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TESIS
PARA OPTAR EL TITULO DE:
CONTADOR PBLICO
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DEDICATORIAS
I
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AGRADECIMIENTOS
Agradecemos a Dios infinitamente por la vida y por la fuerza espiritual que nos
da para poder realizar este trabajo, con esfuerzo y perseverancia, teniendo en
mente a nuestros seres queridos.
El Autor.
II
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PRESENTACION
adquiridos en
mi
Atentamente
V
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SUMARIO
DEDICATORIA........I
AGRADECIMIENTO.........II
RESOLUCION DE APROBACION DEL PROYECTO DE TESIS..III
RESOLUCION DE MIEMBROS DE JURADO EXAMINADOR..IV
PRESENTACIN...V
SUMARIO..........VI
RESUMEN..........VIII
ABSTRACT....IX
CAPITULO I INTRODUCCION.....1
1.1 Realidad Problemtica........1
1.1.1 Antecedentes de la Investigacin...2
1.1.2 Justificacin de la Investigacin...12
1.3 Formulacin Problema.....13
1.4 Objetivos.14
1.5 Variables:....14
1.6 Marco Teorice....15
1.7 Marco Conceptual.....25
1.8 Hiptesis.....27
VI
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VII
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RESUMEN
El presente trabajo de investigacin tiene la finalidad de demostrar cmo es que
la implementacin de un sistema de costos por procesos en la empresa Tuberas
Plsticas SAC, le permitir a esta, la obtencin de informacin econmica de
calidad para una mejor toma de decisiones. En el desarrollo de la investigacin
se utiliz un diseo de investigacin no experimental por lo que se procedi a la
recoleccin de datos, partiendo de una entrevista al gerente general de la
empresa a fin de conocer la situacin de la misma y de un anlisis documental
con el objetivo de acercarnos a lo ms real posible en la implementacin de dicho
sistema de costeo.
VIII
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ABSTRACT
This work of investigation aims to demonstrate how the implementation of a
process costing system in Plastic Pipe Company SAC, will allow this, obtaining
economic quality information for better decision making. Design experimental
investigation so we proceeded to collect data, based on an interview with the
general manager of the company to know the status of it and a documentary
analysis was used in the development of research in order to get closer to real
as possible in the implementation of the costing system.
In the present investigation is shown in detail a complete analysis of all costs and
expenses incurred by the company in order to obtain the final product as well as
the direction that is given to each of these to each business process. Giving as a
result correct classification of costs and expenses at the discretion of accounting
or manufacturing, an adequate picture where the cost is for each business
process and finally the actual unit cost of the product
IX
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CAPITULO I: INTRODUCCION
1.1
REALIDAD PROBLEMTICA:
Hoy en da, donde la globalizacin ha roto las fronteras entre los mercados
internacionales y los tratados de libre comercio que tiene nuestro pas con
diferentes pases de distintos continentes estn obligando al empresario
peruano a ser mucho ms competitivo con sus precios, y para esto, las
empresas peruanas buscan cada vez ms mtodos, sistemas,
tecnologas que ayuden a estas a optimizar sus recursos, y es uno de
estos apoyos para la empresas peruanas los sistemas de costos, y es que
contar con un sistema de costos hoy en da es imprescindible para poder
ser competitivo a lo que costos y precios se refiere.
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1.1.1 ANTECEDENTES:
2
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Conclusiones:
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Recomendaciones:
del
trabajo
administrativo
permita
nuevas
implementaciones.
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Procesos para la mejor gestin en el cultivo del arroz conducida por los
agricultores individuales en Guadalupe.
Ya que el cultivo del arroz lo hacen mediante usos y costumbres
heredados sin ningn criterio y aplicacin de procedimientos de
Contabilidad de Costos por Procesos; de tal manera que la no presencia
del Contador Pblico en esta actividad agrcola genera que en forma
emprica los agricultores en la localidad de Guadalupe, y aun Regional y
Nacional; conduzcan su actividad determinando en forma inadecuada su
rendimiento: Perdida o Ganancia en cada campaa agrcola.
El trabajo esta dividi en tres secciones principales donde abordaremos
primeramente los aspectos cualitativos, es decir conoceremos los
procesos o labores culturales en el sembro del Arroz, para con un diseo
de contabilidad de costos agrcolas se establezca un mejor diseo para
lograr determinar el costeo y rentabilidad o utilidad o perdida en cada
campaa agrcola.
El valor agregado de la presente investigacin incide en que en forma
adecuada y precisa en cada proceso productivo del arroz determinando y
contabilizando su costeo, segn la muestra utilizada se determin un
diseo de contabilidad de costos por procesos instruyendo al agricultor a
saber determinar en forma cuantitativa y cualitativa sus actividades y
labores.
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Conclusiones:
Los
agricultores
del
Valle
Jequetepeque
no
aplican
los
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Conclusiones:
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Conclusiones:
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1.2.1 ALCANCES:
1.2.2 LIMITACIONES:
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1.4
OBJETIVOS:
3. Determinar el costo unitario por kilo y por unidad del tubo de luz
de 3/4 blanco de PVC.
