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PROYECTO PLANEACION Y

DISEO DE INSTALACIONES
Empresa: Eco Paper
INDICE

Contenido
INTRODUCCION.......................................................................................................2
OBJETIVOS...........................................................................................................3
JUSTIFICACION....................................................................................................4
MARCO TEORICO....................................................................................................6
TAMAO DE MUESTRA...........................................................................................7
ENCUESTA................................................................................................................8
ANALISIS Y RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS..............................................9
CONCLUSION......................................................................................................16
COMPETENCIA.......................................................................................................17
LOCALIZACION DE PLANTA..................................................................................19
METODO DE EVALUACION DE LOCALIZACION POR PUNTO.......................20
METODO DE EVALUACION POR PUNTOS PONDERADOS............................27
METODOS CUANTITATIVOS PARA LA LOCALIZACION DE INSTALACIONES
..............................................................................................................................28
METODO GRANGES...........................................................................................30
MAQUINARIA..........................................................................................................31
MATERIA PRIMA.....................................................................................................34
EQUIPO...................................................................................................................35
EQUIPO DE SEGURIDAD......................................................................................38
DESCRIPCION DEL PROCESO.............................................................................39
ORGANIGRAMA......................................................................................................40
ORGANIGRAMA DEL AREA DE PRODUCCION...................................................41
DIAGRAMA DE BLOQUES.....................................................................................42
DIAGRAMA DE PROCESOS..................................................................................43
DIAGRAMA DE OPERACIONES............................................................................44
DIAGRAMA DE PROCESOS..................................................................................45

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TIEMPOS.................................................................................................................46
DIAGRAMA DE FLUJO DE RECORRIDO.............................................................49
PLANEACION DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)...........................50
TABLA COSTO-CANTIDAD SEGN DEMANDA...................................................51
GANANCIA DIARIA..............................................................................................54
DISTRIBUCION DE PLANTA..................................................................................55
DIAGRAMA DE RELACIONES................................................................................55
DIAGRAMA RELACIONAL DE RECORRIDOS Y ACTIVIDADES.......................56
NECESIDADES DE ESPACIO.............................................................................58
BALANCEO DE LINEA............................................................................................59
METODO DE BALANCE POR TANTEO..............................................................59
METODO DE TIEMPO MAYOR...........................................................................60
METODO DE PESO POSICIONAL......................................................................60
ANEXOS 1...............................................................................................................62
SOLICITUD DE TOMA DE AGUA................................................................................62
INSTALACION DE MEDIDOR.....................................................................................62
ANEXO 2.................................................................................................................63
ANEXO 3.................................................................................................................65
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS......................................................................106

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INTRODUCCION
La planeacin de instalaciones establecer la forma en que los activos fijos
tangibles de una actividad apoyaran el logro de los objetivos de esta actividad.
Para una industria de manufactura la planeacin de la planta implicar establecer
la mejor manera en que la planta apoye la actividad de produccin. Para entender
mejor esta definicin la planeacin de instalaciones la podemos dividir en sus
componentes entonces decimos:

La localizacin de la instalacin.

El diseo de sus componentes.


METAS Y PROPOSITOS
Como metas para el proyecto se llega a la suma importancia de abarcar en su
gran mayora todos los rubros que la materia de Planeacin y Diseo de
Instalaciones ofrece, estableciendo una amplia y correcta aplicacin de los rubros
de los que se hace mencin.

Se tiene como propsito de no slo mantener lo aprendido como slo un


conocimiento que se ha brindado, si no que llevar a la prctica la conciencia social
hacia el medio ambiente con respecto a las acciones que tomamos ante la forma
en que se tratan los desechos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


Actualmente el mundo se ha visto muy afectado por la aceleracin del
calentamiento global, he ah la necesidad del porqu se tienen que tomar medidas
para el cuidado del medio ambiente.

El uso descontrolado de la materia prima que nos brinda el planeta da partida a la


bsqueda implacable por alternativas que daen menos el entorno o que permitan
echar cabeza ante cmo combatir contra el dao que desmesuradamente hemos
provocado la humanidad.

Como se sabe en el mundo se utiliza mucho papel y para la produccin del mismo
se necesitan talar muchos rboles para la extraccin de la materia prima
requerida. En Mxico una persona utiliza en promedio 500,760 hojas de papel (59
rboles) al ao, es decir, la industria papelera puede consumir hasta 4,000
millones de rboles en un ao.
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Teniendo en cuenta esto, es notable la necesidad de innovar en los productos en
base a la ayuda al medio ambiente tomando recursos o desechos de los mismos
que puedan ser reutilizados en lugar de slo hacerlos a un lado.

HIPOTESIS
La creacin de la empresa aumentar la concientizacin de la sociedad hacia
productos que beneficien al medio ambiente, reducir la tala de rboles en Mxico
en medio plazo y en el mundo a largo plazo.

