve dificuldade de prosperar na atividade,

por causa do monoplio de Pernambuco. Do algodo, se
faziam colchas, redes e roupas.
A pecuria foi a atividade pioneira e proporcionou ao estado
as primeiras experincias de industrializao, mantendo-se
predominante por um bom tempo. No sculo XVIII, tinha incio
a conhecida indstria da carne-seca, que, no sul, levava o
nome de carne de charque. Pelo chamado Porto dos Barcos
de Santa Cruz, de mar acessvel, que, mais tarde, se tornaria
o municpio de Aracati, j se iniciava o comrcio de carnes.
Simultaneamente, o preparo do couro foi se aprimorando com
a fabricao de sapatos e bolsas. Diante da vocao para o
artesanato, surgiam as oficinas de ferreiros e alfaiatarias. Alm

de Aracati, o municpio de Acara se destacava na rea, com a

fabricao de selas e arreios, botas, sapatos, gibes, chapus,
malas, bas e alforjes. Mas vale registrar que a atividade foi se
desenvolvendo em praticamente toda a provncia cearense.
Ainda que incipiente, a base da economia do Cear ia se
formando a partir desses elementos. Neste perodo, os
setores da pecuria, da fabricao de acar e farinha (a
partir da mandioca) e a produo de tecidos grossos levou
formao de diversos ofcios. medida que a populao
foi crescendo, foram construdos prdios pblicos, igrejas ou
capelas, e casas de moradia. Nasciam, portanto, atividades
pr-industriais, uma vez que surgiam tambm funes que
exigiam mais qualificao que as at ento existentes, como
agricultor, vaqueiro e negociante.

079

Em 1884, a abertura da
fbrica de tecidos Progresso
inaugura a industrializao
do Cear. A empresa de
Thoms Pompeu de Souza
Brasil e Antnio Pinto
Nogueira Acioly representa
bem uma fase marcada pelo
predomnio de investimentos
privados e familiares, que se
estendem at os anos 1950.

O Passeio
Pblico, no centro
de Fortaleza,
smbolo do auge
da Belle poque

poca, o estado passou a ter homens visionrios e j atraa

estrangeiros com habilidades para ferreiros, pintores, marceneiros, arquitetos, engenheiros (vindos da Frana e da Alemanha),
o que permitiu um intercmbio de habilidades com o povo
daqui. Em 1869, por exemplo, Joo Vogeley se estabeleceu
na rua Formosa, hoje conhecida como Baro do Rio Branco,
no nmero 78, onde fabricava, consertava e afinava pianos.
No ano de 1873, foi instalada a primeira ferrovia do Cear,
que rendeu um grande impulso para a economia da capital.
A Estrada de Ferro Baturit ligava o bairro Parangaba, em Fortaleza, ao municpio de Crato, no Cariri, passando pela mina
de ouro branco (como era chamado o algodo), em Baturit.
Em 1882, a costureira e chapeleira Senhora Bison morou em
Fortaleza, despertando a vaidade e levando as mulheres a
encomendarem peas que seguiam as novidades europeias.
A imprensa tambm j dava sua contribuio trazendo informaes de descobertas e achados tcnicos e cientficos.

A Belle poque em
Fortaleza (1850-1925)
O termo francs traduz a euforia europeia diante
das novidades que surgiram a partir da revoluo
cientfico-tecnolgica. A Frana inspirava novos
padres mundiais. Em Fortaleza, comerciantes e
profissionais liberais estrangeiros e vindos de outras
regies brasileiras ajudaram a promover mudanas
importantes. Entre 1860-1880, com as exportaes
de algodo como base econmica, Fortaleza passou
a vivenciar mudanas no s de comportamento, mas
tambm urbansticas. A cidade ganhou reformas e
empreendimentos condizentes com padres estticos
de grandes metrpoles. O Passeio Pblico, no Centro,
um exemplo de equipamento influenciado por esta
esttica. Bondes, fotografias, telgrafos, telefone,
boulevards, cafs, sobrados, palacetes e manses,
referncias de modernidade entraram no cotidiano
da elite fortalezense.

080

Podemos perceber, portanto, que a histria da industrializao

do estado, por vezes, se confunde e at mesmo alimenta a
histria do nosso Cear. A economia foi se construindo a partir
das necessidades imediatas da populao. E medida que
o estado deu seus primeiros passos para a exportao de
suas mercadorias, foi se influenciando pelos acontecimentos
nacionais e at mesmo de outros pases.
Com a Revoluo Industrial eclodindo na Inglaterra, no fim
do sculo XVIII, o Cear teve significativo avano na lavoura
algodoeira, desenvolvendo-se tambm no comrcio exterior.
A industrializao proporcionou a aquisio de novos teares
e as tcnicas tambm evoluram. Por isso, a fiao cearense
cresceu e, em vez do pano grosso, o cacond, uma espcie
mais delicada de tecido vindo de algodo, passou a ser
produzido e tambm vendido no exterior.
Com o artesanato predominante neste perodo, houve a tendncia para o trabalho livre, um dos fatores que abalaram o
sistema escravista e, em 1884, o Cear aboliu a escravatura,
antes de qualquer outra provncia.

Observa-se que o Cear tirou melhor proveito nos perodos

entre guerras. Com a Revoluo Industrial e os Estados
Unidos fragilizados pela Guerra da Secesso (1861-1865),
a indstria txtil mundo afora se fragilizou, ao passo que a
procura pelo algodo aumentou, levando o Cear a preencher o espao. Foi uma fase prspera para o Nordeste do
pas e a fiao cearense deu um salto. O algodo cultivado
no estado, com destaque na Serra de Uruburetama, por
exemplo, era exportado, passava pelo porto de Fortaleza
e a vila ia se formando como centro coletor da produo
agrcola e pastoril do interior.
Em meio Belle poque, foi crescendo tambm no Cear
o interesse e o empenho em produzir mquinas, principalmente, aps as exposies industriais de Londres e do Rio
de Janeiro causarem grande impacto. A partir de 1860, os
frutos desse investimento surgiram e a economia do estado
alcanou um avano notvel. Foi mais ou menos por esta
poca que chegou ao Cear um exemplar do descaroador
de algodo do francs Auguste Mulet, assim como mquinas
para espremer mandioca e aprimorar a produo de farinha.

Os efeitos da estiagem
Contudo, a prosperidade estacionou por ocasio das severas
secas de 1877 e 1879, que levaram morte 27 mil pessoas.
A chegada de um grande nmero de imigrantes tambm
abalou o setor econmico. Foi um perodo de recesso.
O pas ainda estava fincado em razes agrcolas e a populao
ainda tinha a cultura de atender apenas s necessidades
imediatas. A industrializao no acompanhou o crescimento
populacional. Por isso, o artesanato, a partir da pecuria, teve
papel importante na evoluo da economia cearense, uma vez
que proporcionou o surgimento de tarefas e funes complementares (moagem, fabricao de rapadura, construes,
carpintaria), elaborando, assim, uma inteno empresarial.
Executavam servios conforme a preciso da populao.
Os artesos tiveram ainda a iniciativa de formar as primeiras
associaes, ou simplesmente de se unir, a fim de defender
os objetivos econmicos da classe. Alguns grupos foram
prodigiosos, como os grficos, alfaiates, pedreiros. O Centro Artstico Cearense e a Sociedade Artstica Beneficente
merecem o registro.