1.5
VARIABLES:
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1.6
MARCO TEORICO:
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Costeo de productos
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Costos Fijos.
Son todos aquellos que permanecen constantes durante el proceso
productivo u operativo, y tienen una tendencia a bajar en la medida
que aumenta el volumen de produccin, esta disminucin est referida
al costo unitario fijo.
Para Kohler los costos fijos son gastos operativos o gasto de las
operaciones como clase, que no vara en relacin con el volumen de
negocios. Ejemplo: os intereses sobre bonos; los impuestos sobre
bienes; la depreciacin en lnea recta; las cantidades mnimas de
gastos de venta y gastos generales de fabricacin. Un costo
considerado como fijo representa frecuentemente una funcin de la
capacidad y, por tanto, aun cuando es fijo con respecto al volumen,
vara de acuerdo con el tamao de la planta.
Para Welsch los costos fijos son aquellos que no varan con la
produccin o la actividad productiva. Se acumulan con el transcurso
del tiempo, es decir, son costos de tiempo. Permanecen constantes en
valor durante un perodo a corto plazo, dentro de un rango pertinente
de actividad. Los costos fijos son ocasionados por el mantenimiento
de activos y de los otros factores de produccin en un estado de
disposicin a producir, de ah que frecuentemente son denominados
costos de capacidad.
1CASHIN,
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Los costos fijos son de dos tipos principales. Primero, ciertos costos
fijos son establecidos por decisiones administrativas previas. Algunos
ejemplos de estos costos son depreciacin, impuestos y seguro.
Segundo, algunos costos fijos son establecidos por decisiones
administrativas en una base a corto plazo. Sueldos, gastos de
publicidad y gastos de investigacin caen en esta categora.
Costos Variables
Segn Kohler, los costos variables, son gastos operativos o gastos de
operacin como clase, que varan directamente, algunas veces en
forma proporcional con las ventas o con el volumen de produccin, los
medios empleados, la utilizacin u otra medida de actividad: ejemplos:
materiales consumidos, la mano de obra directa; la fuerza motriz, los
suministros, la depreciacin (sobre la base de produccin); las
comisiones sobre ventas, etc.
Costos Directos
Aquellos que se identifican con las rdenes de produccin o con los
Centros de costos. Estn constituidos por la Materia Prima Directa,
los Materiales Directos y la Mano de Obra Directa. Materia Prima
Directa. Es el elemento directo de la produccin que est vinculado
directamente con la fabricacin de los bienes que se estn
elaborando. Materiales Directos. Es otro elemento del costo de
produccin, siendo su caracterstica principal estar relacionado con el
producto. Mano de Obra Directa. Es el elementodirecto del proceso
de fabricacin que est constituido por las remuneraciones que se
paga al personal que est involucrado en el proceso de elaboracin
del bien.
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Costos Indirectos
Todos aquellos que no se pueden identificar con las rdenes de
Produccin o con los Centros de Costos de la empresa, como por
ejemplo: sueldos de profesionales y tcnicos de la produccin, mano
de obra indirecta, materiales indirectos, contribuciones sociales,
derechos sociales, gastos de fabricacin, etc.
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elementos
de
proteccin
al
personal,
tiles
de
limpieza,
El costo estndar
Es un objetivo trazado por la gerencia debidamente controlado para
lograr los resultados planeados. Los costos estndar se determinan
antes que se inicie el proceso de fabricacin; por lo tanto, la
formulacin de los costos estndar establecen los costos metas de la
gestin de la empresa. Los costos estndar son aquellos que esperan
lograrse en un proceso de produccin como lo indica el Dr. Justo
Franco Falcn en su obra Costo para Toma de Decisiones Tomo II.
El costo estndar comprende el clculo predeterminado del costo de
produccin en funcin de los tres elementos del costo; por lo tanto,
tendremos estndares de materia prima, mano de obra y costos
indirectos de fabricacin.
El costo real
Es aquel desembolso que ocurri cuando se termin de fabricar un
bien o un servicio. En el caso de la fabricacin de un producto, el costo
real es la suma de la materia prima directa utilizada, mano de obra
directa empleada y costos indirectos de fabricacin incurridos
proporcionalmente a la produccin.
Mtodos de valuacin
En el costeo por proceso los mtodos de contabilidad para los flujos
de costos son:
a. El mtodo de promedio ponderado.
b. El mtodo de primeras entradas y primeras salidas
(PEPS).
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como
una
herramienta
clave
en
la
direccin
de
las
2GMEZ,
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1.7
MARCO CONCEPTUAL:
Costo
Es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio
de una actividad econmica destinada a la produccin de un bien o
servicio.
Produccin
Es la creacin y el procesamiento de bienes y mercancas. El proceso
abarca la concepcin, el procesamiento y la financiacin, entre otras
etapas. La produccin es uno de los principales procesos econmicos y
el medio a travs del cual el trabajo humano genera riqueza.
Gastos
Es una salida de dinero que una persona o empresa debe pagar para un
artculo o por un servicio. Para un inquilino, por ejemplo, el alquiler es un
gasto. El gasto es una salida de dinero que no es recuperable
Costos Directos
Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de
produccin. Por lo general se asimilan a los costos variables.
