Disposiciones son estructuras mentales de los individuos, gua para
determinar sus acciones en un contexto dado. La disposicin es un hbito, una preparacin, un estado de alerta, o una tendencia a actuar de una manera especfica. Los trminos de creencias y la fe de disposiciones ocurrentes se refieren, en el primer caso, a una creencia que se mantiene en la mente pero no se considera actualmente, y en este ltimo caso, a la creencia de que est siendo considerado actualmente por la mente. En la teora de Bourdieu de las disposiciones campos son las tendencias naturales de cada individuo a asumir una determinada posicin en cualquier campo. No existe un determinismo estricto a travs de una de las disposiciones. De hecho, el habitus es la eleccin de cargos de acuerdo a sus disposiciones. Sin embargo, en retrospectiva, un espacio de posibles siempre puede ser observado. Nos encontramos ante otro trmino perteneciente al campo semntico de la Felicidad que se halla disperso por toda la obra de Kant y que presenta bastantes dificultades, sobre todo porque generalmente va acompaado de un adjetivo que determina su significado y hace ms difcil acceder a su sentido neutro. Necesidades y motivaciones constituyen, por as decirlo, el motor que impulsa a la persona a actuar. De all la importancia de estos procesos. Motivacin es un trmino bastante amplio utilizado en psicologa para comprender las condiciones que proporcionan al organismo la energa para implementar acciones tendientes a obtener algn fin; y
ese fin est relacionado directamente con las necesidades. En otras
palabras, la conducta humana se dirige, normalmente, hacia fines u objetivos. En los primeros meses de vida, esos fines estn estrechamente ligados a la satisfaccin de las necesidades fisiolgicas bsicas y no es hasta mucho ms tarde que la conducta tiende a ser dirigida a satisfacer necesidades de naturaleza psicosocial. Veamos cules son los elementos que caracterizan lo que se considera, normalmente, una conducta motivada. En primer lugar, diremos que la conducta motivada es cclica, es decir, que la motivacin tiene una curva de intensidad que no se mantiene pareja. En una primera etapa, lo que existe es una necesidad insatisfecha, y esa necesidad despierta la energa que impulsa a la persona a realizar acciones tendientes a satisfacerla. Pero, una vez lograda la satisfaccin de la necesidad, el impulso decae, se reduce, o termina. Por ello decimos, que desde el punto de vista de la energa que despierta, la conducta motivada es cclica. En segundo lugar, la motivacin opera como instrumento de seleccin de la conducta. Cuando la persona experimenta una necesidad, durante algn tiempo orientar su conducta hacia los fines relacionados con esa necesidad y no con otra. Es decir, siempre las personas tenemos alternativas de accin. Y una manera de decidir es, justamente, a partir de la motivacin. Porque lo que las personas tendemos a hacer es, normalmente, aquello que nos produce mayor satisfaccin. En otras palabras, aquello que satisface necesidades ms fuertes y, por ello, genera mayor motivacin. Esto no significa que, a veces, la opcin se hace con otros criterios que no son el de la satisfaccin. Pero incluso en esos casos, si escudriamos en nuestro interior, veremos que el aplazamiento de una satisfaccin se hace en beneficio de otra. Y, finalmente, diremos que la conducta motivada es homeosttica. Este rasgo se refiere al hecho de que una necesidad expresa un estado de desequilibrio del organismo, sea este de naturaleza fisiolgica o psico-social. La conducta motivada opera con el objeto de volver al individuo hacia un estado de equilibrio. Nos detendremos en este rasgo porque de l surgen teoras importantes sobre la motivacin. Que la conducta motivada sea homeosttica significa que surge de un estado de desequilibrio entre una necesidad y su nivel de satisfaccin. De all que para entender la conducta de una persona debemos, frecuentemente, preguntarnos por sus motivos. Por eso es importante que nos preguntemos, primero, cules son las
necesidades que provocan conductas motivadas. En otras palabras,
se trata de identificar aquellas necesidades capaces de impulsar a una persona a comprometerse -con mayor o menor intensidad- en todas las acciones que emprende, en los diferentes mbitos de su vida. El trabajo, las relaciones humanas, la familia, etc. Concepto de sistema de necesidades. Las necesidades libres son aquellas que se cubren sin esfuerzo dada su gran abundancia (la luz solar, el aire, etc.), mientras que las necesidades econmicas se satisfacen a partir de una serie de esfuerzos (sembrar, cosechar, construir, etc.). En economa, las necesidades se consideran infinitas e insaciables y abarcan todo aquello que hace falta para vivir en condiciones Caracterstica de las necesidades Son ilimitadas en cuanto a nmero: Porque a medida que progresa y avanza el mundo van surgiendo nuevas necesidades y por lo tanto el hombre va adquiriendo mayores necesidades. Son limitadas en capacidad: Cuando el hombre satisface completamente sus necesidades llegando su organismo a un estado de tope o saturacin que es imposible pasar porque de lo contrario pondramos en evidente peligro nuestra salud como por ejemplo comer en exceso. Son concurrentes o excluyentes: Cuando el hombre se le presentan dos o ms necesidades al mismo tiempo y como no es posible satisfacerlas en forma simultnea, entonces el hombre prioriza aplacando primero las ms urgentes o apremiantes y despus las de menor urgencia. Son complementarias: Cuando la satisfaccin de una necesidad implica forzosamente la satisfaccin de otras que son indispensables para la primera. Por ejemplo la necesidad de alimentarse implica la necesidad de contar con vajilla, cocina, mesa, sillas, etc. CLASIFICACIN DE LAS NECESIDADES : Las necesidades humanas las podemos clasificar atendiendo a varios criterios: 1) Segn su importancia o naturaleza: a) Necesidades Primarias: son aquellas necesidades cuya satisfaccin depende la supervivencia (vida)
Como son: alimentarse o comer, dormir, beber agua, respirar,
abrigarse, etc. b) Necesidades Secundarias: Son aquellas necesidades cuya satisfaccin aumentan el bienestar del Individuo y varan de una sociedad a otra o de una poca a otra. El bienestar humano no consiste Solamente en la mera supervivencia. El ser humano busca su desarrollo integral como persona. Ejemplos: llevar coche, comunicarse con un mvil, ocio como jugar a la PSP, ver la televisin, Escuchar msica, hacer turismo, etc.
2) Segn su procedencia (de quien surgen) o carcter social:
a) Necesidades del Individuos: son aquellas propias del individuo como ser humano. Pueden ser: - Naturales: comer, beber agua, abrigarse,etc. - Sociales: se tienen por vivir en una determinada sociedad: llevar reloj, celebrar una boda, ver la Tele, usar corbata, vestir a la moda, etc. Cambian de una sociedad a otra. b) Necesidades de la Sociedad: parten del individuo y pasan a ser de toda la sociedad: el transporte (El metro o los autobuses pblicos), la seguridad, el orden pblico, etc. 3) Segn su importancia para la Economa: a) Necesidades Econmicas: son aquellas necesidades cuya satisfaccin requiere la utilizacin de Recursos escasos y la realizacin de alguna actividad econmica. Ejemplo: comer, llevar mvil, el Transporte pblico, etc. b) Necesidades no Econmicas: su satisfaccin no requiere hacer ninguna actividad econmica:
Resumen del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen R. Covey: Versión definitiva del libro de management más influyente del siglo XX