081

Professores
do SESI participam,
em julho de 1962, de
curso de orientao
psicopedaggica

Mas outras atividades foram surgindo no Cear, o que ajudou

o campo industrial a continuar se movimentando. Um dos
destaques neste perodo foi a manipulao de medicamentos
a partir de produtos naturais. Os cearenses mostraram-se
inventivos, tirando proveito das propriedades medicinais
de substncias usadas pelos indgenas. Foi o princpio do
desenvolvimento da indstria farmacutica no estado.
Alguns dos medicamentos desenvolvidos a partir de meados
dos anos de 1800 at o incio dos anos 1900 so conhecidos,
usados e bem-sucedidos at hoje, como o caso das Gotas
Amargas de Artur Carvalho, Plulas de Matos e Asseptol.
Em 1884, a abertura da fbrica de tecidos Progresso inaugura
a industrializao do Cear. A empresa de Thoms Pompeu de
Souza Brasil e Antnio Pinto Nogueira Acioly representa bem
uma fase marcada pelo predomnio de investimentos privados
e familiares, que se estendem at os anos 1950. Documentos
do conta de que Fortaleza passou de 150 instalaes industriais, em 1895, para 310, em meados do sculo XX.
Ainda em fins do sculo XIX, a oiticica e castanha de caju
favoreceram a indstria agroexportadora em Fortaleza.
A partir do ano de 1891, foram instaladas a Companhia Cearense de Curtume, pioneira na industrializao de couros e
peles; a Companhia Fabril de Meias; e a Companhia Industrial
do Cear, que utilizava as pedreiras existentes no estado para
fabricar cal, tijolos, telhas, ladrilhos e azulejos.
A partir de 1891, aquele impulso que a construo de ferrovias
havia causado inicialmente volta a se manifestar. Pequenos
estabelecimentos tiraram proveito e foram abastecendo
a economia e as finanas locais, nos primeiros anos de
Governo Republicano.

082

083

A industrializao na Repblica
Aps a abolio dos escravos e a proclamao da Repblica,
caro leitor, enquanto nos estados do sul do pas o fluxo de
imigrantes impulsionava as atividades econmicas diversas, no Cear, ainda se mantinham as atividades que eram
praticadas desde o incio do povoamento do estado. Os
investimentos governamentais, em benefcio da indstria,
se mantiveram modestos no incio da Repblica. Em 1897,
foi construdo o mercado pblico da capital e, em 1910, ficou
pronto o Theatro Jos de Alencar. A carga tributria neste
perodo era bastante elevada.
Relatrio de 1907 do Centro Industrial do Brasil indica que a
atividade fabril no Cear contava com 18 estabelecimentos,
1.207 operrios, 3.521 contos de ris como capital (sendo
que a produo era de 2.951 contos de ris). Historiadores
contestam os nmeros, mas esse era o retrato do momento.
Este foi um perodo marcado pelo grande crescimento
populacional e pela grave seca de 1915. Uma fase bastante
dolorida para a histria do nosso estado. Foram construdos
campos de concentrao para impedir a chegada dos flagelados capital. Ainda que os investimentos tenham sido
tmidos, continuavam pautados pelo interesse agroindustrial,
e as fbricas de tecido de algodo continuavam a crescer.
No mercado de couro, o Cear atraa investimentos estrangeiros ou de famlias estrangeiras. Em Fortaleza, havia o Curtume
Cearense, no bairro Jacarecanga, do empresrio uruguaio
Francisco Lorda. J a indstria de produtos farmacuticos
se manteve forte at os anos de 1931 a 1940, sobrevivendo
forte concorrncia entre si.

Relatrio de 1907 do Centro

Industrial do Brasil indica
que a atividade fabril no
Cear contava com 18
estabelecimentos, 1.207
operrios, 3.521 contos de
ris como capital (sendo
que a produo era de 2.951
contos de ris). Historiadores
contestam os nmeros,
mas esse era o retrato
do momento.

XI Semana Regional de Preveno de

Acidentes em fbrica de tecidos em Maranguape

Inaugurao do
SESI da Parangaba

Encilhamento
Durante o governo provisrio de marechal
Deodoro da Fonseca, uma das medidas
adotadas pelo ento ministro da Fazenda em
1890, Rui Barbosa, para o pas foi a poltica de
incentivo criao de empresas industriais e
comerciais. poca, ele entendia que o melhor
meio para incentivar a industrializao era
a oferta de crdito e, assim, ele permitiu que
bancos privados emitissem papel-moeda
para a concesso de emprstimos. Um dos
objetivos era permitir o pagamento de salrios,
diante do elevado crescimento no nmero de
trabalhadores, com o fim da escravido.
Mas os efeitos desta poltica que ficou
conhecida como encilhamento foram a
desvalorizao imediata da moeda (mil ris),
surto inflacionrio, e, por no haver a devida
fiscalizao, surgiram falsos empreendedores
e os recursos eram aplicados em finalidades
diferentes daquelas apresentadas no ato dos
emprstimos. Houve tambm elevado nvel de
falncia. O encilhamento desagradou tambm
o setor cafeeiro, por no concordar com o
apoio ao setor industrial e revelou a falta de
habilidade do governo na poltica econmica.

A partir de 1930, com o Governo de Getlio Vargas (1930-1945

e 1951-1954), a indstria passa a ser uma preocupao real,
incentivada e sistematizada. A crise do modelo de exportao baseado na agricultura, em 1929, foi sentida ao longo
dos anos 30. Os cafezais sofreram grave declnio, gerando
condies de industrializao no pas.
J em 1933, o Centro Industrial do Brasil (CIB) foi criado por
quatro federaes: So Paulo, Minas Gerais, Rio Grande do
Sul e Rio de Janeiro, que centralizavam o capital brasileiro.
Esse foi o primeiro rgo de representao do setor produtivo
brasileiro, que possibilitou a criao de federaes industriais
pelo pas. Tinha como misso atuar pela consolidao de
leis de colaborao entre estados e Governo Federal, em
busca do desenvolvimento. Em 1938, o CIB passou a ser
Confederao Nacional da Indstria (CNI).
Num perodo marcado por problemas decorrentes da Segunda Guerra Mundial, a CNI desenvolveu estudos sobre o
planejamento das atividades produtivas, defesa do trabalho
e reequipamento do parque manufatureiro. Na dcada de 40,
j havia o sentimento de que, sem educao profissional de
qualidade, o pas no teria uma indstria forte, com desenvolvimento sustentvel. Por isso, a CNI exerceu importante
papel para a instalao de instituies que assumiriam crucialmente a busca por esses objetivos.
Um marco, ainda na Era Vargas, foi o decreto-lei 4.048,
de 22 de janeiro de 1942, que criou o Servio Nacional de
Aprendizagem Industrial (SENAI), com o objetivo de formar
profissionais para a indstria nacional incipiente. O decreto
previa ainda que o SENAI seria mantido com recurso empresarial e administrado pela CNI.
J em 1946, o decreto-lei 9.403, assinado pelo ento presidente Eurico Gaspar Dutra, atribuiu CNI uma nova misso: a criao, organizao e direo do Servio Social da
Indstria (SESI). O objetivo era a melhoria da qualidade
de vida dos trabalhadores e seus dependentes. Para isso,
prestava servios em sade, lazer, esporte, cultura, nutrio
e promoo da cidadania.

