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Introduccin
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Por su parte, Charles W. L. Hill y Gareth Jones definen la segmentacin
del mercado como "la manera en que una compaa decide agrupar a los
clientes, con base en diferencias importantes de sus necesidades o
preferencias, con el propsito de lograr una ventaja competitiva"
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IDENTIFICACIN DE LAS BASES PARA LA SEGMENTACIN DE
MERCADOS
Los criterios a utilizar son los que presenten una fuerte relacin con la variable
dependiente que se pretende explicar, y el nmero de criterios que deben ser
empleados en realizar una segmentacin ha de ser tal que tengan una gran
homogeneidad interna y con un tamao adecuado.
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Segmentacin por criterios socioeconmico-demogrficos
Las variables demogrficas son el sexo, edad, estado civil, familia y ciclo
familiar, mientras que las variables socioeconmicas son la ocupacin,
educacin, ingresos y clase social.
Los perfiles socioeconmicos de los consumidores son los que explican sus
comportamientos y preferencias.
No existe, o es muy difcil de probar, una relacin clara entre estas variables y
las necesidades de los consumidores.
Segmentacin geogrfica
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Los mtodos de compra.
Los factores coyunturales.
Caractersticas personales del comprador.
Recuerde que en los segmentos, las personas deben ser muy similares con
respecto a varias caractersticas o necesidades de un producto o servicio y
diferir considerablemente de las personas que estn en otros segmentos del
mercado.
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Despus de recopilar la informacin el investigador la procesa, cruza variables
y los analiza, con la finalidad de identificar las caractersticas distintivas de
diferentes grupos, lo que permite asignarle un nombre a cada uno segn la
caracterstica predominante por ejemplo el segmento de los deportistas, de las
ejecutivas entre otras.
Primera Norma.- El mercado meta debe ser compatible con los objetivos y la
imagen de la empresa u organizacin.
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Segunda Norma.- Debe haber concordancia entre la oportunidad de mercado
que presenta el mercado meta y los recursos de la empresa u organizacin.
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Cuota de participacin de la empresa (depender del nmero de
competidores, de sus fortalezas y debilidades y de su capacidad de
reaccin) y
Fuerzas competitivas
Se encuentran compitiendo en
precios?
Son numerosos?
etc.
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Un producto sustituto es otro tipo de producto que puede desempear la misma
funcin que nuestro producto en el mercado.
Las materias primas, la mano de obra, los atractivos y otros recursos son
factores que son ofertados por diferentes proveedores. Estos pueden exprimir
los beneficios del mercado y limitar nuestros rendimientos cuando sus
actividades condicionan nuestra operacin.
La medicin de esta amenaza significa considerar qu tanto poder de
negociacin se posee ante los factores. Entre ms puedan los factores imponer
condiciones que erosionan la rentabilidad de nuestras operaciones, ms
grande es su amenaza
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originado porque... Pueden influir en la decisin de
compra de los consumidores finales.
etc.
POSICIONAMIENTO
Definicin de posicionamiento
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El posicionamiento en el mercado de un producto o servicio es la manera en la
que los consumidores definen un producto a partir de sus atributos
importantes, es decir, el lugar que ocupa el producto en la mente de los
clientes en relacin de los productos de la competencia
Los consumidores estn saturados con informacin sobre los productos y los
servicios.
No pueden revaluar los productos cada vez que toman la decisin de comprar.
Para simplificar la decisin de compra los consumidores organizan los
productos en categoras; es decir, "posicionan" los productos, los servicios y las
empresas dentro de un lugar en su mente. La posicin de un producto depende
de la compleja serie de percepciones, impresiones y sentimientos que tienen
los compradores en cuanto al producto y en comparacin de los productos de
la competencia.
EL PROCESO DE POSICIONAMIENTO
1. Segmentacin de mercado.
2. Evaluacin del inters de cada segmento.
3. Seleccin de un segmento (o varios) objetivo.
4. Identificacin de las diversas posibilidades de posicionamiento para
cada segmento escogido.
