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AVALIAO DE PPRA

Favor avaliar ambos com relao a NR09, isto confronte os dois PPRA's
item a item da NR09, e respondam: Quais os problemas (no
conformidades) de cada PPRA frente a Norma Regulamentadora?

Item 9.1 Do objeto e campo de aplicao


O PPRA da Briccal considera os riscos fsicos, qumicos e biolgicos
existentes nos campos de trabalho da empresa, enquanto que o PPRA do
Hospital das Clnicas da UFMG, contempla riscos ergonmicos, entre outros.
Item 9.2 Da estrutura do PPRA e Item 9.3 Etapas do PPRA
Ambos os PPRAs deixam a desejar em alguns pontos chaves, como exemplo
o PPRA do Hospital das Clnicas da UFMG, no possui cronograma de aes
definido.
Capa: Os dois PPRAs no apresentam a capa em papel timbrado da
empresa, porm o documento do Hospital das Clnicas da UFMG no
apresenta data base do documento na capa.
ndice: O PPRA do Hospital das Clnicas da UFMG possui ainda uma
contracapa com informaes que deveriam estar na capa antes do ndice.
Identificao da Empresa: o PPRA da Briccal no possui um campo
consolidado com as informaes da empresa.
Comparativo dos Tpicos de Identificao da Empresa Exigidas no PPRA
Tpicos

Briccal

Razo Social
CNPJ
CNAE
Atividade principal
Grupo
Subgrupo
Grau de risco
Endereo completo
Telefone
Horrio de
funcionamento da
empresa
Jornada diria
Data do levantamento
de campo
Responsvel pela
inspeo
Nome do informante
da empresa
Empregados afastados

OK
OK
NO OK
OK
NO OK
NO OK
OK
OK
NO OK

Hospital das Clnicas da


UFMG
OK
NO OK
NO OK
OK
NO OK
NO OK
NO OK
OK
NO OK

NO OK

NO OK

NO OK

NO OK

OK

NO OK

NO OK

NO OK

OK

NO OK

NO OK

NO OK

Empregados
readaptados

NO OK

NO OK

Objetivo: Os dois PPRAs esclarecem bem sobre o assunto que se trata o


documento, facilitando principalmente na orientao de pessoas leigas.
Item 9.4 Das responsabilidades
Definio das Responsabilidades: Nenhum dos dois PPRAs descrevem as
responsabilidades especficas de cada parte envolvida, faltam orientaes
sobre a importncia de todos com PPRA para a sade e segurana.
Definies Bsicas: O PPRA da Briccal no possui definies bsicas
orientando, principalmente pessoa leigas.
Caractersticas dos Ambientes de Trabalho: No existente nos PPRAs.
Item 9.5 Da informao
Descrio das atividades realizadas nos setores de trabalho,
reconhecimento dos riscos ambientais, avaliao quantitativa dos riscos
ambientais: No existente nos PPRAs informaes consolidadas em uma
nica tabela, porm existem todas as informaes detalhadas para cada
funo e setor, onde so bem descritas as atividades realizadas e todos os
tipos de riscos. Deixando apenas a desejar na fata de existncia das
informaes de metodologias das avaliaes.
Exemplo:

Existncia e aplicao efetiva de EPI: O PPRA do Hospital das Clnicas da


UFMG no possui informaes sobre EPIs.

Estabelecimento de plano de ao, planejamento anual com metas e


prioridades, e cronograma: O PPRA do Hospital das Clnicas da UFMG no
possui plana de ao com cronograma.
Bibliografia: Ambos os PPRAs no puem bibliografia.
Data do documento e assinatura do profissional: O PPRA do Hospital das
Clnicas da UFMG no possui data do documento e campo para assinatura
do profissional.
Item 9.6 Das disposies finais
As atribuies dos cargos, riscos e formas de controle esto bem definidas e
fornecidas pelo empregador, facilitando o acesso das informaes aos
trabalhadores e garantindo uma clara percepo dos riscos a que esto
submetidos.

O PPRA (um, os dois ou nenhum) podem ser considerados como um


instrumento de Poltica de Segurana ocupacional para a empresa, e por
que?

Apesar de faltarem informaes chaves, o PPRA da Briccal pode ser


considerado um instrumento de Poltica de Segurana para a empresa, pois
nele conseguimos encontrar o grau de risco da empresa e todos os riscos,
formas de controle, EPIs e cronograma com aes buscando melhorias para
segurana e sade ocupacional dos trabalhadores.
J o PPRA do Hospital das Clnicas da UFMG deixa muito a desejar, pois
apesar de possuir riscos identificados, faltam nele evidencias de que um
instrumento que est sendo executado visando garantir a segurana e
sade dos colaboradores, alm de indicar o grau de risco, no possui um
plano de ao que busque melhorias, alm da falta clara da
responsabilidade tcnica pelo documento.