Inaugurao
da Delegacia
Regional do SESI

084

085

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co
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o
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e
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do nosso vel .
sustentm sido uma
A FIEC te rceira na busca
grande pajetivo.
deste ob

Sade e emprego
aos cearenses.
O Sindlacticnios e a
FIEC so parceiros
neste projeto.

O Sindicato da Indstria de
Lacticnios e Produtos Derivados
no Estado do Cear,
SINDLACTICNIOS parabeniza o
Sistema FIEC pela passagem
dos seus 65 anos.

O SINDIVERDE parabeniza a FIEC pelos

65 anos de trabalho no Estado do Cear.
Av Baro de Studart 1980- 3 andar - Aldeota - 85 3224.9400 - sindiverde@sfiec.org.br

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PARABNS A FIEC
POR SEUS 65 ANOS
DE GRANDES
SERVIOS PRESTADOS
INDSTRIA CEARENSE.

Nosso reconhecimento ao trabalho

realizado pelo Sistema FIEC ao
longo de seus 65 anos.
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PARABENIZAMOS A FIEC POR SEUS

65 ANOS DE ESTRADA.
FAZER A DIFERENA E MUDAR VIDAS
SO ALGUMAS DE SUAS VRIAS CONQUISTAS.

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FIEC trouxe
um novo
momento para
a indstria
POR Lucinthya Gomes
ILUSTRAES Romualdo Faura

092

Com uma populao predominantemente rural, o Cear

tinha ainda o setor agropecurio como base maior de sustentao da economia. As tecnologias e modelos de gesto
ainda eram tradicionais. O advento da Segunda Guerra Mundial
(1939-1945) dificultou a reposio de peas de mquinas modernas, procedentes de pases envolvidos no conflito. Assim
ficaram prejudicadas principalmente as concessionrias de luz
e fora (The Cear Tramways, Light and Power).

Diante do fornecimento restrito, fbricas cearenses se viram obrigadas a investir pesado na aquisio de grupos
geradores, o que aumentou muito os custos de produo,
ameaando quase todas as empresas do estado. Mas, ao
fim da Guerra, acordos firmados em conferncia mundial
visando a fortalecer a economia de todos os pases, acabaram
beneficiando o Brasil.

093

Aps ser acolhida pela

CNI, que era presidida
pelo industrial Euvaldo
Lodi, a criao se
efetivou com a carta
de reconhecimento
expedida pelo Ministrio
do Trabalho no dia 12 de
maio do mesmo ano.

Neste perodo, empresas cearenses encontraram um rumo de

expanso, outras se organizaram, enquanto Fortaleza passou
a ter novas zonas industriais. Parangaba, Barra do Cear e
Avenida Francisco S passaram a ser polos industriais em
detrimento da economia tradicional (agricultura e pecuria).
Contudo, quando as exportaes retomaram seu impulso,
o Cear sofria consequncias da migrao forada de trabalhadores para a Amaznia, para a Batalha da Borracha.
Significava a perda de toda uma gerao de homens, de
18 a 45 anos, aptos para o trabalho. Este foi um momento
em que os lucros das exportaes eram satisfatrios, mas
sem efeitos na economia cearense, j que tambm era alto
o volume de importaes. Automveis, rdio-receptores,
plsticos e perfumes chegaram em abundncia.
Tenses sociais alarmavam a necessidade de universalizao da educao, de melhoria no atendimento de sade, do
sistema de transporte e habitao. Diante da movimentao
que j existia no eixo Sudeste/Sul do pas, industriais do Cear
j vislumbravam a instalao da Federao das Indstrias do
Cear, um desejo latente. Os laos entre CNI e representantes
da indstria cearense j vinham se construindo. E a dcada
de 40 foi frutfera para a organizao do setor.
Em 1943, a CNI criou as delegacias regionais do SENAI no
Cear (SENAI/CE) e, em 1948, do SESI/CE, ambas em Fortaleza. A prpria CNI os administrava nos locais onde no
existia ainda federao. J estavam criadas as bases para
a instalao de uma federao que reunisse sindicatos das
indstrias cearenses.

094

A gnese da Federao das Indstrias

do Estado do Cear
O sonho de criao da federao comeava a se concretizar
no terceiro andar do Edifcio Jangada, na rua Major Facundo,
Centro de Fortaleza. Era 21 de maro de 1950, quando os
engenheiros Waldyr Diogo de Siqueira e Thomaz Pompeu de
Souza Brasil Netto, reuniram cinco representaes sindicais,
requisito mnimo para a formalizao da federao segundo
a legislao sindical vigente. Com a assinatura de cada um
dos representantes, o estatuto da entidade que se formava
foi encaminhado ao delegado regional do Trabalho, poca,
Raul Domingues Uchoa.
Thomas Pompeu, Fernando Gasparian e Waldyr Diogo, membros da primeira diretoria da FIEC

Os princpios e a direo da FIEC foram definidos ali, no documento. Waldyr Diogo de Siqueira, Pergentino Maia, Thomaz
Pompeu de Souza Brasil Netto, Francisco de Assis Philomeno
Gomes e Jos Thefilo Gurgel foram protagonistas do nascimento da FIEC. Tambm estava detalhado no estatuto o seu
papel principal: Amparar e defender os interesses gerais
das indstrias que congrega e representar essas indstrias
perante os poderes pblicos federal, estaduais e municipais,
colaborando com os mesmos no estudo e soluo de todos
os assuntos que possam interessar s atividades produtoras
e expanso da economia nacional.
Aps ser acolhida pela CNI, que era presidida pelo industrial
Euvaldo Lodi, a criao se efetivou com a carta de reconhecimento expedida pelo Ministrio do Trabalho no dia 12 de
maio do mesmo ano. Com a criao da FIEC, o SESI e o SENAI
foram agregados, o que permitiu uma colaborao sistmica.
A partir da, CNI e FIEC iniciaram trabalhos com foco em
duas vertentes: garantir os interesses da grande indstria (
poca, tinham soberania os interesses da indstria paulista)
e promover programas de melhoria das condies de vida
dos trabalhadores. No por acaso, os esforos iniciais da
FIEC foram dedicados expanso das atividades do SESI.

A criao da FIEC
Representaes sindicais que se uniram para assinar
o estatuto que deu origem FIEC:
Sindicato da Indstria de Fiao e Tecelagem
em Geral do Estado do Cear
Sindicato de Alfaiataria e Confeces de Roupas
para Homens de Fortaleza
Sindicato da Construo Civil de Fortaleza
Sindicato da Indstria de Calados de Fortaleza
Sindicato da Indstria de Tipografia de Fortaleza.
Composio da primeira diretoria da FIEC (1950 a 1962)
Presidente: Waldyr Diogo de Siqueira
Vice-presidente: Pergentino Maia
1 Secretrio: Thomaz Pompeu de Souza Brasil Neto
2 Secretrio: Fco de Assis Filomeno Gomes
Tesoureiro: Jos Tefilo Gurgel

Diploma de criao da FIEC, de

12 de maio de 1950, com registro dos
sindicatos requerentes (calados,
alfaiataria, fiao e tecelagem,
tipografia e construo civil)

095

Edifcio
Jangada, primeira
sede da FIEC: onde
tudo comeou

A ditadura e milagre econmico

Thomaz Pompeu de Sousa Brasil Netto, que havia participado tanto da fundao da CNI, quanto da FIEC, foi eleito
presidente da federao para o perodo de 1962 at 1971.
O trabalho, por certo tempo, foi realizado em concomitncia com a presidncia da CNI (1967-1971). L, ele foi
responsvel, entre tantos feitos, pela criao do Instituto
Euvaldo Lodi (IEL), em 1969. Durante sua gesto, na FIEC,
intensificou a preocupao social, ofertando assistncia
mdica e servio social, alm da preocupao com relao
educao dos funcionrios.

