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DISEO DE REDES EN LA CADENA DE SUMINISTRO

1) EL PAPEL DEL DISEO DE UNA RED EN LA CADENA DE


SUMINISTRO
Las decisiones de diseo se clasifican de la siguiente manera:
Papel de las instalaciones: Qu funcin debe desempear
cada una? Qu procesos se realizan en cada instalacin?
Ubicacin de las instalaciones: Dnde deben estar
ubicadas?
Asignacin de la capacidad: Cunta capacidad debe
asignarse a cada instalacin?
Asignacin del mercado y la oferta: Qu mercados debe
atender cada instalacin? Qu fuentes de suministro deben
alimentar a cada una?
Las decisiones sobre el diseo de la red deben ser revisadas
conforme la compaa crece ocuando dos compaas se
fusionan.
2) FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS DECISIONES SOBRE
EL DISEO DE LA RED
FACTORES ESTRATGICOS
La estrategia competitiva tiene un impacto significativo en las
decisiones acerca del diseo de la red dentro de la cadena de
suministro. Las compaas que se enfocan en el liderazgo de costos
tienden a encontrar la ubicacin de menor costo para sus instalaciones
de fabricacin, incluso si eso significa ubicarse muy lejos de los
mercados que atienden, Las redes de cadenas de suministro globales
ahora pueden apoyar mejor sus objetivos estratgicos con
instalaciones en distintos pases que desempean diferentes
funciones
1. Instalacin en el exterior (offshore): La ubicacin seleccionada para
las instalaciones en el exterior debe ofrecer costos bajos tanto en
mano de obra como de otro tipo para facilitar la produccin de bajo
costo.
2. Instalacin de origen: instalacin de bajo costo para produccin
global. La instalacin de abasto tambin tiene como objetivo principal
un costo bajo, pero su papel estratgico es ms amplio que el de una
instalacin en el exterior. La instalacin de origen es, con frecuencia,
la fuente principal del producto para toda la red global.
3. Instalacin servidora: instalacin de produccin regional. El objetivo
de una instalacin servidora es abastecer el mercado donde est
situada. Se construye debido a los incentivos fiscales, la necesidad de
contenido local, las barreras arancelarias o los altos costos logsticos
de abastecer a la regin desde otro lugar.
4. Instalacin contribuidora: instalacin de produccin regional con
habilidades de desarrollo. Una instalacin contribuidora atiende el
mercado donde est ubicada, pero tambin asume la responsabilidad
por la personalizacin del producto, las mejoras del proceso, las
modificaciones al producto o el desarrollo del mismo. Las instalaciones
servidoras bien administradas se convierten en instalaciones
contribuidoras con el tiempo
5. Instalacin de avanzada: instalacin de produccin regional que se
construye para obtener habilidades locales. Una instalacin de
avanzada se ubica sobre todo para obtener acceso al conocimiento o
habilidades que puedan existir dentro de cierta regin. Dada su
ubicacin, tambin desempea el papel de instalacin servidora. El
principal objetivo sigue siendo constituir la fuente de conocimiento y
habilidades para toda la red.
6. Instalacin lder: instalacin que est a la cabeza en las tecnologas
de desarrollo y proceso. Una instalacin lder crea nuevos productos,
procesos y tecnologas para toda la red.
FACTORES TECNOLGICOS

