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48 LEYES DEL PODER

PREFACIO

Las 48 leyes del poder que se nos muestras a continuacin nos abren las puertas hacia el
mundo en el cual con paciencia como escudo, y la astucia como lanza. En el que en lo
posible debemos mantener al margen nuestros sentimientos utilizando las diferentes
mscaras que iremos incorporando.

Nos conocemos por nuestros logros pero seremos de los ms astutos. Frase de
Napolen: Cubre tu mano de hierro con un guante de terciopelo. Utilizaremos distintas
tcticas. El pasado para olvidar y recolectar la informacin necesaria y el futuro para estar
siempre alerta y flexibles. Aprender constantemente y con paciencia se lograr dominar el
arte del poder.

1) NUNCA LE HAGA SOMBRA A SU AMO

CRITERIO: mantenerlos siempre con el ego muy alto y no dejar que nuestros
dones sobrepasen los suyos. Hacerlos sentirse sabios, agradables, y buenos
consejeros. Hacerlos parecer ms brillantes de lo que son. Jams hacerlos
sentirse inseguros.
TRANSGRESIN DE LA LEY: Tratar de ganar sus favores mostrando lo
maravillosos que son. Hacindonos notar por encima de ellos. Para que se den
cuenta de lo que podramos llegar a ofrecerles.
OBSERVACIOA DE LA LEY: Ensalzar su gloria y su fama y hacer que brillen ms.
No competir con su luz sino aumentarla.
CLAVES PARA ALCANZAR EL PODER. No tratar de igualar su gloria incluso con
el amor ms amoroso.
INVALIDACIN: Si el amo est en cada no dudar en acabar con l. Medir con
cuidado la fuerza de su amor, y actuar discretamente su cada. Paciencia si an
est en posicin firme.

2) NUNCA CONFIE DEMASIADO EN SUS AMIGOS. APRENDA A UTILIZAR A AUS

ENEMIGOS
CRITERIO: Desconfiar de los amigos, suelen ser los primeros en traicionar.
Porque caen ms fcilmente presa de la envidia. Se convierten en irrespetuosos y
tiranos. Emplear a un enemigo que ser mucho ms leal. Hay que temer ms a los
amigos que a los enemigos. Si no se tiene ningn enemigo hay que crearlo.
TRANSGRECIN DE LA LEY: Darle el poder a un amigo es estpido porque
creen que est ascendiendo por mrito propio y querrn ms y ms. No hay que
confiar tanto en la trampa de la amistad. Los amigos pueden traicionarnos al
menor descuido.
OBSERVANCIA DE LA LEY: Sobornar a nuestros enemigos y concederles favores
porque al no espralo de nosotros los aceptarn con agrado. Si convertimos a un
enemigo en un amigo ser ms leal que un amigo conocido.

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 CLAVES PARA ALCANZAR EL PODER: Recordar que la ingratitud de una amistad
se cimenta en la envidia y que ningn favor puede hacerlo mejorar. Utilizar a los
ms capaces y no hacer por lazos de amistad. Un enemigo nunca espera nada de
ti y una unin con l solo generara un beneficio mutuo. Usar a nuestros enemigos
y traerlos a nuestro bando. Utilizar a un enemigo para definir una cauda. Y el mejor
tener un enemigo declarado que andar a ciegas.
INVALIDACIN: El amigo ms cercano puede convertirse en el peor de os
enemigos. Hay que tratarlos con cautela.

3) DISIMULE SUS INTENCIONES

CRITERIO: Desconcertar a la gente y que desconozcan nuestras intenciones.
Conducirlos por el camino de la falsa suposiciones. Cuando conozcan la verdad ya
ser tarde.
PRIMERA PARTE: UTILIZAR PISTAS FALSAS PAR ADISTRAER.
Si alguien se da cuenta que le estar ocultando tus intenciones estamos perdidos.
Distraerlos, hacerles que se confunda. Al no lograr distinguir lo genuino de lo falso,
no podrn distinguir nuestras verdaderas intenciones.
TRANSGFRECIN DE LA LEY: La ley se transgrede al montar un juego o
confusin para la vctima y luego contrsela de golpe.
Jams revelar nuestras verdadera s intenciones. El encanto se rompe. Cunado las
intenciones quedan expuestas.
OBSERVANCIA DE LA LEY: Vislumbrar el panorama y barajar nuestras opciones.
Si para ascender tenemos que ocultar nuestras ideologas, para ganarnos el
cario y el respeto de todos, debemos hacerlo. Luego en el poder podremos obrar
a nuestro antojo. Disimular nuestras intenciones y ambiciones.
CLAVES PARA ALCANZAR EL PODER: La serenidad pude ofender y lastima,
debemos refrenar nuestra lengua. Decir lo mnimo. Dar a entender que amamos
algo que nos gusta algo para desconcertar al rival. Podemos decir pensamientos
irrelevantes de tanto en tanto. Hay que enmascarar nuestro carcter.
SEGUNDA PARTE: UTILIZAR CORTINAS DE HUMO PARA OCULTAR
NUESTROS ACTOS.
El engao es la mejor de las estrategias. Pero siempre necesitas una cortina de
humo. Conducirlos por el camino desconocido y ser ellos quienes te busquen por
la trampa. Hacerlo que sientan deseo.
OBSERVANCIA DE LA LEY 1
Llamar la atencin e intimida con la reticencia a un evento de lo ms comn que le
atraiga o que sea de su beneficio. Y luego conducirlo a la trampa. Tambin algo
similar es fingir ser parte de algo e invitar a tus contendientes a un agasajo para
luego al tenerlos a todos darles muerte.
OBSERVANCIA DE LA LEY 2
Ofrecer algo que el contrincante no se lo espere y el por desconfianza ir
precavido. Pero el truco se har cuando en otra rea que l no podr ver. Los
desconfiados son fciles de engaar. Un acto de generosidad es la perfecta
cortina de humo.
CLAVES PARA ALCANZAR EL PODER
La clave es la distraccin tomarlos por sorpresa en un acto que no se esperan,
descuidar un flanco por ver la cortina de humo. Apagar nuestros colores y un acto

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 de generosidad es siempre la mejor cortina. Nunca declara nuestras intenciones
hasta que estn consumadas.
INVALIDACIN
Si se conoce de antemano nuestra reputacin, el mejor camino es ser honesto.

4) DIGAN SIEMPRE MENOS DE LO NECESARIO

Cuanto ms hable ms posibilidades de que diga una tontera. Lo mejor es decir
poco.
TRANSGRESIN A LA LEY
Si la gente tiene una idea de lo que somos y lo que hacemos es mejor hablar lo
mnimo con gratitud. Si tienen un mal concepto es mejor disculparse y agradecer
por su voto de confianza pero siempre lo mnimo. Dar el privilegio del silencio y
escrutar con la mirada. El mundo siempre necesitar decir algo ms. Si abres
demasiado la boca la puedes cagar.
OBSERVANCIA DE LA LEY
Decir lo mnimo y escoger las palabras adecuadas porque as desconcertar a las
otras personas. El silencio bien usado es un pilar del poder.
CLAVER PAR AALCANZAR EL PODER
Decir menos de lo necesario. Respuestas breves y largos silencio. Tener especial
cuidado con el SARCASMO. Domar nuestra lengua.
INVALIDACIN
Hablar mucho y sin mucha miga se mostrar dbil y menos inteligente. Para luego
actuar con inteligencia.

5) CASI TODO DEPENDE DE SU PRESTIGIO DEFENDALO A MUERTE

OBSERVANCIA DE LA LEY
El renombre y el prestigio es la piedra angular del poder. Convertir el prestigio en
un castillo. Aprenda a abrir brechas entre sus amigos. Cuando te has ganado una
fama y una reputacin, cualquier cosa que hagas se ver en relacin con tu
prestigio.
OBSERVACIA DE LA LEY:
Si no se puede acceder a un favor aprenda a manchar al reputacin del otro. Con
rumores y ridiculizando. El arte de las apariencias ser usado con todo el mundo.
Porque las personas prefieren lo que creen el resto. Con una reputacin slida
ser ms fcil multiplicar los resultados. Si se tiene mala reputacin debe forjarse
una buena juntndose con personas que ya tengan una. Nunca tener actitud mala
ante las difamaciones. Que nunca se extienda al nivel de la venganza. El len solo
juega con el ratn, su hace un mayor esfuerzo caer su reputacin. La reputacin
es lo ms valioso.