O caminho at a, no entanto, no foi de facilidades. A federao ainda no possua recursos prprios para gerir as
duas delegacias regionais, do SESI e do SENAI. Somente
por meio da resoluo nmero 98, de 27 de abril de 1951, o
Conselho Nacional do SESI recomendou que o departamento
nacional dispensasse maior ateno s delegacias regionais
do Cear e do Piau, onde haviam sido instaladas federaes
industriais. No dia 30 de novembro, a resoluo nmero 107
concedeu, enfim, auxlios financeiros.
Neste perodo da dcada de 50, uma srie de medidas do
Governo Federal favorece a indstria no Nordeste. Destacamse o aproveitamento do Vale So Francisco, a transformao
do Departamento Nacional de Obras contra as Secas (Dnocs)
em autarquia, implantao da Hidreltrica de Paulo Afonso
(na Bahia) e a criao da Superintendncia para o Desenvolvimento do Nordeste (Sudene). Na tentativa de acompanhar
o ritmo da regio, o Governo do Cear instituiu o Conselho
Estadual de Economia pela lei 2.454, que representou um
marco para a promoo do desenvolvimento apesar das
dificuldades financeiras, que no permitiram a estruturao
completa do rgo.
Neste perodo, o SESI deu importante contribuio na criao
de uma fonte adicional de renda e de valorizao da famlia
do trabalhador cearense. Promoveu o ensino de corte e
costura, em vrios cursos mantidos nos bairros operrios
e na sede do rgo. Eram produzidos artigos de primeira
necessidade e de uso comum, vendidos, a preo de custo,
em unidades denominadas postos de abastecimento. O SESI
realizou tambm palestras em fbricas, crculos operrios,
sindicatos e outros postos de trabalhadores, por meio de
educadores sociais, alm da prestao de servios mdicos,
odontolgicos e complementares.
Nesta fase ainda embrionria, at 1960, a atuao da FIEC
limitou-se a apoiar tendncias da CNI. A postura torna-se
facilmente compreendida quando lembramos que, naquela poca, os maiores investimentos pblicos, privados e

096

inclusive estrangeiros, se voltavam para o Sul e Sudeste

brasileiros, quando So Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro
se sobressaam.
a partir da dcada de 60 que a Sudene passa a exercer
papel decisivo para a implantao de indstrias no Cear,
tornando-se um canal de recursos que vinham de outras
regies. Tambm contriburam, principalmente para a industrializao em Fortaleza e regio metropolitana, a instalao
da Universidade Federal do Cear (UFC), o Banco do Nordeste
do Brasil (BNB), a construo do Porto do Mucuripe e a concesso de incentivos fiscais como o Fundo de Investimento
do Nordeste (Finor).
Entre as dcadas de 1960 e 1970, incentivos fiscais colaboraram para a multiplicao dos estabelecimentos fabris
no Cear. Um exemplo a instalao, nesse perodo, da
Metalgrfica Cearense SA (Mecesa). Os empreendimentos
financiados pela Sudene tinham relao com fiao e tecelagem, produtos alimentcios e bebidas, leos vegetais. No
eram percebidas ainda inovaes, a no ser as de carter
tcnico. Bahia e Pernambuco eram os estados que recebiam
os maiores montantes do rgo.

Foi nesta poca que o governador do Cear, Virglio Tvora

( frente do estado de 1963 a 1966 e, em seguida, de 1979
a 1982), plantou as sementes para o atual distrito industrial
de Maracana, que foi inaugurado em maro de 1966, com
a presena do marechal Castelo Branco. Para isso, Virglio
Tvora estabeleceu o Plano Diretor do Primeiro Distrito
Industrial de Fortaleza.
Em 1964, a histria j havia ingressado em territrio militar.
A ditadura (1964-1985) teve o propsito de modernizar a
economia, colocando o pas num contexto de competitividade
mundial. No Cear, o perodo reforou a industrializao da
regio metropolitana de Fortaleza. Por volta de 1969, o pas
j experimentava o chamado milagre econmico, expandindo-se em 10% ao ano. Foi neste contexto que a economia
cearense passou de agrcola a urbanizada, com as indstrias
fortalecendo a participao na gerao de renda interna.
Por causa do trabalho de Thomaz Pompeu de Souza Brasil
Netto frente da CNI, de 1965 a 1970, Jos Raimundo Gondim
presidiu interinamente a FIEC. Os registros lhe renderam um
perfil de um orador de linguagem franca e corajosa, grande
defensor do desenvolvimento regional e local. Em um de
seus discursos mais famosos, feito de improviso, a pedido de
Virglio Tvora para saudar Castelo Branco, Gondim criticou a
falta de polticas direcionadas aos problemas dos nordestinos,
refletida na falta de infraestrutura e crdito para empresas
e agricultores, para alavancar a indstria.

Ter um cearense,
Thomaz Pompeu Netto,
na presidncia da CNI
beneficiou tambm a
FIEC durante a gesto de
Francisco Jos Andrade
Silveira (1971-1977).

A gesto de Gondim lembrada por aes inovadoras

junto CNI, ao SESI e ao SENAI, pelo estmulo poltica
de integrao do Cear no processo da industrializao
desencadeado pelos Governos Federal e Estadual por
intermdio da Sudene. Tambm atribuda a sua gesto a
unidade do SENAI em Juazeiro do Norte.
Ter um cearense, Thomaz Pompeu Netto, na presidncia da
CNI beneficiou tambm a FIEC durante a gesto de Francisco
Jos Andrade Silveira (1971-1977). O perodo foi smbolo de
austeridade da FIEC e de conscientizao da classe empresarial sobre a importncia da unio de foras e propsitos
para construir uma federao operante e fortalecida.
Silveira passou a instituir na federao um sistema de ponto,
que garantisse o cumprimento de expediente na entidade,
tal qual ocorria nas indstrias do estado. A mentalidade
de perpetuao de gestes frente dos sindicatos foi se
desfazendo e as entidades foram aderindo FIEC. A essa
poca, o nmero de filiados j havia dobrado. A instituio
j se abria tambm para a participao feminina.
Foi a partir deste momento que o ento governador Csar
Cals passou a considerar as reivindicaes da indstria e
a conceder incentivos. Uma importante herana de Fran-

