Instrucciones: Investigar e integrar de manera individual un reporte de los siguientes aspectos,

considerando dos autores diferentes para cada concepto.

Planeacin estratgica
1. La planeacin estratgica es el proceso organizacional de desarrollo y anlisis de la misin y
visin; de metas y tcticas generales, y de asignacin de recursos. Al desarrollar planes
estratgicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organizacin.

2. La planeacin estratgica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar

y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organizacin llevar a cabo sus
objetivos.
Estrategia
1. Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que
tienen como fin la consecucin de un determinado objetivo.
2. Una estrategia es el conjunto de acciones que se implementarn en un contexto
determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.
Tctica
1. Una Tctica es una estrategia que se realiza predeterminadamente destinada a cumplir un
objetivo, siguiendo una serie de pasos y cumpliendo una serie de pasos que deben ser
descritos y entendidos por las personas involucradas en el proyecto. Cuando una idea
surge, se desarrollan pasos de un proceso que debe seguirse para as llegar a la
conclusin del asunto. Las tcticas por lo general son diseadas con un mtodo en
especfico, cuyo procedimiento garantiza resultados precisos.
2. Tctica es el sistema o mtodo que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un
objetivo en particular. El trmino tambin se usa para nombrar a la habilidad para aplicar
dicho sistema.
Misin
1. Es un motivo o una razn de ser por parte de una organizacin, una empresa o una
institucin. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo
que el grupo o el individuo est haciendo en un momento dado.
2. La facultad o el poder que se le es dado a una o varias personas para realizar cierto deber
o encargo.
Visin
1. La visin de una empresa se refiere a una imagen que la organizacin plantea a largo
plazo sobre cmo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que
ocurra. La visin debe ser realista, pero puede ser ambiciosa, su funcin es guiar y
motivar al grupo para continuar con el trabajo.
2. El concepto de visin permite describir al sentido que les brinda a distintos organismos
la posibilidad de detectar la luz y reconocer lugares, personas y objetos (o sea, le
posibilita ver).
Valores
1. Los valores son las propiedades, cualidades o caractersticas de una accin, una persona
o un objeto consideradas tpicamente positivas o de gran importancia.
2. La palabra valores viene del latn valere lo que significa ser fuerte. Este vocablo
alude a todos aquellos principios que les permiten a los seres humanos mediante su
comportamiento realizarse como mejores personas; es decir son esas cualidades y
creencias que vienen anexadas a las caractersticas de cada individuo y que ayudan al
mismo a comportarse de una forma determinada. Los valores posibilitan la

determinacin de nuestras prioridades, y ayudan a encaminar la vida del ser humano a

una autorrealizacin; estas creencias permiten elegir al hombre entre una situacin u
otra, o entre una cosa u otra.
Objetivos
1. Un objetivo es por ejemplo construir un ordenador o computador. Para eso es preciso
construir una serie de partes como por ejemplo el disco duro, el procesador, la memora
RAM, y la meta ser construir cada una de esas partes.
2. Son logros a largo plazo.
Metas
1. Una meta es un pequeo objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se
puede entender como la expresin de un objetivo en trminos cuantitativos y
cualitativos.
2. Son logros concretos que se van realizando paso a paso.

Bibliografa:
Disponible en:
http://planeacion-estrategica.blogspot.mx/
http://genesis.uag.mx/edmedia/material/INE/BLOQUE_V.pdf
http://definicion.mx/estrategia/
http://www.definicionabc.com/general/estrategia.php
http://conceptodefinicion.de/tactica/
http://definicion.de/tactica/
http://concepto.de/mision-y-vision/#ixzz4VMY4zhXO
https://www.significados.com/valores/
http://conceptodefinicion.de/valores/
http://www.gerencie.com/diferencia-entre-meta-y-objetivo.html

Nota
Recuerda nombrar el archivo correctamente. Escribe las iniciales de tu nombre o nombres,
despus apellido paterno guion bajo, apellido materno guion bajo, nombre de la actividad
correspondiente. Ejemplo:
Roberto Lima Gmez

rlima_gomez_actividad1conceptosbasicosdeplaneacion

Recuerda adjuntar el archivo en la plataforma y enviarlo.