Você está na página 1de 215

RETROSPECTIVA NR 10

1978 Publicao da Portaria 3214/78


... que os trabalhadores pudessem comprovar experincia para exercer
atividades com eletricidade... 2008 30 anos de NRs (MTE).
Inicialmente eram 28, hoje so 35.
Industria
Rural
2001 formulao da NR 10 nos moldes atuais
2004 ltima alterao da NR 10 (implementada a partir de 2006)
Bsica
Reciclagem (2 em 2 anos)
Complementar (SEP)

OBJETIVOS

Cumprir dispositivos legais referente a NR-10, publicada em


08/12/2004.
Preparar o profissional para assumir atitude prevencionista,
demonstrar importncia do treinamento.
O quanto importante retornar para o
lar da mesma forma que samos.

Agregar valores de conhecimentos tcnicos, ao profissional que


participa do curso e busca o reconhecimento dos valores da empresa.
Apresentar a importncia de uma poltica de SST para a organizao.
Demonstrar anlise de custos (diretos e indiretos).

PLANO DE AULA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Organizao do SEP
Organizao do Trabalho
Aspectos Comportamentais
Condies Impeditivas
Riscos Tpicos do SEP
Anlise de Risco
Procedimento de Trabalho
Tcnicas de Trabalho Sob Tenso
Equipamentos e Ferramentas
EPI Equipamentos de Proteo
Individual
11. Posturas e Vesturios de Trabalho

12. Segurana de Veculos, Pessoas,


Materiais e Equipamentos
13. Sinalizao de Segurana
14. Liberao de Segurana
15. Anlise de Incidentes e Acidentes
16. Responsabilidade Civil e Criminal no
Acidente de Trabalho
17. Primeiros Socorros

O NOVO SISTEMA ELTRICO DE


POTNCIA

ANEEL

ONS

Aspectos Organizacionais

CCEE

EPE

O NOVO SISTEMA ELTRICO DE


POTNCIA

MME - Ministrio de Minas e Energia.


ANEEL - Agncia Nacional do Setor Eltrico.
ONS - Operador Nacional do Sistema, encarregado de planejar e coordenar a
operao eltrica e energtica de todo o sistema brasileiro;

EPE - Empresa de planejamento Energtico, encarregada de planejar a expanso


dos sistemas eltrico e energtico;

CCEE - Cmara de Comercializao de Energia Eltrica, responsvel pelos


contratos de compra e venda de energia e pela contabilidade da energia fornecida ou
recebida pelos geradores, distribuidores, consumidores livres e comercializadores.

ASPECTOS SOBRE A OPERAO NOS


SISTEMAS ELTRICOS
Restruturao do Setor Eltrico Brasileiro Projeto RESEB 1994/2004

A REFORMA FOI ALICERADA EM UMA SRIE DE AES


SIMULTNEAS;
DESVERTICALIZAO DO SETOR TRANSPARNCIA DOS AGENTES:
GERAO - Concesso ou autorizao por usina;
DISTRIBUIO Concesso por municpio, equilbrio econmico - financeiro
assegurado;
TRANSMISSO - Acesso livre para todos os agentes, servio pblico
regulado;
COMERCIALIZAO Autorizao para estabelecimento;
ESTABELECIMENTO DE ORGO REGULADOR ENTRE OS AGENTES
ANEEL Agncia Nacional de Energia Eltrica Extinto o DNAEE.

ESTRUTURA DO SEP

RELAES TCNICAS

ONS
CONTROLE

CONTRATOS - MEDIDO

Distribuidoras
Cons. Livres

Comercializadoras

CCEE
RELAES COMERCIAIS

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO SEP

ORGANIZAO DO TRABALHO
ORGANIZAO E TREINAMENTO

ORGANIZAO DO TRABALHO
ORGANIZAO E TREINAMENTO

ORGANIZAO DO TRABALHO
ORGANIZAO E TREINAMENTO

PROGRAMAO E PLANEAMENTO
DOS SERVIOS

Organizar o trabalho
PLANEJAR pensar antes, durante e depois de agir

ORGANIZAR pensar antes de iniciar a tarefa

PROGRAMAO E PLANEAMENTO
DOS SERVIOS

PROGRAMAO E PLANEJAMENTO DOS SERVIOS;


TRABALHO EM EQUIPE;
PRONTURIO E CADASTRO DAS INSTALAES;
MTODOS DE TRABALHO;
COMUNICAO.

