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Joselito Evangelista2
RESUMO
1 As abordagens sobre a sustentabilidade inovadora tm ganhado cada vez mais adeso e um importante aliado
a que as empresas podem recorrer para vencer esse desafio, so os Arranjos de Produes Locais (APLs),
aglomeraes espaciais comumente conhecidas aqui no Brasil como distrito industrial, eles geram no mnimo
ganhos de escala, contudo, melhor seria se fosse dada maior nfase na Rede de Pesquisa em Sistemas Produtivos
e Inovativos Local (RedeSist). No Brasil, a inovao tecnolgica sinaliza como um fator importante para
promover o desenvolvimento sustentvel. A simbiose industrial e os Parques Eco-Industriais surgem como
soluo de arranjo produtivo para as comunidades sustentveis. 2 Com o desenvolvimento sustentvel, todos
s tm a ganhar; beneficiam-se as empresas que aderirem ao sistema, pois, notrio que os consumidores esto
cada vez mais atentos a esse diferencial, reagindo favoravelmente a essas empresas e, por conseguinte ganha a
sociedade e o Planeta com a preservao do meio ambiente. Mesmo considerando o princpio de que o objetivo
bsico da empresa a gerao de lucro, no necessrio agredir o Planeta a fim de auferi-los; existem vrios
exemplos de empresas de sucesso que alcanaram os louros se valendo do desenvolvimento sustentvel. 3 O
processo de re-direcionamento estratgico para atender ao desenvolvimento sustentvel consiste num importante
obstculo, e para transpor essas barreiras necessria uma anlise tanto do ambiente interno como externo, onde
caber ao administrador tomar decises que apie o processo para um planejamento estratgico inovador e
sustentvel, cada vez mais fica evidenciado que o fato da empresa se preocupar com a sustentabilidade tem
funcionado como Share of mind (fixao da marca na memria), uma medida de aferio do conhecimento da
marca de produto ou instituio que um determinado pblico tem na memria, em dado momento. 4
Desenvolvimento com responsabilidade, esse deve ser o papel do administrador contemporneo, cujas decises
devem ser respaldadas na tica e no bom senso, pensando sempre no futuro, nas conseqncias advindas das
decises tomadas; a conseqncia natural de aes como essas insero no mercado no apenas de novos
produtos, como tambm de novos processos. necessrio que todos tenham conscincia da importncia em se
preservar a ecologia e o meio ambiente, pois, ao destru-lo, ser impossvel sua recuperao. nesse contexto
que o desenvolvimento sustentvel vem se tornando uma questo de sobrevivncia tanto para os empresrios,
governantes, representantes de entidades no-governamentais e da sociedade em geral.
!
Palavras-chave: Desenvolvimento Sustentvel; Inovao; Preservao; Meio Ambiente; Sobrevivncia.
INTRODUO
1
Artigo apresentado ao Conselho Federal de Administrao, com a finalidade de participar do concurso nacional
Prmio Belmiro Siqueira de Administrao. (Premiado em 2008)
2
Graduado em Administrao de Empresa, no ano de 2007, pela Faculdade Atual do Amazonas.
2
Mas, se por um lado esse avano prejudicou o equilbrio da vida no Planeta, esse
mesmo crescimento industrial tambm colaborou para a melhoria da qualidade de vida de
inmeras pessoas e naes inteiras. No toa que o modelo de vida atual, alm de todos os
anseios da sociedade, esteja calcado nesse tipo de sistema econmico.
Assim, fica para os empresrios e governantes, alm de representantes de entidades no-
governamentais e da sociedade em geral, a difcil tarefa de encontrar caminhos para tornar
possvel a sustentabilidade entre o modo de vida humano atual e a to desejada preservao
ambiental.
A boa notcia que algumas empresas j comearam a colaborar para que seus produtos
e atividades poluam cada vez menos, seja durante o processo de industrializao, ou depois de
acabados, como o caso do seguimento automotivo, onde as montadoras optam por usar
componentes possveis de serem reciclados; tambm os novos veculos j rodam emitindo
nveis de gases txicos cada vez menores, atuando assim de maneira mais limpa.
sustentabilidade regional esto sendo cada vez mais debatidas nos variados seguimentos
empresariais.
