A revista norte-americana Time fez uma seleo

dos mais importantes livros de gesto das ltimas

dcadas.
Considerando que da Time, vale pena conferir e completar a sua biblioteca.

1.The Age of Unreason (1989), de Charles Handy

A Era da Irracionalidade

Handy, ento um professor visitante da London Business School,

descreve na obra as dramticas mudanas que estavam ocorrendo no cotidiano e no ambiente
de trabalho no final da dcada de 80.
As novas tecnologias e a diminuio dos postos de trabalho de perodo integral, entre outros,
fizeram com que fosse necessrio abandonar as velhas regras e experimentar novas maneiras
de trabalhar uns com os outros.
O livro do professor s cresceu em importncia nas dcadas seguintes sua publicao. A
ascenso da internet, o crescimento da terceirizao e a exploso das redes sociais provaram
que sua interpretao dos fatos estava incrivelmente precisa.

2.Built to Last: Sucessful Habits of Visionary

Companies (1994), de Jim Collins e Jerry Porras
Feitas para durar Prticas bem-sucedidas de empresas
visionrias

Essa pesquisa seminal com 18 companhias visionrias, como Disney,

3M e Sony tenta revelar as prticas que levaram essas companhias a se destacar.
Os professores de negcios de Stanford, Jerry Porras e Jim Collins, descobriram que, ao
contrrio do senso comum, as empresas mais bem-sucedidas no so lideradas por
presidentes extraordinrios.
Ao contrrio, o que elas tm em comum uma forte cultura corporativa. Em outras palavras,
contratam profissionais brilhantes e permitem seu desenvolvimento.
Hoje, pode parecer bvio, mas nos anos 90 deixou muita gente de cabelo em p.

3.Competing for the Future (1996), de Gary Hamel

e C.K. Prahalad
Competindo pelo Futuro

Neste livro, Hamel e Prahalad propem um conceito mais amplo para

a definio de estratgia de negcios uma redefinio que desde ento se consolidou como a
mais aceita.
Eles mostram como o planejamento estratgico necessrio a todo tempo, no apenas
durante pequenos intervalos nos negcios regulares da empresa.
Entre os ensinamentos chave do livro est a necessidade de cultivar suas principais
competncias para no somente se adaptar aos novos tempos, mas tambm se antecipar s
mudanas.

4.Competitive Strategy: Techniques Analyzing

Industries and Competitors (1980), de Michael
E.Porter
Estratgia Competitiva Tcnicas para Anlise de Indstrias e
da Concorrncia

Por trs dcadas, este livro de Michael Porter tem sido o ponto de
partida para os administradores que querem maximizar o lucro de sua empresa em um
mercado competitivo.
O professor da Harvard Business School lista cinco foras competitivas bsicas, que
condensam e simplificam a complexidade da indstria e so to relevantes hoje quanto em
1980.
Com ferramentas passo a passo para ajudar os gestores a selecionar novas indstrias e a
prever como o mercado evoluir, Porter lista trs fatores competitivos bsicos: custo,
diferenciao e foco.

5.Emotional Intelligence (1995), de David Goleman

Inteligncia Emocional

O que pode explicar o fato de algumas pessoas com alto QI no se

darem bem, enquanto outras de QI mais modesto terem um desempenho surpreendentemente
bom?

Caractersticas como autocontrole, persistncia e motivao so conhecidas como inteligncia

emocional. Sem elas, escreve Goleman, carreiras so comumente destrudas
desnecessariamente. H esperana, no entanto, Temperamento no destino, ele diz.
O autor explica que um maior QI emocional pode ser desenvolvido. Persuasivas, as idias que
o autor introduz se tornaram, desde ento, meios para treinar o comportamento dos
empregados e habilidades de administrao.