PROGRAMAO E PLANEAMENTO
DOS SERVIOS

Programao dos Servios


Programar definir etapas ou procedimentos ordenados para execuo de
servios em determinado perodo de tempo, utilizando o mtodo adequado, os
recursos mnimos necessrios, tanto pessoais quanto materiais, ferramentas e
equipamentos, alm de Equipamentos de Proteo Coletiva, considerando as
interferncias possveis do meio ambiente com o trabalho.

PROGRAMAO E PLANEAMENTO
DOS SERVIOS

PLANEJAMENTO DO SERVIO
Planejar pensar antes, durante e depois de agir. Envolve raciocnio (a razo)
e, portanto, pode-se entender que o planejamento um clculo (racional) que
precede (antes) e preside (durante e depois) a ao. um clculo sistemtico que
articula a situao imediata e o futuro, apoiado por teorias e mtodos.

PROGRAMAO E PLANEAMENTO
DOS SERVIOS

TRABALHAR EM EQUIPE
Significa compartilhar uma direo comum.
As atividades desenvolvidas em conjunto encorajam o grupo, o que aumenta o
desempenho na hora de realizar as atividades, transmitindo confiana, habilidade e
unio, caractersticas primordiais para sucesso de cada tarefa.

PROGRAMAO E PLANEAMENTO
DOS SERVIOS

Dicas para o trabalho em equipe:


Planeje;
Seja paciente;
Aceite as idias dos outros;
Valorize os colegas;
Saiba dividir as tarefas;
Trabalhe;
Seja participativo e solidrio;
Dialogue;
Evite ficar somente com o pensamento do grupo;
Aproveite o trabalho em equipe.

PROGRAMAO E PLANEAMENTO
DOS SERVIOS

MTODO DO TRABALHO
Na execuo de qualquer servio que envolva energia eltrica, a escolha
do mtodo de trabalho a ser adotado pela equipe de trabalho de
fundamental importncia para que se evite a ocorrncia de acidentes.

PROGRAMAO E PLANEAMENTO
DOS SERVIOS

A natureza do servio a ser executado exige que o mtodo de trabalho a ser adotado tenha
as seguintes caractersticas:
Procedimentos padronizados e descritos;
Controle efetivo dos riscos;
Firme comportamento tico;
Todos os envolvidos possuam treinamento especifico para execuo da atividade.

PRONTURIO E CADASTRO DAS


INSTALAES

Norma Regulamentadora 10, e com a publicao da


Portaria N 598 em 07/12/2004 que alterou a redao
desta norma, as empresas passaram a ter a obrigao
de manter um PRONTURIO DAS INSTALAES
ELTRICAS:

PRONTURIO DAS INSTALAES


ELTRICAS

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Procedimento e instrues tcnicas;


Documentao das inspees e medies do Sistema de Proteo de
Descarga Atmosfrica;
Especificaes de equipamentos e ferramentas;
Documentao das autorizaes;
Realizao de testes de isolao eltrica;
Certificaes dos equipamentos;
Relatrios tcnicos das inspees.

h)Descrio dos procedimentos de emergncia;


j) Certificaes dos equipamentos de segurana.

APRESENTAO DO PRONTURIO DA
EMPRESA

Laudo do Sistema de Proteo de Descarga Atmosfricas o relatrio das


inspees e medies do sistema de aterramento eltrico e do sistema de praraios, segundo a norma NBR 5419 Instalao eltrica de baixa tenso;
Relatrio Tcnico de Inspees (subitem 10.2.4. alnea g), por sua vez, pode
ser subdividido em: Laudo Tcnico das Instalaes Eltricas e o Diagnstico dos
Requisitos Norma Regulamentadora-10;

RELATRIO TCNICO DE INSPEES


(SUBITEM 10.2.4 ALNEA g)

Laudo Tcnico das Instalaes Eltricas - o relatrio emitido aps as


inspees e ensaios nas instalaes eltricas, atestando sua conformidade com as
normas tcnicas vigentes Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNT;
Diagnstico Norma - o relatrio da auditoria do sistema de gesto de segurana
eltrica da empresa, que verifica o grau de implementao de todos os requisitos da
Norma Regulamentadora-10, conforme enunciado do subitem 10.2.4. alnea g
quando se refere ao: "relatrio atualizado com s recomendaes, cronogramas de
adequaes contemplando as alneas "a" a "f" ".

