Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
APOSTILA PCO Fev 20072 PDF
APOSTILA PCO Fev 20072 PDF
________________________________________
FACULDADE DE ENGENHARIA
DEPARTAMENTO DE CONSTRUAO CIVIL
___________________________________________________________
P RO GRA M A O
E C O N T R O L E D E O B RA S
PROFESSOR
MARIO NALON DE QUEIROZ
1
NDICE
3. O Contrato
4. As Especificaes Tcnicas
8. O Controle de Obras
9. Bibliografia
4
INTRODUO
1.1 CONCEITUAES
indstria extrativa
indstria de transformao
- ATIVIDADE NMADE
Baixa remunerao
Atividade insalubre
1.2.1 PLANEJAMENTO
1.2.2 PROGRAMAO
1.2.3 CONTROLE
2.1.1 O PROJETO
Dentro dessa viso, Projeto (grafado com inicial maiscula) , portanto, sinnimo
de empreendimento. Na engenharia, o empreendimento tem a sua concepo descrita e
ordenada em desenhos, plantas, memoriais descritivos, especificaes tcnicas,
oramentos, cronogramas, maquetes ou modelos reduzidos e outros elementos e detalhes
complementares (que usaremos a grafia projeto, com inicial minscula, para
diferenciao).
Na fase de concepo, o Projeto passa por etapas bastante distintas que envolvem,
como atividades principais:
2.1.2 A OBRA
11
1. SERVIOS PRELIMINARES
2. INSTALAO E LOCAO DA OBRA
3. INFRAESTRUTURA ou FUNDAES
4. SUPERESTRUTURA, SUPRA ESTRUTURA ou ESTRUTURA
5. ALVENARIA
6. TRATAMENTOS TRMICOS.,ACSTICOS. E IMPERMEABILIZAES.
7. COBERTURA
8. INSTALAES ELTRICAS E DE TELEFONE
9. INSTALAES HIDRO-SANITRIAS
10. APARELHOS E METAIS SANITRIOS
11. ESQUADRIAS
12. REVESTIMENTOS DE PAREDES
13. REVESTIMENTOS DE PISOS ou PAVIMENTAES
14. FERRAGENS
15. VIDROS
16. PINTURA
17. PAISAGISMO
18. INSTALAES MECNICAS
19. TESTES
13
20. DIVERSOS
21. LIMPEZAS
Por livre eleio (livre escolha) de uma construtora que o contratante julga, aps
investigaes e coleta de informaes, ser a melhor e mais capaz de produzir o padro
de qualidade desejado a um preo tambm compatvel com sua expectativa. Assim,
no haver concorrncia entre construtoras, mas uma simples negociao de ajustes da
proposta do contratado, para que se obtenham condies que satisfaam ambas as
partes.
(b) Condomnio
A contratao das obras pblicas est logicamente sujeita a esse processo, que
regulamentado pela Lei no 8.666/93 de 21 de junho de 1993 - Lei de Licitaes.
Modalidades de Licitaes:
1) Concorrncia
2) Tomadas de Preo (exclusivas para compras/servios/obras)
3) Convite
4) Concurso (exclusivo para servios tcnicos especializados)
5) Leilo ( exclusiva para alienaes)
6) Prego (criado no ano de 2000 por MP e regulamentado por lei em
2002, constitui uma alternativa s trs primeiras para
contratao/aquisio de bens e servios comuns, no aplicvel a obras
de engenharia)
mximo determinado pelo Governo, o Convite para valores abaixo do mnimo e a Tomada
de Preos para os valores compreendidos nesse intervalo. Ressalta-se que o concurso e o
leilo no so aplicveis a obras de engenharia/compras.
A ttulo de exemplificao, para maior esclarecimento, o D.O.U. publica, como
valores limites, em 28/5/1998 os que se seguem, vlidos at a presente data.
Tipos de Licitao:
1) Menor preo
Usado para compras, servios e obras de modo geral.
2) Melhor tcnica
Considera fatores de ordem tcnica. Aplicada a servios de natureza intelectual,
artstica, etc, tais como projetos, clculos, supervises, fiscalizao,
gerenciamento e consultorias em geral, estudos tcnicos, entre outros.