6.The E-Myth Revisited: Why Most Small Business

Dont Work and What to Do about it (1985), de
Michael E. Gerber
O Mito do Empreendedor

O mito a que se refere este livro se refere a comum e

normalmente desastrosa presuno de que uma pessoa que se sobressai tecnicamente ao
trabalhar em uma empresa ir chegar ao comando de seu prprio negcio.
Gerber destri o mito mostrando que, alm de ser um tcnico, um homem de negcios de
sucesso precisa tambm ser um bom gerente e um empreendedor com viso de futuro para a
companhia.

7.The Essencial Drucker (2001), de Peter Drucker

O
Essencial de Drucker

Com uma slida carreira de quase 60 anos, Peter Drucker, falecido

em 2005, praticamente inventou a teoria da administrao.
Por boa parte do sculo XX, ele foi o queridinho dos CEOs, aconselhando de Alfred Sloan,
lendrio ex-presidente da General Motors, a Andy Grove, ex-CEO da Intel.
Consagrado por conseguir pensar frente de seu tempo, com mais de 30 livros publicados,
talvez o melhor seja comear com esta verso condensada para compreender o pensamento
de Drucker, uma poderosa seleo feita por ele mesmo em 2001.

8.The Fifth Discipline: The Art and Practice of the

Learning Organization (1990), de Peter Senge
A Quinta Disciplina

Muitos manuais de gesto so feitos com base na anlise de cases e

de informaes.
A epifania para a criao deste livro surgiu durante uma manh quando Peter meditava. Senge,
que fundou o Center for Organizatinal Learning da Sloan School of Management, do MIT,

baseou sua obra em cinco disciplinas, ou competncias, que devem ser desenvolvidas pelas
empresas.
Mas o corao do livro a quinta disciplina, batizada de pensamento sistemtico, que envolve
a anlise do complexo sistema de relacionamentos, removendo os obstculos para o
aprendizado genuno.

9. First, Break All the Rules (1999), de Marcus

Buckingham e Curt Coffman
Primeiro Quebre todas as Regras

Este livro encoraja os gestores a abandonar as tcnicas para formar

lideranas que pretendem ser teis para todas as pessoas.
Os consultores da Gallup Buckingham e Coffman fizeram mais de 80 mil entrevistas e
descobriram que os melhores gestores so aqueles que escolhem as pessoas certas para o
trabalho certo.
Entre outras lies da obra esto o tratamento humano aos funcionrios e a orientao para
ressaltar os pontos fortes dos profissionais ao invs de suas fraquezas.

10.The Goal (1984), de Eliyahu Goldratt

A Meta

O livro de Eliyahu Goldratts atpico entre as obras de administrao

por pelo menos duas razes. Primeiro, Goldratt no era um tit da indstria, no lecionava em
uma escola de negcios, nem atuava como consultor, mas sim como mdico.
Em segundo lugar, A Meta um livro de fico centrado no gestor Alex Rogo, que tem trs
meses para transformar uma planta industrial que no gera lucro em uma operao eficiente.
Rogo usa os mtodos socrticos para ajudar a melhorar seu casamento e depois para
revolucionar a fbrica.

11. Good to Great: Why Some Companies Make the

Leap and Others Dont (2001), de Jim Collin
Empresas Feitas para Vencer Good to Great

Este livro sugere ao leitor descobrir o que necessrio para

transformar o bom em timo e como transformar uma boa organizao numa organizao que
gera excelentes resultados sustentveis. Trata, essencialmente, de uma coisa: os princpios
atemporais do processo de transio de boa empresa para grande empresa.

12.Guerilla Marketing (1984), by Jay Conrad

Levinson
Marketing de Guerrilha

Da mesma forma que a guerra de guerrilha mudou o modo como as

pessoas pensavam sobre a guerra e os conflitos,o conceito de marketing de guerrilha de Jay
Conrad Levinson reformulou como as pequenas empresas pensam em promover-se.
Levinson defendeu usar mais o crebro.
No pendurar um banner para anunciar uma venda;doar produtos na rua. No colocar
anncios caros; puxar um golpe de relaes pblicas para a publicidade gratuita.
Vinte e cinco anos depois, imprios foram construdos usando estas idias.

