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La conception no-classique du march du travail fonctionne sur le mme modle que celle des marchs
des biens vus en premire :
Loffre de travail qui provient des mnages
La demande de travail qui provient des entreprises
La confrontation des offres et des demandes de bien ou de travail dbouche sur un prix dquilibre
(ou salaire dquilibre) qui galise offre et demande de bien ou de travail
Lanalyse no-classique du march du travail repose sur 5 hypothses qui permettent de fixer un cadre de
rfrence dont on doit sefforcer de se rapprocher :
la transparence : linformation est libre, gratuite, accessible tous
lhomognit des biens et des facteurs de production : elle suppose que les biens comme les
travailleurs prsentent des caractristiques identiques, ils sont donc interchangeables. Les
intervenants sur les marchs ne sintressent quau prix.
latomicit : suppose que les intervenants sur le march ne disposent pas dun poids suffisant pour
pouvoir influencer son fonctionnement
mobilit des facteurs de production
libre-entre sur le march : il nexiste pas de barrires tarifaires et rglementaires limitant laccs au
march pour les produits ou pour les facteurs de production.
Consquence : Ds lors que ces 5 hypothses sont considres comme vrifies, on se trouve sur un
march de concurrence pure et parfaite qui doit dboucher sur une situation dquilibre, rsultant de la
confrontation de loffre et de la demande.
Selon les thoriciens no-classiques, tous les hommes sont libres et gaux ; il est donc possible de
construire un individu de rfrence sur lequel sera base toute lanalyse : cest lhomo oeconomicus qui
prsente deux caractristiques essentielles :
lindividu est goste, cest--dire quil recherche sa satisfaction personnelle et donc quil est
le seul connatre ce qui est bon pour lui. Attention : il ny a ici aucune connotation morale,
lindividu peut chercher un plaisir personnel qui est contraire aux valeurs et aux normes de la
socit.
il est rationnel, cest--dire quil dtermine des buts atteindre et quil va mettre en oeuvre
des moyens qui sont les plus aptes pour atteindre les objectifs que lindividu sest fix. Lindividu
va donc tre capable doprer une maximisation sous contraintes, cest--dire quil va utiliser au
mieux les ressources dont il dispose compte tenu des contraintes quil subit, afin dassurer un
bien-tre maximum. Il a une bonne connaissance de son environnement et est notamment pas
victime dillusion montaire : il regarde le pouvoir dachat de son salaire et non le salaire
nominal. Loffre et la demande de travail dpendent donc du salaire rel (salaire nominal dflat
de linflation).
II. Un modle thorique bas sur la concurrence pure et parfaite qui assure un
quilibre de plein- emploi
A. Loffre de travail
Postulat de base : Pour dterminer loffre de travail, les conomistes no-classiques partent du
postulat que lindividu est rationnel et goste. Il cherche maximiser sa satisfaction en tenant
compte des contraintes qui simposent lui :
o lindividu dispose dun temps limit (une journe de 24 heures)
o il doit donc raliser un arbitrage entre le temps quil dsire consacrer au travail et celui quil
destinera aux loisirs (cest--dire au non-travail : temps physiologique : Repos, repas)
Toute la question est alors de savoir si le temps de travail est une fonction croissante ou
dcroissante du salaire. Pour dterminer le rsultat, les conomistes se servent de lanalyse de
Slutsky , qui distingue effet revenu et effet de substitution :
o leffet-revenu : indique que loffre de travail est une fonction dcroissante du taux de salaire
rel. En effet :
- on peut considrer avec Engel que le loisir est un bien suprieur, dont llasticit-revenu
est suprieure 1
- le temps de loisir sera dautant plus fort que le revenu de lindividu sera important. Si le
taux de salaire rel (la rmunration par heure) augmente,
- lindividu qui est satisfait de sa rmunration en profitera pour diminuer son temps de
travail sans pour autant rduire son salaire. Lindividu pourra ainsi augmenter sa
satisfaction en prenant davantage de loisirs.
o leffet-substitution : montre que loffre de travail est une fonction croissante du taux de salaire
rel. En effet :
- une augmentation de la rmunration par heure dtermine une augmentation du cot
dopportunit de lheure de loisirs (cest--dire la perte de revenu engendre par une heure
de non-travail).