3) Tcnica e Preo
Considera como mais vantajosa a proposta que obtiver melhor nota em mdia
ponderada de preo e tcnica.
Dinmica da Licitao
1a fase interna
elaborao do projeto base
elaborao do oramento detalhado e cronograma fsico
justificativa dos recursos oramentrios
2a fase interna
determinao da modalidade da licitao
requisitos dos participantes
habilitao jurdica
qualificao tcnica
20
qualificao econmico-financeira
regularidade fiscal
objeto da licitao
datas e prazos
preparao do edital
outras medidas necessrias
3a fase externa
publicao do edital
decorrido o prazo previsto: recebimento das propostas
anlise da aptido dos concorrentes eliminao dos inaptos
abertura e julgamento das propostas (comisso de licitao)
classificao dos proponentes
4a fase conclusiva
homologao do resultado
contratao conforme regime previsto no edital
Princpios Bsicos:
O Contratado executar a obra do Contratante por um preo global ou total fixo, por
ele calculado e ser remunerado mensalmente conforme:
o o progresso na execuo dos servios da obra;
o etapas de servios determinadas;
o servios previstos em cronograma fsico.
22
Requisitos:
Procedimentos:
Princpios Bsicos:
Requisitos:
Princpios Bsicos:
Requisitos:
Procedimentos:
Observao:
27
O valor percentual que o Contratado recebe como remunerao pelo seu trabalho,
correspondente Taxa de Administrao, varivel conforme as condies e
caractersticas da obra. Geralmente levam-se em considerao fatores como o grau de
complexidade da obra, o volume, o padro de seu acabamento, a finalidade a que se
destina, sua situao geogrfica, as condies topogrficas do local, as vias de acesso, os
servios pblicos disponveis, condies ambientais locais, entre outros.
3 O CONTRATO
3.1 CONCEITUAO
Esse livro ou arquivo eletrnico ser utilizado para registro de todos os eventos
significativos da obra e que tragam consequncias representativas para o projeto. Podemos
citar, entre os casos mais comuns, dignos de registro no Dirio de Obra:
Qualquer que seja a natureza ou objeto dos Contratos, eles sempre apresentam uma
forma e clusulas j consolidadas pelo uso, redigidos em linguagem, de certa maneira
padronizada dentro de cada objeto de contrato, podendo, no entanto, apresentar variaes
na forma. Cabe ao redator do Contrato utilizar o modelo que lhe parecer melhor cumprir os
objetivos do documento, e a linguagem que lhe parecer mais apropriada, dentro dos
padres usuais. Como um primeiro passo nesse sentido, o exemplo fictcio de documento
que se segue servir como referncia inicial de um Contrato de Construo, para anlise e
estudo.
XXXXX ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA, com sede Av. Rio Branco, xxxx, sala xxx, Juiz
de Fora, MG, CGC MF sob o nmero xxx xxx xxx - xx, legalmente representada neste ato por um de
seus scios gerentes, doravante denominada simplesmente CONTRATADA e SINDICATO XXXX,
com sede rua Santo Agostinho, xxx, salas xxx a xxx, Belo Horizonte, MG, CGC MF sob o nmero
34
xxx xxx xxx - xx, legalmente representada neste ato por seu Tesoureiro e seu Presidente, doravante
denominada simplesmente CONTRATANTE, ajustam entre si o presente CONTRATO PARTICULAR
DE CONSTRUO EM REGIME DE ADMINISTRAO A PREO DE CUSTO, sob as seguintes
clusulas e condies:
PRIMEIRA
SEGUNDA
d) Responder pela execuo da obra, sua solidez e segurana, tudo conforme os projetos e
detalhes complementares, normas tcnicas, especificaes gerais, orientaes do arquiteto
autor do projeto, do CONTRATANTE, ou seu preposto, cabendo a estes o direito de alterar
projetos e/ou especificaes originais, desde que s alteraes desejadas sejam julgadas
tecnicamente viveis por parte da CONTRATADA, e solicitadas por escrito e dentro de tempo
hbil sua execuo;
e) Executar o total dos trabalhos referentes administrao legal de toda a mo-de-obra
empregada, quais sejam recrutamento, admisses, folhas de ponto, folhas de pagamento,
recolhimento de todas as obrigaes trabalhistas, efetuar pagamento de salrios aos
funcionrios e empreiteiros, fornecedores, locadores, demisses, etc;