5. Seleccin y desarrollo de un concepto de posicionamiento.
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
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La ventaja competitiva
Suponiendo que una empresa cuente con varias ventajas competitivas, tendr
que elegir por cul o cules de ellas usara para su estrategia de
posicionamiento. Muchos mercadlogos piensan que las empresas se deben
limitar a promover intensamente un nico beneficio para el mercado meta,
calificndolo como el "nmero uno" en cuanto a ese atributo. Puesto que los
compradores tienden a recordar siempre al "nmero uno".
De igual manera, no todas las diferencias de la marca tienen sentido o valen la
pena. No todas las diferencias sirven para diferenciar, por lo que la empresa
deber tener mucho cuidado en la manera en que desea distinguirse de la
competencia. Valdr la pena establecer una diferencia, en la medida que sta
satisfaga los siguientes criterios:
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Importante: cuando la diferencia ofrece un beneficio muy valioso para los
compradores que tiene en la mira.
Las empresas consideran que el mercado est integrado por pequeos grupos
o segmentos, que son ms homogneos que el mercado total.
La estrategia de posicionamiento se desarrolla con un segmento especfico en
mente, pues no es posible ser exitoso con una estrategia que trate de apelar a
todo el mercado.
Cada da nacen nuevos productos, nuevas alternativas y otras mueren. Por lo
tanto, la batalla en la mente de los consumidores no se detiene.
El secreto est en tomar la iniciativa antes que la competencia haya tenido
oportunidad de establecerse, y sustentarse en dos principios fundamentales:
una posicin exclusiva y un amplio atractivo.
Kotler, (2001), todos los productos se pueden diferenciar en cierto grado, pero
no todas las diferencias de marca son importantes o valen realmente la pena,
por esa razn conviene establecer la diferencia en la medida que satisface los
criterios siguientes:
Proceso
Cuntos son?
Cunto estn dispuestos a pagar por el producto?
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Uso de mapas de posicionamiento perceptual. Se busca conocer la
percepcin de los individuos sobre cada marca con respecto a cada una
de las variables importantes.
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Combinaciones de producto, precio, comunicacin y distribucin.
En funcin de uno de los puntos diferenciadores de la calidad.
En funcin de un sentimiento.
En funcin del posicionamiento de la empresa frente a la competencia.
DESARROLLO DE UNA MEZCLA DE MERCADOTECNIA PARA CADA
SEGMENTO
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Schewe y Smith (1982), dicen que los especialistas en mercadotecnia se
comunican primordialmente en actividades promocionales que tienen como
objetivo dirigirse con el cliente, por eso nos describen cinco actividades
promocionales que emplean dichos especialistas: publicidad pagada, venta
personal, promocin de ventas, relaciones pblicas y publicidad gratuita.
Publicidad es el mtodo de promocin mejor conocido, ya que es una forma
impersonal de comunicacin pagada por un patrocinador identificado y que se
comunica a travs de los medios masivos: peridico, revistas, televisin, radio,
correo, vehculos de transporte y anuncios exteriores. (Idem).
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La promocin eficaz de ventas tiene dos funciones bsicas: (1) informar y
(2) motivar. La promocin de ventas es ms eficaz cuando el mensaje est
estrechamente coordinado con los temas de la publicidad. Los exhibidores en
el punto de venta pueden mostrar a un vocero que ofrece un testimonio y que
ha aparecido en comerciales de televisin, los contra exhibidores muchas
veces usan los mismos encabezados y estilo de texto que los anuncios
impresos, y las muestras de productos ofrecen empaques en miniatura para
reforzar la identificacin de las marcas que promueve la publicidad de la
compaa
Las relaciones pblicas son una actividad que tiene como fin comunicar una
imagen favorable del producto o de la empresa. Todas las organizaciones se
relacionan con diferentes grupos, como son: el pblico, accionistas, gobierno,
intermediarios, la sociedad en general, empleados y los medios de
comunicacin.