Costos Indirectos
Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o
servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas
mediante algn criterio de reparto. En la mayora de los casos los costos
indirectos son costos fijos.
Informacin Econmica
Conjunto de datos que proporcionan los elementos necesarios para medir
y evaluar las repercusiones de las polticas de ingreso, gasto y
endeudamiento en el contexto econmico de una empresa.
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Implementacin
Una implementacin es la realizacin de una aplicacin, instalacin o la
ejecucin de un plan, idea, modelo cientfico, diseo, especificacin,
estndar, algoritmo o poltica.
Materia Prima
Sustancia natural o artificial que se transforma industrialmente para crear
o ser parte de un producto final.
Mano de Obra
Se conoce como mano de obra al esfuerzo tanto fsico como mental que
se aplica durante el proceso de elaboracin de un bien o producto.
Procesos
Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u
organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultneamente)
bajo ciertas circunstancias en un determinado lapso de tiempo.
Toma de Decisiones
La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de accin entre
varias alternativas el cual supone un anlisis que requiere de un objetivo
y una comprensin clara de las alternativas mediante las que se puede
alcanzar dicho objetivo.
Eficiencia:
La eficiencia como la relacin entre los recursos utilizados en un proyecto
y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se
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1.8
HIPOTESIS
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2.1.1 Poblacin
La poblacin est constituido por todas aquellas empresas que se
dedican a la fabricacin y comercializacin de tuberas de PVC de
la provincia de Trujillo.
2.1.2 Muestra
Para el presente proyecto se tom como muestra de investigacin
a la empresa TUBERIAS PLASTICAS SAC de la provincia de
Trujillo.
1. Entrevista.
Esta tcnica fue aplicada al contador que est a cargo de la
informacin contable de la empresa y al jefe de produccin
que valga la redundancia esta en cargado de la produccin
de los tubos de pvc.
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2. Anlisis documental
Se plane esta tcnica para analizar cada documento que
maneja la empresa relacionado a la produccin, ya sean
facturas, boletas, planillas de empleados, requerimientos de
materiales, reportes de caja chica, kardex de control de
almacn, entre otros.
Gua de entrevista.
Reportes diversos econmicos y financieros de la empresa.
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RUC
20482785078
DOMICILIO
b) Actividad econmica:
Fabricacin y distribucin de tuberas de PVC para la industria y
comercio en general.
c) Descripcin de la Empresa:
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PREGUNTA
RESPUESTA
Cul es el proceso
productivo en la
fabricacin de tubos
de PVC?
Esta implementada
la empresa con algn
sistema de costos?
Qu importancia
cree usted que tiene
un sistema de costos
en una empresa?
Qu
tipo
de El tipo de produccin que manejamos aqu en Tuplast es continua,
produccin tiene su ya que producimos grandes volmenes de tubos, teniendo as
empresa?
nuestras maquinarias funcionando da y noche.
Cul es el producto
que actualmente ms
rotacin tiene?
Bajo qu criterio
clasifican los costos y
gastos en los que
incurre la empresa?
De
qu
manera
determinan sus costos
de produccin?
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Determinara mejor
sus precios de venta si
10 para hallar el costo de
venta
utilizara
un
sistema de costos?
Cree
usted
que
conociendo el costo de
lo producido sera ms
11
eficiente la fabricacin
de las tuberas de
PVC?
12 De qu manera cree
que un sistema de
costos le ayudara en
la toma de sus
decisiones
comerciales?
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CUADRO N01:
Procesos De Produccin De Las Tuberas De PVC
1 PROCESO
2 PROCESO
3 PROCESO
4 PROCESO
5 PROCESO
MEZCLADO
EXTRUSION
ENFRIAMIENTO
IMPRESIN
JALADO - CORTADO
6 PROCESO
ACAMPANADO ALMACENADO
El proceso de la
Finalmente, el tubo
mescla, esta es
antes mencionado el
es llevado a una
de PVC comienza en el
puesta en las
una impresora
acampanadora que
mesclado de las
materias primas, las
maquinas extrusoras
lser para su
ensanchara un
impresin, de
circulacin de agua y
medida, nombre y
de resistencias
que se va a fabricar,
hacerlo completamente
efectuada la medicin de la
un fluido viscoso y
tipo y
una maquina
elstico. Luego el
tambin contiene un
mediante la utilizacin de
consecutivamente
mezcladora llamada
material plastificado
ser almacenado en
le va a proporcionar la
el almacn de
redondez definitiva al
productos
cuales son
seleccionadas en base a
la frmula de la tubera
operacin y regresan
tubo.
manual o automticamente
uniforme.
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terminados.
