Ametex fue fundada en 1965 como una empresa presente en

toda la cadena del mercado textil. Lleg a abastecer a los

mercados ms exigentes del mundo, EEUU por ejemplo,
llegando a superar los 50 millones de dlares en ventas
anualmente.

Segn un informe de Fundacin Milenio, Ametex estaba

obligada a alcanzar ventas anuales superiores a los 48 millones
de dlares anuales para mantener una buena salud financiera.
Este nivel de ventas fue alcanzado y superado durante varios
aos. En 1996, AMETEX se reestructura convirtindose en un
complejo industrial moderno, posiblemente la empresa privada
ms moderna de Bolivia que se eriga con el orgullo nacional de
producir productos destinados a la exportacin con la
responsabilidad de ms de 3.000 trabajadores altamente
calificados. En 2012, el Gobierno nacionaliza esta empresa y la
nombra Enatex. Enatex fue creada con un capital inicial de Bs.
53.6 millones, contratando a todos los empleados de Ametex y
alquilando inicialmente las instalaciones de las unidades que
conformaban su cadena productiva. A mayo de 2016, Enatex
despide al grueso de su fuerza laboral quedndose con 200
personas empleadas para la prestacin de algunos servicios.

Los pasos que ha seguido el Gobierno de Evo Morales para

llevar a la empresa textil ms moderna y exitosa del pas de la
cspide a la nada se pueden nombrarse en los siguientes
puntos.

1. Ideologa sobre buen sentido

AMETEX se beneficiaba de la Ley de Preferencias Arancelarias
Andinas y Erradicacin de la Droga (ATPDEA) para poder llegar
al mercado estadounidense a precios competitivos. El Gobierno
de Evo Morales decidi cortar con Estados Unidos y de esta
manera, en 2008, se suspendi el ATPDEA.

AMETEX no fue la nica perjudicada por esta decisin poltica

del Gobierno, segn clculos del Instituto Boliviano de
Comercio Exterior, al trmino del ATPDEA, en febrero de
2008, 40.000 empleos directos y 120.000 indirectos, que se
beneficiaban del mismo quedaron en el limbo.

El Gobierno no ofreci una alternativa al ATPDEA, ni a

AMETEX ni a ninguna de estas 160 mil personas.

La conclusin del ATPDEA hizo tambalear a todo el sector textil

nacional incluido AMETEX y fue con esta excusa que el
Gobierno decidi hacerse con la direccin y propiedad de la
empresa.

2. No necesitamos a EEUU, venderemos chompas

Cuba

La nica idea que se le ocurri al Gobierno al trmino del

ATPDEA y despus de nacionalizar AMETEX fue tratar de
reemplazar al mercado estadounidense por los mercados
venezolano y cubano. Se estaba tratando de vender chompas en
pases caribeos con serios problemas econmicos.

A parte de los minsculos volmenes demandados desde estos

dos mercados caribeos, el gobierno acept que Venezuela
pagase a Enatex con la moneda virtual llamada Sucre. El sucre
es ms bien un Sistema Unitario de Compensacin Regional de
Pagos y su funcionamiento es administrado por un consejo
integrado por representantes de los bancos centrales del ALBA.

Enatex enviaba ropa y el Banco Central de Bolivia reciba sucres

que deba convertir a bolivianos y pagar a Enatex, este tipo de
operaciones fue autorizada por la Ley 016 de 24 mayo de 2010,
pues bien, este sistema de pagos result no funcionar gilmente
y la entonces ministra de desarrollo productivo, Teresa Morales,
confirm que la razn principal por la cual Enatex debe cinco
meses de salarios a sus trabajadores es que los pagos estn
estancados en el sistema de compensacin del sucre y que se
podra tardar hasta varios aos en destrabar los mismos.
 3. Queremos que venga alguien que sepa de
textilera

Bernab Bautista, dirigente del Sindicato de Trabajadores de

Enatex , seal en marzo de 2015 que Alejandro Zrate Blads,
exgerente de Enatex, era cuota de Manuel Morales, y fue
nominado por la entonces ministra de desarrollo productivo,
Teresa Morales, mientras que la actual gerente, Julia Aparicio,
ha venido ahora como si nada porque es su rosca de Manuel
Morales.

Hace un ao, este mismo dirigente pidi al Gobierno que de

una vez coloque a un gerente capaz en la direccin de la
empresa para garantizar una buena administracin y dejar de
lado las designaciones por cuotas () Queremos que venga
alguien que sepa de textilera, que sepa de exportaciones, no
cineastas, no comunicadores, no simples publicistas como la
actual gerente (Julia Aparicio), y que sepa revelarse a los
intermediarios que pone el Gobierno, para que administre,
porque la empresa no es administrada por una gerente, es
administrada por el seor Manuel Morales, manifest. Record
que Morales Olivera viene y se rene con la gerente, le da
instrucciones, fuma su cigarro a morir en la empresa, deja
instrucciones y se va.

4. Compras opacas

Como en la mayora de las empresas estatales, los favores

polticos priman sobre la salud econmica de la empresa y los
trabajadores. Empleados de Enatex denunciaron en 2014 que el
Gobierno compr un software de tecnologa cubana por ms de
$us 600.000 y que actualmente no tiene uso porque ralentiza el
sistema de ventas y produccin.

Actualmente se usa el software (cubano) slo para algunas

cosas, pero hoy en da se est volviendo al anterior sistema TIM
(con que trabajaba Ametex) para procesar la produccin. Se
perdi mucha plata (con la compra), en vez de haber invertido
para la compra de materia prima de Enatex, lamentaron los
empleados.

Seal que el hermano de la ministra de Desarrollo Productivo,

dijo que era un buen software y que iba a descongestionar
todos los problemas que haba en la empresa, pero result
muy lento.

En junio de 2013,la entonces ministra de Desarrollo Productivo

y Economa Plural Morales, Teresa Morales, justific la compra
bajo el argumento de que Enatex requiere de dicho software
para optimizar su produccin de textiles y que Cuba tiene una
tecnologa desarrollada.

5. Inyecciones de dinero millonarias sin un claro

objetivo y sin rendicin de cuentas

Enatex fue creada con un capital inicial de Bs. 53.6 millones, en

junio de 2012

Fideicomiso por decreto: Bs 104 millones de dinero pblico

para ENATEX, 23 de diciembre de 2013

El Gobierno otorga ms de Bs. 142 millones a Enatex por

Decreto el 16 de marzo de 2015

Compra de software cubano por 600.000 dlares, en julio de

2014.

Nadie sabe con certeza el destino y los beneficiarios de estos

millonarios recursos.

Arce Catacora mencion en muchas ocasiones que Enatex deba

cerrarse si no contribua con utilidades. Lo que nunca se
cuestion fue: y por qu se nacionaliz AMETEX en primer
lugar?