No Brasil, a inovao tecnolgica sinaliza como um fator importante para promover o
desenvolvimento sustentvel. A simbiose industrial e os Parques Eco-Industriais surgem
como soluo de arranjo produtivo para as comunidades sustentveis. Porm, quando esses
parques industriais so submetidos anlise mais atenta percebe-se que o modelo de
desenvolvimento adotado ainda no condiz com o exemplo de um projeto de inovao que se
espera.
necessrio que se faam pesquisas na rea ambiental e que, principalmente, seja
diminuda a distncia entre o pensar e o realizar, pois no que se refere a projetos para
reciclagem e reutilizao de subprodutos em parques industriais, as gavetas esto cheias.
Sobre essa questo de mudana Maas afirma:
Percebe-se, portanto, que inovar muito mais que criar novos produtos, ter idias e
coloc-las efetivamente em prtica. Nesse contexto a figura do administrador de
fundamental importncia, para agenciar uma mudana organizacional necessria ao
verdadeiro desenvolvimento sustentvel e inovador.
Uma empresa pode ser considerada inovadora quando consegue perceber novas
maneiras de utilizar os recursos disponveis, novas formas de administrar seus
processos e de estabelecer relacionamentos com seus clientes, funcionrios,
fornecedores, concorrentes, acionistas e a comunidade em que atua (RBA-
Maro/Abril de 2008).
programas de treinamento tericos e prticos, com base no qual se possa definir o que deve
ser preservado tendo clareza suficiente para mudar tudo o que for necessrio.
Conforme Marras (2000, p. 135), os novos paradigmas no mundo dos negcios exigem
cada vez mais intensidade e velocidade das organizaes e de seus talentos, postura esta
alinhada com a realidade global, isto , sintonizadas e completamente aptas a enfrentar os
cenrios que as circundam.
Com o desenvolvimento sustentvel todos s tm a ganhar, beneficiam-se as empresas
que aderirem ao sistema, pois notrio que os consumidores esto cada vez mais atentos a
esse diferencial, reagindo favoravelmente a essas empresas e, por conseguinte ganha a
sociedade e o Planeta com a preservao do meio ambiente.
Muitas empresas de olho na reao por parte dos consumidores apostam nessa
convergncia e j esto investindo firme no desenvolvimento com base na sustentabilidade.
Percebe-se que mesmo aqueles que no so ativistas a favor da preservao do meio
ambiente, esto se movimentando na direo do desenvolvimento sustentvel, afim de no
sucumbirem diante da opinio popular.
Agora o ideal que haja uma verdadeira conscientizao e o reconhecimento por parte
de todos de que os recursos naturais so limitados e, portanto, finitos. Assim, o Planeta
agradece respirando aliviado, com menos presso da descomedida escalada rumo ao
crescimento das empresas. Dbora Nobre e Rafael Imolene (2007), num artigo que deu
origem a capa da Revista Brasileira de Administrao, prev que:
Ainda, segundo os mesmos autores, a ex-ministra do Meio Ambiente, Marina Silva, que
faz parte daqueles que apostam na criao de um selo ambiental afirmou durante um debate
em Braslia que O mundo est investindo na criao de uma marca tica para seus produtos.
Essa a linha que estamos seguindo.
V-se que esta marca como smbolo de responsabilidade social, faz parte de princpios e
iniciativas adotadas no processo de um programa de gesto que se identifica com as
tendncias atuais de criao de um ambiente onde o desenvolvimento se equipara com a
preservao ambiental, revelando o comprometimento do gestor com o aprimoramento
contnuo, sabendo que os benefcios obtidos com a implementao de um programa como
esse evidenciam sua relevncia no s na organizao como em todo o globo terrestre.
Contudo, os projetos de desenvolvimento sustentveis no devem se remeter apenas a
algumas aes isoladas, mas a atitudes permanentes do empresariado, onde deve impor-se o
desafio de avaliar e conservar os impactos das decises tomadas nesse sentido, buscando
sempre a inovao adquirindo o hbito da atualizao contnua, pois as mudanas ocorrem
freqentemente num mundo globalizado, sendo de suma importncia acompanhar todas as
variaes.
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Cuidado todo especial merece nosso planeta Terra. Temos unicamente ele para viver
e morar. um sistema de sistemas e super organismo de complexo equilbrio,
urdido ao longo de milhes e milhes de anos. Por causa do assalto predador do
processo industrialista dos ltimos sculos esses equilbrios esto prestes a romper-
se em cadeia. Desde o comeo da industrializao, no sculo XVIII, a populao
mundial cresceu 8 vezes, consumindo mais e mais recursos naturais; somente a
produo, baseada na explorao da natureza, cresceu mais de cem vezes. O
agravamento deste quadro com a globalizao do acelerado processo produtivo faz
aumentar a ameaa e, conseqentemente, a necessidade de um cuidado especial com
o futuro da Terra (1999, p 133).
mudanas. Sem estas polticas nenhuma organizao pode esperar ser uma inovadora de
sucesso.