f) Zelar pela propriedade do CONTRATANTE, no que diz respeito aos materiais empregados,
equipamentos e ferramentas, local da construo, etc;
g) Responder pela segurana dos empregados, obrigando e fiscalizando o uso adequado dos
equipamentos de segurana, tudo de conformidade com as exigncias da lei trabalhista;
h) Fiscalizar e conferir a quantidade e qualidade dos materiais adquiridos, ao chegarem obra,
estocando-os com o devido cuidado e proteo, dentro das recomendaes tcnicas dos
fornecedores e/ou fabricantes;
i) Manter no canteiro de obras somente pessoal especializado e registrado, em nmero suficiente
ao cumprimento dos prazos, cabendo CONTRATANTE o direito de solicitar o afastamento de
qualquer funcionrio que, comprovadamente, no atenda as condies de competncia e/ou
idoneidade;
j) Recorrer, sempre que julgar necessrio, a consultas tcnicas e testes de controle de qualidade
rotineiros, espordicos ou especiais;
k) Apresentar CONTRATANTE, at o 1o (primeiro) dia til de cada ms, a previso de despesas
do referido ms, relacionando como sero empregados os recursos e quais servios sero
executados no perodo, e at 5o (quinto) dia til o relatrio de despesas efetivas do perodo
referente previso anterior, anexando os devidos comprovantes das despesas;
l) Efetuar, em nome do CONTRATANTE, as tomadas de preo, compras de materiais, aluguis
diversos e outros;
m) Apresentar, quando dos recebimentos a que ter direito pelos servios prestados, os
comprovantes de recolhimentos de todos os encargos trabalhistas de todos os funcionrios,
36
TERCEIRA
QUARTA
QUINTA
FORMA DE PAGAMENTO - A remunerao a que se refere a clusula Quarta ser recebida pela
CONTRATADA at o 5o (quinto) dia til do ms subsequente, mediante a apresentao do relatrio
de despesas do ms e dos comprovantes de recolhimentos dos encargos trabalhistas do ms
anterior.
SEXTA
RESCISO - O presente contrato poder ser rescindido por qualquer das partes a seu exclusivo
critrio, no cabendo nenhum tipo de indenizao outra parte e procedendo-se ento aos acertos
financeiros pelos servios executados at a data da resciso. Ocorrendo-se tal hiptese, a
CONTRATADA se obriga a concluir os servios em andamento cuja interrupo possa trazer
38
STIMA
FORO - O Foro eleito o da Comarca de Juiz de Fora para qualquer tipo de ao oriunda do
presente contrato, renunciando as partes a qualquer outro, por mais privilegiado que seja.
____________________________________ _________________________________
Contratante Contratada
__________________________________ ________________________________
Testemunha Testemunha
4. AS ESPECIFICAES TCNICAS
Marca;
Tipo;
Modelo;
Dimenses;
Padro de acabamento;
Cores e outras caractersticas relevantes e
Requisitos de qualidade exigidos para tal material. (*)
(*) Este item pode ser especificado de duas maneiras; ou juntamente com todas as
caractersticas, conforme acima, ou separadamente em um captulo inicial do Caderno de
Encargos onde se trata das "Especificaes Gerais" ou "Disposies Gerais", uma
abordagem generalizada das caractersticas de todos os materiais, como por exemplo:
"Todos os materiais a empregar na obra sero novos, comprovadamente de 1 qualidade e
satisfaro rigorosamente s especificaes referentes a cada um deles individualmente" ou
ainda "O construtor s poder usar qualquer material depois de submet-lo ao exame e
41
Similaridade:
Sempre que se especifica um determinado material para qualquer que seja o local da
obra, deve-se sempre ter a prudncia de deixar a indicao de que o mesmo poder ser
substitudo por outro similar. Os motivos para tal so um tanto bvios, pois na ocasio da
aquisio do material, o mesmo poder no ser encontrado por estar em falta no mercado
fornecedor, ou fora de linha de produo temporria ou definitivamente, o fabricante
poder nem estar mais em operao de fabricao, etc. Recorre-se ento ao material
similar, o qual deve apresentar todas as caractersticas em similaridade com o material
originalmente especificado.
