Actividad 3.

Areas: Alta direccion y de apoyo

Fundamentos de Administracin
Unidad 3

Gabriel Hernndez Chagoya

Junio 09, 2016

Instrucciones:
Investiga en la web algn caso de una empresa, organizacin, microempresa, clula
empresarial o comercio en la cual identifiques las reas funcionales, en especfico:
Recursos humanos, alta direccin y las reas auxiliares. Tambin puedes retomar la
empresa
que
visitaste
anteriormente.
Incluye
la
evidencia
de investigacin (documentos, videos, imgenes, fotografas, manuales, diagramas,
entrevistas, etc.).
Elabora un documento donde describas a detalle cada una de las funciones de
las reas funcionales identificadas. Realiza una propuesta de aquellos elementos que
la empresa omiti o no aplica correctamente de acuerdo a lo que has aprendido.

Perfil de la Compaa
CEMEX es una compaa global de materiales para la construccin que ofrece
productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en ms de
50 pases del mundo, a la vez que mantenemos relaciones comerciales en ms de 100
naciones. Trabajamos con esmero por desarrollar y entregar las mejores soluciones en
cemento, concreto y agregados...para poder convertir las ideas en realidad.

Funciones de Recursos Humanos

Identificar, seleccionar, desarrollar y retener al mejor personal adecuado para las
diferentes reas de la empresa, para que ocupen los puestos apropiados.
El ambiente de trabajo se supervisa para que los trabajadores estn en las mejores
condiciones posibles para un el buen funcionamiento de la empresa, adems los
lideres estn en constante comunicacin para mejorar el ambiente de trabajo.
S parte del reto
Recursos Humanos ofrece una gran oportunidad para ayudar a construir las
capacidades organizacionales que forjarn el xito de CEMEX.
Es fundamental, interesarse por la gente, tanto personal como profesionalmente. Los
miembros del equipo deben ser abiertos a nuevas ideas y tener capacidad de
escuchar, construir alianzas, influenciar y ser empticos. Adems de experiencia en
asesora y desarrollo organizacional, los miembros del equipo tambin deben tener el
deseo de influenciar positivamente nuestras capacidades de liderazgo y de gestionar
efectivamente el cambio, as como medir su impacto.

Administracin de Salarios: Este es el proceso en que el encargado de dirigir los

procesos de valoracin de cargos, as como de disear y administrar la poltica de
compensacin salarial.

Capacitacin: disea, ejecutar, administrar y evaluar el programa de capacitacin y

desarrollo de competencias de la cooperativa.

Alta Direccin

Planeacin Estratgica
En Planeacin Estratgica impactamos de forma directa el destino de la compaa a
partir de definir la estrategia y las principales prioridades de CEMEX. Nuestra misin
es potenciar el crecimiento de CEMEX. Para lograrlo, proponemos una visin del
futuro de la compaa, anticipamos la micro y macro tendencias, establecemos
prioridades de negocios y lugares a enfocarnos, e invertimos los recursos de la
compaa. Tambin proporcionamos a la alta direccin, las recomendaciones y los
anlisis necesarios para la efectiva toma de decisiones a partir de la generacin de
presupuestos, evaluacin y aprobacin de inversin (gasto de capital), y anlisis
econmico de nuestros mercados, adems de planeacin estratgica.
Nuestro reto es aprovechar la creatividad de la compaa para seguir creciendo, pese
al aumento en la competencia, la consolidacin de la industria y los cambios en los
ciclos econmicos en diferentes regiones y pases. Para lograrlo, servimos como
vnculo entre la alta direccin, reas administrativas y las reas operativas.
Colaboramos y nos comprometemos con todas las reas de nuestra compaa, as
como con los grupos de inters externos para recolectar la mejor y ms completa
informacin para la efectiva toma de decisiones. Lideramos cambios organizacionales
y ejecutamos iniciativas para ser ms competitivos y nos preparamos para aprovechar
las oportunidades que se presenten. S parte del reto Los miembros de nuestro
equipo tienen diferentes formaciones acadmicas y culturales, de manera que
combinamos conocimiento de desarrollo empresarial, planeacin financiera,
administracin de informacin y asesora estratgica, entre otras especialidades. Para
lograr el xito en esta rea, debes tener habilidades de anlisis, comunicacin,
creatividad y colaboracin. Este dinmico trabajo ofrece retos da a da y es una
oportunidad profesional enriquecedora.
Abasto
Desarrollamos relaciones a largo plazo con nuestros proveedores sobre la base de la
confianza y de nuestros valores: la colaboracin, la integridad y el liderazgo. La misin
del departamento de Abasto es seguir desarrollando estas relaciones, al mismo tiempo
que se adquieren los bienes y servicios que la compaa necesita para operar en todo
el mundo, haciendo uso de la gran experiencia de nuestro equipo a nivel local y
regional. A nivel corporativo, el departamento ejecuta negociaciones globales e
instrumenta estndares operativos.