Para transpor essas barreiras necessria uma anlise tanto do ambiente interno como
externo, onde caber ao administrador tomar decises que apiem o processo para um
planejamento estratgico inovador e sustentvel.
No eixo externo da anlise organizacional encontram-se as oportunidades e ameaas. A
interao com o ambiente externo fundamental para que o administrador possa cumprir seu
papel. A correta identificao das expectativas da sociedade aspecto a ser considerado nessa
anlise; o apelo do mundo em prol da preservao ambiental deve ser levado em conta. Dessa
anlise surgir variveis que, por um lado, podem favorecer o desempenho de sua misso e,
por isso, devem ser aproveitadas, ao mesmo tempo em que se identifica variveis que
dificultam o cumprimento dos objetivos desejados e, logo, precisam ser monitoradas,
eliminadas ou minimizadas.
Enquanto que no ambiente interno encontram-se as foras e fraquezas que afetam a
empresa no cumprimento da sua misso. No ambiente externo esses fatores dependem
exclusivamente das decises da alta administrao, ou seja, so situaes que esto sob o
controle da organizao. A importncia da anlise ambiental no apoio formulao de
estratgias deriva de sua capacidade de promover um confronto entre as variveis externas e
internas, facilitando a gerao de alternativas de escolhas estratgicas, bem como de possveis
linhas de ao.
Da mesma forma como uma empresa cai em descrdito diante da opinio pblica
quando adota prticas reprovveis, o contrrio tambm verdadeiro; j se percebe claramente
a aceitao, por parte das sociedade, as empresas que se professam defensoras do meio
ambiente. Ainda que na viso de alguns os recursos canalizados para esse fim paream sem
retorno a tendncia o repdio a tal viso ou miopia empresarial.
O fato da empresa se preocupar com a sustentabilidade tem funcionado para o mercado
como Share of mind (fixao da marca na memria) como uma medida de aferio do
conhecimento da marca de produto ou instituio que um determinado pblico tem na
memria. Mesmo que fosse uma mensagem subliminar (no o caso) ainda assim se
encaixaria perfeitamente na definio de Aurlio: Diz-se de um estmulo que no
suficientemente intenso para que o indivduo tome conscincia dele, mas que, repetido, atua
no sentido de alcanar um efeito desejado.
Mas o que se percebe que, para grande parte da sociedade, as empresas inovadoras, e
que se aplicam ao desenvolvimento sustentvel, no passam em branco, pelo contrrio,
deixam uma verde mensagem, com forte impresso de apreciao e confiana.
Bergamini (1997, p. 47) deixa claro que, com a Revoluo Industrial, o novo rumo nos
negcios gerou grande preocupao em termos da melhora dos procedimentos e da forma de
trabalhar. Passou-se a exigir que o papel a ser desempenhado pelos administradores fosse no
s de encontrar pessoas mais adequadas para os diferentes cargos, como tambm de trein-las
no uso de ferramentas e mtodos mais produtivos. H que se ressaltar que hoje muito mais
que apenas produtividade o administrador deve assegurar que esse desenvolvimento no
interfira na preservao dos recursos naturais disponveis no Planeta.
Todos os seres vivos dependem do meio ambiente. O ar que respiramos, a gua que
bebemos, e a terra onde cultivamos alimentos so recursos naturais que precisam ser bem
cuidados. Os desmatamentos, queimadas, poluio etc., so ameaas constantes ao meio
ambiente; o uso inadequado dos recursos naturais vem prejudicando seriamente o equilbrio
da natureza, causando entre outros danos novos tipos de doenas, desaparecimento de
espcies vegetais e animais, motivando impacto na agricultura e pecuria, eventos climticos
extremos tais como secas, inundaes, furaces, incndios.
necessrio que todos tenham conscincia da importncia em se preservar a ecologia e
o meio ambiente, pois ao destru-lo, no mais ser possvel sua recuperao. E nesse contexto
o desenvolvimento sustentvel vem se tornando uma questo de sobrevivncia tanto para os
empresrios, governantes, representantes de entidades no-governamentais e da sociedade em
geral.