6) BUSQUE LLAMAR LA ATENCIN A CUALQUIER PRECIO

Todo es juzgado por la apariencia quien no se ve no cuenta. Hay que destacarse.
Hay que mostrarse ms atractivo y misterioso.
PRIMERA PARTE: RODEE SU NOMBRE DE SENSACIONALISMO Y
ESCNDALOS
Cortejar el escndalo llamar la atencin. Hacer cualquier cosa pero ser ms
grande de lo que soy. Jams es bueno ser ignorado.
OBSERVANCIA DE LA LEY:

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 Si hacer algo diferente o genial. Llamar la atencin de la gente. Lo importante es
que no olviden tu nombre. Puede que te difamen por ser diferente pero no dejar
de hablar de ti.
S el centro de la atencin no importa la calidad de la atencin, si alguien te ataca
habla bien de l. Nunca ser reactivo. Aceptar las crticas con jovialidad y autoridad.
Se ostentoso hgase notar. Lo que no se ve es considerado inexistente. La
ostentacin llena muchos espacios en blanco y otorga una segunda oportunidad.
SEGUNDA PARTE: CREE UN AIRE DE MISTERIO.
Lo que no puede ser captado en su totalidad genera poder. Se tiene que actuar de
forma reticente, guardar silencio, decir algo ambiguo, actuar de forma diferente
pero con sutileza. Siempre mantener la expectativa jams ser explcito.
INVALIDACIN: No permitir que esa aura de misterio se transforme en un rtulo
de falses. No intentar competir con alguien de un grado mayor.

7) LOGRAR QUE ALGUIEN TRABAJE PARA M PERO NUNCA DEJAR QUE SE

LLEVE EL CRDITO.
Nunca hace algo que otros puedan hacer por m.
El desarrollo de un producto o de un negocio siempre se beneficiar de la polica y
de las relaciones. No hacer todo por nuestra cuenta. Aprovecharse de lo que otras
personas han creado y nunca dejarse embarcar. Si hay alfo demasiado bueno es
mejor ser cauteloso. Hay que aprender de los errores de los dems y beneficiarse
de su trabajo.
INVALIDACIN: No adjudicar mucha gloria cuando sea para el amo. Hacerlo sentir
como si de l hubiera sido el logro.

8) HACER QUE LA GENTE VENGA HACIA M Y UTILIZAR LA MEJOR CARNADA

PARA LOGRARLO
Atraer al rival hacia nuestro campo, alejarlo de su zona de confort.
OBRSERVANCIA DE AL LEY:
Atraer a la vctima con algo tentado pero controlando a la plenitud nuestros costos.
Apelar a su ego. Armar la estrategia y derrotarlo. A veces es mejor operar en
segundo plano. Pensando en un poder a largo plazo. Hacer que vengan a m y
que se desgasten. Que jams sospechen que estn siendo manipulados. Cuanto
mayor sea su codicia mayor ser la facilidad para controlarlos. Hay que
controlarse de manera implcita, sin que se percaten de ello.
INVALIDACIN: a veces un ataque sorpresivo es mejor. El rival no se lo espera y
no tiene tiempo de reaccionar.

9) GANAR POR MEDIO DE NUESTROS ACTOS NO POR NUESTROS

ARGUMENTOS
No esplique, demuestre. El argumento nunca es tomado de forma literal y es
segn el estado de nimo de la persona.
OBSERVACIA DE LA LEY: Si alguien en un puesto ms elevado nos contradice
respecto a algo debemos de forma sutil acatar y demostrar si est o no en lo
correcto. Hablar menos, actuar ms. No ofender su juicio.

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 CLAVES PARA ALCANZAR EL PODER: Es importante jugar nuestros movimientos
largo plazo. Los actos y demostraciones son mucho ms convincentes. LA
VERDAD NO SE OYE SE VE.
Elegir con cuidado que batallas deseamos librar. No discuta solo presente los
resultado.
INVALIDACIN: La argumentacin sirve para distraer. Y al distraer mostrar
emotivos y convencidos.

10) EVITAR A LOS PERDEDORES Y DESDICHADOS

La cuestin es que una persona es problemtica de raz. Asociar esos problemas
con nosotros es la peor de las decisiones. No se puede ayudar ni convencer. Hay
que huir de las personas txicas. Tratar de tender lazos con personas de buen
nombre. Juntarse con afortunados y su buena suerte ser tambin la de nosotros.

11) HACE QUE LA GENTE DEPENDA DE USTED

Ensear siempre lo suficiente para que dependan de nosotros. Entrelazar nuestros
destinos con nuestro empleador. Nunca darle la solucin definitiva, que nunca se
cansen de nosotros. La necesidad domina al mundo. Has que necesiten de ti. El
poder forma parte de todo. Hacer que dependan y que sin nosotros nada pueda
funcionar. Hacer que nuestros talentos sean indispensables. Hay que tener poder
extensivo que se filtre por la mayor red de conexiones.

12) PARA DESARMAR A SU VCTIMA LA FRANQUEZA Y LA GNEROSIDAD

SELECTIVA
Un gesto sincero y una sinceridad selectiva pude abrir una brecha en la armadura
del otro. Luego podr manipularse. Un obsequio como el caballo de Troya.
Para quitar primero hay que dar. Una regalo, un gesto de generosidad, un favor
amable, una admisin honesta. La honestidad tambin puede usarse para obtener
el resultado opuesto.

13) CUANDO PIDA AYUDA NO APELE A LA COMPASIN O GRATITUD SINO AL

EGOISMO
El nico motivo por el cual una persona har algo es el inters personal.
La justicia y la nobleza por si solo no triunfan.
OBSERVACIA DE LA LEY: Pueden ser enemigos pero si tiene un negocio en
comn que beneficiar a ambos no dudarn en unirse. Recordar viejas deudas
nunca es sabio. El inters propio es la palanca que mueve el motor.

14) MUSTRATE COMO UN AMIGO PERO ACTUA COMO UN ESPA

Sondear a la otra persona. Toda ocasin es buena para el espionaje.
OBSERVACIA DE LA LEY: Si quieres tener tienes que investigar. No dejas nada al
azar. Hay que contratar espas. El poder del espionaje es astuto y sutil.
CLAVES PARA ALCANZAR EL PODER: La forma ms comn de espiar a terceros
es por medio de terceros. Nunca dejar de prestar a tencin. Nunca mostrar
nuestros motivos a menos que sea necesario. Debemos ser cautelosos, si ellos
sospechan de nuestras intenciones, correremos peligro.

15) APLASTE A SU ENEMIGO POR COMPLETO

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 Destruirlo fsica y espiritualmente por completo.
Nunca muestres empata a un enemigo. Destruirlo de un solo golpe. Quin busca
obtener logros no debe tener clemencia. Acabar lo antes posible con nuestros
rivales antes de tiempo. Nunca ser indulgentes la venganza los har ms fuerte.
Hacer todo a nuestra disposicin. Si el rival se encuentra contra las rejas dejarlo
escapar, un animal acorralado har todo por sobrevivir.

16) UTILIZE LA AUSENCIA PARA INCREMENTAR EL RESPETO Y EL HONOR.

Demasiada oferta reduce el precio. La escasez de un producto incrementa su
valor. A la distancia parecen magnficos pero al acercarse ya no son gran cosa. La
ausencia aviva la llama del deseo.
Cuanto ms te ausentes ms te buscan. Pero primero hay que hacerse de un
nombre de una reputacin. Si eres nico y te ausentas la gente te buscar. Si te
ven poco idealizaran muchas cosas sobre ti. Es necesario sentir el hambre de
nuestra presencia. Crear un esquema de ausencia y presencia. Aprender a
mantenerse a oscuras haga que la gente pida su regreso.