Exemplo:
_________________________________________________________________
Conta Servios Principais - Etapas construtivas
_________________________________________________________________
01 Projetos
02 Estudos dos solos
03 Anlise de custos
04 Cpias e reprodues
05 Instalaes provisrias / Servios preliminares
06 Equipamentos e ferramentas
07 Transportes e carretos
08 Impostos e taxas
09 Manuteno de escritrio da obra
10 Movimentos de terra
11 Infra estrutura
12 Super estrutura
13 Alvenaria
14 Instalaes eltricas e telefnicas
15 Instalaes hidrulicas e sanitrias
16 Instalaes mecnicas
17 Coberturas
18 Tratamentos
19 Esquadrias
20 Revestimentos
21 Pavimentaes
22 Rodaps
23 Soleiras
24 Peitoris
48
25 Ferragens
26 Pinturas
27 Vidros
28 Aparelhos
29 Ligaes definitivas
30 Urbanizao, paisagismo e complementos
31 Limpezas
32 Diversos
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Conta / Sub-conta Servios
_________________________________________________________________
001 - PROJETOS
1. Arquitetura
2. Estrutural
3. Instalaes eltrica e telefnica
4. Instalaes hidro-sanitrias e de incndio
5. Plantas para marketing
6. Maquetes
7. Paisagismo
8. Ar condicionado
9. Complementos
1. Estudos de Viabilidade
2. Avaliaes
3. Acessoria e acompanhamento de custos
4. Oramentos e cronogramas
5. Quadros da NBR 12721
6. Pedidos de financiamentos
6. Desmatamentos e capinas
7. Remoo de material orgnico do solo
8. Transportes
011 - INFRA-ESTRUTURA
1. Tubules a cu aberto
2. Tubules pneumticos
3. Estacas metlicas
4. Estacas pr-moldadas de concreto
5. Estacas moldadas "in loco"
6. Blocos de fundao
7. Sapatas armadas
8. Fundao armada corrida
9. Fundao corrida em concreto ciclpico
10. Blocos de coroamento de estacas
11. Cintas de travamento horizontal
012 - SUPER-ESTRUTURA
1. Armao
2. Formas de madeira
3. Formas metlicas
4. Escoras de madeira
5. Escoras metlicas
6. Concreto preparado na obra
7. Concreto usinado
8. Diversos
013 - ALVENARIAS
1. Lajotas de cermica
2. Tijolos cermicos macios
3. Concreto celular (leve)
52
4. Placas pr-moldadas
5. Tijolos de vidro
6. Elementos vazados
7. Blocos de concreto
8. Alvenarias especiais
017 - COBERTURAS
1. Madeiramento
2. Estruturas metlicas
3. Telhas cermicas coloniais
4. Telhas cermicas francesas
5. Telhas de fibro-cimento
6. Telhas metlicas
7. Acessrios de fixao
8. Acessrios de vedao e arremates
53
018 - TRATAMENTOS
1. Laje impermeabilizante (contra-piso)
2. Impermeabilizaes
3. Proteo trmica
4. Proteo acstica
5. Juntas de dilatao
019 - ESQUADRIAS
1. Janelas de madeira
2. Janelas de ferro
3. Janelas de alumnio
4. Janelas de PVC
5. Portas de madeira internas
6. Portas de madeira externas
7. Portas de ferro
8. Portas de alumnio
9. Portas de ao
10. Portas corta-fogo
11. Guarda-corpos e corrimos
12. Gradis
020 - REVESTIMENTOS
1. Argamassas
2. Azulejos
3. Cermicas
4. Lambris
5. Pastilhas
6. Mrmores
7. Granitos
8. Pedras decorativas
54
9. Laminados
10. Papis de parede
11. Especiais
021 - PAVIMENTAES
1. Enchimentos e regularizaes
2. Cimentaes
3. Tacos de madeira
4. Tbuas corridas
5. Cermicas
6. Mrmores
7. Granitos
8. Pedras
9. Materiais txteis
10. Vinlicos
11. Laminados
12. Emborrachados
13. Decks de madeira
14. Diversos (marmorites, venezianos, etc)
15. Parquets
022 - RODAPS
1. Cimentados / marmorites
2. Madeira
3. Cermica
4. Mrmore
5. Granito
