Anlisis de puesto

Concepto
El anlisis de un puesto es la recoleccin, evaluacin y organizacin de
informacin sobre un puesto de trabajo determinado

El procedimiento a travs del cual se determinan los deberes y las

responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en trminos de
capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas

Determinar las obligaciones y habilidades requeridas por un puesto de trabajo, as

como el tipo de individuo idneo para ocuparlo

Caractersticas

La obtencin de datos sobre un puesto se hace mediante observacin visual de

las actividades del ocupante del puesto, realizada por el analista especializado.

Contiene tres puntos que se encuentra en cada perfil de puesto

1. Requisitos intelectuales: Comprenden las exigencias del puesto por lo que se

refiere a los requisitos intelectuales que deben tener el ocupante para poder
desempear adecuadamente el puesto. Entre los requisitos intelectuales
estn los siguientes factores de anlisis:

Escolaridad indispensable

Experiencia indispensable

Adaptabilidad del puesto

Iniciativa requerida

Aptitudes requeridas

2. Requisitos fsicos: comprende la cantidad y continuidad de la emerga yd el

esfuerzo fsico e intelectual que se requieren y la fatiga que ocasionan.
Consideran tambin la complexin fsica que debe tener el ocupante para el
desempeo adecuado del puesto. Entre los requisitos intelectuales estn
los siguientes factores de anlisis:
 Esfuerzo fsico requerido

Concentracin visual

Destrezas o habilidades

Complexin fsica requerida

3. Responsabilidades adquiridas: consideran las responsabilidades que adems

del desempeo normal de sus atribuciones, tiene el ocupante del puesto en
relacin con la supervisin directa de sus subordinados, de material, de las
herramientas o equipo que utiliza, el patrimonio de a la empresa, el dinero, los
ttulos o documentos, etc. Comprenden por responsabilidades por:

Supervisin del personal

Material, herramientas o equipo

Dinero, ttulos o documentos

Relaciones internas o externas.

Informacin confidencial

Objetivos
Comprende conocer el contenido del cargo, vale decir la descripcin de las tareas
que componen el trabajo, determinar y establecer los deberes, delimitar la
autoridad y la subordinacin, explicar las condiciones de trabajo y especificar las
habilidades, conocimiento y competencias, as como el nivel de experiencia que se
requieren en el puesto, para el adecuado ejercicio y desempeo en el mismo.

Para los gerentes de lnea

Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad

Permite realizar una mejor seleccin del personal
Facilita efectuar una evaluacin objetiva de sus subalternos.

Para los empleados

 Permite conocer y comprender mejor los deberes del puesto.
Puede ser utilizado como una gua para su autodesarrollo.

Reclutamiento: El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona

informacin sobre las caractersticas que debe poseer el candidato/a a ocupar el
puesto de trabajo y por tanto resulta de utilidad a la hora de determinar las fuentes
de reclutamiento, esto es, aquellos lugares, centros, etc., donde es ms probable
que encontremos suficiente nmero de personas que se ajustan a los requisitos
exigidos.

Seleccin de Personal: El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona

datos suficientes para elaborar el perfil profesiogrfico o profesiograma en el que
se especifican las caractersticas y requisitos tanto profesionales como personales
que debe cumplir el candidato para desarrollar de forma adecuada las tareas y
actividades propias del puesto. Esta informacin guiar la eleccin de la batera de
pruebas psicolgicas que se utilizar para medir las caractersticas aptitudinales y
de personalidad que buscamos. Tambin servir de gua para la entrevista de
seleccin y para los distintos procedimientos selectivos que se utilicen: dinmicas
de grupo, assesment center, etc.

Formacin: Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el

puesto y los conocimientos, aptitudes y caractersticas que aporta el candidato,
podremos determinar la existencia de posibles desajustes que indiquen la
necesidad de desarrollar acciones formativas encaminadas a subsanar las
carencias y potenciar los aspectos positivos. De esta forma, una vez detectada la
necesidad podremos disear e implementar los planes de formacin ms
adecuados.

Evaluacin del desempeo: Dado que la descripcin de puestos nos indica las
tareas, actividades, deberes y obligaciones de las que es responsable la persona
que ocupa el cargo, dicha descripcin nos servir para determinar hasta que punto
la persona est desarrollando un rendimiento acorde a lo exigido por el puesto.
Esto cobra especial relevancia si se est utilizando un procedimiento de
evaluacin por objetivos o por valores.
Valoracin de Puestos: El anlisis y descripcin de puestos de trabajo constituye
la herramienta bsica a partir de la cual se determina el sistema de valoracin de
puestos a utilizar. Sin el anlisis de puestos de trabajo no resultara posible la
posterior realizacin de la valoracin, procedimiento mediante el que se pretende
determinar el valor relativo de los distintos puestos que componen una
organizacin. Esto se hace de cara al establecimiento de sistemas retributivos
ms justos y equitativos.

BIBLIOGRAFA:

http://www.losrecursoshumanos.com/analisis-de-puestos/

http://www.monografias.com/trabajos94/descripcion-y-analisis-
puestos/descripcion-y-analisis-puestos.shtml

Recursoshumanosfergiepadilla.blogspot.com/.../descripcion-y-analisis-de-
puestos.htm