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Cuadro N 02:
Clasificacin de los costos y gastos segn su forma de imputacin o de fabricacin
COSTOS DIRECTOS
Materiales directos
MATERIA PRIMA
-
Resina Shintech
COSTOS INDIRECTOS
Mano de obra
07 operarios de
produccin
indirecta
-
Materiales indirectos
01 jefe de
aceite hidrolina
produccin
aceite
IMSUMOS
-
Gastos indirectos
para -
Servicio de Vigilancia
Seguro Incend. Robo/Asal.
reductores
Resp Civil
tinta impresora de -
Energa Elctrica
tubos
Agua
PB-119E
PB-100
Acido Esterico
grasa maquinarias
Telefona mvil
LUB-155
trapo industrial
Leasing BBVA
pernos
pajarrafia
guantes
Calcio
mameluco
Dixido de Titanio
zapatos
Paraloid K-120
cascos
respiradores
Carbonato
de
calcio
-
Estearato
de
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(maquinarias)
-
Depreciacin de
maquinarias
Depreciacin de planta
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Descripcin:
En el cuadro N 02, se muestran todos los costos y gastos que incurre la empresa
Tuberas Plsticas SAC para la elaboracin de las tuberas de PVC, los cuales
fueron clasificados como directos e indirectos para un mejor entendimiento de
cmo se distribuyen estos la .
Para efectos de practicidad del costeo por proceso se procede a resumir los
procesos productivos sealados por la empresa
Figura N 02:
Simplificacin de Procesos
MESCLADO
EXTRUSION
ENFRIADO
MESCLADO
IMPRESION
JALADO Y
CORTADO
LINEA DE EXTRUSION
ACAMPANADO
Y ALMACENADO
ACAMPANADO
Y ALMACENADO
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o Mano de obra:
Se tom en cuenta la intervencin de la mano de obra directa en el traslado
de la materia prima de la mescladora hacia la extrusora, la cual pasara por
toda la lnea de extrusin hasta salir como un tubo sin que intervenga la mano
del obrero, el cual recoger este tubo y lo trasladara a la acampanadora
Materiales indirectos
Gastos indirectos
Cuadro N 03:
Determinacin de la Cantidad de Material Directo en la Produccin
MATERIALES DIRECTOS
KILOGRAMOS
MATERIA PRIMA:
Resina Shintech
INSUMOS:
PB-119E
PB-100
cido Esterico
Carbonato de Calcio
Estearato de Calcio
Dixido de Titanio
Paraloid K-120
TOTAL
N TUBOS
TOTAL M.D.
0.258
151008
38960.06
0.007
0.001
0.001
0.031
0.001
0.002
0.001
0.302
151008
151008
151008
151008
151008
151008
151008
1057.06
151.01
151.01
4681.25
151.01
302.02
151.01
45604.42
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TESIS UNITRU
Descripcin:
En el cuadro N 03, se muestra la cantidad de material directo que se usa
en la fabricacin de un tubo de luz de segn la frmula utilizada por la
empresa, la cual es multiplicada por la cantidad de tubos de que producen
al mes para obtener la cantidad total de material directo a utilizar en la
produccin en un mes.
Cuadro N 04:
Determinacin del Costo Unitario por Kilo de los Materiales Directos
MATERIALES DIRECTOS
KILO $
T.C.
01/04/2013
KILO S/.
FLETE S/.
COSTO X KILO
MATERIA PRIMA:
$1.100
2.807
S/. 3.09
S/. 0.098
S/. 3.19
PB-119E
$2.500
2.807
S/. 7.02
S/. 0.100
S/. 7.12
PB-100
$3.200
2.807
S/. 8.98
S/. 0.100
S/. 9.08
Acido Estearico
$1.700
2.807
S/. 4.77
S/. 0.100
S/. 4.87
Carbonato de Calcio
$0.260
2.807
S/. 0.73
S/. 0.100
S/. 0.83
Esterato de Calcio
$2.150
2.807
S/. 6.04
S/. 0.100
S/. 6.14
Dioxido de Titaneo
$4.200
2.807
S/. 11.79
S/. 0.100
S/. 11.89
Paraloid K-120
$5.400
2.807
S/. 15.16
S/. 0.100
S/. 15.26
Resina Shintech
INSUMOS:
Descripcin:
En el cuadro N 04, se muestran los costos por kilo tanto de la materia
prima como de los insumos, los cuales son adquiridos en dlares
americanos, por lo que se tom un tipo de cambio a fecha de 01/04/2013
para obtener el costo de cada uno en moneda nacional (nuevos soles), al
cual se le adiciona un costo por flete ya que la materia prima es comprada
en Lima y su costo no incluye transporte a planta.
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TESIS UNITRU
Figura N 03:
Materiales Directos
S/.20,336.68
14.08%
materia prima
insumos
S/.124,115.08
85.92%
Descripcin:
En la figura N 03, se observa que el 85% de los materiales directos que
son utilizados en la fabricacin del tubo de pvc de luz lo compone la
materia prima, dejando un 14.08% para los insumos directos.
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TESIS UNITRU
Datos auxiliares:
HORARIO
CARGO
HRS.
TRAB.