17) MANTENGA EL SUSPENSO, MANEJAR EL ARTE DE LA IMPREDECIBILIDAD

Mantenerlos desconcertados. Ya que los humanos amamos lo rutinario pero nos
provoca lo diferente. Carente de propsito. Hacer esperar y hacer algo fuera de lo
comn. Si hacer algo fuera del patrn, la gente comenzar a preguntarte porqu lo
haces y habrn cado en tu juego.
As como en la vida, en el ajedrez, al hacer una jugada diferente o que nadie se lo
espere, perturbar al adversario. El temor viene de golpear sin previo a viso. Hay
que desconcertar al enemigo todo lo que sea posible. Es mejor actuar
caprichosamente cuando se llega a cierto nivel. Solo los subordinados sin remedio
actan de manera previsible. Primero hacer que se sienta cmodo y luego
desconcertarlos. Los esquemas al romperse atraen.

18) NUNCA CONSTRUYA FORTALEZAS PARA PROTEGERSE DEL AISLAMIENTO.

No esconderse demasiado, buscar aliados. La multitud nos protege. Nunca te
alejes demasiado de la calles, no es sabio. Hay que mantenerse al tanto de lo que
pasa, y as se controlar que otros nos traten de derrocar. El mortal solitario es
lujurioso, supersticioso y quiz loco. Lo correcto es tener varios aliados. Forjar
socios, nuevos aliados. Rodearse de gente y hablar con ello. Aislarse es la ruina.
Para pensar es bueno aislarse un poco.

19) SEPA CON QUIN EST TRATANDO CON OFENDA A LA PERSONA

EQUIVOCADA.
Saber con quin se trata. No todos reaccionarn de la misma forma. Tipos:
1) El hombre arrogante y orgulloso: Es vengativo y peligroso a la mnima seal.
2) El hombre desesperadamente inseguro: Su odio es lento y viene dado por su
falta de la seguridad ya que constantemente se siente menos. Alejarse de l.
3) El rey de los desconfiados: Es menos peligros pero fcil de engaar. No juagar
con l de no ser necesario.
4) Serpiente de larga memoria: Es calculador frio o distante. Por fuera no
aparenta nada. Pero al menos descuido nos ataca. Acabar con ello o alejarse.

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 5) Hombre comn, poco inteligente: Hay que ser algo inteligente para caes en
una trampa. Probarlo contndole un cuento o un chiste. Si no se da cuenta del
doble sentido o la toma litera, es una persona comn.
TRANSGRESIN A LA LEY: Nunca ofenda a quin no conozca. Incluso si su
oferta es ridcula es mejor tratarlos con amabilidad y calma. A menos que
quiera destruirlos.
Algunos hombre no se dejan estafar y si lo hacen te perseguirn como perros
hasta cazarte y darte muerte. No funciona lo mismo con todos. NO tratar con
persona inseguras.
Trguese el impulso de insultas, hasta que no sea el final.
Estudiar las grietas de su armadura. Espiar y entender al adversario. Nunca
fijarse de las apariencias. Aprender a ver ms all. Nunca crea que lo que los
dems dicen de s mismos: nunca suele ser verdad del todo. Los errores
pueden perdonarse, pero el desprecio nunca. No herir su ego.

20) NUNCA SE COMPROMETA CON NADIE:

Nunca te apresures a tomar partido. Siempre se independiente. Obtenga los
beneficios oponiendo a las personas entre s.
1) Alimente las esperanzas pero nunca las satisfaga.
2) No se apresure a tomar partido de la situacin.
3) Parecer disponible pero casi nunca estarlo.
4) El poder deriva de las apariencias.
5) Aliente la atencin pero no se comprometa con nadie. No ser cortante, dar la
ilusin de que puede ser abordado.
6) Mantenerse por encima de la gente parecer algo distante. Estimular las
esperanzas pero nunca ceder, de manera amable.
7) Aprenda a controlar y a no tomar partido demasiado rpido.

21) FINJA CANDIDEZ PARA ATRAER A LOS CNDIDOS, MUSTRESE MS

TONTO QUE SU VCTIMA
Hay que hacerlos sentir ms inteligentes de lo que son, de esta manera, no
adivinarn nuestras verdaderas intenciones.
A veces es mejor pasar por menos inteligente, y dejar que los otros crean que ello,
les da una ventaja sobre nosotros, cuando, se lo crean, bajarn sus defensas y
podremos actuar. Disfrzate de cerdo para matar al tigre.
Si es muy versado en algo tambin puede darse de ingenuo, para hacer sentir
superior al otro, y que solo refuerce una idea que usted quiera implantar.

22) UTILIZE LA TCTICA DE LA CAPITULACIN. TRANSFORME LA DEBILIDAD

EN PODER.
Cuando usted sea ms dbil nunca luche para salvar su honor. Es mejor capitular
y recuperar fuerzas. No le d la satisfaccin de ser derrotado por l. Ya luego
cunado su poder se diluya, usted podr atacar de nuevo.
TRANSGRESIN DE LA LEY: Un fuerte nunca acude a la ayuda de un dbil. Es
mejor rendirse si uno est por debajo de las fuerzas del otro. Ya tendr tiempo de
boicotearlo.

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 Por otra parte, si hay muchas personas en contra tuya, es mejor ser amables con
ellos, responder de manera cordial, no caer en su juego. No perder los papeles.
Piense en el largo plazo. Simule estar rendido como un animal que se finge muerto
para salvar el pellejo. No te hagas un mrtir, djaselo para otros.

23) CONCENTRE SUS FUERZAS

Conserve sus fuerzas y su energa en un solo punto. Es mejor escavar de una sola
mina que andar buscando sacando poco de muchas. Hay que encontrar un patrn
clave y explotarlo al mximo. Una vaca lechera puede dar leche por mucho
tiempo.
Hay que ser un ser hermoso en un solo terreno. Y no querer abarcar muchos
territorios, porque se perder el control de todo. Actuar concentrando todas
nuestras fuerzas, en un solo punto, no dispersarse. Que un extrao no ingrese
(mente), y abarcar todo cuanto pueda controlar nuestra mano. Mil rayos
dispersados no fundirn el acero como mil rayos juntos. La intensidad brinda
belleza a las cosas que hacemos. Una flecha no puede dar en dos blancos a la
vez. Si uno es dbil aliarse de forma inferior con varios amos, es una buena idea.
Pero lo es tambin variar en clientes, en mujeres en productos. De lo contrario
parecer aburrido y soso.

24) DESEMPEE EL PAPEL DE CORTESANO PERFECTO

El arte adular de ser indirecto, y lisonjero. Las leyes del buen cortesano deben
estar presente para su amo, nunca opacarlo, ni mostrarse demasiado servil, ni
hacer burla. Andar por el camino de lo indirecto, con cierta inteligencia y prudencia.

1) EVITE LA OSTENTACIN: Hable menos de sus logros, peque de modesto,

porque siempre andarn tras de uno clavndole puales porque la envida es
grande.
2) RESTE IMPORTANCIA A LO QUE HACE: Haga pensar de que lo que hace es
algo natural y que no requiere mucho esfuerzo. A nadie le gusta ver sudor y
lgrimas, an cuando haya costado tanto. Es preferible perfil bajo. Por otro
lado la cortesa y la amabilidad doblegar a las personas ms rudas. Es algo
primordial. Pero nunca excederse.
3) SER FRUGAL CON LOS ELOGIOS: No elogiar demasiado, incluso el exceso
de lo bueno cae pesado.
4) HGASE NOTAR: No exhibirse de forma descarada pero si buscar de manera
de resaltar de forma sutil, que se note que somos diferentes a la multitud pero
no de forma ostentosa.
5) MODIFIQUE SU FORMA, SU MANERA Y SU VESTIR DE ACUERDO A LA
PERSONA CON LA QUE EST TRATANDO:
Domine el arte de la actuacin. No se habla del mismo modo al rey que al
mendigo. Del mismo modo hay que adaptarse segn el terreno el lugar, y la
cultural. Es un error fatal, creer que nuestros criterios tienen una validez
universal.
6) NUNCA SEA PORTADOR DE MALAS NUEVAS: Que sea otro el que la d. As
el amo cada vez que nos vea, nos ver con alegra.