097

A Casa da Indstria
Edifcio Casa
da Indstria, na
Avenida Baro de
Studart, em 1989

cisco Jos Andrade Silveira para a FIEC foi a reformulao

administrativa do SESI e do SENAI e a instalao pioneira
do Instituto Euvaldo Lodi (IEL), em 1969, no Cear. A partir
da mediao entre a universidade e o setor produtivo, o
IEL atuou como intermediador da oferta de estgios nas
indstrias. Foi tambm uma forma de levar conhecimento
acadmico para dentro do setor industrial.
Francisco Jos tambm contribuiu com o processo de interiorizao da FIEC, implantando, em 1973, centros de atividades do SESI no Crato e na Barra do Cear, em Fortaleza.
Ainda nesta gesto, foi criada a Medalha do Mrito Industrial,
comenda mais importante do setor, a fim de reconhecer
aqueles que ajudaram a dar impulso ao desenvolvimento
econmico e social do estado.
De 1977 a 1986, j era Jos Flvio Costa Lima o presidente da
FIEC. apontado como responsvel por iniciar um processo
de democratizao da direo, colocar jovens empresrios
a exercerem o papel empresarial e de cidado dentro de
uma entidade de classe. O esforo fez renascer o Centro
Industrial do Cear (CIC), que fora fundado em julho de 1919,
para as discusses conjunturais e econmicas. Ele tambm
estimulou o setor de recursos humanos da FIEC por meio
de treinamentos contnuos, inclusive nos sindicatos. Criou
ainda o Conselho de Poltica Econmica e Social da Indstria
Cearense, um modelo de parceria que envolve empresrios,
universidades, rgos de administrao pblica e outros.
Costuma ser lembrado tambm pela constante busca por
promover uma gesto compartilhada.
Antes de concluir o mandato, Jos Flvio assinou, em 19 de
junho de 1985, contrato no valor de Cr$ 7,5 bilhes com a
Serves Engenharia, Comrcio e Indstria Ltda, para dar incio
construo da nova sede da FIEC, que, at ento, continuava estabelecida no edifcio Jangada, no Centro. A obra
representava a realizao de um antigo sonho de presidentes
anteriores e, naquela ocasio, ganhava significado decisivo
em razo do rpido processo de industrializao do pas. As
obras perpassaram perodo de alta inflao, aumentando
custos, o que causou o atraso na concluso, mas os esforos
do empresariado em reduzir as diferenas entre Nordeste
e Sul do pas falaram mais alto. O terreno, na avenida Baro
de Studart, foi comprado em 1984.

098

Situada na avenida Baro de Studart, no

nmero 1980, a nova sede da FIEC passou a
abrigar as reas administrativas das entidades
e dos sindicatos filiados, alm de unidades
operacionais da federao. A inaugurao oficial
da Casa da Indstria ocorreu em 22 de setembro
de 1989. A nova sede proporcionou o incio de
um processo de transio para uma nova fase da
industrializao do Cear. Isso porque o prdio
possibilitou a integrao de todos os rgos.
A construo foi iniciada em 19 de junho de
1985, orada em Cr$ 7,5 bilhes. Executada pela
Serves Engenharia, Comrcio e Indstria Ltda,
a obra teve custos majorados por causa das
dificuldades econmicas que o pas amargava,
com alta inflao. Mas, por esforo dos
sindicatos que compunham a FIEC, a obra foi
concluda em 1989.

Em 1986, assumiu a presidncia da FIEC Luiz Esteves Neto,

que atuou por duas gestes, at 1992, inclusive como diretor
da CNI. Foi nesta gesto que surgiu o Sistema FIEC, com
a inaugurao da Casa da Indstria, em 1989, na Baro de
Studart, reunindo uma enorme gama de sindicatos e entidades classistas agregadas. A insero da federao no
interior tambm ganhou nfase na gesto de Luiz Esteves
Neto, com a instalao das primeiras delegacias no interior,
expandindo a interiorizao e aproximando lideranas
de eixos produtivos, at ento pouco participantes nas
decises em nvel estadual.
A reabertura democrtica
Mas desde 1984, o pas vivenciava o perodo de reabertura
democrtica, ps-ditadura, e um grupo comandado pelo
industrial Tasso Jereissati passa a conduzir o desenvolvimento local. O jovem contribuiu para a retomada do CIC como
frum de debates sobre a economia e a poltica regionais,
inseridas no contexto brasileiro. Tasso teve passagem pelo
Conselho de Poltica Econmica e Social da CNI antes de
ser eleito governador do Cear por trs mandatos (nas
eleies de 1986, 1994 e 1999).

099

Marco:
assinatura da ata
de inaugurao,
no Auditrio
Waldyr Diogo

No incio dos anos

2000, novas entidades
foram incorporadas,
como o Instituto Fiec de
Responsabilidade Social
(Fireso) e o Instituto
de Desenvolvimento
Industrial (INDI).
inaugurao da Casa da Indstria possibilitou a integrao de todos os rgos

Na segunda gesto de Tasso Jereissati frente do Governo do

Estado, foi institudo o Plano de Desenvolvimento Sustentvel
do Cear, que colaborou para a criao de polos industriais no
interior e investimento em infraestrutura turstica. A dcada
de 90 experimentou a reorganizao das contas pblicas
e a criao de um programa de atrao de indstrias. O investimento ajudou a construir a vocao que Fortaleza tem
at hoje para comrcio e servios, apesar de as indstrias
estarem fortemente concentradas na regio metropolitana.
Fortaleza e cidades vizinhas experimentaram um perodo
de desenvolvimento acelerado, definindo-se, cada vez
mais, como polo de investimentos e de turistas. A partir
da, comeou-se a falar em metr, refinaria, siderrgica,
estaleiro. Este foi o cenrio poltico que demarcou a gesto
de Fernando Cirino Gurgel na presidncia do Sistema FIEC
(1992 a 1999). Gurgel traou uma linha divisria que alou a
instituio ao centro das discusses em defesa do alavancamento dos setores produtivos e de parcerias com entidades
congneres. Ao assumir a funo, Gurgel comprometeu-se
a tornar o setor industrial cearense capaz de ajustar-se aos
desafios da economia globalizada.

100

O mtodo de gesto pautado por resultados, alm do

investimento em recursos humanos, trouxe melhorias
fsicas e instrumentais. Nesta fase, foi construdo o anexo
II da Casa da Indstria, que leva o seu nome, garantindo ao
SESI, SENAI e IEL condies para atenderem com eficincia
e rapidez as demandas do vasto campo de usurios dos
servios que oferecem.
A elevao da competitividade da indstria cearense, em conjunto com os demais setores, norteou as aes desta gesto.
O primeiro passo para isso foi a implantao da unidade de
tecnologia da informao. Em seguida, a entidade buscou
facilitar o acesso do empresariado ao comrcio internacional.
Empossado na FIEC em 1999, Jorge Parente fica na presidncia at 2006. Foi uma gesto que apostou em acordos
com Banco do Brasil, Banco do Nordeste e com o Banco
Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES),
que proporcionaram a abertura de financiamentos para as
empresas cearenses. Foram tambm firmadas parcerias de
mbito tecnolgico com vrias instituies.

No incio dos anos 2000, novas entidades foram incorporadas,

como o Instituto Fiec de Responsabilidade Social (Fireso)
e o Instituto de Desenvolvimento Industrial (INDI). Juntas
ao SESI, SENAI e IEL, essas cinco instituies coordenadas
pela FIEC atuaram para atender s diversas necessidades
das indstrias cearenses, cada uma em sua rea de atuao.
Ao mesmo tempo em que a indstria comea a se fortalecer
no interior, as ltimas gestes da FIEC se voltaram para o
mercado externo. Pauta constante foi a reduo da carga
tributria, o que ajudaria a conquistar novos consumidores.
Com o enxugamento dos impostos haveria a gerao de
micro e pequenas empresas, reduzindo a informalidade e
a sonegao. Alm de um sistema tributrio justo, a FIEC
reivindicava uma poltica de desenvolvimento regional.

