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LNGUA PORTUGUESA:
1 Ortografia oficial. Acentuao grfica. 2 Flexo nominal e verbal. 3 Pronomes: emprego, formas
de tratamento e colocao. 4 Emprego de tempos e modos verbais. 5 Vozes do verbo. 6
Concordncia nominal e verbal. 7 Regncia nominal e verbal. 8 Coordenao e Subordinao entre
oraes. 9 Mecanismo de coeso de textual. 10 Ocorrncia de crase. Pontuao. 11 Redao
(confronto e reconhecimento de frases corretas e incorretas). 12 Inteleco de texto.
REGIMENTO INTERNO DO TRT DA 15 REGIO Ttulo I: Captulo I ao VIII e Ttulo V: Captulo I e II.
MATEMTICA:
1 Nmeros inteiros e racionais: operaes (adio, subtrao, multiplicao, diviso, potenciao).
2 Expresses numricas. 3 Mltiplos e divisores de nmeros naturais. 4 Fraes e operaes com
fraes. 5 Nmeros e grandezas proporcionais: razes e propores. 5.1 Diviso em partes
proporcionais. 6 Regra de trs. 7. Porcentagem. 8 Problemas.
Conhecimentos ESPECFICOS
NOES DE ADMINISTRAO GERAL E PBLICA:
1 A evoluo da Administrao Pblica e a reforma do Estado. 1.1 Convergncias e diferenas entre
a gesto pblica e a gesto privada. 1.2 Excelncia nos servios pblicos. 1.3 Excelncia na gesto
dos servios pblicos. 2 Gesto de Pessoas 2.1 Conceitos e prticas de RH relativas ao servidor
pblico. 2.2 Planejamento estratgico de RH. 2.3 Gesto do desempenho. 2.4 Comportamento,
clima e cultura organizacional. 2.5 Gesto por competncias e gesto do conhecimento. 2.6
Qualidade de vida no trabalho. 2.7 Caractersticas das organizaes formais modernas: tipos de
estrutura organizacional, natureza, finalidades e critrios de departamentalizao. 2.8 Liderana,
motivao e satisfao no trabalho. 2.9 Recrutamento e seleo de pessoas. 2.10 Anlise e
descrio de cargos. 3 Educao, Treinamento e Desenvolvimento 3.1 Educao corporativa. 3.1.2
Educao distncia. 3.1.3 Planejamento, desenvolvimento e objetivos do ensino. 3.1.4 Avaliao.
4 Gesto Organizacional 4.1 Planejamento Estratgico: definies de estratgia, condies
necessrias para se desenvolver a estratgia, questes-chave em estratgia. 4.1.2 Processos
associados: formao de estratgia, anlise, formulao, formalizao, deciso e implementao.
4.1.3 Metas estratgicas e resultados pretendidos. 5 Indicadores de desempenho. 6 Ferramentas de
anlise de cenrio interno e externo. 7 Balanced scorecard. 8 Modelagem organizacional: conceitos
bsicos. 9 Identificao e delimitao de processos de negcio. 10 Tcnicas de mapeamento,
anlise, simulao e modelagem de processos. 11 Construo e mensurao de indicadores de
processos. 12 Gesto de projetos: planejamento, execuo, monitoramento e controle,
encerramento. 13 Escritrio de Projetos. 14 Gesto de risco. 15 A organizao e o processo
decisrio. 16 O processo racional de soluo de problemas. 16.1 Fatores que afetam a deciso. 16.2
Tipos de decises. 16.3 Processo de mudana: mudana organizacional, foras internas e externas.
16.4 O papel do agente e mtodos de mudana.
NOES DE ORAMENTO PBLICO:
1 Conceitos. 2 Princpios oramentrios. 3 Oramento-Programa: conceitos e objetivos. 4
Constituio Federal: Da Fiscalizao Contbil, Financeira e Oramentria. 5 Proposta oramentria:
Elaborao, discusso, votao e aprovao. 6 Plano Plurianual - PPA. 7 Lei de Diretrizes
Oramentrias - LDO e Lei Oramentria Anual - LOA. 8 Lei n 4.320/64: Da Lei de Oramento; Da
receita; Da Despesa; Dos Crditos Adicionais; Da execuo do Oramento. 9 Lei Complementar n
101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal): Do Planejamento; Da Despesa Pblica; Da Transparncia,
Controle e Fiscalizao.
NOES DE DIREITO CONSTITUCIONAL: