ANLISIS O DIAGNOSTICO SOCIOECONMICO

Comprende 5 aspectos
1 Territorio.
2 Estructura de la Poblacin.
3 Poblacin.
4 Sectores econmicos.
5 Conclusiones Tericas.
Los estudios socioeconmicos se organizan en una serie de temas (territorio,
poblacin y estructura socioeconmica), as como en un resumen final, que
consiste fundamentalmente en la realizacin de un anlisis DAFO (Debilidades,
Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de la regin/provincia/distrito.
1. Territorio (Regin/Provincia/Distrito)
El punto de partida para valorar las iniciativas empresariales o potenciales
ideas que se consideran significativas en el mbito econmico es el lugar
en donde se van a ubicar, por la influencia que tiene sobre la viabilidad del
proyecto. Por esta razn siempre es recomendable realizar un estudio lo
ms exhaustivo posible del territorio.
En este sentido se destacan cuatro puntos como ms importantes:
orografa, superficie, dispersin geogrfica, situacin y comunicaciones,
pues son los que mejor definen realmente una zona geogrfica.
2. Estructura de la Poblacin

Desde el punto de vista estrictamente econmico, conocer la

estructura de poblacin ayuda a concretar el mercado potencial del
negocio (si es eminentemente local) y detectar posibles nichos de
mercado, actuales o futuros.
Por ello, siempre resulta aconsejable conocer:
(I)
El incremento o disminucin de la poblacin, as como los
aos en los que se produjo dicha variacin; sealando si se ha
producido de forma constante o si por el contrario ha sido
puntual.
(II)

Puntos de inflexin en la tendencia, intentando buscar una

explicacin, siempre que fuera posible.

(III)

Comparar la evolucin de la poblacin con la de

municipios/provincias/regiones cercanos o que se asemejen en

caractersticas econmicas para ver si existe una evolucin

similar.
(IV)

Conocer, la proporcin de mujeres respecto a la de hombres,

existente.

Para el estudio de la evolucin de la poblacin no suele ser suficiente

el conocimiento de un valor absoluto, sino que se ha complementar
con la utilizacin de algunos indicadores que muestren de forma ms
grfica dicha evolucin y las consecuencias de la misma.
Se sealan por ejemplo:
a) La tasa de natalidad
b) La tasa de mortalidad
c) Las pirmides de poblacin
3. Poblacin

Para determinar la situacin socioeconmica de un territorio, tambin

es importante conocer la situacin de la mano de obra, as como de
los sectores econmicos que la emplean:
Es til esta informacin desde una doble vertiente: porque puede
formar parte de la mano de obra disponible, y porque existe la
posibilidad de que sea parte del pblico objetivo al que ir
orientado el producto o servicio.
Dentro de la generalidad del concepto, se prestar atencin a:
a) La poblacin econmicamente activa
b) La poblacin ocupada
c) La poblacin desocupada
Con todos estos datos se obtendra una primera aproximacin para
formular unas recomendaciones iniciales.
4. Sectores econmicos
Definir con el mayor grado posible el tejido empresarial servir para tener
una visin bastante aproximada del desarrollo econmico en una
determinada regin/provincia/distrito y te ayudar a determinar nuevas
ideas de negocio que pueden ser complementarias a las actividades
existentes en la actualidad.

Para ello es aconsejable conocer los datos relativos a las siguientes

variables:
1. El sector primario
1.1. El subsector agrcola
1.2. El subsector ganadero
1.3. El subsector pesquero
1.4. El subsector forestal
2. El sector secundario
2.1. Industria
2.2. Construccin
3. El sector terciario
3.1. Comercio
3.2. Turismo
5. Conclusiones Tericas

Una vez realizado el estudio socioeconmico ya se posee una idea

bastante amplia de cmo es el territorio, pero resulta conveniente
realizar un resumen o sntesis que permita obtener una visin ms
grfica de la regin/provincia/distrito en cuestin. Para ello se
recomienda la elaboracin de un anlisis DAFO.
Las debilidades y fortalezas pertenecen al mbito interno del territorio;
mientras que las amenazas y oportunidades son inherentes al
entorno externo. Lo que se debe de intentar es potenciar las
fortalezas a la vez que se aprovechan las oportunidades, evitando
siempre que sea posible las amenazas y superando las debilidades.