UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

2do. EXAMEN PARCIAL
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1. Una compaa hace pedidos anuales por un milln de libras de cierta
materia prima que se utiliza en su propio proceso de secado. Con un
costo anual de mantener inventarios estimado en 35% del precio de
compra de $50 por bolsa de 100 libras, el gerente de compras desea
decidir el tamao de un pedido. Los costos marginales de tramitar
documentos son 10 dlares por pedido. Para pedidos de 500 o ms
bolsas, el precio de compra disminuye hasta $45 por bolsa; para
pedidos de 1 000 o ms bolsas, el precio es de $40 por cada una.
Cul es el tamao ptimo de pedido?
2. Un artculo tiene los siguientes requerimientos brutos y un inventario
inicial de 40 unidades:
Semana
RB

1
30

3
40

5
30

6
70

7
20

9
10

10
80

11

12
50

Costo de mantener inventario: $2,50/unidad - semana

Costo de preparacin: $150
Tiempo de entrega: 1 semana
a) Desarrolle una solucin lote por lote y calcule los costos relevantes
totales
b) Desarrolle una solucin EOQ (cantidad econmica de pedido) y
calcule los costos relevantes totales
c) Desarrolle una solucin POQ (pedidos en periodos fijos de dos
semanas) y calcule los costos relevantes totales
3. La compaa de t Hornimangs realiza su pronstico de ventas con
base nacional. Cada mes prepara un pronstico de las ventas
mensuales del ao siguiente para cada uno de los productos finales
de la compaa. En cada uno de los tres almacenes de distribucin de
la compaa, los registros DRP se mantienen para los productos
individuales. El pronstico nacional de ventas para T, Canela y Clavo,
el producto ms vendido de la compaa, es de 4 000 cajas por cada
periodo de cuatro semanas. Las ventas de este producto en cada uno
de los tres almacenes se dividen como sigue: 40% del almacn A,
35% del almacn B y 25% del almacn C. Un anlisis de la historia de
ventas de T, Canela y Clavo en el almacn C indica que las ventas
semanales de este producto se distribuyen como sigue: 10% en la
semana 1, 25% en la semana 2, 45% en la semana 3 y 20% en la
semana 4, en un periodo mensual. Complete el siguiente registro DRP
para T, Canela y Clavo en el almacn C.

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Q = Lote por lote; SS = 0; L = 3 semanas

4. Se cuenta con la siguiente informacin para tres elementos del MPS:

Elemento A:

Un pedido de 80 unidades que deber ponerse en marcha en la semana 3. Un

pedido de 55 unidades que deber ponerse en marcha en la semana 6.

Elemento B:

Un pedido de 125 unidades que deber ponerse en marcha en la semana 5.

Elemento C:

Un pedido de 60 unidades que deber ponerse en marcha en la semana 4.

Elemento
D
E
Regla del tamao de lote
FOQ = 150
LxL
Mes
Tiempo de entrega
3 semanas
1 semana
T, Canela y Clavo
1
Inventario de seguridad
0
0
Semana
Almacn C
Recepciones programadas
150 (semana
2)1
1 3) 2
3120 (semana
4
Inventario inicial
150
0
Requerimientos

el

pronosticados
En trnsito
Inventario proyectado
Embarques planeados

260

F
POQ (P=2)
2 semanas
2
30
Semana
Ninguna
2
3
4
100

Desarrolle
MRP

445

105

correspondiente a las seis semanas siguientes para los elementos D, E y F, sealando todos los
avisos de accin que podran generarse. Las BOM y los datos del registro de inventario se
muestran a continuacin.

D(2)

E(1)

F(2)

D(1)

E(2)

F(2)

D(2)

E(2)

F(2)