Las caractersticas de las tecnologas de produccin disponibles tienen


un impacto significativo en las decisiones sobre el diseo de la red. Si
la tecnologa de produccin muestra economas de escala
significativas, lo ms eficaz es contar con pocas instalaciones de alta
capacidad
Si la tecnologa de produccin es muy inflexible y los requerimientos
del producto varan de un pas a otro, la compaa tiene que
establecer instalaciones locales para atender el mercado de cada pas.
Por el contrario, si la tecnologa es flexible, se vuelve ms fcil
consolidar la manufactura en pocas instalaciones grandes.
FACTORES MACROECONMICOS
1. Aranceles e incentivos fiscales Los aranceles son derechos
que deben pagarse cuando los productos o equipo pasan a
travs de fronteras internacionales, estatales o municipales.
Si un pas tiene aranceles muy altos, las compaas tienen
dos opciones: no atender el mercado local o establecer
plantas de manufactura dentro del pas para ahorrar en
derechos.
2. . Tipo de cambio y riesgo de la demanda
Las fluctuaciones de los tipos de cambio son comunes y tienen un
impacto significativo en las utilidades de cualquier cadena de
suministro que atienda a los mercados globales. Sin embargo, las
redes diseadas de forma correcta ofrecen la oportunidad de
aprovechar las fluctuaciones de los tipos de cambio para incrementar
las utilidades. Una manera efectiva de hacer esto es construyendo
algo de sobrecapacidad en la red y hacerla flexible de manera que
pueda usarse para abastecer diferentes mercados.
FACTORES POLTICOS
La estabilidad poltica del pas en consideracin desempea un papel
significativo en la eleccin de la ubicacin. Las compaas prefieren
ubicar las instalaciones en pases polticamente estables donde las
reglas del comercio y la propiedad estn bien definidas
FACTORES DE INFRAESTRUCTURA
Una infraestructura deficiente se agrega al costo de hacer negocios
desde una ubicacin dada. Los elementos fundamentales de
infraestructura que se deben considerar durante el diseo de una red
incluyen la disponibilidad de los sitios y mano de obra, la proximidad a
las terminales de transporte, servicio ferroviario, proximidad a los
aeropuertos y puertos martimos, acceso a las autopistas,
congestionamiento y servicios pblicos.
FACTORES COMPETITIVOS
Las compaas deben considerar la estrategia, tamao y ubicacin de
los competidores al dise- ar la red de su cadena de suministro. Una
decisin fundamental que deben tomar es si ubicar sus instalaciones
cerca de los competidores o lejos de ellos.
*Externalidades positivas entre las compaas
Las externalidades positivas son casos donde la colocacin de
mltiples compaas beneficia a
todas ellas. Llevan a los competidores a ubicarse cerca unos de otros
un ejemplo de externalidad positiva es cuando la presencia de un
competidor da lugar al desarrollo de la infraestructura apropiada en un
rea en desarrollo.
Ubicar para dividir el mercado
Cuando no existen externalidades positivas, las compaas se ubican
para poder captar la mayor parte posible del mercado.
TIEMPO DE RESPUESTA AL CLIENTE Y PRESENCIA LOCAL
Las compaas que se enfocan en clientes que valoran un tiempo de
respuesta corto deben ubicarse cerca de ellos. En contraste, los