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Estas relaciones van ms all de las necesidades bsicas de la mercadotecnia
y la imagen favorable. Schewe y Smith, (1982).
La publicidad gratuita, es la actividad que se incluye normalmente dentro de la
funcin de relaciones pblicas, y se realiza cuando una organizacin difunde
informacin sobre s misma a travs de un medio masivo, pero sin que haya
pagado por ello. Tambin este tipo de publicidad puede crear una imagen
negativa, ya que a veces se compone tan slo de crticas que pueden ser
negativas o positivas. (Idem).
Los objetivos de la mezcla promocional, como en todas las actividades
mercadolgicas su fin es generar una venta, lo mismo sucede con la mezcla
promocional, tambin se enfocan a estar en la mente del consumidor, es por
eso que no espera resultados inmediatos. Para realizar una mezcla eficiente es
importante tomar en cuenta cuatro etapas: reconocimiento, inters, deseo, y
accin, que se le conoce como RIDA. Schewe y Smith, (1982).
Los especialistas deben crear primero una conciencia o el reconocimiento del
producto, que es el proceso de comunicar y cuando los consumidores ya
reconocen el producto los comerciantes ya pasan a los aspectos persuasivos
de la comunicacin para desarrollar el inters y el deseo del producto y
finalmente, realizar la accin que en este caso sera la compra. (Idem).
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sectores o de manera geogrfica en zonas numeradas, la determinacin de las
zonas se hace mediante el sistema de azar. Bell, (1982).
El tamao de la muestra, hace suponer que entre ms grande sea la muestra
en base del estudio, mayor es la aproximacin a la exactitud de los resultados,
pero no siempre sucede as, no por aumentar la muestra se obtendr mayor
exactitud, es frecuente que haya un error constante o proporcional, que subir
tambin con el tamao de la muestra. (Idem).
La influencia del mercado, las decisiones promocionales se deben basar en
una compresin del mercado, su tamao y naturaleza estn conformadas por el
tipo de medios promocionales necesarios. Bell, (1982).
Las personas que gastan en promociones estn experimentando distintos
modos de aplicar la tecnologa nueva al proceso del marketing. El total de
presupuesto para las promociones se suelen dividir en tres categoras: la
publicidad para consumidores, la promocin para consumidores y la promocin
para el comercio, esta clasificacin es muy importante ya que cada una tiene
un propsito diferente. Russell y Lane, (2001)
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Introduccin
Hace medio siglo, dos futuristas muy diferentes, cada uno de los cuales
intentaba predecir los efectos de la Revolucin de la Informacin, pronosticaron
sociedades muy diferentes.
Antecedentes
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En el campo del Mercadeo se han desarrollado y perfeccionado herramientas
para el manejo de la informacin: los Sistemas de Informacin de Mercadeo
SIM.
Anlisis de su Funcionamiento
Caractersticas
Para que se pueda hacer una correcta interpretacin y aplicacin de los datos
procedentes de una informacin deben determinarse:
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El grado de fiabilidad de la informacin, sometindola a un anlisis
objetivo examinando el mtodo que se sigui para su obtencin, as
como las personas e instituciones que recogieron los datos y publicaron
la informacin.
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As pues, es fundamental poseer un buen SIM, tanto para la propia empresa
con la finalidad de determinar los objetivos y la toma de decisiones, como para
el auditor de marketing que lo necesitar para el diagnstico de la auditora y la
consiguiente toma de decisiones.
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de mercadotecnia a nuevos productos, a mejoras en los existentes y a
modificaciones en el precio, promocin o estrategias de distribucin y tcticas.
A su vez, son cada vez ms las formas en que se pueden almacenar datos
acerca del consumidor, para realizar un estudio de mercado.
