Universidad Nacional

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO - PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

ADOBE ESTABILIZADO

CURSO:
Organizacin y Administracin de
empresas
DOCENTE:

ALUMNOS:

CICLO:
VI

TRUJILLO - PER
2017

8. SOCIOS CLAVE 6. RECURSOS CLAVE 2. PROPUESTA DE 3. CANALES

Alianzas (Material estabilizante (cal)) VALOR La distribuci
estratgicas con Los adobes estabilizados medio de cam
empresas El contacto co
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ADMINISTRACIN
DE EMPRESAS

proveedoras de la son duraderos yde manera

materia prima, comprador-v
resistentes.
especialmente el Puntos de ven
Brindan un gran confort,
material las ciudades.
estabilizante (cal). pues estos mantienen la
temperatura adecuado
Buscar empresas 7. ACTIVIDADES CLAVE 4. RELAC
que provean Produccin: dentro del hogar. CLIENTES
medios de Ambiente ptimo para los Debido a sus materiales y Se estable
trasporte para el trabajadores. cliente
elaboracin es de bajo
traslado de los Adquisicin de maquinaria capacitar
productos hasta el adecuada que facilite la costo. usuarios
lugar a construir produccin. producto.
las viviendas Se brindar a
rurales. Solucin de problemas: automatiza
Capacitacin a los un determ
trabajadores de acuerdo a facilite el u
los avances tecnolgicos y para la
normativos. material e
Charlas de capacitacin en PUEDE
tcnicas y procesos OFERTAS)
constructivos a los clientes
9. COSTOS 5. FUENTE DE INGRESOS
Costos fijos: El financiamiento de nuestra empresa
Alquiler o compra de las herramientas y equipos de adicionalmente subsidio del estado, ya qu
produccin. vulnerable de la sierra de la libertad.
Alquiler del local. Debido a la alianza con la cooperativa o e
Sueldos y comisiones a los empleados con crditos bancarios.
administrativos. (LA PRINCIPAL FUENTE DE INGRESOS NO ES
Costos variables:
Adquisicin de materia prima e insumos.
Sueldo de obreros y operarios.

MISIN
Somos una empresa industrial de excelencia en la produccin de
adobes estabilizados, brindamos una mejor calidad de vida a las
familias con productos naturales y de muy buenas propiedades
trmicas; respetando las caractersticas naturales del ambiente que
nos rodea y cumpliendo las expectativas de nuestros clientes.

VISIN
Ser una empresa lder en la produccin de adobes estabilizados,
reconocido por nuestros altos estndares de calidad y excelencia en
el trato con nuestros clientes.

AXIOLOGA

Calidad

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Honradez

Confiabilidad

Eficiencia

Responsabilidad

Solidaridad

Trabajar con tica empresarial

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Lograr vender 15 millares de adobes estabilizados anualmente

durante los 2 primeros aos.

Vender como mnimo 20 millares de adobes estabilizados entre

en 3ro y 5to aos.

Posicionarse como una de las empresas lderes en la produccin

y venta de adobes estabilizados durante el 1er ao de
fundacin de la empresa.

Alcanzar una rentabilidad del 15 % anual sobre la inversin.

Lograr una utilidad neta de S/. 25 000 nuevos soles al ao

OPORTUNIDAD
1. Crecimiento ms rpido del
mercado
2. Atender a diferentes grupos
ANALISIS FODA
poblacionales
3. Ingresar a nuevos mercados
4. Alianzas con empresas
competidoras

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FORTALEZAS ESTRATEGIA FO
1. Uso de recursos naturales 1.1Utilizar ptimamente los recursos 1.
2. Producto innovador naturales para abastecer el mercado.
3. Mejores campaas de publicidad 1.2mejorar la calidad de las diferentes
4. Calidad de primera construcciones de las poblaciones.
1.3Elaboracin de marketing para
integrarse a nuevos mercados.

DEBILIDADES ESTRATEGIA DO
1. Empresa nueva 1.1. 1.
2. Bajos recursos econmicos
3. Tecnologa insuficiente
4. Personal poco motivado

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