clientes compran grandes cantidades de bienes en los supermercados


y estn dispuestos a recorrer distancias ms grandes para llegar a uno
COSTOS DE LOGSTICA E INSTALACIONES
Los costos de logstica e instalaciones en los que se incurre dentro de
la cadena de suministro cambian conforme cambia el nmero de
instalaciones, su ubicacin y la asignacin de su capacidad. Las
compaas deben considerar los costos del inventario, el transporte, y
las instalaciones al disear la red de su cadena. Los costos de
inventario e instalaciones se incrementan conforme aumenta el
nmero de stas en la cadena. Los costos del transporte disminuyen
conforme el nmero de instalaciones se incrementa. Si ste aumenta
hasta el punto donde se pierden las economas de escala internas, los
costos del transporte se incrementan
3) MARCO PARA LAS DECISIONES DE DISEO DE LA RED
La meta al disear la red de la cadena de suministro es maximizar las
utilidades de la compaa al mismo tiempo que se satisfacen las
necesidades del cliente en trminos de la demanda y la capacidad de
respuesta.
FASE I: DEFINIR LA ESTRATEGIA Y DISEO DE LA CADENA DE
SUMINISTRO
El objetivo de esta primera fase del diseo de la red es definir de
manera general el diseo de la cadena de suministro de la compaa.
Esto incluye determinar las etapas en la cadena de suministro, y si
cada funcin de la cadena ser desarrollada de manera interna o ser
subcontratada
Esta primera fase inicia con una clara definicin de la estrategia
competitiva de la compaa como el conjunto de necesidades del
cliente que la cadena busca satisfacer. Se deben identificar las
restricciones sobre el capital disponible y si se lograr el crecimiento
mediante la adquisicin de instalaciones existentes, la construccin de
nuevas o participacin en sociedades.
FASE II: DEFINIR LA CONFIGURACIN REGIONAL DE LAS
INSTALACIONES
El objetivo de la segunda fase del diseo de la red es identificar las
regiones donde se ubicarn las instalaciones, sus posibles funciones y
su capacidad aproximada. El anlisis de la fase II comienza con un
pronstico de la demanda por pas. Los primeros favorecen la
construccin de instalaciones grandes consolidadas, mientras que los
heterogneos favorecen las instalaciones pequeas y focalizadas.
FASE III: SELECCIONAR UN GRUPO DE SITIOS
POTENCIALMENTE DESEABLES
El objetivo de la fase III es seleccionar un grupo de sitios
potencialmente deseables dentro de cada regin para ubicar las
instalaciones con base en un anlisis de disponibilidad de
infraestructura para apoyar las metodologas de produccin deseadas.
Los requerimientos de infraestructura dura incluyen la disponibilidad
de los proveedores, los servicios de transporte, la comunicacin, los
servicios y la infraestructura de almacenaje.
FASE IV: OPCIONES DE UBICACIN
El objetivo de la fase IV es seleccionar la ubicacin y la asignacin de
capacidad precisas para cada instalacin. La atencin se limita a los
sitios potencialmente deseables seleccionados en la fase III. La red se
disea para maximizar las utilidades totales tomando en consideracin
el margen esperado y la demanda en cada mercado, los diversos
costos de logstica e instalacin
4) MODELOS PARA LA UBICACIN DE LAS INSTALACIONES Y LA
ASIGNACIN DE CAPACIDAD Los gerentes usan los modelos de
diseo de la red en dos situaciones diferentes. Primero, estos modelos

se emplean para decidir los sitios donde se establecern las


instalaciones y la capacidad que se le asignar a cada una. Al tomar
esta decisin, es necesario considerar un horizonte de tiempo durante
el cual no se modificar ni la ubicacin ni la capacidad (en general,
aos). Segundo, estos modelos se emplean para asignar la demanda
actual a las instalaciones disponibles e identificar las rutas de
transporte del producto
Idealmente, la siguiente informacin debe estar disponible al tomar la
decisin sobre el diseo:
Ubicacin de las fuentes de abastecimiento y mercados
Ubicacin de los sitios de las posibles instalaciones
Pronstico de la demanda por mercado
Costos de instalacin, mano de obra y material por sitio
Costos de transporte entre cada par de sitios
Costos de inventario por sitio y como una funcin de la cantidad
Precio de venta del producto en diferentes regiones
Impuestos y aranceles
Tiempo de respuesta deseado y otros factores de servicio
EN LA FASE II: MODELOS DE OPTIMIZACIN DE REDES
Durante la fase II del marco del diseo de la red, el gerente considera
la demanda regional, aranceles, economas de escala y los costos
agregados de los factores para decidir las regiones en las cuales se
ubicarn las nstalaciones
Un mtodo alternativo es consolidar las plantas en algunas regiones.
El primer paso es recolectar la informacin en una forma tal que pueda
utilizarse en un modelo cuantitativo.
Hay costos fijos y variables asociados con las instalaciones, transporte
e inventarios en cada instalacin. Los costos fijos son aquellos en los
que siempre se incurre sin importar cunto se ha producido o enviado
desde la instalacin. Los costos variables son aquellos en los que se
incurre en proporcin a la cantidad de lo producido o enviado. Los
costos de instalacin, transporte e inventario en general muestran
economas de escala y el costo marginal disminuye conforme la
cantidad producida se incrementa
Modelo de localizacin de planta con capacidad limitada