- Lindividu sera alors dautant plus incit accrotre son offre de travail et rduire son
temps de loisirs que laugmentation du taux de salaire rel (et par-l mme le cot
dopportunit du loisir) sera important.
o Puisque les 2 effets sont contradictoires, la question est alors de savoir lequel est le plus
important. Les thoriciens no-classiques postulent que leffet-substitution lemporte sur leffet-
revenu car les individus sont matrialistes et recherchent le gain matriel le plus lev. Loffre
de travail augmentera avec le taux de salaire rel
o Lindividu augmentera son temps de travail jusquau point o la dsutilit du travail (la
pnibilit augmente avec le temps de travail est plus que compense par lutilit du salaire
(qui permet daccrotre le niveau de consommation et de satisfaction . Lutilit du salaire a
donc pour objet de compenser la dsutilit du travail. Le temps de travail est donc, selon
lanalyse no-classique, uniquement fonction du salaire.
Conclusion : loffre de travail est une fonction croissante du taux de salaire rel.
B. La demande de travail
Postulat de base : Selon les no-classiques, la demande de travail des entreprises est uniquement
fonction du taux de salaire rel. Ce postulat est justifi par la loi de Say. Conformment la loi
des dbouchs de J.B.Say qui indique que loffre cre sa propre demande et lamne
son niveau, on peut poser comme hypothse que les entreprises nprouvent jamais de difficults
couler la totalit de leur production, pourvu quelles la vendent au prix dquilibre, qui leur est
impos par le march. Donc elles ne se soucient pas de lcoulement de leur production.
Conclusion : La demande de travail des entreprises est donc une fonction dcroissante
du taux de salaire rel, puisque la productivit marginale du travail est dcroissante.
Postulat : La conception no-classique du march du travail fonctionne sur le mme modle que
celle des marchs des biens vus en premire : La confrontation des offres et des demandes de
bien ou de travail dbouche sur un prix dquilibre (ou salaire dquilibre) qui galise
offre et demande de bien ou de travail :
o la demande de travail est une fonction dcroissante du taux de salaire rel,
o alors que loffre de travail en est une fonction croissante.
o La dtermination de lquilibre va donc rsulter de la confrontation des offres et des demandes
de travail.
o Lquilibre a pour caractristique dgaliser, dune part le taux de salaire rel la
dsutilit marginale du travail (ct offre) dautre part le taux de salaire rel et la
productivit marginale du travail ( ct demande ) .
D. Comment la
flexibilit du salaire
ramne t-elle le
march du travail
lquilibre ?
Conclusion :
Lquilibre est donc stable : il ne peut y avoir de chmage durable chez les no-classiques
Cette stabilit rsulte de la flexibilit du salaire
Pour les no-classiques, dans le cadre dun march de concurrence pure et parfaite, le chmage ne peut tre que :
Frictionnel : de courte dure
Ou volontaire :
o les individus sont au chmage, car ils refusent dexercer un travail au taux de salaire rel en
vigueur rsultant de la confrontation de loffre et de la demande.
o exemple : un individu qui considre que le prix dune heure de travail ne couvre pas la peine quil entrane et qui prfre
donc bnficier de temps libre et de loisirs.
o consquence: comme le chmage relve dun choix, il ne faut pas leur accorder des allocations-chmage
Pour les no-classiques, dans la mesure o le march du travail est en concurrence pure et parfaite, il ne peut y avoir de chmage
volontaire. Celui-ci napparat que si des interventions extrieures loignent le march du travail de la concurrence pure et parfaite
(1 et 2 p 333).
III. Des rigidits qui sont lorigine du chmage selon les no-classiques
Introduction
Par opposition la flexibilit on appellera rigidit tous les obstacles ce mouvement vers lquilibre
(Jacques Gnreux)
De nombreux pays dvelopps (France , USA,..) ont mis en place des lgislations sur les
salaires minima , afin damliorer le sort des classes populaires. Personne na le droit doffrir ou
de demander du travail en dessous de ce salaire minimum. Or, on peut se demander aujourdhui dans
quelle mesure ces lgislations ne seraient pas lorigine deffets pervers (principalement dune hausse
du chmage). En effet, des salaires minima tels que le SMIC en France qui ont des vises sociales
(rduire les ingalits) oublient trop souvent les conditions conomiques.
o Le salaire minimum cre du chmage :
o si afin de rduire lcart entre les salaires les plus forts et les plus faibles on augmente la
rmunration minimum (comme cela a t le cas en France depuis 20 ans), le risque est
davoir un taux de salaire rel minima qui se trouve au-dessus du taux de salaire rel
dquilibre.
o Ds lors les entreprises nont aucun intrt embaucher des salaris non qualifis ou sans
exprience (vous remarquerez au passage quon remet ici en cause lhypothse
dhomognit du facteur travail), qui se retrouvent alors au chmage.
o le salaire minimum aggrave aussi le sous-emploi. Les chmeurs accepteraient de travailler
un taux de salaire rel plus bas qui galiserait taux de salaire rel et productivit marginale,
mais ils ne le peuvent pas cause dun certain nombre de rigidits qui entravent la baisse
des salaires
o Cest un chmage durable : le salaire minimum est un salaire plancher. La flexibilit du salaire
est maintenant impossible au-dessous de ce seuil. Le chmage ne peut donc diminuer.