6. Pedra
7. Especiais
023 - SOLEIRAS
55
1. Cimentados / marmorite
2. Mrmore
3. Granito
4. Madeira
5. Cermica
6. Alumnio
7. Pedra
024 - PEITORIS
1. Cimentados /marmorite
2. Mrmore
3. Granito
4. Madeira
5. Cermica
6. Pedra
025 - FERRAGENS
1. Fechaduras
2. Dobradias
3. Fechos e trincos
4. Acessrios
026 - PINTURAS
1. Emassamento PVA paredes internas
2. Emassamento acrlico paredes internas
3. Pintura PVA interna
4. Pintura acrlica interna
5. Pintura PVA externa
6. Pintura acrlica externa
7. Emassamento a leo - esquadrias de madeira
8. Pintura a leo - esquadrias de madeira
56
027 - VIDROS
1. Liso cristal
2. Fantasia
3. Aramado
4. Fum liso
5. Bronze liso
6. Coloridos
7. Temperados
028 - APARELHOS
1. Louas
2. Metais
3. Bancadas
032 - DIVERSOS
1. Piscinas
2. Play graounds
3. Solrios
4. Sintekos
5. Luminrias diversas
6.1 OS CUSTOS
Desde a antiguidade o homem sempre teve a preocupao de, antes de realizar qualquer
tarefa ou servio, calcular qual seria o custo de tal empreendimento para verificar se teria
recursos e outras condies de lev-lo at o final. medida que a convivncia humana foi
adquirindo carter mais complexo no campo econmico, financeiro e social, e a competio
foi se tornando um obstculo a ser vencido, a necessidade de se fazer previses de custos
tornou-se imperativa. No se concebe, nos dias atuais, a execuo de qualquer obra que no
tenha sua previso de gastos bem elaborada antes de seu incio. O oramento o
instrumento tcnico que fornece o custo do empreendimento antes de seu incio.
Este , portanto, um conhecimento de engenharia que o profissional da rea necessita ter
familiaridade e perfeito domnio.
58
Embora sejam freqentemente usadas de maneira indistinta, essas grandezas que compem
a estrutura da elaborao de oramentos encerram conceitos distintos e que devem ser
considerados.
Uma constatao que podemos fazer a essa altura a de que a engenharia muito
mais envolvida com os custos e preos do que com os valores de bens. H certa
necessidade de especializao dentro da engenharia, para que se seja habilitado a trabalhar
com valores de bens (engenharia de avaliaes). O trabalho de oramentao para as obras
de edificaes se restringe determinao dos custos de produo de cada servio, cada
etapa construtiva e do custo global da obra.
Custos Diretos - Este grupo de custos composto por aqueles que se identificam
diretamente com o produto. So utilizados na sua composio, ficando a ele incorporado,
mesmo que no fisicamente. o caso de materiais de consumo como tijolos, cimento, areia,
brita, tintas, vidros, cal, etc, mo-de-obra de pedreiros, serventes, armadores, carpinteiros,
etc e seus encargos trabalhistas e etc.
1. Custos Fixos - Estes custos so aqueles que, dentro de certos limites definidos de
demanda produtiva, no variam apesar da variao da demanda de produo. Exemplos:
os custos indiretos empresariais (para certos limites de volume total de obras da
construtora), os equipamentos de obra (dentro de seus limites mximos de trabalho e da
demanda produtiva da obra). At os limites mximos de demanda produtiva que se
pode atender com um determinado custo fixo, este se mantm constante, mesmo no
trabalhando no limite mximo. Uma vez ultrapassado esse limite, estabelece-se ento
nova base produtiva, que gerar um custo fixo diferente, porm constante para o novo
limite de demanda.
