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Universidad Tcnica De Cotopaxi

Unidad Acadmica Ciencias De La Ingeniera Y Aplicadas

Nombre: Cristian Pallo

Ciclo: Quinto

Carrera: Ingeniera Elctrica

Materia: Emprendimiento Social II

Tema:
Modelo Canvas
Estructura De Un Plan De Negocio

Empresa: Electro S.A

Periodo Acadmico: Octubre 2015 Febrero 2016

Latacunga Ecuador

Nombre De La Empresa: Electro S.A

Modelo Canvas: Electro S.A


Segmentos De
Clientes:
El mercado es
constructoras
(Ecuador).
Segmento pblico en
general: para pblico
desde edades de 18 65
aos.

Propuesta De Valor:

Canal:

Calidad de servicio calificada


hacia nuestros clientes lo mejor.
Diseo:

Las modalidades para entregar la


propuesta de valor son las
siguientes:

Local de ventas con la nica


creatividad en el mundo.

La tecnologa actualizada.

Productos: todos los


equipos/materiales de las
mejores marcas reconocida.

Internet.
Redes sociales
(Facebook, twitter, etc.)
Televisin.

Servicios automtico (por medio de la


pgina web de la empresa)
Asistencia personalizada (cada vez que
el cliente necesite informacin de un
equipo/servicio).

Flujos De Ingresos:
Ingreso por el producto:
Ventas con ofertas (con esto
aumentamos las ventas y tendremos
ms ganancias)
Los pagos de cada compra sern
diferidas a travs de
tarjetas/efectivo.

Recursos Claves:

Relacin Con Clientes:

Alianzas:
Establecer acuerdos con:
Principales proveedores de los
equipos/materiales.
Constructoras (inmocontacto,
bloquestudio, promotora rf).

Actividades Claves:

Estructura De Costos:

Proveedores: empresas/grupos asociados


con nuestra empresa para proveernos
materiales/equipos.

Administracin.
Compra: materiales de equipos/maquinas elctricas a
los proveedores hacia nosotros.

Presupuesto en marketing y publicidad:


estos dependern del nivel de
publicidad que necesitemos.

Mano de obra: personal para atender a los


clientes en cada una de sus necesidades.

Produccin:
Etiquetas a cada producto
Resolucin de problemas: a cada cliente le damos una
facilidad de conseguir productos buenos y precios
cmodos en la ciudad.

Costo de produccin: depender


especialmente de los proveedores que
tengamos hacia nuestra empresa.

Plataforma/red: en el sitio web se podrn hacer


compras, pero adems los clientes pueden solicitar
servicios de instalaciones de los equipos
respectivamente.

Costo de logstica: depende de la


cantidad de materiales que nos
distribuyen nuestros proveedores.

Estructura De Un Plan De Negocios:

Resumen ejecutivo: la empresa electro s.a, distribuidor de materiales y equipos elctricos en la ciudad de Latacunga, su nombre electro s.a
nace de una idea, ya que la idea fue vender/distribuir todo lo relacionado con la electricidad, pero ms aparatos/equipos de potencia, esta
empresa ofertara lo mejor en equipos elctricos para que con ello pueda competir con otras empresas, la inversin ser un poco costosa, electro
s.a, tendr una buena acogida en el sector comercial, ya que seremos los primeros en tener materiales/equipos de marcas reconocidas tanto a
nivel nacional como internacional, adems la atencin que se brindara ser la mejor

Definicin del negocio: esta empresa ofertara todos los materiales/equipos de potencia, es decir se encontraran:

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Materiales:

Equipos:

Descargadores
Transformadores
Disyuntores
Motor Generador.
Cables Subterrneos.
Tableros De Distribucin.
Materiales En General

Contactores
Switches
Relays
Logos
Plc
Multmetros/Ampermetros De Potencia
Vatmetros Trifsicos

El objetivo de esta empresa es ampliar los locales a nivel nacional, para que esta sea reconocida y competir con nuevas empresas del pas, para lo
cual tenemos varias estrategias con respecto a la empresa:

Promocionar los productos que ya no tienen demanda, y as el comprador genere una motivacin para comprar dichos productos.
Buscar un espacio lo suficientemente grande, ya sea para nuestros productos o para nuestros clientes.
Renovar mensualmente el plan de trabajo y de ventas y con ello enganchar al pblico a nuevas compras.
Mejorar la calidad del producto actualizando diariamente los productos, y en pocas festivas ofrecer algn tipo de promocin.