Neste perodo, houve incremento nas exportaes do estado,

com apoio do Centro Internacional de Negcios (CIN), criado
em 1998, tambm vinculado FIEC. No discurso de posse
de sua segunda gesto, Jorge Parente pontuou que, quando
assumiu a FIEC, o Cear se mantinha h seis anos no patamar
de US$ 350 milhes de exportaes ao ano. Em 2003, o
nmero chegou a US$ 527 milhes. O Centro Internacional
de Negcios prestava importantes servios para melhorar
a relao dos cearenses com o mercado externo, como organizao de misses empresariais cearenses ao exterior,
recepo de comitivas internacionais, realizao de cursos
e palestras em comrcio exterior e encontros de negcios,
estudos de inteligncia comercial e emisso de certificados
de origem, entre outros.

101

Ainda com a ajuda do Centro Internacional de Negcios,

em 2005, o Cear fechou o valor da venda externa em US$
930 milhes. O avano foi se mantendo contnuo e, em
2007, o estado ultrapassou a marca de US$ 1 bilho em
suas exportaes. Com essas marcas, as vendas externas
do estado deixaram para trs um longo perodo de estagnao, construindo-se uma trajetria contnua de crescimento
e modificando o perfil do empresariado local.
A federao colheu bons frutos nesta dcada. Entre janeiro e
maio de 2006, por exemplo, a indstria cearense cresceu 7,2%
(em relao ao mesmo perodo de 2005) enquanto o Brasil
e o Nordeste registraram um crescimento de 3,35% do setor
(dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE).
Nos anos seguintes, o Centro Internacional de Negcios
continuou prestando importante servio no apenas para a
consolidao da cultura exportadora no setor produtivo, mas
tambm na orientao diante das mudanas no ambiente
do mercado internacional. A crise econmica mundial de
2008/2009 imps a necessidade de diversificar e redirecionar
as exportaes para pases emergentes e blocos econmicos.
Misses China e frica so exemplos.
J na gesto de Roberto Macdo (2006-2014), o nmero de
empresas associadas aos 39 sindicatos aumentou de 1.378
para 2.146, fortalecendo as entidades que formam a base
do sistema representativo de empresrios da indstria cearense, e, consequentemente, fortalecendo tambm a FIEC.
Em parte, este resultado se deve s aes do Programa de
Desenvolvimento Associativo (PDA), desenvolvido pela CNI,
replicado nas federaes, nos estados.
Na primeira gesto, houve grande investimento em formao
profissional, tambm para setores que ganhariam fora nos
anos seguintes, com a chegada de novos empreendimentos
no estado, como o caso da siderrgica. No por acaso o
trabalho, coordenado pelo IEL/CE, considerado modelo para
as demais federaes. Em 2010, as exportaes do Cear
chegavam a US$ 1,2 bilho ao ano e Macdo continuava a
traar metas ousadas. Para isso, dizia ser necessrio continuar
estimulando uma mentalidade exportadora, inclusive entre
pequenos, mdios e microempresrios.

102

Na primeira gesto,
houve grande
investimento em
formao profissional,
tambm para setores
que ganhariam fora
nos anos seguintes,
com a chegada de novos
empreendimentos no
estado, como o caso
da siderrgica.

Museu da Indstria: resgate da industrializao do Cear em prdio instalado no centro histrico de Fortaleza

Ao entregar o cargo, Macdo nomeou sua gesto de declogo da governana sindical, enfatizando que o sindicato
precisa ser representativo, profissionalizado, tico, gestor de
demanda, alavancador, modernizador, motivador, inovador,
integrador e responsvel. Ele argumentava que, fortalecendo
as entidades que constituem a base do sistema representativo
do empresariado industrial do Cear, seria possvel contribuir
para o aumento da competitividade das empresas cearenses.
No ano passado, Beto Studart tomou posse como presidente
da FIEC para mandato de cinco anos. Ele o 10 presidente
da histria da federao. Em seu discurso de posse, j citou
compromisso de fortalecer a indstria do Cear como instrumento de desenvolvimento econmico e social. Para ele,
a federao deve atuar como indutora de polticas pblicas,
mobilizadora do debate poltico-econmico, catalisadora de
parcerias entre o setor produtivo, governo e universidades.
Os caminhos traados so articulao, prestao de servios,
com melhorias constantes no SESI e SENAI, promovendo
cada vez mais capacitao e interao e absoro de bons
exemplos de mercados de fora do pas.

A histria da indstria em museu

Um casaro centenrio restaurado, situado no Centro
de Fortaleza, bem de frente para o Passeio Pblico,
abriga hoje um rico acervo sobre a histria da indstria
no Cear. O prdio imponente, de dois andares e dois mil
metros quadrados, fica na esquina das ruas Doutor Joo
Moreira e Floriano Peixoto.

neste local to rico de memrias que foi instalado o

Museu da Indstria, uma iniciativa da FIEC. Inaugurado
em setembro de 2014, o Museu tem como proposta
valorizar, preservar e disponibilizar ao grande pblico
as memrias de cinco sculos da histria fabril
cearense, com aes museolgicas e culturais.

O prdio do perodo imperial de 1871 e sediava a

Sociedade Unio Cearense, que foi primeiro clube
social de Fortaleza. Mas tambm foi sede do Grande
Hotel Norte, no fim do sculo XIX. L, se estabeleceu
tambm a primeira sorveteria do Cear. Em seguida,
se instalaram ali a sede dos Correios e The Cear
Tramways Light & Power Co. Ltda, empresa da
Inglaterra que prestava servios de fornecimento
de energia e bondinhos na Cidade.

O equipamento expe objetos, vdeos, imagens

e documentos que remetem memria do setor
produtivo. O visitante tem acesso a maquinrios
antigos usados para o preparo de couro e algodo,
que marcaram como os mais modernos e atuais em
suas pocas. Assim como equipamentos utilizados nas
lavouras de cana-de-acar. Mquinas usadas pela
indstria grfica, que montavam e imprimiam
os folhetins, tambm integram a exposio.

103

anos

O SINDREDES comemora
com a FIEC os seus
65 anos.
O Sindsal parabeniza e celebra com a FIEC os seus
65 anos de parceria, sucesso, inovao e dedicao,
proporcionando aprendizado e crescimento profissional.
Dar sabor a vida sua marca.
Nosso reconhecimento a esta importante instituio por
seu trabalho junto a Indstria Cearense.

Sindicato das Indstrias da Extrao do Sal no Estado do Cear

A v. B a r o d e S t u d a r t , 1 9 8 0 A l d e o t a 3 a n d a r 8 5 3 4 2 1 . 5 4 6 8

SINDICATO DAS INDSTRIAS DE

REDES DO ESTADO DO CEAR
Av. Baro de Studart, 1980 Aldeota 3 andar - 85 3421-5462 - sindredes@sfiec.org.br

Construir parcerias de sucesso

a forma mais eficaz de
desenvolver um projeto sustentvel,
ntegro e pleno.

O SINDSORVETES parabeniza
a FIEC por seus 65 anos atuando
junto a Indstria Cearense.