SUELDO
MOVILID.
operario 01
06:00 AM a 02:00 PM
extrusor
975.00
104.00
operario 02
02:00 PM a 10:00 PM
extrusor
900.00
104.00
operario 03
10:00 PM a 06:00 AM
extrusor
900.00
104.00
operario 04
06:00 AM a 02:00 PM
acampanador
975.00
104.00
operario 05
02:00 PM a 10:00 PM
acampanador
900.00
104.00
operario 06
10:00 PM a 06:00 AM
acampanador
900.00
104.00
operario 07
08:00 AM a 04:00 PM
mixer
975.00
104.00
6,525.00
728.00
TOTALES
Essalud
Gratificacion
CTS
operario 01
operario 02
operario 03
operario 04
operario 05
operario 06
operario 07
TOTALES
87.75
81.00
81.00
87.75
81.00
81.00
87.75
587.25
177.16
163.53
163.53
177.16
163.53
163.53
177.16
1,185.59
94.79
87.50
87.50
94.79
87.50
87.50
94.79
634.39
TOTAL
CARGAS
SOCIALES
359.70
332.03
332.03
359.70
332.03
332.03
359.70
2,407.24
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Interpretacin:
En el cuadro N 06, se muestra el total de cargas sociales que le
corresponde a cada trabajador.
Cuadro N 07:
Sobre Tasa Por Horas Nocturnas.
NOMBRE
HORARIO
operario 01
06:00 AM a 02:00 PM
operario 02
02:00 PM a 10:00 PM
operario 03
10:00 PM a 06:00 AM
operario 04
06:00 AM a 02:00 PM
operario 05
02:00 PM a 10:00 PM
operario 06
10:00 PM a 06:00 AM
operario 07
08:00 AM a 04:00 PM
costo
por hora
3.75
1.31
10.50
273.00
3.75
1.31
10.50
273.00
21.00
546.00
TOTALES
Cuadro N 08:
Costo Total de la Mano de Obra Indirecta.
NOMBRE
SUELDO
COSTO TOTAL
TOTAL
horario nocturno CARGAS
sobre tasa 35%
M.O.D.
SOCIALES
MOVILD.
operario 01
975.00
104.00
359.70
1,438.70
operario 02
900.00
104.00
332.03
1,336.03
operario 03
900.00
104.00
332.03
operario 04
975.00
104.00
359.70
1,438.70
operario 05
900.00
104.00
332.03
1,336.03
operario 06
900.00
104.00
332.03
operario 07
975.00
104.00
359.70
273.00
273.00
1,609.03
1,609.03
1,438.70
10,206.24
TOTAL
41
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Interpretacin:
En el cuadro N 08, se muestra la unin de los totales de los cuadros N
04, N 05 y N 06 para poder hallar el costo total de los trabajadores que
son considerados mano de obra directa en la fabricacin de las tuberas.
Cuadro N 09:
Sueldo Jefe de Planta
NOMBRE
HORARIO
CARGO
SUELDO
Jefe de Produccin
cargo Confianza
Jefe de Planta
2,500.00
TOTAL
2,500.00
Cuadro N 10:
Cargas Sociales Jefe de Planta
NOMBRE
Essalud
Gratificacin
CTS
TOTAL
CARGAS
SOCIALES
Jefe de Produccin
225.00
454.25
243.06
922.31
TOTAL
225.00
454.25
243.06
922.31
42
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Cuadro N 11:
Costo Total de Mano de Obra Indirecta
NOMBRE
SUELDO
Jefe de Produccin
2,500.00
TOTAL
CARGAS
SOCIALES
922.31
TOTAL
2,500.00
922.31
COSTO TOTAL
M.O.I.
3,422.31
3,422.31
Figura N 04:
Mano de obra
S/.3,422.31
25.11%
S/.10,206.24,
74.89%
MANO DE OBRA
INDIRECTA
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Cuadro N 12:
Gastos por Implementos de Seguridad.
DESCRIPCION
COSTO DEL
PRODUCTO
guantes multiuso
guante para alta temperatura
uniforme - mameluco
zapatos industriales
respiradores
cascos
N DE
DURACION COSTO
TRABAJADORES (MESES) POR MES
S/.15.00
S/.2.00
S/.55.00
S/.45.00
S/.40.00
S/.20.00
7
7
7
7
2
7
3
1
12
12
3
12
S/.35.00
S/.14.00
S/.32.08
S/.26.25
S/.26.67
S/.11.67
COSTO POR
TRABAJADOR
S/.5.00
S/.2.00
S/.4.58
S/.3.75
S/.13.33
S/.1.67
Interpretacin:
En el cuadro N 12, se puede observar el costo de cada implemento de
seguridad el cual es multiplicado por el nmero de trabajadores que hace
uso de este y dividido entre el nmero de meses que dura o es renovado.
As se obtiene un costo por mes.
Cuadro N 13:
Suministros Indirectos.
DESCRIPCION
aceite hidrolina
aceite para reductores
tinta impresora de tubos
pajarrafia - amarre
trapo industrial
grasa maquinarias
sacos jumbo
COSTO DEL
UNIDAD DE
PRODUCTO
MEDIDAD
20.00
galon
20.00
galon
1,545.60 pomo x 350 ml
25.00
cono
5.00
kg
10.00
kg
15.00
unidad
CANTIDAD
01
01
01
02
01
01
02
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Interpretacin:
En el cuadro N 13, se muestra el costo que tiene cada suministro que
interviene en el proceso productivo de manera indirecta asi como la
cantidad que es usada por mes para poder hallar su costo mensual.