Estudio de mercado: nuestra principal fuente de mercado son constructoras y empresas industriales, nuestros principales competidores en el
cantn son 3, ya que estas venden productos elctricos de baja y alta potencia, pero ellos trabajan con marcas que no son buenas/reconocidas, y
en eso ganamos una gran ventaja, en Latacunga existe una gran demanda de estos productos ya que una gran parte de empresas industriales se
encuentran ubicadas alrededor del cantn, y las constructoras existentes son muchas y de gran demanda en el sector comercial, nuestro
marketing es dar una buena impresin de la empresa con dichas marcas en cada uno de los equipos/materiales.

Estudio tcnico: la empresa comenzara arrendando un local amplio en las calles Feliz Valencia y Calle Manuel de Jess Quijano, este local
contara con una sala de espera (hasta entregar la orden del cliente), con muebles de oficina, zona wifi, esto en la parte frontal, existir un
parqueadero exclusivo para los clientes en la parte oriental del local, en la parte trasera del local tendremos un espacio amplio para la
mercadera.

Estudio organizativo: la empresa se iniciara con cuatro socios, por lo tanto cada uno tendr una obligacin especial para que a la empresa llevar
al xito y no al fracaso, para lo cual est planificado obtener 7 empleados pero cada uno con una responsabilidad, y segn sus mritos seguirn
accediendo de un puesto hacia un puesto de trabajo ms superior que el otro.

Estudio financiero: cada socio aportara con una cantidad de dinero igual que el otro socio, y a travs de un prstamo comercial, ya que con la
cantidad de dinero que aportara cada socio no ser lo suficientemente para arrancar el negocio y con este prstamo fortaleceremos la empresa
para llevarla al xito.

Estudio econmico: cada mes el plan de trabajo ser diferente al anterior, ya que con esta estrategia se podr ver las fallas y consecuencias que
tuvo en el transcurso del mes.

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EGRESOS

INGRESOS
Tipo
De
Ingreso
Venta
de
Transformador
es
Venta
de
disyuntores
Venta
de
generadores.
Materiales
y
accesorios
elctricos de
potencia

Venta
s
3

Preci
o c/u
78

Total
Mes
234

Total
Ao
2808

Descripcin

Unida

Costo

Total/Mes

Total/Ao

Sub tableros de

d
12

Unitario
25

300

3600

distribucin.
Combustible

20

20

240

Publicidad

25

75

75

Capacitaciones

80

240

240

Servicio de

40

40

480

internet y telfono
Pago de luz

10

10

120

Pago a empleados

354.50

2481.5

29778

Equipos

36

50

1800

21600

58.50

117

1404

130.0
0

520

6240

158

5.00

790

9480

Venta
de
Tableros
de
distribucin.
Venta de cables
subterrneos.
Instalaciones y
mano de obra

14

55.00

770

9240

15

98.00

1470

17640

adquiridos
Materiales

35

15

525

6300

10

200

1200

24000

adquiridos
TOTAL

21

200

5198

62378

Entrega
domicilio
TOTAL

25

150

1800

231

6495

8137

97644

Evaluacin: el proyecto se pondr en marcha con un presupuesto muy favorable, la empresa en sus primeros meses va tener un crecimiento muy
despacio, hasta que la empresa sea conocida en el sector comercial, esta empresa contara con 7 personas colaboradoras el resultado de ventas se
ver reflejado cada mes.

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