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7) NUNCA PRESUMA DE AMISTAD O INTIMIDAD CON SU AMO: El amo no
quiere un amigo quiere un subordinado a secas. Ir ms all es caer en una
posicin que nos incumbe y podemos salir perdiendo. Hay que tratarlo con
cierta distancia. Nunca inmiscuirse demasiado.
8) NUNCA CRITIQUE DIRECTAMENTE A QUIENES SE HALLAN POR ENCIMA
DE M: Si hay que impartir una crtica hay que hacerlo de manera corts. Medir
nuestras palabras para los que est en un cargo ms alto.
9) SEA FRUGAL AL PEDIR FAVORES A SUS SUPERIORES: No se ponga en el
blanco de que su amo tenga que rechazar un pedido de favor suyo. Nunca
pida favores para los dems, y procure ganarse esos favores en vez de
pedirlos.
10) NUNCA HAGA BROMAS SOBRE APARIENCIAS O GUSTOS: de vez en
cuando una sutil broma con inteligencia y tacto, es bueno. Pero nunca sobre
sus superiores y ni mucho menos estando lejos de ellos. Es como cavar su
propia tumba.
11) NO SEA EL CNICO DE LA CORTE: Critique lo menos posible y admire el
trabajo de los dems. Si no llegar a ser pesado y hablarn a sus espaldas.
Manifestar admiracin y sorpresa con un aire de sinceridad es algo muy
valioso.
12) OBSRVESE AS MISMO: Tener paciencia y ver en qu fallamos y en qu
atinamos.
13) CONTROLE SUS EMOCIONES: Aprenda a llorar y a rer a voluntad sea el
amo de sus emociones. Es actuar o mentir, saber usar la mejor careta segn la
ocasin.
14) ADECUARSE AL ESPIRITU DE LOS TIEMPO: No importa si a veces hieran
nuestra sensibilidad.
15) CONVIRTASE EN UNA FUENTE DE PLACER:

En la corte la sinceridad es el juego de los tontos. Nuca el amo quiere or de

uno la verdad sino la dulcificacin de ella, el enmascaramiento.
Sea un poco menos que su amo, y si no lo es. Hgale notar que el tiene un
talente superior para notar nuestras carencias. Hacerlo sentir ms inteligente o
talentoso, nos llevar a un buen puesto.
Aprender a navegar entre dos amos. Es un acto de equilibrio y astucias. No
haga resaltar a uno y deje al otro.
Jams bromee con la apariencia de su amo ni con sus gustos. Es un craso
error.
No exceda sus lmites. No haga algo que no le han asignado. No por hacer
ms ser mejor recompensado.
Nunca pida demasiado y sepa cuando detenerse. No darle la oportunidad de
rechazar un pedido.
Hay que mostrase dcil y noble con sus coetneos o sus inferiores, eso le har
no ser blanco de crticas.
Nunca te arriesgues a ser descubierto por tus tretas, pero que ya no ser
encantador sino tosco y vulgar.

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25) PROCURE RECREARSE PERMANENTEMENTE
Forjarse una identidad en la que no se aburra al pblico. Incorporar gestos
dramticos, y acciones pblicas.
Se debe ser maleable, insinuante, ntimo, inescrutable, a menudo ruin, a veces
insincero, a veces prfido, ocultar siempre para de su conocimiento, utilizar un solo
tono de voz, ser paciente, perfecto dueo de su semblante, frio como el hielo,
cuando cualquier otro hombre sera todo fuego. Debe llevar la religin en la frente.
Y sufrir en silencio si es un hombre sincero.
Deber siempre hallarse en el centro de la atencin, dominar la sorpresa, el
suspenso y no mostrar algo que aburra a los dems. Siempre trate de resaltar,
nunca se conforme con el estereotipo que le imponen, es vital mostrarse deseado
y admirado por los dems.
Hay que destacar an cuando no se sienta nada. El hecho de actuar es simular. Y
la gente ama un buen espectculo.
El mal actor es aquel que siempre es sincero. Hay que utilizar todo nuestro cuerpo
como un lenguaje. No dejar nada fuera, utilizar tambin el suspenso. Darles lo que
necesitan en el momento propio, nunca adelantado ni retrasado. Siempre justo. En
el lmite. Incluir un gesto dramtico en el punto del clmax. Hay que saber actuar y
dominar nuestro cuerpo. Adecuar nuestras mscaras de acuerdo al ambiente y a
la persona.
Nunca se muestre demasiado dramtico, eso es ser torpe.

26) MANTENGA SUS MANOS LIMPIAS:

Nuestras manos nunca se mancharn por ilcitos descuidos. Seremos el
paradigma de la correccin y la eficacia. Mantener nuestra apariencia impecable.
Utilizar a otros como testaferros.
PRIMARA PARTE: siempre es bueno tener un chivo expiatorio. Ya que nuestra
reputacin depende de lo que ocultamos.
Hay que matar el problema de un solo golpe. Y no dejar dudas de titubeo. Es
mejor que la culpa la cargue otro. Y nuestras manos quedarn limpias. Las
excusas no satisfacen a nadie y las disculpas incomodan a todos. Es mejor
desviar nuestra atencin hacia otro foco.
Utilizar a alguien quien har el trabajo sucio por uno pero pensando de antemano
como deshacerse de l cuando la turbulencia llegue. El sacrificio de un chivo
expiatorio sirve para exteriorizar nuestras culpas, y mostrar a los dems que ellos
tuvieron la culpa y nosotros tenemos las manos limpias. Otra tctica es sacrificar al
favorito. Al ms cercano, nadie puede imaginar que usted ech al favorito si no
tuviera la culpa.
Si no puede ser bueno sea cuidadoso. Es mejor ocultar, que ser tachado de
insensato por no haberlo hecho.
SEGUNDA PARTE: Utilice la pata del gato. Usar algo o a alguien, para alcanzar
sus fines. Sin que nuestras manos se manchen. Que otros sean de malas nuevas,
usted sea de noticias alegres.
El arte est en utilizar a otros sin que sepan que los est utilizando. Eso es la
clave para alcanzar nuestros objetivos. El ser persuasivo es algo muy poderoso y
sutil .

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 Si usted se empea en hacer el trabajo sucio, por creer que le tendrn ms miedo,
ello a la larga, se convertir en la idea de que usted es cruel y abusa de su poder.
Mantenga siempre las manos limpias. Hay que ser astutos y saber mover nuestras
fichas. Hacer los placentero y lo deseable, mientras que para lo ruin y sucio dejarlo
para los lacayos. Pero tenga cuidado de cmo lo utiliza no todas las persona son
aptas para ser patas de gato. Por exceso puede caer en el error.

27) JUEGUE CON LA NECESIDAD DE LA GENTE DE TENER FE EN ALGO, PARA

CONSEGUIR SEGUIDORES INCONDICONALES.

