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Ciclo: Quinto
Tema:
Modelo Canvas
Estructura De Un Plan De Negocio
Latacunga Ecuador
Propuesta De Valor:
Canal:
La tecnologa actualizada.
Internet.
Redes sociales
(Facebook, twitter, etc.)
Televisin.
Flujos De Ingresos:
Ingreso por el producto:
Ventas con ofertas (con esto
aumentamos las ventas y tendremos
ms ganancias)
Los pagos de cada compra sern
diferidas a travs de
tarjetas/efectivo.
Recursos Claves:
Alianzas:
Establecer acuerdos con:
Principales proveedores de los
equipos/materiales.
Constructoras (inmocontacto,
bloquestudio, promotora rf).
Actividades Claves:
Estructura De Costos:
Administracin.
Compra: materiales de equipos/maquinas elctricas a
los proveedores hacia nosotros.
Produccin:
Etiquetas a cada producto
Resolucin de problemas: a cada cliente le damos una
facilidad de conseguir productos buenos y precios
cmodos en la ciudad.
Resumen ejecutivo: la empresa electro s.a, distribuidor de materiales y equipos elctricos en la ciudad de Latacunga, su nombre electro s.a
nace de una idea, ya que la idea fue vender/distribuir todo lo relacionado con la electricidad, pero ms aparatos/equipos de potencia, esta
empresa ofertara lo mejor en equipos elctricos para que con ello pueda competir con otras empresas, la inversin ser un poco costosa, electro
s.a, tendr una buena acogida en el sector comercial, ya que seremos los primeros en tener materiales/equipos de marcas reconocidas tanto a
nivel nacional como internacional, adems la atencin que se brindara ser la mejor
Definicin del negocio: esta empresa ofertara todos los materiales/equipos de potencia, es decir se encontraran:
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Materiales:
Equipos:
Descargadores
Transformadores
Disyuntores
Motor Generador.
Cables Subterrneos.
Tableros De Distribucin.
Materiales En General
Contactores
Switches
Relays
Logos
Plc
Multmetros/Ampermetros De Potencia
Vatmetros Trifsicos
El objetivo de esta empresa es ampliar los locales a nivel nacional, para que esta sea reconocida y competir con nuevas empresas del pas, para lo
cual tenemos varias estrategias con respecto a la empresa:
Promocionar los productos que ya no tienen demanda, y as el comprador genere una motivacin para comprar dichos productos.
Buscar un espacio lo suficientemente grande, ya sea para nuestros productos o para nuestros clientes.
Renovar mensualmente el plan de trabajo y de ventas y con ello enganchar al pblico a nuevas compras.
Mejorar la calidad del producto actualizando diariamente los productos, y en pocas festivas ofrecer algn tipo de promocin.
Estudio de mercado: nuestra principal fuente de mercado son constructoras y empresas industriales, nuestros principales competidores en el
cantn son 3, ya que estas venden productos elctricos de baja y alta potencia, pero ellos trabajan con marcas que no son buenas/reconocidas, y
en eso ganamos una gran ventaja, en Latacunga existe una gran demanda de estos productos ya que una gran parte de empresas industriales se
encuentran ubicadas alrededor del cantn, y las constructoras existentes son muchas y de gran demanda en el sector comercial, nuestro
marketing es dar una buena impresin de la empresa con dichas marcas en cada uno de los equipos/materiales.
Estudio tcnico: la empresa comenzara arrendando un local amplio en las calles Feliz Valencia y Calle Manuel de Jess Quijano, este local
contara con una sala de espera (hasta entregar la orden del cliente), con muebles de oficina, zona wifi, esto en la parte frontal, existir un
parqueadero exclusivo para los clientes en la parte oriental del local, en la parte trasera del local tendremos un espacio amplio para la
mercadera.
Estudio organizativo: la empresa se iniciara con cuatro socios, por lo tanto cada uno tendr una obligacin especial para que a la empresa llevar
al xito y no al fracaso, para lo cual est planificado obtener 7 empleados pero cada uno con una responsabilidad, y segn sus mritos seguirn
accediendo de un puesto hacia un puesto de trabajo ms superior que el otro.
Estudio financiero: cada socio aportara con una cantidad de dinero igual que el otro socio, y a travs de un prstamo comercial, ya que con la
cantidad de dinero que aportara cada socio no ser lo suficientemente para arrancar el negocio y con este prstamo fortaleceremos la empresa
para llevarla al xito.
Estudio econmico: cada mes el plan de trabajo ser diferente al anterior, ya que con esta estrategia se podr ver las fallas y consecuencias que
tuvo en el transcurso del mes.
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EGRESOS
INGRESOS
Tipo
De
Ingreso
Venta
de
Transformador
es
Venta
de
disyuntores
Venta
de
generadores.
Materiales
y
accesorios
elctricos de
potencia
Venta
s
3
Preci
o c/u
78
Total
Mes
234
Total
Ao
2808
Descripcin
Unida
Costo
Total/Mes
Total/Ao
Sub tableros de
d
12
Unitario
25
300
3600
distribucin.
Combustible
20
20
240
Publicidad
25
75
75
Capacitaciones
80
240
240
Servicio de
40
40
480
internet y telfono
Pago de luz
10
10
120
Pago a empleados
354.50
2481.5
29778
Equipos
36
50
1800
21600
58.50
117
1404
130.0
0
520
6240
158
5.00
790
9480
Venta
de
Tableros
de
distribucin.
Venta de cables
subterrneos.
Instalaciones y
mano de obra
14
55.00
770
9240
15
98.00
1470
17640
adquiridos
Materiales
35
15
525
6300
10
200
1200
24000
adquiridos
TOTAL
21
200
5198
62378
Entrega
domicilio
TOTAL
25
150
1800
231
6495
8137
97644
Evaluacin: el proyecto se pondr en marcha con un presupuesto muy favorable, la empresa en sus primeros meses va tener un crecimiento muy
despacio, hasta que la empresa sea conocida en el sector comercial, esta empresa contara con 7 personas colaboradoras el resultado de ventas se
ver reflejado cada mes.
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