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LA FASE DE EXPLORACIN (Reframe your problem): como ya explicamos en un post

anterior (La respuesta est en la pregunta), preparar la fase de divergencia es


un factor clave para el xito. Por desgracia las empresas no suelen cuidarlo y pasan
directamente a generar ideas sobre su problema. Pero la mejor manera de encontrar
ideas nuevas es empezar buscando nuevas entradas al problema y transformarlas en
preguntas nuevas e inspiradla
FASE DE GENERACIN DE IDEAS: existen numerosas herramientas para
ayudarnos. Es importante utilizar tcnicas simples que permitan a los participantes de
una sesin poder dedicar su esfuerzo en pensar y no en entender la mecnica. El
objetivo es la cantidad y no la calidad: si tengo muchas ideas no hay duda de que
tendremos algunas buenas.oras.
LA FASE DE CONVERGENCIA: consiste en aterrizar las ideas. Aqu tambin nuestra
experiencia nos demuestra que muchas empresas no le dan importancia. Pero es
tambin una fase clave: una lista de ideas resultante de la fase de generacin de
ideas no es ms que materia prima. Si no se trabaja bien, no se le saca todo el
valor.
EL ENFOQUE SISTEMICO
El enfoque sistmico es la aplicacin de la teora general de los sistemas en cualquier
disciplina.
Analisis Costo Beneficio
Uno de los puntos importantes en la decisin del nivel tecnolgico a implementar en cada una de
las actividades, es la relacin COSTO-BENEFICIO que arroja cada una de ellas. Esta relacin
manifiesta la diferencia econmica que surge entre el paquete tecnolgico aplicado y los
rendimientos fsicos proyectados u obtenidos en las producciones evaluadas. La planificacin
consciente y racional de las actividades, debe ser una estrategia fundamental y constante en las
empresas eficientes. El desarrollo de planes de produccin, significa la posibilidad de relacionar las
actividades entre s, con un fin predeterminado, creando la sinergia adecuada a cada sistema
productivo.

Prototipos o Modelos
La teora de prototipos es una teora desarrollada en el marco de la psicologa
cognitiva y la lingstica cognitiva que pretende ofrecer un modelo de
categorizacin, alternativo al modelo tradicional basado en la lgica
aristotlica. Frente a la creencia comn en que las categoras son clases
homogneas y discretas, la teora de prototipos propone una concepcin de las
categoras como clases heterogneas y no discretas, en las cuales habra
algunos miembros ms representativos de la categora que otros. Los
miembros ms representativos de cada clase se llaman prototipos, de ah el
nombre de la teora.
Estrategia de Branding
La mayor parte de las empresas ven a la estrategia de marca como una accin
para lograr incrementar sus ventas, sin embargo, el momento de compra es
slo la mitad del camino en la construccin del branding. Es necesario contar
con acciones dirigidas al consumidor, no slo en el proceso previo a la eleccin

de nuestro producto sino tambin despus de haberlo hecho, de tal forma que
se consiga una relacin ms estrecha con la marca

Es una teora la cual encuadra distintas ideas encontradas durante un


cierto periodo de referencia la cual, al ser procesada y pasar por varias
pruebas sale como la principal idea y se le llama idea sorpresa o mejor
conocida como teora de impacto
Viabilidad tcnica.
La viabilidad tcnica se evala ante un determinado requerimiento o
idea para determinar si es posible llevarlo a cabo satisfactoriamente y
en condiciones de seguridad con la tecnologa disponible, verificando
factores diversos como resistencia estructural, durabilidad, operatividad,
implicaciones energticas mecanismos de control, segn el campo del
que se trate
El concepto del Alto Impacto Estratgico
"Cuando hablamos de alcanzar el xito o de ser exitosos, estamos
verbalizando nuestro deseo de triunfar, pero esto requiere no solo de
una alta dosis de talento, trabajo y sacrificio, sino adems de que el
vehculo en el que nos movilizamos al xito est preparado para el
camino"

Es sorprendente o mas bien asombroso, como existen organizaciones


que hoy en da venden cerca de tres mil millones de pesos al ao sin
tener ni idea de cuanto estn ganando (o perdiendo) realmente, si estn
generando valor, si son competitivas o sin tener la ms mnima idea de
concepto alguno sobre productividad. Si bien es cierto que no es
necesario ser una gran empresa para vender esta cantidad, tambin es
cierto que no hace falta ser el hombre de negocios ms sobresaliente
para aplicar conceptos de este tipo a casi cualquier organizacin.}