Hay que ser el centro focalizado de todo, y apelar a la necesidad de la gente, para
que se adhieran a una nueva causa. Enfatizar el entusiasmo por sobre encima del
pensamiento claro y lgico. Exjales sacrificios y penitencias.
Mientras ms grande sea la multitud, menos es capaz de razonar la persona. Es
un instinto el que opera, para que cada uno desee creer en algo.
1) LA VAGUEDAD Y LA INDEFINICIN, DOS GRNADES IMANES: debe hacerse
por medio de las palabras brumosas y engaosas nunca por las acciones. Se
debe incluir la promesa de algo grandioso y transformador, y por otro lado
hacer uso de una vaguedad absoluta. Palabras llenas de ardor y de
entusiasmo. Palabras rimbombantes. Esto crea la impresin de conocimiento
especializado. Que sea algo novedosos y reciente y que muy pocos lo
entiendan. La mayora de personas tiene necesidad de soluciones
simples a sus problemas.
2) ENFATICE LO VISUAL Y LO SENSUAL POR ENCIMA DE LO INTELECTUAL:
el aburrimiento y el escepticismo pueden aparecen siempre despus de una
primera impresin. El aburrimiento har que lo abandonen y el escepticismo
har que descubran que no es tan maravilloso como pensaban. Aprenda a
divertir a los aburridos y a alejar a los cnicos. Hay que maravillar los sentidos
de los aburridos. Incienso para el olfato, cuadros para la vista, y msica
sedante para el odo. Lo extico hace que lo convencional parezca algo
extraordinario.
3) COPIE LAS FORMAS DE LAS RELIGIONES ORGANIZADAS PARA
ESTRUCTURAR EL GRUPO:
Rjalos por rangos, y puestos. Segn su devocin. Pedirles sacrificios que
llenen nuestras arca y aumente el poder. Hable y acte como un profeta
porque eso es despus de todo. Un sabio un chamn, un enviado de dios, un
elegido.
4) DISIMULE SUS FUENTES DE INGRESO: Los seguidores deben creen que si
me siguen todo tipo de cosas positivas le caern de mi regazo. SI me rodeo de
lujos corroboro mi viabilidad.
5) ESTABLESCA UN DINMICA DE NOSOTROS CONTRA ELLOS.
Para mantenerlos unidos es necesario crearse un enemigo. Deben creer que
forman parte de un grupo selecto con objetivos en comn.

La gente no quiere lo real ni lo lgico, los seguidores quieres lo sublime lo

mstico, lo romntico. El mesas debe reflejas los deseos de sus seguidores.

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 Las personas son volubles de creen cuando sus sentidos son excitados. Atraer
la voluntad de la gente y hacer que con su fe rellenen los huecos de la lgica,
en sus mentes. El poder de la gente en lo sencillo. No es el producto en s,
sino lo que envuelve al producto. Esa sensacin de grandiosidad. Un grupo de
gente es ms fcil de engaar que un individuo.

28) SEA AUDAZ AL ENTRAR EN ACCIN

: La dudas y los titubeos se transformarn en la mala ejecucin del plan. Todo el
mundo admira al audaz, nadie honra al timorato.
Cuanto ms audaz sea la mentira, mejor: ir ms all de lo paneado. Pedir la
luna, y sorprendernos de obtenerla.
Los leones rodean a la presa que vacila: Una vez que yo de muestras de estar
a la defensiva, de negociar, y ceder, ser manipulado con facilidad.
La audacia genera temor, el temor genera autoridad: Un gesto audaz y
repentino generar mayor temor. Y la gente lo recordar y estar pendiente.
Hacer la coas a medias y andarse con medias tintas cava una fosa profunda:
Al huir del cazador la liebre cae en la trampa. Si vamos a ir que sea por todo.
La vacilacin abre una brecha, mientras que la audacia las abre: si titubeo abro
una brecha, no dejar tiempo para la reflexin, la vacilacin en la vctima resulta
fatal.
OBSERVACIAS DE LA LEY: La estafa requiere de astucia y la astucia de
inteligencia. Mientras ms grande sea lo prometido la persona incauta no
tendr idea de que est siendo estafada. Por el contrario, si el precio aumente
o si lo hago ver como algo que bien no podra venderlo. Si hay personas que
quieren que yo sea menos, no debo darle importancia, es mejor aguardar el
momento, rodearme de gente influyente y acabar con aquellas personas de un
solo golpe sin darle tiempo a que piensen. Cuando uno es pequeo y
desconocido debe buscar a un Goliat al qu atacar. Cuanto ms audaz sea mi
ataque, ms destacar entre la multitud, y ms admiracin cosechar. HAY
QUE DECIR O QUE SEINTE EL PUBLICO. Al expresar sentimientos
compartidos siempre otorga poder. Buscar el blanco ms prominente posible, y
disparar contra l mi municin ms audaz. EL mundo disfrutar del
espectculo y me honrar con gloria y poder.
CLAVER PARA ALCANZAR EL PODER: Cuando vayas por algo anda con
paso firme. Sin vacilar, sin ser un lacayo y seguro de lo que quieres. Amamos a
los audaces y nos gusta rodearnos de ellos, porque nos permite evadirnos de
nuestra propia introspeccin. Es mejor actuar con audacia que pecar de
inocente. Pero como todo hay que saberlo controlar.

29) PLANIFIQUE SUS ACCIONES DE PRONCIPIO A FIN

Hay que pensar a largo plazo para no errar en nuestras decisiones presentes.
Nunca dejar nuestros sueos a la mitad, ni hacer las cosas a lo vago y con un final
a vierto, planificar cada paso por anticipado. Y as no caeremos en la trampa de
ser derrocados, o estafados. Hay que ir con pies lentos pero seguros. Hay que

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 formarse un objetivo claro desde el inicio. Y que no nos nuble los delirios de
grandeza ni la ser de ms victorias. Porque puede nublar nuestra condura y
nuestra visin. Preguntarse: ESTO TENDR CONSECUENCIAS IMPREVISTAS?
ME GENERAR NUEVPS ENEMIGOS? PODR APROVECHARSE ALGUIEN
DE MIS ESFUERZOS?
Hay que ver ms all de las acciones presentes. Hay que tener en vista el
desenlace final y no tolerar ninguna desviacin.

30) HACER QUE MIS LOGROS PAREZCAN QUE NO REQUIEREN ESFUERZO

Mi accionar debe parecer fcil y natural en ejecucin. Todas las tcticas que
empleo debern permanecer ocultar. Evitar la tentacin de revelar lo mucho que
yo trabajo. No ensear los trucos especiales que tengo o lo emplearn contra m.
Hacer notar que todo cuanto tengo me ha venido e manera natural y sin mucho
esfuerzo.
nunca se ve la fuente del poder de un dios, solo sus efectos.
Trabajar duro y por horas, pero nunca mostrar lo duro que es sino solo los
resultados.
Y si llego a revelar algunos trucos que sea de manera juguetona y tambin de
forma planifica que nunca sepan ms de lo que deben.

31) CONTROLAR MIS OPCIONES: HACER QUE OTROS JUEGUEN CON LAS
CARTAS QUE YO LES REPARTA
El mejor engao es aquel que aparenta ofrecer opciones al otro: sus vctimas
sienten que controlan la situacin pero en realidad no son sino tteres de sus
habilidades. Presentar opciones de que siempre me sean favorables,
independientemente de la que ellos elijan. Obligarlos a optar entre el menos de
dos males y logras que cualquiera de las dos elecciones resulte a favor de m.
Hacer que cualquier alternativa por la que se decidan, los perjudique a ellos, y me
beneficie a m.
Aparentemente est eligiendo, pero son nuestras opciones las que tomaron. Y de
ese modo es ms fcil manipularlo. Retirarse es una buena medida, si vienen les
damos a elegir.
Pintar las opciones de bellos colores: hay que guiar a nuestro cliente por el
camino que nosotros deseamos. Mostrndole varias opciones, siendo la que
nosotros queremos la mejor presentada de todas. As el prospecto creer que
l eligi.
Fuerce al reacio: el psicologa inversa decirle que haga lo contrario abogando
por los beneficio de hacerme caso. Pero que es evidentemente perjudicial.
Modifique el campo del juego: mostrarle que si no toman esa opcin no podrn
avanzar, y a la vez, retrasarn al resto de sus colegas. Con lo cual genera un
doble perjuicio.
Las opciones que van reducindose: Se trata de la estrategia de ir mostrando
al prospecto algo de menor valor cada da que pase, o de aumentar el precio.
Con lo que se genera en l la idea de que si no se decide hoy, probablemente
maana sea tarde, y encuentre algo mucho peor.(Aplica en indecisos).