ACIDENTES TPICOS

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS
Reaes Emocionais
Experincias emocionais.
Comportamento emocional.
Alteraes fisiolgicas.

Descontrole emocional
Fadiga.
Estresse fsico.
Equilbrio x desequilbrio.
Limites do corpo humano.

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

COMUNICAO
Elementos da Comunicao
Emissor
Receptor
Mensagem
Canal
Rudo

Tipos de Comunicao
Verbal
Escrita
No verbal
Intrapessoal
Interpessoal

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

BARREIRAS E DISTORES
Barreiras Mecnicas.
Barreiras de Linguagem.
Barreiras Psicolgicas.

Seletividade.
Egocentrismo.
Inibio.
Competitividade.
Preconceito / esteretipo.

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

RECURSOS QUE FACILITAM A COMUNICAO


Saber ouvir.
Empatia.

CULTURA DA ORGANIZAO
Fatores que se traduzem em diferentes culturas:

Caractersticas pessoais e profissionais;


tica na organizao;
Direitos e deveres dos empregados;
Estrutura organizacional.

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

COMPORTAMENTO E ATITUDE

tudo aquilo que ns


fazemos, que pode ser visto
pelas outras pessoas.

a forma como cada pessoa


encara, mentalmente, o mundo
exterior.

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

Quase sempre externamos nossas


atitudes atravs de nossos
comportamentos.
Nosso comportamento todos podem ver.
Nossas atitudes no.
As pessoas no conseguem identificar as
nossas atitudes com preciso, porque cada
pessoa percebe o mundo sua maneira.

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

Tudo que fazemos para

obter prazer
ou evitar a dor

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS
Algumas pessoas fazem as coisas, apenas para
evitar a dor.
Tenho que
fazer

Seguir
regras

Evitar
punio
O outro
determina

Sem
autonomia

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS
Algumas pessoas fazem as coisas, apenas para
obter prazer.
Quero fazer

Eu determino

Prazer

Autonomia

Auto-estima

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

Algumas pessoas fazem as coisas para


evitar a dor e obter prazer.
Porque fazer

Dilogo

Prazer

O outro e eu
determinamos

Autonomia

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

necessrio que tenhamos atitudes


positivas em relao segurana.

Se adquirirmos atitudes positivas, o nosso


comportamento passar a ser, naturalmente,
prevencionista.

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

Nada mais permanente


do que a mudana
Herclito

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

CONDIES IMPEDITIVAS

Intervenes em
instalaes
eltricas

Falta de Anlise
Preliminar Risco

Principais condies
impeditivas

Inexistncia total
ou parcial
de pronturio

Deficincia de EPCs e ou EPIs

CONDIES IMPEDITIVAS

Pessoais
Fisico e Mentais

Ambientais

Outras condies
impeditivas
Instalaes eltricas
desenergizadas
e energizadas
No caracterizao das
instalaes eltricas desenergizadas
e energizadas

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SISTEMA ELTRICO DE


POTNCIA E SUAS PREVENES
Proximidade e contatos com partes energizadas;
Induo;
Descarga atmosfrica;
Esttica;
Campo eltrico e magntico;
Comunicao, identificao e sinalizao;
Trabalho em altura, maquina e equipamentos especiais.

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

RISCOS TPICOS DO SEP

PROXIMIDADE E CONTATO
COMPARTES ENERGIZADAS

Todas as partes das instalaes eltricas devem ser projetadas e executadas de


modo que seja possvel prevenir, por meios seguros, os perigos de choque eltrico e
todos os outros tipos de acidentes.
As partes de instalaes eltricas a serem operadas, ajustadas ou examinadas,
devem ser dispostas de modo a permitir um espao suficiente para trabalho seguro.
Toda instalao ou pea condutora que no faa parte dos circuitos eltricos, mas
que, eventualmente, possa ficar sob tenso, deve ser aterrada, desde que esteja em
local acessvel a contatos.
O aterramento das instalaes eltricas deve ser executado, obedecido o disposto
no subitem 10.2.8.3.

PROXIMIDADE E CONTATO
COMPARTES ENERGIZADAS
As partes das instalaes eltricas, no cobertas por material isolante, na
impossibilidade de se conservarem distncias que evitem contatos causais, devem ser
isoladas por obstculos que ofeream, de forma segura, resistncia a esforos
mecnicos usuais.
As instalaes eltricas, quando a natureza do risco exigir, e sempre que
tecnicamente possvel, devem ser providas de proteo complementar atravs de
controle distncia, manual e/ou automtico.