O SindSerrarias est junto com a FIEC nessa

construo diria de busca da qualificao e
crescimento da Indstria do Estado do Cear.
Av. Baro de Studart, 1980, 3 andar - Aldeota - 85 3421- 5468 - sindserrarias@sfiec.org.br
Av. Baro de Studart, 1980, 4 andar - Aldeota - 85 3421 6503/ 4141 3733

Um mundo melhor
se constri com
as nossas atitudes.
Vamos comear?
Cear lanou em abril a campanha Valores Constroem. Desde
ento, uma srie de mensagens e
aes falam sobre como podemos
fazer a diferena.
Todos ns diariamente sonhamos
com um mundo melhor. Essa campanha um convite para comearmos a tirar esse sonho do papel a
partir das nossas atitudes.

Valores constroem.
compartilhe essa ideia.

Tem por objetivo precpuo o

desenvolvimento econmicosocial sustentado do Cear, sem
perder de vista o contexto regional
e nacional, participando
ativamente da discusso e
formulao das polticas
propostas.
Por princpio bsico o CIC
concentra-se na defesa de
questes de interesse geral,
evitando posicionamentos
corporativos, sem prejuzo da
capacidade de representar e
defender seus scios perante os
poderes constitudos e ainda, com
eles colaborar no estudo e soluo
de assuntos que possam
interessar a indstria brasileira, a
expanso econmica nacional e
de estimular, por outro lado, a
defesa da cidadania, da liberdade
humana e da livre empresa.

Jos Dias de Vasconcelos Filho

Presidente do CIC

www.cic.com.br
facebook.com/CICCEARA

/sindusconceara #valoresconstroem

Congratulaes do Centro Industrial do Cear

twitter.com/CIC_Ceara
(85)3421-5412 / 5472

Foto: Marcelo Rolim

O Sindicato das Construtoras do

O Centro Industrial do
Cear CIC, fundado em 27 de
julho de 1919, uma sociedade
civil sem fins lucrativos constituda
por pessoas fsicas e jurdicas que
exercem atividades industriais ou
afins.

65

anos
FIEC

Jos Dias(Presidente do CIC) - Beto Studart( Presidente da FIEC)

O Centro Industrial do Cear CIC, parabeniza a Federao das

Indstrias do Estado do Cear FIEC pelos seus 65 anos de luta
pelo desenvolvimento do Cear.

Os presidentes
da FIEC
A histria da Federao das Indstrias do Estado do Cear tambm
passa pela trajetria de seus presidentes e integrantes de suas
respectivas diretorias. Nos seus 65 anos de histria, a FIEC teve 10
presidentes, pessoas devotadas ao desenvolvimento da indstria,
organizao de setores produtivos diversos e ao crescimento
econmico do Cear. Cada presidente de Waldyr Diogo a Beto
Studart deu e ainda d contribuies valiosas no desafio de
fazer crescer ainda mais a indstria cearense. E tambm graas ao
empenho deles que a FIEC chegou onde est. Conhea os presidentes
da FIEC e os destaques de sua atuao.

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Waldir
Diogo 1950-1962
Siqueira
Primeiro presidente da FIEC, teve papel
crucial para sua fundao. Nasceu em
1910, em Fortaleza, herdeiro do industrial
Antnio Diogo de Siqueira. Formou-se
engenheiro civil pela Escola Politcnica
da Bahia (1932). O perfil urbanstico de
Fortaleza tambm tem seu trao, pois
Waldyr Diogo atuou na indstria da construo civil alm da extrao de leos.
Tambm foi presidente dos conselhos
regionais do SESI e do SENAI e diretor
regional do SESI e diretor tesoureiro da
CNI. frente da FIEC, estabeleceu convnios internacionais que resultaram em
recursos financeiros e equipamentos para
as atividades sociais do SESI e o ensino
profissionalizante do SENAI, entre outras
realizaes. Waldyr Diogo morreu em
1970, no Rio de Janeiro.

Thomaz
Pompeu
de Souza
Brasil
Netto 1962-1971
Filho do mdico Thoms Pompeu Filho,
nasceu no Rio de Janeiro, em 1908. Foi
o principal organizador e presidente do
Sindicato da Indstria de Fiao e Tecelagem do Cear (at 1962) e presidente da
Associao Comercial (entre 1955 e 1956).
Em 1967, assumiu a presidncia da CNI,
onde permaneceu, por meio de eleies
sucessivas, por mais de um decnio. Unia
modernidade e viso humanstica no processo de industrializao. Como exemplo,
tem-se a idealizao do Centro de Atividades Thomaz Pompeu de Souza Brasil
do SESI/CE e do Centro de Formao
Profissional de Tecnologia Grfica Waldyr
Diogo de Siqueira, na capital, e do Centro
de Atividades do SESI no Crato. Thoms
Pompeu morreu em 1985, em Fortaleza.

111

Jos 1968-1971
Raimundo
Gondim
Cearense nascido em 1921, era filho do
empresrio hoteleiro Efrem Gondim e se
tornou clebre pela oratria de primeira grandeza. Deixou sua marca nos
discursos de improviso e na defesa do
desenvolvimento regional e local, numa
poca em que o Nordeste e o Cear
careciam de infraestrutura e de crdito
para as empresas e os agricultores.
frente da FIEC; defendeu a interiorizao
da industrializao, colaborando com a
vinda do Grupo Votorantim para o Cear
(em Sobral, foi instalada uma fbrica de
cimento). Ao deixar a presidncia da FIEC,
dedicou-se, com o amigo Edson Queiroz,
implantao da Universidade de Fortaleza (Unifor). Aps a Segunda Guerra
Mundial, saiu como major e se dedicou
empresa familiar Eisa, produtora de
leos vegetais.

Jos Flvio
Costa Lima

1977-1986

Francisco
Jos 1968-1971
Andrade
de Silveira

Foi presidente da FIEC quando Thomaz

Pompeu de Souza Brasil Netto comandava
a CNI. Teve a gesto marcada pela tentativa
de unir foras e propsitos da classe empresarial em torno da FIEC. Neste tempo, a
federao dobrou o nmero de sindicatos
filiados, abrindo-se tambm participao
feminina. Foi a partir deste momento que se
estreitou a relao da FIEC com o Governo
do Estado, que tinha Csar Cals Filho no
comando. Reivindicaes da FIEC passaram
a ser ouvidas, viabilizando mais incentivos e
apoio indstria. Outra ao foi a reformulao administrativa do Sistema SESI/SENAI e
a instalao pioneira, no Nordeste, do ncleo
do Instituto Euvaldo Lodi (IEL/CE). Tambm
contribuiu para a expanso do Sistema,
implantando o Centro de Atividades do SESI
no Crato e o Centro de Atividades da Barra do
Cear em 1973. Instituiu ainda a Medalha
do Mrito Industrial, maior comenda da indstria cearense, reconhecendo as pessoas
que ajudaram a dar impulso ao desenvolvimento econmico e social do estado.
natural de Fortaleza, formado em Engenharia
Civil (Escola de Engenharia Mackenzie de So
Paulo). Atuou, principalmente, no segmento
de tecelagem.
112

Nascido em Aracati, formado em Direito

pela Faculdade do Largo do So Francisco
(SP). Antes de assumir a presidncia da FIEC,
foi eleito deputado federal em 1958 e 1966
e foi secretrio da Indstria e Comrcio do
Cear no governo de Adauto Bezerra. Na sua
gesto, os sindicatos afiliados passam a ser
ouvidos na escolha de dirigentes, coisa at
ento delegada Confederao Nacional da
Indstria (CNI), sediada no Rio de Janeiro. Outra iniciativa pela democratizao da gesto,
foi a convocao de jovens para exercerem
papel empresarial e de cidado, dentro de
uma entidade de classe, transferindo a um
pequeno grupo a direo do Centro Industrial do Cear (CIC). Com sua viso de gesto
compartilhada, mobilizou, renovou ideias e
posturas. Outro reflexo disso foi a criao do
Conselho de Poltica Econmica e Social da
Indstria Cearense, inserindo representantes
das universidades e de rgos da administrao pblica nas discusses da entidade.

