Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

En la ultima lectura del mdulo, cuando se trata el tema de la planificacin en un medio

incierto, se hace alusin a varios factores que atentan contra dicha planificacin,
fenmenos tales como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la prdida de
fronteras entre generos son ejemplos del factor denominado:
Seleccione una:
a. Globalizacin.

b. Volatilidad en los mercados de consumo.

c. Inestabilidad de los mercados financieros.

d. TICs.

Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

Los siguientes tericos muy destacados en la teora estratgica: Mintzberg, Porter y

Ansoff, respectivamente representan a las siguientes Escuelas:
Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.

b. Aprendizaje-Diseo-Planificacin.
 c. Posicionamiento-Configuracin-Empresarial.

d. Configuracin-Posicionamiento-Planificacin.

Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

La Fase de Desarrollo Organizacional denominada Diagnstica, se caracteriza por:

Seleccione una:
a. El primer contacto de asesores con el equipo de trabajo

b. El detalle de la situacin a travs de diferentes fuentes de la organizacin

c. La generacin de desarrollo

d. La evaluacin del desarrollo

Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________, a diferencia de la

"______________, contrasta el futuro respecto al presente, considerando lo deseable,
lo posible y lo probable.

Seleccione una:
 a. Prospectiva, proyeccin

b. Planeacin por escenarios, anlisis estratgico

c. Proyeccin, prospectiva

d. Administracin, planeacin

Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

El pensamiento estratgico implica la aplicacin de juicios de valor, basado en la

________________ del gerente, para determinar el rumbo de la organizacin.
Seleccione una:
a. Capacidad

b. Habilidad

c. Experiencia

d. Continuidad

Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta
Definir en trminos claros el negocio y proyectar la visin de la organizacin es una
______________ de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Etapa

b. Tarea

c. Forma

d. Consecuencia

Pregunta 7

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Enunciado de la pregunta

Se desprende de la lectura ultima del mdulo, en la que se trata el caso Fiat, que la
empresa se vio abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000
trabajadores debido a:
Seleccione una:
a. La crsis del petrleo.

b. La crsis financiera.

c. Los cambios polticos en Italia.

d. El cambio en los hbitos de consumo.

Pregunta 8

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Enunciado de la pregunta

Cuando una firma se aboca a la implementacin de un proceso de planeacin por

escenarios es indispensable que tcnicamente tenga en cuenta que:
Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente

lo que queremos en dicho futuro.

b. Al aplicar el anlisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se

encuentra el exito del mtodo.

c. Se pueden utilizar las fuerzas que histricamente han impactado sobre la empresa

y el sector pero no necesariamente.

d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias

potenciales en el desarrollo del negocio.

Pregunta 9

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Enunciado de la pregunta

En la literatura de la administracin, Soria Murillo, reconoce ampliamente que para efectuar

con xito la funcin gerencial son necesarias tres clases de habilidades bsicas:
Seleccione una:
a. Tcnica, administrativa y mental

b. Humana, mental y financiera

c. Humana, tcnica y administrativa

d. Administrativa, financiera y tcnica

Pregunta 10

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Enunciado de la pregunta

A medida que los gerentes suben de cargo en la empresa, se encargan ____________ de

la supervisin directa y se dedican ______________ a la planeacin:
Seleccione una:
a. Ms, menos

b. Menos, ms

c. Indirectamente, directamente

d. Directamente, menos

Pregunta 11

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Enunciado de la pregunta

Se innova en las organizaciones a travs de:

Seleccione una:
a. Procesos, productos y negocios

b. Disear, evaluar y superar

c. Imaginar, experimentar y superar

Pregunta 12

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Enunciado de la pregunta

Desde una visin empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido

el siguiente requisito:
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invencin por parte de alguien que pertenece a la

empresa.
b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado

progresivamente.
c. Cuando ha salido del Departamento de Investigacin y Desarrollo aprobado.

d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto

comercializar.

Pregunta 13

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Enunciado de la pregunta

Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________, a diferencia de la

"______________, se fija con base en un componente y una tendencia de dicho
componente en el tiempo.

Seleccione una:
a. Prospectiva, proyeccin

b. Planeacin por escenarios, anlisis estratgico

c. Proyeccin, prospectiva
 d. Administracin, planificacin

Pregunta 14

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Enunciado de la pregunta

En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer
de un administrador, se destacan tres funciones, seale cual de las siguientes funciones
NO corresponde a la clasificacin elaborada por dicho autor.
Seleccione una:
a. Funciones Inter personales.

b. Funciones Estratgicas.

c. Funciones de Decisin.

d. Funciones de Informacin.

Pregunta 15

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Enunciado de la pregunta

Una de las conclusiones a las que se podra llegar, una vez ledo el artculo "La
planeacin estratgica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida",
sera. Seale dentro de las afirmaciones que aparecen a continuacin la opcin correcta
respecto a la planeacin por escenarios.
Seleccione una:
 a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una

metodologa que permite la obtencin de resultados esperados.

b. El plan estratgico de una empresa es la suma de los planes estratgicos de todos

y cada uno de sus trabajadores o miembros asociados.

c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos ms significativos que

nos permitan darnos una idea propia y del entorno.

d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drstica en

poco tiempo, el modelo descrito no se recomienda.

Pregunta 16

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Enunciado de la pregunta

Se presentan a continuacin algunas afirmaciones sobre las funciones del administrador

descritas por Mintzberg, cual de ellas NO es correcta:
Seleccione una:
a. Las funciones interpersonales estn dirigidas a asegurar las relaciones entre todos

los integrantes de la organizacin.

b. Dentro de las funciones intepersonales encontramos la funcin de servir de

enlace, cuando el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando.

c. Dentro de las funciones de informacin encontramos aquella que se dirige a

solucionar conflictos al interior de la empresa.

d. Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a

asignar recursos a las diferentes partes de la estructura.

Pregunta 17

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Enunciado de la pregunta

El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado
la transformacin cultural, fue liderado por:
Seleccione una:
a. Fiat.

b. Bridgestone.

c. Google.

d. Black and Decker.

Pregunta 18

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Enunciado de la pregunta

Las estrategias de desarrollo, penetracin de mercado y desarrollo de producto son de

tipo:
Seleccione una:
a. Corrientes

b. Intensivas

c. Diversificadas

d. Integrativas

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta

De acuerdo con la investigacin llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos o
fantasas que encontr en su estudio seala que:
Seleccione una:
a. El trabajo administrativo implica desempear cierto nmero de obligaciones

regulares, que incluyen ritos y ceremonias.

b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales,

es decir, llamadas telefnicas y reuniones.

c. La administracin es, o por lo menos est en vas de convertirse en una ciencia y

una profesin.
d. Los programas de los administradores, organizar el tiempo, procesar

informacin, tomar decisiones, etc., permanecen encerrados en la caja fuerte de sus

cerebros.

Pregunta 20

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Enunciado de la pregunta

Una caracterstica de la innovacin incremental consiste en que:

Seleccione una:
a. La aceptacin por parte del mercado es rpida.

b. Presenta una demanda potencial pero impredecible.

c. La demanda puede no coincidir con algunos segmentos del mercado.

d. Puede requerir de un sobre esfuerzo para "educar" al cliente.