As instalaes eltricas que estejam em contato direto ou indireto com a gua e que
possam permitir fuga de corrente, devem ser projetadas e executadas, em especial
quanto blindagem, isolamento e aterramento.
Respeitar as distncias de segurana entre as tenses (Fase-fase e fase-terra),
utilizao correta dos EPCs e EPIs (Ao contato, ao potencial e a distncia).

PROXIMIDADE E CONTATO
COMPARTES ENERGIZADAS

Zona de Risco, Zona Controlada, Zona livre.

PROXIMIDADE E CONTATO
COMPARTES ENERGIZADAS

Zona de Risco: entorno de parte condutora energizada, no segregada,


acessvel inclusive acidentalmente, de dimenses estabelecidas de acordo com
o nvel de tenso, cuja aproximao s permitida a profissionais autorizados e
com a adoo de tcnicas e instrumentos apropriados de trabalho.

Zona Controlada: entorno de parte condutora energizada, no segregada,


acessvel, de dimenses estabelecidas de acordo com o nvel de tenso, cuja
aproximao s permitida a profissionais autorizados.

PROXIMIDADE E CONTATO
COMPARTES ENERGIZADAS
Riscos Tpicos e Suas Prevenes:
Faixa de tenso Nominal
da instalao eltrica KV

Rr - Raio de delimitao entre


zona de risco e controlada em
metros

Rc - Raio de delimitao
entre zona controlada e livre em
metros

<1

0,20

0,70

1 e <3

0,22

1,22

3 e <6

0,25

1,25

6 e <10

0,35

1,35

10 e <15

0,38

1,38

15 e <20

0,40

1,40

20 e <30

0,56

1,56

30 e <36

0,58

1,58

36 e <45

0,63

1,63

PROXIMIDADE E CONTATO
COMPARTES ENERGIZADAS
Riscos Tpicos e Suas Prevenes:

45 e <60

0,83

1,83

60 e <70

0,90

1,90

70 e <110

1,00

2,00

110 e <132

1,10

3,10

132 e <150

1,20

3,20

150 e <220

1,60

3,60

220 e <275

1,80

3,80

275 e <380

2,50

4,50

380 e <480

3,20

5,20

480 e <700

5,20

7,20

INDUO
MAGNTICA, ELETROSTTICA E ELETROMAGNTICA
Um corpo carregado com certa carga eltrica, prximo a outro corpo, induz
(provoca) aparecimento, nesse outro corpo, de uma carga igual (Diferena de
Potencial) e de sinal contrrio (positivo x negativo).
Os trabalhos com linha transversais e/ou paralelas, utilizar o sistema de
aterramento temporrio tantos quantos necessrios.

DESCARGAS ATMOSFRICAS

Raio, com alta tenso e corrente, ocorrida por diferena de potencial entre
duas cargas eltricas opostas, tendendo ao equilbrio eltrico.

Efeitos:
danos pessoais;
danos materiais;
interrupo do fornecimento de energia;
provoca atrasos na concluso dos servios;
perda de arrecadao;
imagem da empresa.

MEDIDAS DE PREVENO DE
DESCARGAS ATMOSFRICAS

Utilizao de aterramento temporrio;


Aterramento funcional;
Para-raio (equipamento).

ESTTICA

um fenmeno de que consiste no acumulo de energia.


Os processos ou equipamentos susceptveis de gerar ou acumular eletricidade
esttica devem dispor de proteo especfica e dispositivos de descarga eltrica.
Proteo especfica e dispositivo de descarga.

CAMPO ELTRICO E MAGNTICO


Conceitos fsicos
Obs: No existe estudos conclusivos sobre os efeitos nocivos dos campos
eltrico e magntico ao ser humano.

COMUNICAO E IDENTIFICAO

Comunicao uma parte importante do controle do risco;


Sinalizao, destinada advertncia e identificao:
a) identificao do equipamento e circuitos eltricos;
b) travamentos e bloqueios de dispositivos e sistemas de
comandos;

manobra e

COMUNICAO E IDENTIFICAO

c) restries e impedimentos de acesso;


d) identificao de equipamento ou circuito impedido.
e) delimitaes e sinalizao de reas para execuo de servios;

f) delimitao e sinalizao de reas de circulao, de vias pblicas, de veculos e


de movimentao de cargas;
g) identificao de equipamento ou circuito impedido.