Figura N 05:
Materiales Indirectos
S/.145.67
8.06%
SUMINISTROS
INDIRECTOS
S/.1,660.85
91.94%
IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD
Interpretacin:
En la figura N 05, se puede observar cmo es que del 100% gastado en
materiales indirectos, un 91.94% corresponde a los suministros indirectos
y un 8.06% a los implementos de seguridad de los obreros.
3.4.1 Depreciaciones:
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Depreciacin de maquinarias
Cuadro N 14:
Depreciacin de Maquinarias.
MAQUINARIA
TASA DE
DEPRECIACION DEPRECIACION
DEPRECIACION
ANUAL
MENSUAL
ANUAL
COSTO
MIXER
S/.102,566.30
10%
S/.10,256.63
S/.854.72
LINEA DE ESTRUCION
S/.132,850.50
10%
S/.13,285.05
S/.1,107.09
S/.53,568.75
10%
S/.5,356.88
S/.446.41
ACAMPANADORA
Interpretacin:
En el cuadro N 14, se muestra la depreciacin tributaria anual que tiene
cada maquinaria en base a su costo de adquisicin e instalacin y
partiendo de esta, se haya su depreciacin mensual al dividir la
depreciacin anual entre 12 meses
Depreciacin de Fabrica
Cuadro N 15:
Depreciacin de por reas.
AREA
m2
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN MATERIAS
PRIMAS E INSUMOS
ALMACEN PRODUCTOS
TERMINADOS
TOTAL CONSTRUCION
1524.25
153
85
56.30
5.65
3.14
TASA DE
DEPRECIACION DEPRECIACION
DEPRECIACION
ANUAL
MENSUAL
ANUAL
S/.458,008.54
5%
S/.22,900.43
S/.1,908.37
S/.45,973.63
5%
S/.2,298.68
S/.191.56
S/.25,540.91
5%
S/.1,277.05
S/.106.42
245
9.05
S/.73,617.90
5%
S/.3,680.90
S/.306.74
700
25.86
S/.210,336.87
5%
S/.10,516.84
S/.876.40
2707.25
100
S/.813,477.85
5%
S/.40,673.89
S/.3,389.49
VALOR POR
AREA
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Interpretacin:
En el cuadro N 15, se muestra la depreciacin tributaria anual que sufre
el inmueble (Planta), distribuido de acuerdo a los metros cuadrados que
ocupa cada rea del inmueble.
Cuadro N 16:
Depreciacin del rea de Produccin segn la Ocupacin de la
Maquinaria.
PROCESO PRODUCTIVO
m2
265.10
925
334.15
1524.25
MEZCLADO
LINEA DE ESTRUCION
ACAMPANADO
TOTAL GASTO
17.39
60.69
21.92
100
S/.331.91
S/.1,158.11
S/.418.36
S/.1,908.37
Cuadro N 17:
Gasto de Servicio de Vigilancia por reas.
AREA
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS
TOTAL COSTO DE VIGILANCIA
m2
1524.25
153
85
245
700
2707.25
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
56.30
5.65
3.14
9.05
25.86
100
COSTO POR
AREA
S/.3,659.66
S/.367.35
S/.204.08
S/.588.24
S/.1,680.67
S/.6,500.00
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Interpretacin:
En el cuadro N 17, se muestra como el gasto por vigilancia ha sido
distribuido de acuerdo a los metros cuadros que tiene cada rea, para as
poder hallar el costo del rea de produccin.
Cuadro N 18:
Gasto de Servicio de Vigilancia del rea de Produccin segn la
Ocupacin de la Maquinaria.
PROCESO PRODUCTIVO
MEZCLADO
LINEA DE ESTRUCION
ACAMPANADO
TOTAL GASTO
m2
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
265.10
925
334.15
1524.25
17.39
60.69
21.92
100
GASTO EQUIVALENTE
DE VIGILANCIA
S/.331.91
S/.1,158.11
S/.418.36
S/.1,908.37
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
1524.25
56.30
153
5.65
85
3.14
245
9.05
m2
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS Y
DESPACHO
TOTAL COSTO DE SEGURO
700
25.86
2707.25
100
COSTO POR
AREA
S/.985.29
S/.98.90
S/.54.95
S/.158.37
S/.452.49
S/.1,750.00
48
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Interpretacin:
En el cuadro N 19, se muestra como el gasto por Seguro ha sido
distribuido de acuerdo a los metros cuadros que tiene cada rea, para as
poder hallar el costo del rea de produccin.
Cuadro N 20:
Gasto de Seguro del rea de Produccin segn la Ocupacin de la
Maquinaria.
PROCESO PRODUCTIVO
MEZCLADO
LINEA DE ESTRUCION
ACAMPANADO
TOTAL GASTO seguro
m2
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
265.10
925
334.15
1524.25
GASTO EQUIVALENTE DE
DEPRECIACION
17.39
60.69
21.92
100
S/.171.36
S/.597.93
S/.216.00
S/.985.29
Energia Electrica
Cuadro N 21:
Gasto de Energa Elctrica por reas.