6.2 ORAMENTAO
II. Aps o fechamento e verificaes, com eventuais correes, revises e acertos pontuais,
passa-se ento elaborao das planilhas oramentrias, que contm os resultados de
custos unitrios, parciais e totais, e que so destinadas ao cliente, uma vez que este,
definitivamente, no ter acesso ao total de informaes contidas nas memrias de
clculo.
A estimativa dos custos pelo mtodo do CUB ou custo unitrio bsico (custo de m
de obra pronta) o meio mais simplificado que se dispe para o clculo aproximado dos
custos de obras.
O custo global o resultado do produto da rea total a construir pelo CUB. A rea
total definida pelo projeto de arquitetura, em qualquer fase em que o mesmo se encontrar,
e o custo unitrio bsico de construo fornecido por diversas fontes diferentes, entre elas
o boletim mensal do SINDUSCON (Sindicato das Indstrias da Construo Civil), e
revistas especializadas. Normalmente so publicados custos segundo o padro de
acabamento da obra - alto, mdio e baixo - e para regies diferentes do pas.
Custo total = rea total de construo x CUB (da regio e do padro da obra)
Para se estimar o custo total de obras por este mtodo, faz-se primeiramente uma
listagem dos que so considerados os itens principais da obra. Entende-se por isso como
sendo os itens mais representativos no custo global da obra. Estima-se, por exemplo, o
custo das estacas de fundaes e dos blocos e cintas da fundao, o concreto estrutural,
incluindo-se armao e forma, o total de alvenaria e dos revestimentos diversos, seguindo-
se com pinturas, vidros, esquadrias, pavimentaes, coberturas, equipamentos como
elevadores, escadas rolantes, de combate a incndio, e assim por diante.
As mesmas fontes que fornecem o CUB informam tambm, regionalmente, os
custos unitrios de servios e itens de interesse, como os mencionados acima. O custo total
da obra ser o somatrio dos custos dos servios ou itens principais da obra. O tempo
dedicado a essas atividades faz com que, cada vez mais, o engenheiro se familiarize com o
mtodo, de modo que o senso comum o leve a avaliar a ordem de grandeza dos resultados
dos clculos, indicando que procedimentos devem ser adotados para se aproximar ainda
mais dos custos totais reais.
Servio:
Unidade: Quantidade:
Insumo Un consumo $ unit./insumo $ total/insumo $ unit. servio
A razo pela qual a tomada de preos dos insumos no mercado fornecedor deve ser
feita, na sua totalidade, antes de se fazer cada composio de custo que desta forma h
certa garantia de que os preos foram tomados na mesma poca, e no sujeitos a variaes
entre si devido inflao. O perodo da tomada de preo dever vir a ser adotado como a
data de referncia do oramento, importante nos reajustamentos ou negociaes de preos
de obras com incio adiado ou no iniciada por qualquer outro motivo.
Para o regime de Empreitada: fecha-se com apenas uma linha simples com o preo
total da obra, pois os valores apresentados j so preos firmes e invariveis.
Para o regime de Administrao: usam trs linhas para o demonstrativo dos custos e
preos.
Sub-total ................................ (somatrio dos custos calculados das etapas construtivas)
Taxa de administrao - X % ........................................... (calculada sobre o Sub-total)
Preo total/Total geral ......................................................................... (linha 1 + linha 2)
73
Preos (R$)
Total do item
75
76
Total
Unitrio
Responsvel
Quant.
Un.
Obra
Discriminao
Item
Empresa
Uma vez estabelecido como a obra ser realizada em cada uma de suas etapas, e o
que e quanto ser executado a cada perodo de tempo considerado, o ms, por exemplo, a
prxima fase da programao nos leva a determinar os recursos financeiros necessrios
para o cumprimento da programao fsica. Chamamos esta fase de programao de
distribuio de recursos, que materializada atravs do Cronograma Financeiro.