TRABALHO EM ALTURA
MQUINAS E EQUIPAMENTOS ESPECIAIS

obrigatrio o uso do Cinturo Tipo Pra-quedista, com talabarte de segurana,


associado mtodo de trabalho, que permita a associao ao dispositivo trava
queda, com altura superior a 2 metros.
O transporte do material para cima ou para baixo, dever ser feito
preferencialmente com a utilizao de cordas em cestos especiais ou de forma
mais adequada.

TRABALHO EM ALTURA
MQUINAS E EQUIPAMENTOS ESPECIAIS

Materiais e ferramentas no podem ser deixados desordenadamente nos locais


de trabalho sobre andaimes, plataformas ou qualquer estrutura elevada, para
evitar acidentes com pessoas que estejam trabalhando ou transitando sob as
mesmas.
As Ferramentas somente ser transportadas em sacolas especiais.

MQUINAS E EQUIPAMENTOS

As mquinas e equipamentos destinadas ao iamento de pessoas para execuo


de servios, devero ser dotados de dispositivos de partida e parada mltiplos e
outros que se fizerem necessrios para a preveno de acidentes do trabalho,
especialmente quanto ao risco de acionamento acidental.
As mquinas e os equipamentos que utilizarem ou gerarem energia eltrica
devem ser aterrados.

ANLISE DE RISCO

Objetivo
Orientar os participantes quanto aplicao da
Tcnica de Anlise de Riscos,
como ferramenta para preveno de incidentes/acidentes e controle das perdas,
para preservar a sade, a integridade fsica dos trabalhadores e zelar pela
manuteno do patrimnio da empresa, em cumprimento ao subitem 10.2.1 da
Norma Regulamentadora -10 da Portaria 3214/78.

AVALIAO DE RISCOS
INTRODUO
O manuseio de materiais e as atividades que envolvem situaes de riscos
exigem o estabelecimento de um programa de gerenciamento a fim de garantir
padres mnimos de segurana para os trabalhadores, a comunidade e o meio
ambiente.
A responsabilidade pela preveno de acidentes de todos, mantendo
sistemas de avaliao e gerenciamento dos riscos de forma a reduzir as
probabilidades de acidentes e minimizar as suas conseqncias.

EVOLUO HISTRICA

Na Alemanha (segunda guerra mundial) a anlise de riscos foi utilizada para


melhorar o desempenho dos foguetes.
A anlise de riscos uma tcnica utilizada pelo programa de segurana padro
militar exigido pelo departamento de defesa dos EUA desde 1984.
At o incio da dcada de 70 a questo de Segurana na Indstria era tratada
unicamente no mbito das empresas, sem maiores interferncias externas
(Governo, pblico).
Nesta poca a produo teve uma nfase exagerada e o que era valorizado era
o fazer a qualquer custo, as aes hericas, sem que os empresrios se dessem
conta dos riscos que estavam correndo, e justamente nesta poca que os
acidentes de grande repercusso comeam a acontecer no mundo.

EVOLUO HISTRICA
Dentre estes acidentes so ressaltados os
seguintes:
Refinaria de Duque de Caxias;
Flixborough;
Seveso;
Cubato;
Cidade Mxico;
Bhopal;
Chernobyl;
Piper Alpha;

GERENCIAMENTO DE RISCOS

Para gerenciar riscos necessrio, em primeiro lugar, uma mudana no conceito


de Segurana do Trabalho, tanto no aspecto de preveno como no aspecto da
ao.
Segurana do Trabalho visa a preveno de acidentes. A nfase nas taxas de
acidentes era visto como elemento diferenciador entre as empresas. Os
acidentes com alto potencial de perdas eram esquecidos e no analisados em
busca das causas bsicas.
No caso da ao, a mudana na forma de atuao gerencial;
A responsabilidade pela Segurana do trabalho de todos os envolvidos na
atividade, de forma direta ou indireta.

PROCEDIMENTO DE TRABALHO

Procedimento de Trabalho o nome que se d ao documento que relata todas


as fases de execuo de uma atividade ou um processo com todos os detalhes
tendo como premissa fundamental o controle efetivo dos riscos na execuo das
tarefas.
As tcnicas de trabalho em
Instalaes eltricas energizadas e
desenergizadas, so realidades de manuteno e de construo onde os
trabalhadores atuam diretamente, ou em proximidade dos equipamentos e
condutores energizados.

