Diagnstico

Empresarial
Global Value Consulting - 2011
Pablo Rojas E.

Diagnostico Empresarial

Diagnstico Empresarial
Mediante el Diagnostico Empresarial se podr hacer una rpida evaluacin de la
salud general de la empresa o del rea dentro de ella que el cliente requiera con
urgencia analizar. Se recomienda seguir correctamente la metodologa evaluatoria de
la situacin actual de Global Value Consulting. Para ello, se sugiere seguir con los
siguientes pasos en el pre-diagnstico:

Hacer un levantamiento y anlisis de la situacin actual segn la visin

gerencial de la empresa.
Hacer un levantamiento y anlisis de la situacin actual segn visin de Global
Value Consulting.
Establecer e informar diferencias encontradas
Definicin del alcance del anlisis general
Definicin de Interlocutores vlidos
Definicin del Sponsor del Proyecto
Definicin del jefe del proyecto de parte del cliente

Para la realizacin del Diagnstico Empresarial, se analizaran y definirn los

siguientes elementos:

Anlisis de rentabilidad y crecimiento de la empresa

Definicin de Indicadores de Gestin a monitorias (KPIs)
Anlisis de la situacin actual consolidada de la empresa, basado en el
levantamiento y deteccin de debilidades ya efectuado
Anlisis del proceso de toma de decisiones internos
Sistemas de monitoreo y control interno