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Diogo Alfredo Paim

Marcos Roberto Seccki

Pr-Projeto de Planejamento e Controle da Produo:


Implantao de Sistema de Gesto de Estoques

Barra do Bugres-MT
Outubro/2010
Diogo Alfredo Paim
Marcos Roberto Seccki

Pr-Projeto de Planejamento e Controle da Produo:


Elaborao de Sistema de Gesto de Estoques

Pr-Projeto de um sistema de gesto de


estoques, para a empresa XXXX Indstria e
Comrcio de Raes Ltda, como avaliao da
disciplina de PCP 3, sob o pedido e orientao
do prof. Ramo.

Barra do Bugres-MT
Outubro/2010
Nome da Empresa

XXXXXX INDSTRIA E COMRCIO DE RAES LTDA.

Objetivos Gerais

Elaborar uma politica para controlar o estoque de matria-prima.

Objetivos Especficos

Quantificar as matrias-primas utilizadas na produo;


Identificar quais so os fornecedores das matrias-primas, e onde estes se localizam;
Calcular o tempo gasto entre o pedido e a entrega de MP;
Elaborar uma proposta de controle eficiente de estoque de MP;

Problema

Como elaborar um programa de controle de matria-prima, para que no haja


interrupo do processo produtivo, nem eleve os custos de estocagem?

Justificativa

Atravs do acompanhamento do processo produtivo da empresa, observou-se que h


um constante problema com a falta de uma matria-prima, e quando isso acontece h uma
interrupo dos processos produtivos que dependem diretamente da matria-prima em falta.
Analisando a causa imediata do problema falta de matria-prima identificaram-se
atrasos na entrega, podendo ter diferentes origens como: a) distancia da MP; b) falta do
calculo do ponto de pedido; c) incidentes nos equipamentos; d) falta da integrao da cadeia
produtiva; e) falta de espao para armazenar quantidades maiores de matria-prima.
Atravs do planejamento e controle da produo propem-se uma poltica de melhoria
no pedido de MP, buscando eliminar as interrupes do processo.

Fundamentao terica
Segundo Fioriolli e Fogliatto (2010), lead time o tempo de processamento de um
pedido, desde o momento que colocado na empresa at o momento em que o produto
entregue ao cliente. Atualmente as empresas trabalham muito para reduzir o lead time e o
grande desafio torn-lo zero. O problema como fazer isso sem aumentar os estoques.
Normalmente isso se faz com uma produo flexvel.
Os pedidos de compra devem ser emitidos quando as quantidades estocadas atingirem
nveis suficientes apenas para cobrir o estoque de segurana (que corresponde quantidade
mnima que deve existir em estoque, destinada a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento,
mantendo o fluxo regular de produo) e os de consumo previstos para o perodo
correspondente ao prazo de entrega dos fornecedores. (UVB, 2010).
O Controle de estoque o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir a
entrada e sada de mercadorias e produtos seja em uma indstria ou no comrcio, devem ser
utilizadas tanto para matria prima, mercadorias produzidas e/ou mercadorias vendidas.
(controleestoque.info, 2010).
Segundo Neto e Junior (2000), logstica se pode definir como sendo a juno de quatro
atividades bsicas: as de aquisio, movimentao, armazenagem e entrega de produtos. Para
que essas atividades funcionem, imperativo que as atividades de planejamento logstico,
tanto de materiais ou de processos, estejam intimamente relacionadas com as funes de
manufatura e marketing.

Descrio da empresa

A XXXXX Indstria e Comrcio de Raes Ltda foi criada no ano de 2004 com o
intuito de favorecer o desenvolvimento da pecuria de corte na regio de Barra do Bugres
atravs da incluso de tecnologia na atividade por meio da nutrio animal.

O objetivo da empresa focar no desenvolvimento econmico do seu setor da


atividade em que est inserida, buscando excelncia no atendimento dos clientes, o
crescimento profissional e humano dos funcionrios e o desenvolvimento da regio atravs da
gerao de emprego e divisas.

A empresa XXXXXX est localizada na Rodovia MT 246 que liga Barra do Bugres
Tangar da Serra, s/n km 5, no Distrito Industrial do municpio de Barra do Bugres.
Esta localizao favorece principalmente o setor de logstica da empresa, pois no h o
transito de mercadorias dentro da cidade, e a chegada de Matria-Prima feita de forma
eficiente e direta, sem risco de perda de tempo. Quanto expedio de produtos acabados,
devido a estar em uma rodovia importante ao setor agropecurio, faz a empresa garantir-se
sendo referencia ao setor.

Plano de ao

A XXXXXX atualmente trabalha com uma politica de estoque reduzido, desta forma a
maioria dos produtos so feitos por encomenda, havendo um estoque dos principais produtos.

Consideraes finais e propostas de melhorias

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

CONTROLEESTOQUE.INFO, 2010. Controle de estoque. Disponvel em:


<http://www.controleestoque.info/>. Acesso em: 16 out. 2010.

FOGLIATTO, F. S; FIORIOLLI J. C. Tecnologia de informao na modelagem de


sistemas hierrquicos de estoques, 2010. Disponvel em:
<http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2001_TR11_0251.pdf>. Acesso em: 16 out.
2010.

Neto F. F; Junior M. K. Logstica empresarial. Disponvel em:


<www.fae.edu/publicacoes/pdf/empresarial/4.pdf>. Acesso em: 16 out. 2010.

UVB. Lote econmico e ponto de pedido, 2010. Disponvel em:


<http://arquivos.unama.br/nead/gol/gol_adm_7mod/adm_de_compras_suprimentos/pdf/aula0
6.pdf>. Acesso em: 16 out. 2010.