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La presencia de la tecnologa de informacin se puede presentar de varias
formas: empieza en el rea de investigacin de mercados, pasa por el rea de
ventas, ayuda a crear una comunicacin y publicidad sofisticada, y permite
tomar decisiones en el mbito de la logstica y distribucin del producto. Se
puede decir que se hace presente en las 4Ps que conforman la mezcla bsica
de un plan de mercadotecnia; producto, precio, plaza y promocin.
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Un SIM es necesario, debido al torrente de informacin tanto interno como
externo el cual debemos de tener con el mercado a causa del alto
nivel de interaccin con una gama de clientes tan heterogneo que se
presentan (adultos, nios, adolescentes etc. Aunque no sea un proceso nada
sencillo es un proceso altamente factible, donde lo primero que hay que
realizar son los tramites de permisos correspondientes y propuestos a la
Gerencia de mercados, que con estudio previo del estado y
composicin de la organizacin y coordinacin de toda la planificacin
estratgica e involucrando a todas las lneas departamentales que la misma
posee es el primer paso para su iniciacin. Toda empresa debe
organizar el flujo de informacin de mercadotecnia hacia sus directivos
especialistas en la materia.
En quinto lugar debe estructurarse con toda la informacin recabada para que
sea altamente eficiente.
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y deseos del consumidor, y por la necesidad de saber cules productos y
clientes son rentables y cuales no lo son.
Presin competitiva. Los ciclos de vida de los productos son ms cortos que
antes. A las empresas se les obliga a desarrollar nuevos productos y mercados
con mayor rapidez que antes.
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sobre algn aspecto de su programa de mercadotecnia. Quiz la empresa no
se d cuenta de que su producto no corresponde a las expectativas de los
clientes o bien los intermediarios no estn cumpliendo bien su cometido.
Una organizacin genera y rene mucha informacin en sus operaciones diarias. Pero si
no dispone de un sistema para procesarla y recuperarla, es poco probable que se sirva de
ella adecuadamente. Sin un sistema de ese tipo, la informacin que fluye de las fuentes
mencionadas con frecuencia se pierde, se distorsiona o se retrasa.
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Un sistema de informacin de mercadotecnia es de evidente utilidad en una gran
compaa donde la informacin se perder o distorsionar al irse dispersando
ampliamente. Sin embargo, la experiencia nos ensea que los sistemas integrados de
informacin tambin pueden ejercer efectos positivos sobre las actividades de los
gerentes en las empresas pequeas y medianas. La siguiente figura muestra el uso de un
sistema de informacin de mercadotecnia en relacin con dos actividades
mercadolgicas: el pronstico de ventas y la evaluacin de los resultados territoriales de
ventas.
BENEFICIOS
USOS
Para tener una base de datos que contenga toda la informacin acerca
de los clientes, los proveedores, distribuidores, etc.
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Adems de tener todos estos usos y beneficios, un sistema de informacin en
una empresa es capaz de informarnos la situacin actual del mercado,
pudiendo as actuar oportunamente hacia las necesidades del consumidor y los
beneficios que atraern a la empresa en cuestin.
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INVESTIGACION DE MERCADOS
-Determinar objetivos:
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- Desarrollar las formas para recopilar los datos: El contenido del formato en
que se recopilen los datos depender de que los datos se recopilen por medio
de entrevistas o de la observacin. El proceso mediante el cual se desarrollan
los formatos para recopilacin de datos, por medio de entrevistas, es ms
complejo; la redaccin de las preguntas, la secuencia de las preguntas, la
utilizacin de preguntas directas en contra-posicin a las indirectas y el formato
en general del cuestionario son muy importantes.
- Procesar los datos: Una vez que se han registrado los datos, comienza su
procesamiento. Esto incluye las funciones de edicin y codificacin. La edicin
comprende el repaso de los formatos en los cuales se han recopilado los datos
en relacin con la legibilidad, la consistencia y su inclusin total. La codificacin
abarca de categoras por respuestas o grupos de respuestas, con el fin de que
puedan utilizarse numerales para representar las categoras.
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