Muito existe de comum entre cronograma fsico e financeiro, ao ponto de se unirem
os dois sob a nica denominao de cronograma fsico-financeiro. Essa denominao no
apresenta um argumento suficientemente consistente para se justificar, considerando-se o
rigor que deve nortear todo e qualquer procedimento tcnico ou cientfico.
O Cronograma Financeiro surge utilizando-se os dados do oramento (preos das
etapas construtivas) e do Cronograma Fsico (percentuais de etapas de execuo prevista
para cada ms). Este Cronograma no conter barras designativas dos prazos, mas os
valores financeiros correspondentes aos percentuais mensais (vide modelo frente)
Constitui o Cronograma Financeiro de uma coluna com todas as etapas construtivas
que gerem custo na obra e linhas para cada etapa contendo os percentuais previstos no
cronograma fsico para cada ms e os correspondentes valores financeiros mensais. A
ltima coluna evidentemente aquela que exibe os valores totais das etapas, cujo
somatrio, ao fim da ltima linha ser o total da obra, valor este que dever ser o mesmo do
somatrio dos totais mensais.
Quanto ao fechamento horizontal do Cronograma Financeiro, adota-se o mesmo
procedimento do fechamento das planilhas oramentrias, resguardando-se as diferentes
modalidades de contrataes.
79
6
Data
Meses
Responsvel
5
Empresa Obra
Item Discriminao
1 2 3 4
80
CRONOGRAMA FINANCEIRO
Meses
Item Discriminao
1 2 3 4 5 6
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
%
$
81
82
8. O CONTROLE DE OBRAS
8.1. GENERALIDADES
Podemos dizer que o Controle o conjunto de atividades que nos levar a uma
comparao eficaz entre o efetivo e o planejado, com as providncias de enquadramento
dos resultados na conjuntura total apreciada, afim de no se produzir desvios em
comparao ao previsto. Para um Controle eficiente, seu mtodo preciso ser simples e o
planejamento e a programao precisam ter sido bem trabalhados.
Para que o Controle seja eficiente h certos requisitos imprescindveis que devem estar
disponveis para a equipe de trabalho e estes elementos so exatamente aqueles documentos
tcnicos produzidos nas fases de planejamento e programao:
projetos executivos completos e atualizados nas suas eventuais alteraes,
oramentos e suas memrias de clculo,
cronogramas fsico e financeiro e redes de precedncia, se for o caso,
as especificaes tcnicas da obra, com suas eventuais alteraes,
tabelas de composio de custos para obras em livros, revistas especializadas ou
terminais de computadores que forneam tais dados,
o plano de contas da empresa usado para a obra.
operacionais, que nada mais que uma coletnea auto-orientativa de planilhas, grficos e
outros, com informaes e apropriaes que sero consideradas nas anlises do
desempenho da construo.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Outro dispositivo grfico que pode ser til a chamada curva S, que se constitui de
um grfico de percentuais acumulados de servios previstos (eixo vertical) ao longo do
tempo (eixo horizontal) onde se colocam a cada ms os percentuais acumulados reais dos
servios, registrando-se as diferenas:
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Obs: O mesmo procedimento pode ser adotado pelos contratados em obras nos regimes de
preos fechados - empreitadas e sub-empreitadas.
9 BILIOGRAFIA
88
BRASIL. Lei n 8.666, de 21 de junho de 1993 alterada pela Lei n 9.648, de 27 de maio de
1998. Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituio Federal, institui normas para
licitaes e contratos da Administrao Pblica e d outras providncias. Dirio Oficial da
Unio de 28 de maio de 1998. Disponvel em
http://www.unicamp.br/pg/legislaes/Lei8666a93.htm. Acesso em 26/10/1998.
MEIRELLES, Hely Lopes. Direito de Construir. 9 edio atualizada por Eurico de Andrade
Azevedo, Adilson Abreu Dallari e Daniela Librio Di Sarno. So Paulo: Malheiros
Editores. 2005