AREA
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS Y DESPACHO
TOTAL COSTO DE ENERGIA ELECTRICA
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
97%
2%
1%
0%
0%
100
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Interpretacin:
En el cuadro N 21, se muestra como el gasto por Energa elctrica ha
sido distribuido de acuerdo al consumo aproximado que tiene cada rea,
para as poder hallar el gasto del rea de produccin, tambin se puede
observar que el mayor consumo lo tiene el rea de produccin ya que
todas las maquinaria funcionan con energa elctrica.
Cuadro N 22:
Gasto de energa elctrica por proceso de produccin.
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
PROCESO PRODUCTIVO
MEZCLADO
23%
S/.2,565.65
LINEA DE ESTRUCION
59%
S/.6,581.45
ACAMPANADO
TOTAL COSTO DE ELECTRICIDAD EN
PRODUCCION
18%
S/.2,007.90
100
S/.11,155.00
Agua
Cuadro N 23:
Gasto de Agua por reas.
AREA
PRODUCCION
ADMINISTRACION
VENTAS
ALMACEN MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS Y DESPACHO
TOTAL COSTO DE AGUA
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
75%
15%
10%
0%
0%
100
50
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Interpretacin:
En el cuadro N 23, se muestra como el gasto por el consumo de agua ha
sido distribuido de acuerdo al consumo aproximado que tiene cada rea,
para as poder hallar el gasto del rea de produccin.
Cuadro N 24:
Gasto de agua por proceso de produccin.
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
AREA DE PRODUCCION
0%
MIXER (mesclado)
S/.0.00
100%
LINEA DE ESTRUSION
S/.255.00
ACAMPANADO
0%
S/.0.00
100
S/.255.00
Interpretacin:
En el cuadro N 24, se muestra como el gasto por el consumo de agua se
va al proceso de lnea de extrusin, donde es utilizada por la enfriadora.
Telefonia
Cuadro N 25:
Gasto de Telefona por reas.
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
AREA
COSTO POR
AREA
PRODUCCION
25%
S/.81.25
ADMINISTRACION
55%
S/.178.75
VENTAS
20%
S/.65.00
100%
S/.325.00
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Interpretacin:
En el cuadro N 25 el gasto por telefona ha sido distribuido de acuerdo al
consumo aproximado de las reas que hacen uso de este servicio.
Mantenimiento de maquinaria
Cuadro N 26:
Gasto por Mantenimiento de Maquinaria.
PORCENTAJE
EQUIVALENTE
20%
60%
20%
100%
MAQUINARIA
MIXER
LINEA DE ESTRUCION
ACAMPANADORA
TOTAL GASTO POR MANTENIMIENTO
Interpretacin:
En el cuadro N 26 el gasto por mantenimiento de maquinaria se distribuy
aplicando un porcentaje segn el tiempo dedicado a cada maquinaria por
parte del tcnico maquinista.
52
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Figura N 06:
Gastos Indirectos De fabricacin
1.14%
0.36%
4.90%
10.73%
- Depreciacion de Maquinaria
9.87%
- Depreciacion de Planta
- Serivicio de Vigilancia
49.69%
- Agua
- Telefona Mvil
4.39%
- Mantenimiento de
Maquinaria
Interpretacin:
En la figura N 06, se puede observar cmo el mayor gasto indirecto de
fabricacin es el de energa elctrica, llevndose casi la mitad de los
gastos indirectos (46.69%), y esto se debe a que todas las maquinaria que
intervienen en el proceso productivo funcionan en su totalidad por energa
elctrica, este gasto es seguido por el gasto de vigilancia que representa
un 18.92% y los gastos por depreciacin maquinaria y planta con un
10.73% y 9.87% respectivamente.