De esta manera, el modelo se enfoca en minimizar el costo de


satisfacer la demanda global. Sin embargo, puede modificarse para
incluir las utilidades e impuestos.
EN LA FASE III: MODELOS DE GRAVEDAD EN LOCALIZACIN
Durante la fase III
el gerente identifica las ubicaciones potenciales en cada regin donde
la compaa ha decidido establecer una planta. Como paso preliminar,

es necesario que el gerente identifique la localizacin geogrfica de


Localizacin de las plantas: el modelo de localizacin de planta
los posibles sitios considerados, empleando este modelo. El modelo
con capacidad limitada con fuente nica
se emplea para encontrar los sitios que minimizan los costos de
En algunos casos, las compaas quieren disear la red de la cadena
transportar las materias primas de los proveedores y los bienes
de suministro para atender un mercado desde una sola fbrica,
terminados a los mercados atendidos.
denominada fuente nica.
EN LA FASE IV: MODELOS DE OPTIMIZACIN DE RED Durante la
fase IV el gerente decide sobre la ubicacin y asignacin de la
capacidad de cada instalacin. Adems de esto, debe decidir sobre
cmo asignar los mercados a las instalaciones. Esta asignacin debe
tomar en cuenta las restricciones de servicio al cliente en trminos del
tiempo de respuesta. Las decisiones sobre asignacin de la demanda
pueden modificarse con regularidad, conforme los costos cambian y
los mercados evolucionan.
Asignacin de la demanda a las instalaciones de produccin
El problema de asignar la demanda se resuelve empleando el modelo
de asignacin de la demanda, el cual requiere de los siguientes datos:
Localizacin simultnea de plantas y almacenes
Se necesita considerar una forma ms general del modelo de
localizacin de planta si se va a disear
la red entera desde el proveedor al consumidor. Consideramos una
cadena de suministro
en la cual los proveedores envan materiales a las fbricas que
proveen a los almacenes que a su
vez abastecen los mercados
TOMAR EN CONSIDERACIN LOS IMPUESTOS ARANCELES Y
REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
Los modelos de diseo de la red deben estructurarse de manera que
la cadena resultante maximice las utilidades despus de aranceles e
impuestos al tiempo que satisface las necesidades de servicio al
cliente. Los modelos previamente analizados pueden modificarse
fcilmente para maximizar las utilidades tomando en consideracin los
impuestos, incluso cuando los ingresos
5) EL PAPEL DE LA TI EN EL DISEO DE LA RED
existen cuatro maneras en que el sistema de TI ayuda con el diseo
de la red en relacin con el uso de una herramienta de propsito
Localizacin de las plantas: el modelo de localizacin de planta
general como Excel.
1. Un buen diseo del sistema de TI para la red hace que el
con capacidad limitada
modelaje de los problemas de diseo de la red sea ms fcil
El problema de seleccionar la ubicacin ptima y la asignacin de la
que con una herramienta de propsito general como Excel.
capacidad es muy similar al problema de la configuracin regional que
2. Un sistema de TI incluye tecnologas para la optimizacin
estudiamos en la fase II. La nica diferencia es que en lugar de
del alto desempeo, que presentan una solucin de alta
emplear los costos y aranceles que aplican en una regin, ahora
calidad para grandes problemas en un tiempo razonable.
emplearemos los de una ubicacin especfica. El equipo decide
3. Una buena aplicacin para diseo de redes tambin
emplear el modelo de localizacin de planta con capacidad limitada
permite el anlisis de varios escenarios condicionales.
4. Por ltimo, las aplicaciones para diseo de redes estn
analizado con anterioridad para resolver el problema en la fase IV. De
estructuradas para interactuar de manera
modo ideal, el problema debera formularse para maximizar las
fcil con el software de planeacin y operacin empleado por
utilidades totales tomando en consideracin los costos, impuestos y
las compaas, el cual contiene mucha de la informacin real
aranceles por ubicacin. Puesto que los impuestos y los aranceles no
requerida para el diseo de la red.
varan entre lugares, el equipo decide ubicar las fbricas y luego
distribuir la demanda entre las fbricas que seguirn abiertas para
minimizar el costo total de las instalaciones, transporte e inventario