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 El hombre dbil al borde del precipicio: con lo dbiles y los indecisos que
siempre esperan el ltimo minuto. Se debe aplicar el terror, y el mido
mostrndole las opciones pero de forma exagera como si se tratara de un
abismo, y la nuestra como el menor de los males.
Hermanos en el delito: Es una tctica de involucrar a alguien en un delito, y
ensuciarlo junto a uno. Tambin se puede comprar su silencio.
Los cuernos de un dilema: tenderle dos opciones, si corre de una se acercar
a ala otra. No hay opcin a salirse. La pregunta en si misma es una acusacin
y diga lo que diga, o si calla, la idea ya est en el jurado.

El objetivo principal es disimular que yo soy el que lo juzgar. l debe sentir que l
fue quin se puso la soga al cuello y salt. Hay que darle libertad a la vctima para
que ella sola elija su fin.

32) JUEGUE CON LA FANTASA DE LA GENTE

La verdad es dura y desagradable. Nunca recurrir a la verdad salvo que est

dispuesto a enfrentar la ira que otorga la desilusin. La vida es tan dura y
problemtica que aquellas personas capaces de inventar ilusiones o conjurar
fantasas son como oasis en el desierto. Apelar a la fantasa de las masas es una
fuente de poder.
A la gente no le gusta la verdad, hay que dulcificarla, darle la fantasa de la
mejora. No una mejora gradual sino la misma luna, el cofre de lleno de oro. La
solucin instantnea.
Siempre hay que presentarla bajo la luz ms favorable.
Para que la fantasa funcione necesitamos un teln de fondo. Una realidad
aburrida, algo pesado y comn, a lo que est acostumbrad a la gente, la pobreza,
la torpe vida, y sin sentido. Y darles una fantasa, la solucin rpida e indolora.
La realidad: el cambio es lento y gradual y exige trabajo duro, suerte un
espritu de sacrificio y paciencia.
La fantasa: un transformacin repentina, sin dolor, ni trabajo, ni espritu de
sacrificio. Tan fcil con chasquear los dedos.
La realidad: el mbito social tiene cdigos y fronteras rgidas. Siempre nos
movemos por crculos conocidos.
La fantasa: podemos ingresar a u mundo nuevo con cdigos diferentes y con
promesas de aventura.
La realidad: la sociedad est fragmentada y llena de conflictos.
La fantasa: los hombres pueden encontrarse en una mstica unin.
La realidad: los muertos no resucitan no se puede modificar el pasado.

Para mantener la fantasa hay que tender cierto lmite. No dejar que se acerquen
demasiado. Pero tambin hay que jugar con las apariencias. Solo dejarles entrever
poco, y que se queden con ganas de ms.

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33) DESCRUBRIR EL TALN DE AQUILES DE LOS DEMS
Todo individuo tiene un punto dbil. La cuestin es encontrarlo.
PRESTAR ATENCIN A TODOS SUS GESTOS Y SEALES.: Un hombre
siembre se delata, la verdad sale por todos sus poros. Hay que aprender a
escuchar y darse cuenta de sus movimientos o palabras. Un truco es sincerarse
primero con la otra persona pero no decir algo cierto, sino, algo inventado o una
mentira. Pero que parezca salirme del alma, y provocar una respuesta parecida.
Hay que confirmar el punto dbil de manera indirecta. Por ejemplo adularlo, y notar
como responde, si da propina, como trata sus amigos, y familiares, las cosas que
le fascinan, y lo que a m me interesa de aquella persona es lo que escapa a su
control.
DESCUBRIR A NIO INDEFENSO: hay cosas que uno reprime. Si revelan un
gusto secreto por algo hay que drselo. Algo que sea muy ntimo.
BUSCAR LOS CONTRASTES: los que alarde de coraje suelen ser cobardes. Los
exteriores pudorosos ocultan una alma lesiva, los tmidos quieren llamar la
atencin. Lo interno viene a ser lo opuesto de lo que ellos aparentan.
ENCONTRAR EL ESLABN DBIL: de un grupo cerrado siempre alguien mas
dbil puede ceder.
LLENAR EL VADO: hay dos vacos emocionales, la inseguridad y la infelicidad. El
inseguro har lo que sea a cambio de reconocimiento social. Y el infeliz, hay que
averiguar lo que le hace infeliz y darle lo contrario.
APROVECHAR LAS EMOSIONES INCONTROLABLES: emociones primitivas,
como la lujuria, la codicia, la vanidad y el odio.

Cuando entremos a la escena de cualquier terreno hay que encontrar los puntos
dbiles de la gente, por lo general no es el rey ni la reina quienes mueven los
hilos, sino alguien detrs de la escena. Y esta persona tendr ms puntos dbiles
que el resto porque su vanidad depende del resto.
Cuando trate con nios desvalidos, impulsarlos a tomar campaas audaces y
emocionantes. Porque luego dependern de nosotros, porque le ofreceremos
calma y seguridad.

Buscar las obsesiones, los puntos dbiles y squeles provecho. Las pasiones que
son pura teatralidad. , la codicia, los miedos, la lujuria. Lo que los dems no
pueden controlar, lo controlo yo. A ves quiere reconocimiento, a veces sentirse que
pertenecen a algn sitio. Hay que darle al otro lo que no puede obtener de s
mismo.
Hay que percibir lo que otros ocultan y ensalzar su ego. Nunca creer en las
apariencias, creer en los opuestos.
Hay que saber donde presionar a cada individuo. Hay que saber su punto crtico.
No buscar controlar al otro porque perder, se busca el poder.

34) ACTUE COMO UN REY PARA SER TRATADO COMO TAL

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 Un rey se respeta a s mismo, no se trata de arrogancia sino de confianza en uno
mismo.
Si usted se rene con los vagos lo tomarn como uno. Siempre tenga presente
que debe tener sobre sus hombros un prestigio, y una corana y ser tratado como
tal. Jams hacer el ridculo. Hacer como Coln que era el hijo de un panadero,
pero siempre se crey dueo de un destino grandioso. Por ello fue dnde los
prncipes y reyes para que financiaran sus proyectos. Apunt alto pidi la luna. Y
de la reina Isabel obtuvo el precio pedido. Para hablar con un rey hay que sentirse
su igual. No inferior. Si uno se fija un precio bajo le darn menos de lo que pide.
Hay que crersela primero para luego serlo. Entonces el resto nos ver como
alguien diferente, alguien regio. Hay que mantener la actitud digna de un rey. No
arrogante.

35) DOMINE EL ARTE DE LA OPORUNIDAD

Hay que saber actuar en el momento preciso. Tener paciencia y siempre andar
vigilando.
Hay que saber como se mueve el poder. Nunca tomar partido de forma rpida y
ver como las nuevas masas pueden llegar a apoderarse de las antiguas
tradiciones. SI es posible distanciarse un tiempo para ver mejor el panorama. No
ser precipitado en nuestras decisiones ver ms all del tiempo. Hay que cultivar el
arte de controlar el tiempo.
A largo plazo hay que panificar las coas, hacerlo de forma apresurada solo
ocasionar que nos retrasemos ms y no saldr como nosotros deseamos.
Una buena estrategia es forzar el tiempo, darle un ultimtum o darle un tiempo
muy corto al adversario para que tome una decisin. Con ello sus posibilidades de
hacer una jugada acertada ser muy bajas. Hay que ser un artista del control del
tiempo.
Pero una vez que haya culminado el tiempo debemos actuar con decisin y
rpido. Acertar todo nuestra fuerza en u solo golpe.

36) MENOSPRECIAR LAS COSAS QUE NO PUEDA OBTENER: IGNORAR ES LA

MEJOR VENGANZA
Al prestar demasiada atencin al problema le doto de importancia. Cuanto ms lo
observe ms se har ms fuerte. A veces es mejor dejar ciertas cosas por
completo de lado. Si hay algo que usted desea pero que no puedo obtenerlo,
despreciarlo es el objetivo. Cuanto menos inters demuestre, mayor ser el nivel
de superioridad.
El silencio es uno de los ms grandes desprecios. No hay que dar importancia a
algo que solo quiere incomodarnos. No debemos tratar tan bien a los amigos. No
soportamos el trato demasiado considerado. Si usted no quiere seguirle el juego al
otro menosprcielo. No darle importancia. Las respuestas poderosas a los
pequeos problemas es mostrar una respuesta de desdn. Nunca revelar algo que
me ha afectado u ofendido porque puede usarse contra m, y hundirme ms. No
hay peor venganza que el olvido. Pues equivale a enterrar a los que nada valen en
el polvo de su propia nada.