53
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COMPONENTE
COSTOS DIRECTOS:
MATERIALES DIRECTOS
MATERIA PRIMA
- Resina Shintech
IMSUMOS
- PB-119E
- PB-100
- Acido Estearico LUB-155
- Carbonato de calcio
- Esterato de Calcio
- Dioxido de Titaneo
- Paraloid K-120
UNIDAD DE
MEDIDA
PROCESO N1
FORMULACION Y MEZCLADO
CONSUMO
COSTO
TOTAL
kg
38,960.06
3.19
124,115.08
kg
kg
kg
kg
kg
kg
kg
1,057.06
151.01
151.01
4,681.25
151.01
302.02
151.01
7.12
9.08
4.87
0.83
6.14
11.89
15.26
7,523.60
1,371.52
735.70
3,884.59
926.44
3,590.79
2,304.05
1,438.70
1,438.70
4,383.77
COSTOS INDIRECTOS:
MANO DE OBRA INDIRECTA
- Jefe de produccion
MATERIALES INDIRECTOS
SUMINISTROS INDIRECTOS
- Aceite Hidrolina
- Aceite para Reductores
- Tinta Impresora de Tubos
- Pajarrafia
- Trapo Industrial
- Grasa Maquinarias
- Sacos Jumbo
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
- Guantes Multiuso
- Guantes alta tenperatura
- Mameluco
- Zapatos Industriales
- Respiradores
- Cascos
PROCESO N2
EXTRUSION
CONSUMO
COSTO
0.33
3,422.31
1,140.77
TOTAL
PROCESO N3
ACAMPANADO y ALMACENADO
CONSUMO
COSTO
TOTAL
4,383.77
0.33
3,422.31
1,140.77
1.00
1.00
20.00
1,545.60
20.00
1,545.60
galon
galon
unidad
cono
kg
kg
unidad
0.10
0.13
0.67
5.00
10.00
15.00
0.50
1.25
10.00
0.75
0.78
5.00
10.00
3.75
6.00
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
5.00
2.00
4.58
3.75
13.33
1.67
5.00
2.00
4.58
3.75
13.33
1.67
3.00
3.00
3.00
3.00
1.00
3.00
5.00
2.00
4.58
3.75
13.33
1.67
15.00
6.00
13.75
11.25
13.33
5.00
4,383.77
4,383.77
0.33
3,422.31
1,140.77
1.00
20.00
20.00
1.00
0.15
0.10
50.00
5.00
10.00
50.00
0.75
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
5.00
2.00
4.58
3.75
15.00
6.00
13.75
11.25
3.00
1.67
5.00
854.72
638.65
1,224.73
171.36
2,565.65
- Depreciacion de Maquinaria
- Depreciacion de Planta
- Serivicio de Vigilancia
- Seguro Incend. Robo/Asal. Resp Civil
- Energia Electrica
- Agua
- Telefona Mvil
- Mantenimiento de Maquinaria
1,107.09
1,158.11
2,220.89
597.93
6,581.45
255.00
27.08
660.00
27.08
220.00
costo total proceso 01
costo total acumulado
costo unitario en kg
costo unitario en unid
PROCESO N1
FORMULACION Y MEZCLADO
Puestas en Produccion
Recibidas de Procesos Procedentes
TOTAL A JUSTICAR
Transferido al Proceso Siguiente
Unidades Perdidas en Produccion (merma)
TOTAL JUSTIFICADO
Produccion Equivalente
en kg
45,604.42
en unidad
151,008.0
45,604.42
45,551.17
53.25
45,604.42
45,551.17
151,008.0
150,831.7
176.3
151,008.0
150,831.7
45,551.17
45,551.17
45,472.42
78.75
45,551.17
45,472.42
27.08
220.00
PROCESO N2
EXTRUSION
en kg
446.41
418.36
802.28
216.00
2,007.90
9,787.31
182,334.59
4.02
1.21
PROCESO N3
ACAMPANADO y ALMACENADO
en unidad
150,831.7
150,831.7
150,570.9
260.8
150,831.7
150,570.9
en kg
45,472.42
45,472.42
45,343.76
128.65
45,472.42
45,343.76
en unidad
150,570.9
150,570.9
150,144.9
426.0
150,570.9
150,144.9
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predomina entre los gastos indirectos de fabricacin representando un 49.69% del total
de los gastos. Una vez hallados todos los costos y gastos en detalle se procedi a
distribuirlos a cada proceso productivo obteniendo as el cuadro N 27 donde se
muestra todo una sistema de costos por procesos donde se aprecia el costo total por
cada proceso productivo as como su costo unitario en kilogramos y por unidad,
tomando en cuenta tambin las mermas de cada proceso productivo que es comn en
toda fabricacin de tubos de PVC.
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CAPITULO V: CONCLUSIONES
1. La propuesta de la implementacin de un sistema de costos por procesos, la
cual ya est diseada, permitir la obtencin de informacin econmica de
calidad en la empresa Tuberas Plsticas SAC porque sistematiza y define de
manera objetiva y ordenada la diversa clasificacin de costos y su estructura.
4. El costo unitario por kilo y por unidad del tubo de luz de 3/4 Blanco estn
representados por S/.4.02 y S/.1.21 respectivamente los cuales han sido
obtenidos empleando un sistema de costos por procesos, lo cual demuestra la
efectividad y consistencia de la propuesta.
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4. Aplicar el costo unitario por kilo y por unidad a efecto de tomar decisiones de
polticas de precios del tubo de luz de 3/4 Blanco como producto principal.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
10. RODRGUEZ CEBALLO, Liuva. GUERRA VILA, Maikel (2007) Costos por
procesos. Cuba
11. SHARMAN, Paul. (2010) Costos basados en actividades. Mexico.
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Linkografia:
a) http://www.fao.org/docrep/003/v8490s/v8490s06.htm
b) http://aula.mass.pe/manual/%C2%BFque-son-los-costos-de-produccion
c) http://www.tec-digital.itcr.ac.cr/file/3299639/costos_por_procesos_
d) http://www.institutoblestgana.cl/virtuales/cost_est_resul/Unidad2/contenid
e) http://cursos.aiu.edu/Contabilidad%20y%20Costos/PDF/Tema%204.pdf
60
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ANEXOS
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ANEXO N 01
ENTREVISTA
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