Nos ltimos dez anos o crescente apelo ao tema tem sido uma constante, tanto que os
grandes gestores demonstram preocupaes em inserir a sustentabilidade como elemento de
competitividade nas suas estratgias, e no apenas por querer ganhar mercado, mas, existe
uma comoo genuna em relao preservao do Planeta, primeiro por uma questo de
sobrevivncia.
Podemos citar os primeiros degraus da hierarquia de necessidades humanas, pirmide de
Abraham Maslow que invocam os cuidados fisiolgicos e de segurana, os empresrios j
esto conscientes de que preciso preservar o meio ambiente primeiro por uma questo de
sobrevivncia da humanidade e depois por uma questo de escassez, pois, extinguindo-se os
elementos naturais tornam-se nulas as oportunidades; de acordo com o senso comum De
onde se retira e no se recoloca, acaba faltando.
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CONCLUSO
A preservao do meio ambiente uma necessidade premente haja vista o alto ndice de
destruio do nosso planeta, e se esse processo no for interrompido poder se tornar um ato
irreversvel, por isso mesmo a viso do administrador pr-ativo, deve ser aquela em que se
faa algo de imediato no que diz respeito gesto empresarial vinculada a um
desenvolvimento sustentvel, uma vez que a organizao precisa manter-se competitiva no
mercado, e agindo indiscriminadamente torna-se uma das grandes causadoras do caos que se
anuncia.
A sustentabilidade inovadora a tbua-de-salvao visto que permite continuidade do
desenvolvimento, contudo de forma responsvel ou sustentvel. O brasileiro tem fama de ser
criativo em vrios seguimentos como carnaval e futebol; da mesma forma brasileira a classe
empresarial dever mostrar ao mundo seu jeitinho na promoo da sustentabilidade
inovadora.
Com o desenvolvimento sustentvel, todos s tm a ganhar, beneficiam-se as empresas
que aderirem ao sistema novo, pois notrio que os consumidores esto cada vez mais
atentos a esse diferencial, reagindo favoravelmente s empresas que assim procedem, e, por
conseguinte ganha a sociedade e o Planeta com a preservao do meio ambiente.
Mesmo considerando o princpio de que o objetivo bsico da empresa a gerao de
lucro, no necessrio agredir o Planeta a fim de auferir maior receita; existem vrios
exemplos de empresas de sucesso que alcanaram os louros se valendo do desenvolvimento
sustentvel. o caso da Bosh, um dos maiores e mais conhecidos fabricantes de autopeas do
mundo, que investe anualmente cerca de R$ 10 milhes em gerenciamento de resduos, alm
da proteo da gua e do solo, reduo de rudo, purificao do ar e tambm em aes de
conservao da natureza. Assim como essa empresa atinge o sucesso enquanto preserva o
meio ambiente outras devem seguir o mesmo exemplo.
Geralmente as pessoas tendem a demonstrar resistncia, preferindo o conforto da
comodidade. Protelam-se as decises de mudanas at o limite extremo, e a inovao
sustentvel invariavelmente ir mexer com toda a organizao, requerendo no s que os
envolvidos no apenas aceitem o desafio, mas que vistam a camisa, se unam numa corrente
onde todos os elos so imprescindveis para o bom funcionamento das engrenagens. Uma vez
gerada a conscincia da necessidade do envolvimento por parte de todos dentro da
organizao, ainda h que se pensar em parcerias e posicionamento frente ao ambiente
externo. Mas, alm de todo esse investimento ser reconhecido e apreciado pela sociedade,
deve-se ter em mente que essa atitude antes de ser levada como uma boa estratgia faz parte
de uma conscincia de preservao do meio ambiente; essa deve ser a principal motivao das
organizaes como um todo.
O administrador, por sua vez, tem um papel importantssimo nesse contexto, j que
detm poder de deciso por fora de seu cargo; pode assim ajudar em muito, primeiro na
motivao organizacional, pois, como j vimos anteriormente, existe grande resistncia na
aceitao de mudanas, e pior ser se essas mudanas no chegarem nem a ser
implementadas.
necessrio um pulso firme na conduo dessas transformaes que devem convergir
na direo da sustentabilidade, e o administrador com a viso sistmica e ao mesmo tempo do
todo, deve estar atento s reais necessidades, para que sejam plenamente satisfeitas.
Outrossim, o poder advindo do cargo, junto com o privilgio em gerir a empresa, vem
acompanhado de responsabilidade, portanto, o administrado deve apontar o norte, deve agir
como um batedor que vai frente desbravando caminhos, vislumbrando novos horizontes e
pavimentando o caminho para outros.
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REFERNCIAS!
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