13.How to Win Friends and Influence People

(1936), de Dale Carnegie
Como fazer Amigos e Influenciar Pessoas

Em sua 48 edio , com mais de 30 milhes de exemplares vendidos

em todo o mundo, Como fazer amigos e influenciar pessoas considerado um dos principais
livros no genro, influenciando com timos conceitos a todos no mbito pessoal e profissional.

14. The Human Side of Enterprise (1960), de

Douglas McGregor
Gerenciando o Lado Humano da Empresa

Este livro aplica o pensamento e McGregor ao mundo empresarial de

hoje, provando, mais uma vez, que o aspecto humano do trabalho fundamental para a

eficcia organizacional. O autor em Foco sugere ainda como mudar a forma de pensar e
implementar as idias de McGregor na prpria empresa e no ambiente de trabalho.

15.The Innovators Dilemma (1997), de Clayton

Christensen
O Dilema do Inovador

O autor, professor associado da Harvard Business School,

pergunta por que algumas empresas bem geridas com novas tecnologias e servios de
qualidade ao cliente ainda podem vacilar. Sua prpria pesquisa trouxe uma
resposta surpreendente.

Christensen sugere que se baseando na satisfao do cliente e necessidades atuais, as

empresas no conseguem se adaptar ou adotar as novas tecnologias que atendem as
necessidades dos clientes ou necessidades futuras, e ele argumenta que estas
empresas acabaro ficando pra trs.
O autor chama esse fenmeno de tecnologia disruptiva e demonstra os seus efeitos
em indstrias to diversas como a fabricao de disco rgido e varejos.
Ele passa a oferecer solues, proporcionando estratgias de antecipao de
mudanas nos mercados.

16. Leading Change (1996), de John P. Kotter

Liderando a Mudana

Kotter, neste livro, diz que os mtodos usados pelos executivos

para tentar transformar suas empresas em concorrentes mais fortes (como gesto de
qualidade total, reengenharia, rightsizing, reestruturao, transformao cultural e
turnaround) no so suficientes, porque eles no conseguem mudar o comportamento.
Ao enfatizar a necessidade crtica da liderana para fazer com que a transformao
aconteca, o livro oferece a experincia e os modelos de papis positivos j vivenciados
por outrem para que os lderes os imitem, alm de identificar oito etapas pelo qual toda
empresa deve passar para atingir sua meta.

17. On Becoming a Leader (1989), de Warren

Bennis
Torna-se um Lder

O guia do guru de liderana Warren Bennis serve mais como um

livro de auto-ajuda do que um tutorial de negcios para aperfeioar seu lder interior.

Benni chama a escassez de lderes eficazes uma doenasocial, caracterizado pelo

pensamento mope e uma falta de auto-conscincia. A soluo?
Aperfeioar sua voz interior, cultivando uma paixo por aquilo que voc faz, e construo de
confiana entre os seguidores.

18. Out of the Crisis (1982), de Edwards Deming

Saia da Crise

Apresenta a teoria de Deming, baseada nos 14 pontos de

administrao. Segundo ele, a ausncia de planejamento para o futuro resulta em perda de
mercado e menor oferta de emprego. Os administradores no devem ser avaliados apenas em
funo dos balanos, mas em funo dos planos que so capazes de conceber para manter a
viabilidade das empresas, proteger os investimentos, garantir a gerao de dividendos no
futuro e aumentar a oferta de empregos mediante o aperfeioamento de produtos e servios.