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 Hay que ser desdeoso con delicadeza. Pero deber vigilarlo en privado.
APRENDER ENTRE EL POTENCIAL PELIGROSO Y LO LEVEMENTE
IRRITANTE. Nunca descuidarlo por completo.

37) ARME ESPECTCULOS IMPONENTES:

Las personas quieren que lleguen directo a sus emociones. A sus fantasas con
algo simple.
Los smbolos hacen mucho por la gente dentro suyo, un significado potico una
metfora, que llega al cerebro con mucho ms fuerza.
Hay que tener en un smbolo que es algo que se queda grabado en la mente de
las personas. Al asociarnos con una imagen poderosa El espectculo visual y
aromtico es lo que embelesa al hombre. Las palabras pueden ser mal
interpretada pero los smbolos y las imgenes tienden un lazo.
El smbolo es poder, la marca es poder.
La gente reacciona ms al color que a la palabra. La verdad no se oye se ve. La
mejor manera de hablar es por medio de smbolos. A la gente le importa la
apariencia. El poder es smbolo.

38) PIENSE COMO QUIERA, PERO COMPRTESE COMO TODOS LOS DEMS
El verdadero pensamiento de uno que sea para nuestra soledad dnde nadie pude
or ni enterarse ni divulgarlo al mundo. No oponerse a las mayoras o seremos
devoradas por ellas. vive bien quin bien oculta. SI uno trata de demostrar que
es superior a nuestros paras nos ganaremos la antipata y con el tiempo su odio.
No instruya al mundo, no lo contradiga, no se oponga a las masas. Hay que ser un
camalen adecuarse al entorno.

39) REVUELVA LAS AGUAS PARA ASEGURARSE UNA BUENA PESCA

Nunca pierdas el control ante una afrenta. Que tus emociones no se revelen
cuando ests caliente. Porque llegars a perder el poder. No haga berrinche ni se
queje ante el pblico.
Hay que revolver las aguas para sacarlos a de su zona de confort, y ven que no
actan con las misma calma. Sus planes por ello sern frustrados y mal
calculados.
Hay que mantener siempre fra la cabeza. Y controle sus emociones. Que nadie le
haga perder la cabeza. Si alguien nos quiere atacar, solo hacer gala de su
indiferencia. No hay que enojar a cualquiera. Si tiene demasiado poder y ninguna
grieta por la cual filtrarse es mejor dejarlo en paz. Nunca provocar reacciones que
a la larga me afecten.

40) MENOSPRECIE LO GRATUITO

Por lo general lo que es gratuito oculta algo. Lo ms seguro es pagar el precio
total. El hombre con verdadero poder no es tacao. El que regatea demasiado solo
consigue llevarse lo peor. El poder es mucho ms importante que el dinero.
Porque con poder el dinero llega solo. Para generar dinero primero debe circular.

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 El dinero sirve para comprar el agrado de la gente. Dar un regalo a alguien implica
que el destinatario es el grado igual a nosotros o que yo sea superior. Todo
depende de cmo yo utilice ese dinero para conseguir amigos e influencia con los
poderosos. Tenemos que considerarnos su igual. La generosidad estratgica
siempre es una gran arma para construir una buena base de apoyo. Eso nos
muestra que nuestro poder va mucho ms all que el dinero. El dinero sirve para
ganar el corazn de la gente. Una de las mejores tcticas para sobornar a alguien
es no hacerlo directamente sino sobre sus intereses. Darle un mejor sueldo a su
hija, no cobrarle un consulta a su esposa, mejorar las condiciones de trabajo en su
sector. Ofrecerle pequeos regalos que el codicies. Y luego pedirle ese favor. Un
regalo nico e inesperado no malcriar a su hijos los mantendr sometidos. EL
dinero te da el poder de dar placer a los dems no nos privemos de ese privilegio y
as seremos honrados. El dinero atrae el corazn de los hombres. As como el
agua de un rio el dinero que no fluye se estanca, y nada brota de l.

41) EVITE IMITAR A LOS GRANDES HOMBRES

Lo que se produce por primera vez es mucho ms excelso que lo que viene
despus, as que hay que procurar diferenciarnos y ser mucho mejor que esas
grandes figuras. Hay que ganrnosla por mrito propio.
Cuando hay alguien ms grande que nosotros que nos ha precedido. Es intil
tratar de igualarlo, es mejor comenzar de cero en una direccin por completo
diferente, y destinar todo nuestro poder nuestra inteligencia para crear nuestro
propio mundo donde nosotros dominemos. Casi algo parecido como un nicho de
mercado. La necesidad impulsa al hombre a hacer grandes cosas pero una vez
conseguida, todo lo que le queda es podredumbres y aburrimiento.
Nunca ir por el mismo camino de un gran hombre, llegar segunda, y nunca lo
alcanzar, es mejor abrirse un camino propio, hacer algo por s mismo, no yendo
totalmente en contra de su antepasado sino tomando lo mejor de ellos, y hacerlo
nuestro, y luego hacer nuestro propio camino.

42) MUERTO EL PERRO SE ACAB LA RABIA

Los problemas tienen un origen comn, un instigador, un subalterno arrogante, un
sembrador de inquinas. No negocie, no espere. Acbelo, aslelo, o elimnelo.
Para tener el control de las actividades es necesario exiliar y alejar a los pesados,
para que su ponzoa no toque a los buenos talentos. No trates de reformarlos o
negociar. No los ataques ni indirectamente.
Una de las tcticas ms antiguas es amenazar con una mano y mostrar una rama
de olivo en la otra. Una persona decidida, un espritu rebelde puede convertir a un
grupo de ovejas en un cubil de leones. Tener cuidado.
Buscar la causa, el origen, y acabar con l. A veces es mejor aislarlos que
destruirlos. Aislar tambin sirve para seducir, es ah cuando la gente se torna ms
vulnerable.
Si quieren robar ovejas, tenemos que matar al pastor. Para matar al jinete primero
debemos matar al caballo. Para acabar con una banda debemos capturar al lder.

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 Asegurmonos de que la persona a la cual exiliemos, no tenga los medios para
hacer lo mismo con nosotros. A veces es mejor tenerlos cerca e ir socavndolos.

43) TRABAJE SOBRE LA MENTE Y EL CORAZN DE LOS DEMS

Hay que seducir a las personas, trabaja sobre su corazn. Manejar con habilidad
sus flaquezas y la psicologa del individuo. Debilitar la resistencia del otro a travs
de la manipulacin de sus emociones jugando con lo que el otro ama o lo que
teme. SI yo ignoro el corazn y la mente de los dems terminaran odindome.

