Cuestionario de Auditoria de Gestin

1.- La gestin es un proceso de:

a) Coordinacin de los recursos disponibles que se lleva a cabo para establecer y alcanzar objetivos
y metas precisos.

b) Coordinacin de los recursos disponibles que se lleva a cabo para establecer y alcanzar objetivos.

c) Coordinacin de los recursos que se lleva a cabo para establecer y alcanzar metas precisas.

2.- La auditora de gestin evala:

a) El manejo adecuado de los recursos, el desempeo del talento humano y el grado

de eficiencia, eficacia y calidad.
b) El manejo de recursos materiales, el desempeo de la eficiencia, eficacia y calidad.
c) El manejo adecuado del talento humano, y el grado de cumplimiento de los
recursos.

3.- Las actividades organizacionales que comprende la auditoria de gestin son:

a) El establecimiento de metas y objetivos, el anlisis de los recursos disponibles; y una

adecuada operacin que garantice el funcionamiento de la organizacin.

b) La medicin de la calidad de un stock de productos.

c) La aplicacin de cuestionarios, entrevistas y flujo gramas para la realizacin de la misma.

4.- Relacione de acuerdo a las reas que integran una organizacin objetos de una auditora de
gestin.

a) sistema global de la empresa (b) Poltica de precios

b) sistema comercial: (d) Almacn e inventarios
c) sistema financiero: (a) Evaluacin de la posicin competitiva
d) sistema de produccin (e) Polticas de promocin e incentivos
e) del sistema de recursos humanos (c) Capital de trabajo

5.- Qu es la auditoria de gestin?

a) El examen crtico, sistemtico y detallado de las reas y Controles Operacionales de un ente,

realizado con independencia y utilizando tcnicas especficas.

Octavo 1 Pgina 1/2

 Cuestionario de Auditoria de Gestin
b) El informe especial de las reas y Controles Operacionales de un ente, realizado con independencia y
utilizando tcnicas especficas.

c) Consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en algunas de las partes de la empresa y apuntar

sus probables remedios.

d) Ninguna de las anteriores.

6.- Cules son los objetivos de la Auditoria de Gestin?

a) Ayuda a analizar, diagnosticar y establecer recomendaciones a las empresas, con el fin de conseguir
con xito una estrategia

b) Consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en algunas de las partes de la empresa y apuntar

sus probables remedios.

c) Verificar la existencia de mtodos o procedimientos adecuados de operacin y la eficiencia de los

mismos

d) Ninguna de las anteriores

7.- Diferencias entre la auditora financiera y la auditoria de Gestin

a) La auditora financiera da una opinin objetiva e independiente a los estados financieros mientras
que la auditora de gestin examina la aplicacin de indicadores y emite un informe.

b) La auditora financiera da un pronstico sobre los estados que representan fielmente una situacin
econmico-financiera mientras que la auditora de gestin examina las prcticas de gestin; existen
principios de gestin generalmente aceptados

c) La auditora financiera examina la aplicacin de indicadores y emite un informe. mientras que la

auditora de gestin da una opinin objetiva e independiente a los estados financieros

8.- Qu es el control de gestin?

a) Es el examen especial a las entidades de administracin y de los recursos pblicos..

b) Es el examen de eficiencia y eficacia de las entidades de administracin y de los recursos pblicos.
c) Es el examen de efectividad y eficacia de las entidades de administracin y de los recursos privados

9.- Los instrumentos para el control de gestin son:

Octavo 1 Pgina 2/2

 Cuestionario de Auditoria de Gestin
a) ndices, indicadores, grficas y matrices.
b) Balances Financieros, registros contables e ndices.
c) Grficas, registros e ndices.

10.- Los elementos de gestin son:

a) Economa, Eficiencia, Eficacia, Cantidad y tica.

b) Economa, Eficiencia, Eficacia, Existencia y tica.
c) Economa, Eficiencia, Eficacia, Ecologa y tica

11.- La eficacia es:

a) El grado en que una actividad o programa alcanza sus objetivos o metas que se haba propuesto.
b) La independencia de servicios y productos, con los objetivos y metas programados.
c) La desvinculacin que una actividad o programa tiene con los objetivos o metas que se haba
propuesto.

12.- La estructura de la planificacin de la auditora de gestin puede ser:

a) Rgida en su elaboracin
b) Sujeta a cambios y consideraciones
c) Existen partes de la planificacin que no pueden ser alteradas
d) Rgida en su elaboracin y ejecucin

13.- Para realizar la auditora la documentacin debe ser:

a) Completa, suficiente y competente

b) Veraz, oportuna, suficiente y competente
c) Oportuna y real
d) Suficiente, comparable y pertinente

14.- En la ejecucin del trabajo se realiza la:

a) Aplicacin de los programas y estndares definidos en la Planificacin, la misma que contendr

programas detallados y tcnicas de auditora aplicables, inspeccin fsica, observacin, clculo e
indagacin.
b) Elaboracin de los programas y estndares definidos en la Planificacin, la misma que contendr
programas detallados y tcnicas de auditora
c) Aplicacin de los programas y estndares definidos en la Planificacin.
15.- Normas personales hacen referencia a.-

a) Las habilidades que el auditor no debe tener para realizar este tipo de trabajo, dentro de las cualidades que
el carcter profesional del control de gestin lo exige.

b) Las cualidades que el auditor debe tener para realizar este tipo de trabajo, dentro de las cualidades que
el carcter profesional del control de gestin lo exige.

c) Las destrezas y habilidades que el auditor ha obtenido durante su vida profesional

16.- El proceso del Control Interno consiste en:

Octavo 1 Pgina 3/2

 Cuestionario de Auditoria de Gestin
a. Establecer estrategias, analizar la empresa y construir un FODA.
b. Definir polticas, capacitar al personal y monitorear.
c. Definir objetivos, identificar riesgos y evaluar controles.

17.- COSO II, es sinnimo de:

a. Alcance de logros en el desempeo y economa de una empresa.

b. Gestin de riesgos corporativos en una empresa.
c. Informe basado en principios contables.

18.- Los componentes del COSO II son:

a. Ambiente de control, Identificacin de Riesgos, Actividades de Control, Informacin y

Comunicacin, Monitoreo.

b. Ambiente interno, Establecimiento de objetivos, Identificacin de eventos, Evaluacin de

riesgos, Respuesta a los riesgos, Actividades de control, Informacin y comunicacin,
Supervisin

c. Planificacin, Organizacin del personal, Direccin, Control, Supervisin y Monitoreo.

19.- El balance social es:

a) Una herramienta para identificar fuentes de generacin de valor para el cliente

b) Un instrumento estratgico para evaluar y multiplicar el ejercicio de la responsabilidad social y
corporativa.
c) Es un instrumento que surge de la necesidad para medir y cuantificar los logros alcanzados por la
empresa en un perodo de tiempo determinado.

20.- Responda V (Verdadero) o F (Falso)

( v ) El Balance Social es el empoderamiento y vinculacin de las empresas con la sociedad.

( f) El Costo Social es la satisfaccin de los empresarios.

( f) Para realizar un Balance Social no es necesario la adecuacin de un sistema de registro y consolidacin

de la informacin social.

( v) Para la administracin de la informacin es necesario asegurar la existencia de un apoyo pleno del nivel
superior administrativo

Octavo 1 Pgina 4/2