19.My Years with General Motors (1964), de Alfred

Sloan
Meus Anos com a General Motors

A Economist o considera o mais original dos executivos-chefes e

pensadores das teorias organizacionais de todo o sculo XX. Seu livro Meus Anos com a
General Motors se tornou um clssico da gesto.
O livro foi escrito por Alfred Sloan com a ajuda de John McDonald, um editor da revista Fortune,
e de um jovem historiador chamado Alfred Chandler. Sloan construiu sua reputao como
presidente da GM, cargo que assumiu em 1923.A maneira por meio da qual ele reorganizou a
empresa se tornou o modelo para quase todas as entidades corporativas no resto do sculo
XX. Ele dividiu a GM em unidades autnomas que ficaram sujeitas apenas aos controles
financeiro e poltico de uma pequena equipe central.

20. The One Minute Manager (1982), de Kenneth

Blanchard e Spencer Johnson
Gerente-Minuto

O livro traz uma nova proposta de gerenciamento de pessoal adotada

por empresas de diversas reas e baseada em trs princpios bsicos: estabelecer objetivos,
usar o reforo positivo e lanar mo da repreenso como instrumento de redirecionamento.

21.Reengineering the Corporation: A Manifesto for

Business Revolution (1993), de James Champy e
Michael Hammer
Reengenharia Revolucionando a empresa em
funo dos clientes, da concorrncia e das
grandes mudanas da gerncia

A Reengenharia traz um novo conceito para as empresas deste sculo: O repensar

fundamental da reestruturao radical dos processos empresariais que visam alcanar drsticas melhorias em indicadores tais
como custos, qualidade, atendimento e velocidade

Michael Hammer e James Champy (1994), afirmam que a chave para a reengenharia est no
abandono das noes bsicas em que a organizao se fundamenta e das teorias antiquadas
sobre a diviso e organizao do trabalho, pois esses mtodos j no funcionam mais em um
mundo onde as mudanas ocorrem em grande velocidade.

22.The 7 Habits of Highly Effective People (1989), de Stephen R. Covey

Os Sete Hbitos das Pessoas altamente Eficazes

Esta miniedio uma adaptao que rene os tpicos essenciais do

programa de sete passos desenvolvido por Stephen R. Covey, que pretende mostrar como
alcanar a paz de esprito e adquirir confiana por meio dos princpios que caracterizam as
aes bem-sucedidas e a felicidade duradoura.

23.The Six Sigma Way: How GE, Motorola and other Top Companies are
Honing Their Performance (2000), de Peter S. Pande, Robert P. Neuman e
Roland R. Cavanagh
Estratgia Seis Sigma

Estratgia Seis Sigma um guia abrangente para a aplicao do Seis

Sigma no mundo real em todos os setores industriais. Os autores Peter Pande, Robert Neuman
e Roland Cavanagh oferecem uma abrangente orientao sobre Seis Sigma mostrando o que

h por trs do movimento, os resultados que est produzindo e, o que mais importante, como
implementar o sistema da forma que melhor se encaixe nas suas circunstncias.

24.Toyota Production System (1988), de Taiichi Ohno

Sistema Toyota de Produo

Taiichi Ohno considerado o pai do Sistema Toyota de Produo.

Este livro, escrito por ele e publicado em 1988, traz as inovaes que caracterizam o Sistema
dentro do contexto histrico em que foram surgindo e sendo implementadas. Trata-se de uma
referncia fundamental, em que Ohno mostra quais eram os problemas da produo em massa
na indstria automobilstica e como a Toyota veio a super-los.

25. Who Moved My Cheese? (1998), de Spencer

Johnson
Quem Mexeu no meu Queijo?

Uma parbola que revela verdades profundas sobre mudana.

Dois homens e dois ratinhos vivem num labirinto a procura de queijo uma metfora
do que se deseja possuir na vida.
Sua mensagem simples: Abrace a mudana porque inevitvel.

* Mais informaes:
http://www.time.com/time/specials/packages/completelist/0,29569,2086680,00.html
http://www.jornaldoempreendedor.com.br/destaques/os-25-livros-de-gestao-mais-importantesnas-ultimas-decadas-pela-time#.Vjz6vrerTIU