Luiz
Esteves
Neto 1986-1992
Contador e advogado, dedicou-se ao setor
grfico, assumindo, ao lado do pai, uma
funo na grfica Tiprogresso, desde 1940.
Sempre se motivou pelo sentimento de renovao, de mudanas, de inquietao social.
A partilha da gesto foi tambm uma iniciativa adotada por ele. Na sua gesto, houve o
surgimento do Sistema FIEC, com a inaugurao da Casa da Indstria e a instalao
das primeiras delegacias da FIEC no interior,
expandindo o processo de interiorizao e
aproximando lideranas de eixos produtivos.
Foi tambm diretor da CNI.

113

Fernando
Cirino 1992-1999
Gurgel
Parceria era sua chave-mestra. Como
desafio, tinha de tornar o setor industrial
cearense capaz de se ajustar economia
globalizada. Era preciso elevar a competitividade da indstria cearense. CIC,
CDL, Fecomrcio, AJE, Facic e Associao
Comercial se tornaram parceiros, agregando esforos, traando metas comuns.
Implantou, na FIEC, a unidade de Tecnologia da Informao e estruturou o Centro
Internacional de Negcios, abrindo portas
para o empresariado ao comrcio internacional. Qualificou instrutores e modernizou laboratrios e oficinas do SENAI. Estabeleceu convnios e intercmbios com
universidades e institutos de pesquisa do
Cear ao exterior. Economista, formado
pela UFC em 1976. Com 18 anos, comeava a trabalhar com o pai, na Fundio
Cearense, empresa de sua famlia.

Roberto
Macdo

2006 - 2014

No discurso de posse na presidncia da

FIEC, o dirigente do Grupo J. Macdo
planejava envolver empresrios e governo
na simplificao do sistema tributrio,
com a consequente reduo da carga de
impostos. Com o pagamento de menos
tributos, defendia, que possvel tanto
reduzir a informalidade quanto a sonegao. Alm disso, pretendia recolocar a
FIEC altura das exigncias econmicas,
sociais e polticas dos novos tempos. Em
sua pauta, assinalou estimular o interesse de participao dos empresrios.
Desafiava-se a fortalecer e reunificar a
instituio. Roberto Proena de Macdo
nasceu em 1944, em Fortaleza. formado
em Engenharia Eltrica pela Universidade
Federal do Cear.

Jorge
Parente

1999-2006

Conciliao regeu o discurso de Jorge

Parente frente da FIEC. Defendeu sempre a unio em favor dos interesses comuns da economia cearense. Todos pelo
estado era seu lema. Nesse sentido, alm
do aperfeioamento das parcerias na linha
tecnolgica e da ampliao do comrcio
exterior, investiu no conceito de responsabilidade social no mbito empresarial.
Jorge Parente nasceu em Fortaleza, em
1945. Gosta de rememorar a alfabetizao
pela me, dona Maria Augusta Espndola
Frota, professora primria na Fazenda
Iracema, e a tenacidade do pai, Jorge
Parente Frota, engenheiro agrnomo.
formado em Economia pela Universidade Federal do Cear.

114

Beto
Studart

2014-2019

Jorge Alberto Studart Gomes, conhecido como Beto Studart, formado em

Administrao de Empresas pela Universidade Estadual do Cear (UECE) e, desde
cedo, exerceu sua vocao empresarial.
Assumiu, aos 22 anos, a presidncia da
Agripec, indstria do setor qumico na
qual se dedicou durante quatro dcadas.
A empresa, pelo sucesso empreendido,
transformou-se na maior formuladora de
defensivos agrcolas do pas, atraindo a
ateno de conglomerados internacionais
e culminou na sua venda, em 2007, para
a australiana Nufarm. Hoje est frente do grupo BSPAR, que atua nas reas
imobiliria e financeira. Atua tambm
no setor da tecnologia da informao e
da tecnologia mdica com a Studheart
Medical Technologies, empresa que est
desenvolvendo um corao artificial. H
ainda a Fundao Beto Studart de Incentivo ao Talento, que beneficia cerca de 22
mil pessoas em projetos sociais.

115

Selos e carimbo
dos Correios
celebram os
65 anos da FIEC
Um selo e carimbo personalizados, criados
pelos Correios, marcam na histria as
comemoraes pelos 65 anos da Federao
das Indstrias do Estado do Cear (FIEC).

A imagem do selo comemorativo com o estado do

Cear e setores industriais representativos sobreposicionados simboliza a importncia da atividade
industrial dentro da histria e desenvolvimento do
Cear, que foi impulsionada pela forte atuao da FIEC,
aos longo dos seus 65 anos.
O selo comemorativo dos Correios uma marca filatlica,
sem tempo determinado de utilizao, que se destina a
difundir o trabalho de relevantes instituies e personalidades, bem como assinalar um acontecimento, destacando o
motivo, a legenda, a marca, a data e o local de sua emisso.
Junto ao selo tambm foi criado pelos Correios um carimbo
comemorativo, que ser aposto sobre o selo ou sobre uma
marca de franqueamento postal.
Os selos e o carimbo sero utilizados nas correspondncias
oficiais do Sistema FIEC e, aps o perodo de utilizao, o
carimbo ser recolhido ao acervo do Museu Nacional dos
Correios, em Braslia (DF).

116

117

O Sindicato das Indstrias de Calados

e Vesturios de Juazeiro do Norte e Regio
parabeniza ao Sistema FIEC por seus 65 anos.

Av. Leo Sampaio, 839 - Km 01 - Tringulo - Juazeiro do Norte - Cear - Fones: (88) 3571.2010

Parabenizamos a FIEC por

seus 65 anos de trabalho
para o crescimento das Indstrias
de todo o Estado do Cear.

Av. Baro de Studart, 1980 - 4 andar - Aldeota - (85) 85 3264.3541 - sindicouros@sfiec.org.br

H 65 anos a FIEC conduz

a Indstria Cearense no
caminho do crescimento.

Parabns a FIEC por seus 65 anos

de luta em favor do crescimento
da Indstria Cearense.
O Sindimest faz parte desta rede.

O Sifavec parceiro
da FIEC nesta estrada.

Sindicato das Indstrias e Empresas de Instalao, Operao e Manuteno de Redes,

Equipamentos e Sistemas de Telecomunicaes do Estado do Cear

Sindicato dos Fabricantes de Veculos Especiais do Cear

Av. Baro de Studart, 1980 - Aldeota - 3 andar - (85) 3466.5433

Rua Estevo de Campos, 1200 Barra do Cear 85 3237.0730

65
ANOS

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