O planejamento de servio a etapa que antecipa e no deve ser confundido


com a aplicao de um procedimento de trabalho.

PROCEDIMENTO DE TRABALHO
O planejamento de servio a etapa que antecipa e no deve ser confundido
com a aplicao de um procedimento de trabalho.
O planejamento est ligado a iniciativa, conhecimento tcnico e anlise de
situao. O procedimento relata a aplicao da disciplina e da ordem, assim
como da constante preocupao com o atendimento aos padres de execuo
estabelecidos.

PROCEDIMENTO OPERACIONAL
PADRO
Procedimento Operacional Padro o nome que se d ao documento que relata
todas as fases de execuo de uma atividade ou um processo com todos os detalhes
tendo como premissa fundamental os requisitos de segurana.
Toda atividade operacional realizado por um trabalhador que interaja no SEP
passvel de ser detalhada em uma seqncia lgica.

A garantia da segurana em servios no SEP fundamental e obrigatria.


Os trabalhos no SEP esto classificados nas reas de Construo/Montagem,
Manuteno e Operao de instalaes, todas em Media e Alta tenso;
A tcnica de LINHA VIVA, uma realidade de manuteno e construo onde os
trabalhadores atuam diretamente, ou em proximidade dos equipamentos e
condutores energizados.

PROCEDIMENTO OPERACIONAL
PADRO
Os trabalhos podem ser executados em instalaes industriais ou de
concessionrias, de instalaes localizadas em subestaes e usinas ou linhas
de transmisso e distribuio de energia, urbanas ou rurais.
Os procedimentos de trabalho so adequados e diferentes a cada uma dessas
realidades ilustradas acima e produziro resultados diferentes por conta das
anlises de risco e medidas preventivas para os treinamentos necessrios caso a
caso. Devero ser tratados com uma abordagem especfica e atenta s
caractersticas para elaborao de POPs.

PLANEAMENTO DE SERVIOS

O planejamento de servio a etapa que antecipa e no deve ser confundido


com a aplicao de um procedimento de trabalho.
O planejamento recorre a situaes no repetitivas, enquanto que o
procedimento se aplica ao processo de trabalho rotineiro e repetitivo.
O planejamento est ligado experincia, iniciativa, conhecimento tcnico e
anlise de situao, o procedimento a aplicao da disciplina e da ordem, assim
como da constante preocupao de melhora.

PLANEAMENTO DE SERVIOS

Um grande problema encontrado no dia a dia de muitos profissionais a falta de


tempo para preparar o servio a ser executado. muitas vezes dito que no h
tempo para planejar os servios de forma adequada em particular no tempo gasto
para a anlise e preveno de acidentes por conta dos riscos envolvidos nas
atividades, porm sempre necessrio encontrar tempo para socorrer vtimas e
reparar equipamentos em funo dessa negligncia. A fase de planejamento
fundamental para o sucesso da proposta dos servios a serem realizados. A
anlise preliminar de riscos deve ser elaborada para a garantia da avaliao do
trabalho a ser realizado, incluindo o modo de execuo a ser adotado, os
recursos humanos e materiais necessrios, assim como os critrios e limites de
riscos admitidos para essa realizao.

SISTEMA DE GESTO DE
SEGURANA

Tcnicas de Trabalho
As Tcnicas de Trabalho em instalaes eltricas energizadas foram
desenvolvidas em funo das dificuldades de desligamento em alguns
circuitos importantes e hoje em dia mais ainda em funo do faturamento
das empresas que depende da disponibilidade das instalaes.

SISTEMA DE GESTO DE
SEGURANA

Tcnicas de Trabalho
Tcnica de Trabalho em instalaes eltricas energizadas ao Contato.

Tcnica de Trabalho em instalaes eltricas energizadas ao Potencial.

Tcnica de Trabalho em instalaes eltricas energizadas a Distncia.

SISTEMA DE GESTO DE
SEGURANA

Tcnicas de Trabalho
Tcnica de Trabalho em instalaes eltricas energizadas em
reas internas.

Tcnica de Trabalho em instalaes eltricas energizadas em


trabalhos noturnos.

Tcnica de Trabalho em instalaes eltricas energizadas em


ambientes subterrneos (espao confinado).

Muito obrigado!