rea de asuntos legales

Esta rea tiene un importante impacto en la forma que CEMEX realiza sus negocios.
Nuestra misin es proporcionar la mejor asesora posible acerca de una amplia gama
de transacciones e identificar los riesgos y marcos legales que pueden impactar a la
compaa. Utilizamos nuestra perspectiva y experiencia para apoyar las prioridades de
la compaa, encontrando soluciones a problemas legales, anticipando proactivamente
los conflictos e identificando oportunidades para todas las reas.

reas auxiliares
Nuestro equipo est compuesto por abogados que poseen o han adquirido
conocimiento especializado en reas en las que se desempean, como finanzas,
transacciones comerciales internacionales, leyes corporativas, cumplimiento de la ley,
reglamentaciones medioambientales y litigio. Esta rea proporciona una gran
oportunidad de desarrollo para profesionales que tienen una alta tolerancia a la
incertidumbre, curiosidad intelectual, habilidad profunda de anlisis, una gran
motivacin personal y que son de una integridad incorruptible. En CEMEX tendrs la
oportunidad de aprender sobre muchos temas legales que surgen cuando se realizan
gestiones en una gran corporacin con una integridad slida y que cotiza en bolsa, y
que cuenta con orgenes nicos y una trayectoria de crecimiento e innovacin.
Asimismo, las habilidades de trabajo en equipo y ser comunicadores efectivos son
esenciales en esta rea.

rea de investigacin y desarrollo

La misin del grupo Desarrollo de Productos y Tendencias de Construccin es
identificar las oportunidades, las amenazas y los retos de la industria constructora. As
mismo, es parte importante de la funcin el desarrollar productos y soluciones
innovadoras y competitivas, que satisfagan las necesidades de nuestras operaciones y
mercados. En los laboratorios de CEMEX, llevamos a cabo y coordinamos actividades
de investigacin y desarrollo (research and development, R&D). Adicionalmente,
articulamos redes y proporcionamos plataformas para maximizar el uso de nuestras
instalaciones y recursos, incluyendo la adopcin de nuevas tecnologas.

rea de ingeniera y diseo

Tecnologa
La misin del equipo de Tecnologa es garantizar que CEMEX conozca y utilice
tecnologa de vanguardia, que asegure el liderazgo competitivo de nuestra
infraestructura de produccin. Construimos inteligencia tecnolgica de mercado para el
desarrollo, la evaluacin y la integracin de nuevas tecnologas, as como procesos de
produccin

rea de calidad
Cemex tiene un departamento o rea que se encarga de verificar que todas las reas
cumplan con las especificaciones, mtodos, procedimientos, planteados por el rea
de ingeniera y diseo. Esto se aplica a productos, servicios y tambin puede ser a los
sistemas propios de la organizacin.
Indaga cmo ha impactado el funcionamiento de las reas funcionales que
identificaste al xito o fracaso de la empresa. Argumenta tu respuesta y presenta
evidencias.
Al ser una compaa global, tiene diversos grupos de inters con intereses muy
variados y, en consecuencia, la gama de desafos para la sustentabilidad de nuestro
negocio y del mundo es muy amplia. Nos enfocamos en las reas ms importantes
para la compaa y los grupos de inters, con el propsito de satisfacer sus
expectativas y lograr un impacto positivo. Conjuntamente con su informe, realizan
una evaluacin de materialidad para identificar los temas y asignarles prioridad. Este
proceso les permite asegurar que su mbito de informacin y estrategia general son
los adecuados. Para las reas de recursos humanos, alta direccin y reas auxiliares.

Considero que la empresa tiene una gran organizacin en general, esto los ha llevado
al xito de que hasta el momento prevalece y cada da se propone objetivos y metas
para ser una de las mejores empresas en su ramo a nivel mundial, sin dudas me
queda claro la funcionalidad de los departamentos investigados en esta unidad.

Fuentes:
http://www.cemex.com/ES/DesarrolloSustentable/PrioridadesClave.aspx
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/AET/01/
AFAM/U3/Unidad%203.%20Las%20areas%20funcionales.%20Contenido
%20nuclear.pdf

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interlineado 1.15 y justificado.