Ignorar el corazn de las personas no seducirlas, no tratar con ella es albergar su

odio, nadie ha nacido con corona, nadie le debe nada a nadie, y si alguien nos
halaga debemos devolver el cumplido. No ignorarlo. Salvo a lo que se lo
merezcan. La base del poder consiste en ser un rey magnnimo. Los inferiores los
empleados, los subalternos son los que me dan el poder. No abuzar de ellos.
Ganarse su cario.
Para apropiarse de un reino se puede acabar con l el ganar su corazn.
Al ganar el corazn de las personas es ms fcil traerlas hacia nuestro bando. Lo
que nos har ser un aliado. Y ello nos ofrecer su lealtad. Alternar la crudeza con
la piedad. Jugar con los conceptos, de libertad, familia, felicidad. Hacerlos
doblegar por la seduccin y nos sern leales.
La clave de ablandar a la gente consiste en amansarla lenta y gentilmente. Hay
que saber escuchar y dejar que la otra persona se exprese. Trabajar sobre sus
emociones, y sobre las debilidades intelectuales. Permanecer alerta tanto a lo que
nos diferencie de los dems como a lo que tenemos en comn. Apuntar a las
emociones primarias, amor, odios, celos. Una vez que logre movilizar las
emociones del otro lo ternaremos ms vulnerables. Todos quieren ser queridos y
reconocidos. Siempre despertar emociones. SI ES PERAN DOLOR Y USTED
LES BRINDA PLACER, LES DAR SU CORAZN. Dar placer nos permitir
alcanzar el xito. Si quiero que el grupo trabaje conmigo tengo que identificarme
con el grupo. No haciendo que hacen sino solo simblico. Cuanto ms hable ms
revelar lo que le gusta o le disgusta, de ese modo sabr como manipularlo. La
forma ms rpida de conquistar la mente es demostrar de la forma ms simple
posible de qu manera una accin los beneficiar. EL EGOISMO ES EL MS
SLIDO FUNDAMENTO. Ganarse a todos los niveles de personas, en
determinado tiempo, los necesitaremos. Siempre es necesario tener un artista que
llegue a las masas con metforas, y no de forma directa. El corazn de las
personas nos abre el camino hacia su voluntad. Cualquiera que intente usar la
persuasin deber tener cuidado con los sentimientos de amor y odio del
soberano, sus deseos y temores secretos, antes de conquistar su corazn.
La persuasin es ms importante que la fuerza bruta. EL poder radica en
convencer a las masas ms que a los gobernantes.

44) DESARME Y ENFUEREZCA CON EL EFECTO ESPEJO

El efecto espejo consiste en imitar las posturas los gustos, los hbitos de las
personas para que no adviertan lo que hacemos. Es importante para despistar.

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 La imagen de narciso. Si demuestro que entiendo a la otra persona a nivel
psicolgico reflejando lo que ms ntimamente siente. Esa persona quedar
fascinada y desarmada.
El efecto espejo sirve para ridiculizar al otro haciendo lo que el hace del mismo
modo, sentir que su obrar ha sido ridculo.
El efecto alucinatorio consiste en crear un acopia idntica de una persona o de un
lugar. Esto sirve para camuflar o para embaucar. Los estafadores lo utilizar
continuamente.
Se un espejo de los deseos e ideales de la persona a la que quieres seducir. Para
seducir hay que dar un paso atrs y observar a la otra persona. Ver lo que
necesite lo que siente. Lo que ella desea. Sin critican hay que mostrarles lo que
sera sin nosotros. No abordar el tema directamente sino hacindolo mediante un
metfora. Las metforas ayudan a deducir la verdad por nosotros mismos. Darles
placer a las personas y nos darn el poder de su voluntad. Absorber la informacin
descubrir que hay debajo y ser un reflejo de ello. La comunicacin no verbal el
cumplido indirecto. Asumir una buena fachada para parecer. Si quiero ser de la
alta sociedad debo parecerme a uno de ello. Sentir lo que ellos quieren y
anticiparme. Hacerme pasar por su igual. Rehuir a la asociacin con las antiguas
figuras trgicas. Nunca se asemeje a algn personaje del pasado. Cuando quiero
saber lo que otras personas saben o piensan me asemejo a ellas.

45) PREDIQUE LA NECESIDAD DE INTRODUCIR CAMBIOS, PERO NUNCA

MODIFIQUE DEMASIADO A LA VEZ
Nunca haga demasiados cambios porque la gente no est acostumbrada a ello.
En lo posible hacer pequeos cambios que se vena justificados con algo del
pasado. SI hacemos algo muy duro y violento. Nos pueden usar como chivo
expiatorio. Disfrazar el presente con el pasado. Asumir las prendas de un ilustre o
conocido hroe o noble. SI quieres hacer cambios ascialo con el pasado.

46) NUNCA SE MUESTRE DEMASIADO PERFECTO

La envidia es parte de la persona y ms cuando alguien cercano es exitosos y
triunfa, las personas a nuestro alrededor querrn consolarnos en nuestra
desgracia. Y as se sentirn mejor. Tenemos dos opciones, mostrarnos ms
dbiles o algn defecto. O alejarnos de ellos y buscar otros amigos. Para
minimizar la envidia hay que decir que todo esto es un golpe de suerte.
La apariencia lo es todo. Hay que parecer humilde por fuera pero seguir
manejando los hijos del poder por dentro. No creer que porque ms exhibimos
nuestras posesiones ms nos van a querer eso es un error. La envidia es una
planta que nunca se debe regar.
Si tenemos algn poder, hay que mostrarnos un poco inferiores de lo que somos.
Para no despertar la enva del resto. Los que nos elogian demasiado tambin es
una clase de envidia. A los que nos critican debemos ignorarlos y no mostrarle
ningn intento de favor. Porque pensarn que es una clase de condescendencia.
Huir del envidioso. la envida es el impuesto que debe pagar la distincin. Cuando

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 me encuentre en un lugar inexpugnable de poder debo darle a envidioso mi ms
perfecta obra, para que se retuerza de envidia.
Ser magnnimo con los envidiosos nunca critiques a los que te critican.

47) NO VAYA MS ALL DE SU OBJETIVO ORIGINAL, AL TRIUNFAR, APRENDA

CUANDO DETENERSE
El triunfo es el mayor momento de peligro. En el fragor de la victoria un exceso de
confianza puede llegar a impulsarme ms all de mi meta. Y me crear muchos
enemigos de los cuales no pueda vencer a todos. No permitir que el xito se me
suba a la cabeza. Fijarme un objetivo y cuando lo alcance detenerme.
Nunca se puede utilizar la misma ecuacin para todos. Cuando coronemos
debemos detenernos y mirar. Pensar y ver cul es nuestro siguiente paso.
Consolidar o esperar analizar las cosas antes de emprender una nueva empresa.
Hay que saber cul es nuestra posicin e ir mejorndola pero no a base de codicia
y de nfulas porque levantaremos las sospechas de la gente y su envidia. EL poder
es un castillo que se construye piedra por piedra, con constancia durante mucho
tiempo. Ir en contra de las rdenes de un amo es un error, pedir ms favores a un
amo es un error. Aceptarlo y retirarme cualquier tipo de favor deber ganrmelo y
retirarme. TERMINE SIEMPRE CON UNA VICTORIA. Cuando logre mi victoria
detenerme por un tiempo. Y alejarme simblicamente. O bien destruya a un
hombre o djelo en paz por completo. Dejar la impulsividad para quienes no tienen
en qu basarse, si hay una racha de suerte ese lo convierte en emocional y dejar
de pensar de forma correcta. Cuando se cruza un sendero peligroso uno siente
que ya ha logrado vencerlo, el momento en el que lo creer es el momento ms
peligros.

48) SEA CAMBIANTE EN SU FORMA

Cuando usted quiere combatirnos, no se lo permitimos y no puede encontrarnos.
Pero cuando nosotros queremos combatirlo a usted, nos aseguramos de que
usted no pueda escapar y de que podamos golpearlo de lleno...y exterminarlo...El
enemigo avanza, nosotros retrocedemos; el enemigo acampa, nosotros lo
hostigamos; el enemigo se cansa, nosotros atacamos; el enemigo se bate en
retirada, nosotros lo perseguimos.
Hay que ser cambiante, adaptable. Como el agua que se amolda. Solo as
podremos perdurar, nos llamarn hipcritas, pero nuestro futuro depende de ello.
No comprometerse con algo, ni con alguien.
Cuando vaya envejeciendo debo apoyarme menos en el pasado. Desechar las
leyes y los manuales impuestos por la antigedad. Las leyes que rigen las
circunstancias son abolidas por las nuevas circunstancias. No confiar demasiado
en lo que otros antepasados han impuesto. Sea brutal con el pasado sobre todo
con el mo propio no respetar las filosofas que me sean endilgadas desde fuera.
Hay que adaptarse y amoldarse pero al dar el golpe debemos ser certeros y duros.
Nunca perder de vista el largo plazo. La tortuga usa su caparazn y la matn, no
seas como la tortuga sino como el guila.

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