2. Linfluence du cot du travail sur le chmage
Ainsi baisse du cot du travail et baisse du salaire peuvent reflter 2 ralits diffrentes :
o Le salaire peut diminuer sans que le cot du travail baisse, si les cotisations sociales
augmentent
o Le cot du travail peut diminuer sans que le salaire diminue, si les cotisations sociales
diminuent
Les prlvements obligatoires oprs par lEtat viennent pour une part non ngligeable de
recettes prleves sur les cots de main-duvre, ce qui a un effet ngatif sur le fonctionnement du
march du travail. En effet, lentreprise rduira ses effectifs car les prlvements obligatoires
augmentent le cot du travail, la demande de travail diminue donc).
c. Les consquences dun cot du travail lev sur loffre de travail : une dsincitation au travail
Suite limposition, la main-duvre voit son incitation travailler rduite :
car chaque heure de travail lui rapporte moins (le cot du loisir a diminu), loffre de travail va donc
chuter.
Le cot du loisir diminue grce aux allocations chmage : il parat plus rentable de vivre des
allocations plutt quavoir un emploi.
Il y a trappe linactivit lorsque la diffrence entre tous les revenus net associs lactivit et
linactivit est faible compte tenu de la dsutilit marginale et /ou de la valorisation du travail.
Cest ce quavait not J Rueff durant la grande crise des annes 30 : les taux de chmage dans les
principaux pays dvelopps sont trs levs (1/3 de la pop active au chmage en Allemagne en 33,
aux USA la mme date).Il distingue deux phases :
la premire irait jusquen 1911, durant cette priode le mcanisme de la flexibilit des salaires
tait parfaitement efficace en ce sens quil avait toujours pour effet de faire disparatre par
adaptation progressive et dans des dlais assez courts toutes les crises de chmage. Jamais
dans lhistoire, jusquen 1920, on na observ un chmage permanent.
Mais, depuis la guerre, ce mcanisme a cess de jouer en Angleterre (Rueff) Pourquoi ? Que
sest-il pass en 1911 qui puisse tre responsable du chmage ? : Depuis 1911, en effet, il
existe en Angleterre un systme dassurances chmage, qui donne aux ouvriers sans travail
une indemnit connue sous le nom de dole (...). La consquence dun pareil rgime a t
dtablir un certain niveau minimum de salaire, partir duquel louvrier prfre toucher le dole
plutt que de travailler pour un salaire qui ne lui vaudrait quun excdent assez faible sur la
somme quil reoit comme chmeur. . Quelle consquence cela a t-il ? Rueff rpond Ainsi le
dole a surtout pour effet dassurer indfiniment le maintien de la discipline syndicale. Cest elle
qui est linstrument essentiel de la stabilisation des salaires un niveau entirement
indpendant du niveau des prix, cest elle qui est, par-l, la cause du chmage permanent .
Ainsi selon Rueff le niveau lev de chmage que lon observe durant les annes trente en Angleterre
rsulte de linstauration dune sorte dassurance chmage qui est lorigine dune rigidit du salaire
qui, elle seule, est capable dexpliquer la perptuation du dsquilibre du march du travail.
Conclusion
On arrive alors la situation o lemploi sera moins important car les entreprises supportent un cot
salarial rel suprieur ce que reoivent les salaris (la diffrence est constitue par les prlvements
obligatoires oprs par lEtat) .Ainsi, selon les no-classiques, tout ce qui vient perturber le march du
travail est exogne et va tre lorigine dun dsquilibre gnrant du sous-emploi.
Le march du travail no
classique
III - Des rigidits qui Cot du travail et emploi (Exercices Salaire minimum =
sont lorigine du et QCM) Une vido dcodico de chmage Une vido
chmage selon les BNP Paribas sur
no-classiques un didapage p 2 5 la dfinition du
cot du travail :
ici Chmage : la rigidit
qui pse sur le
L'infographie : les march du travail
chiffres du cot
du travail en
France Les Les causes du
Echos chmage | Eclairages
Economiques
Chmage : la courbe
inverse ? |
Le Figaro - Conjoncture : Contrepoints
Le dbat sur le
cot du travail
relanc.