OBJETIVOS DEL PROYECTO


OBJETIVO GENERAL: El objetivo de ste proyecto es el de crear y desarrollar
una empresa analizando las diversas variables que pueden afectarla, para
conocer su nivel de viabilidad y factibilidad con el fin de crear un producto el cual
debe ser analizado a detalle definiendo todos aquellos factores importantes y no
importantes para su elaboracin y produccin en gran cantidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Realizar un estudio de mercado con el fin de enfatizar la repercusin que


puede tener en el mercado y hacia el medio ambiente.
Realizar los anlisis necesarios para el establecimiento de la empresa, la
creacin del producto y la ubicacin de la planta.
Implementar todos aquellos conocimientos previos y ampliarlos; como
seguridad e higiene, estudio del trabajo, procesos de fabricacin, control de
calidad, planeacin financiera, etc., para el desarrollo de la industria.
Realizar un anlisis para la identificacin de variables positivas y negativas
que influyen en el proyecto, como fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.
Aplicar mtodos establecidos para el anlisis de la localizacin de la planta
y su distribucin.

DEFINICION DEL PRODUCTO


NOMBRE DE LA EMPRESA: Eco-Paper

PRODUCTO: Hojas de papel a partir de bagazo de caa

DESCRIPCION DEL PRODUCTO: Eco-Paper se dedica a la fabricacin de hojas


de papel a partir de bagazo de caa, dichas hojas son utilizadas para uso escolar,
oficina, domestico, etc. El producto se encuentra en la presentacin de tamao
carta y tamao oficio.
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El tamao de la hoja carta es 21.5 x 27.9cm x 0.1mm y el tamao de la hoja oficio
21.5 x 34cm x 0.1mm.

El producto de Eco-Paper puede ser utilizado para impresiones, manualidades,


carpetas, encuadernados, etc.

El costo del producto es notoriamente menor a las hojas que se utilizan


normalmente y la contaminacin que se genera es mnima evitando la tala de
rboles y aprovechando un desperdicio que se produce en la produccin de
azcar.

JUSTIFICACION
Nayarit ocupa el sptimo lugar en la produccin de caa molida a nivel nacional,
produciendo 2,274,080 toneladas (2014) ascendiendo de manera positiva cada
ao. Es por esto que la produccin de un producto diferente proveniente de la
caa generara aspectos positivos para la ciudad de Tepic y en general para el
estado de Nayarit, provocando el aumento de la produccin de caa y
beneficiando la economa del estado.

En Nayarit existen 2 importantes productores de azcar de caa, Molino de


Menchaca y el Ingenio de Puga.

El Ingenio de Puga en su proceso de produccin genera 90 toneladas de bagazo


por hora, 80 toneladas lo utilizan para su beneficio y 10 toneladas estn
disponibles para su venta.

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En Mxico una persona utiliza en promedio 500,760 hojas de papel (59 rboles) al
ao, es decir, la industria papelera puede consumir hasta 4,000 millones de
rboles en un ao.

Actualmente la contaminacin al medio ambiente por el consumo de hojas de


papel va en aumento y perjudica a los ecosistemas. Los principales problemas al
medio ambiente por la produccin de hojas de papel son: Cambio climtico,
Deforestacin, destruccin de hbitats, contaminacin de la tierra, aire y agua,
sequias, efecto invernadero etc.

A diferencia de las hojas de papel provenientes de rboles, el bagazo utilizado en


la produccin de este evita la deforestacin, tiene menor costo por lo que puede
aumentar la produccin de este producto hasta 5 veces ms, es biodegradable, se
recicla el agua utilizada en la produccin e incentiva el uso correcto de los
recursos naturales.

DELIMITACION (ALCANCE)
Realizar un proyecto en el cual se elija la mejor opcin para la creacin de una
empresa innovadora, en el cual se establecer el producto a fabricar, su proceso,
la maquinaria y el equipo necesario, la localizacin de la planta, la distribucin y la
determinacin de tiempos del proceso.

Por otra parte se realizara un anlisis de la materia prima necesaria y su costo


para poder determinar el precio del producto. A su vez se analizar la viabilidad del
proyecto por medio de un estudio de mercado realizado en la ciudad de Tepic.

MARCO TEORICO
HISTORIA DEL PAPEL
Ya desde el comienzo de los tiempos, el hombre prehistrico dibujaba smbolos
sobre peascos y huesos; ms tarde, empez a emplear tablas de madera, metal
y barro.

Los egipcios fueron los primeros en sustituir estos materiales de escritura tan poco
prcticos por el rollo de papiro. ste era mucho ms ligero y fcil de manejar, ya
que se extraa de un tipo especial de junco, el Cyperus Papyrus, que creca a
orillas del Nilo. Los tallos se cortaban en finas rodajas, se enlazaban, prensaban y
secaban.

Nuestra palabra actual papel se deriva etimolgicamente de la palabra papiro.


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El uso del papiro se fue haciendo menos frecuente con la llegada de un nuevo
material: el pergamino, utilizado por los persas y los hebreos.

Este nuevo material de escritura se desarroll en Prgamo y estaba hecho a partir


de piel de res o de cabra, que se lavaba y se pula con piedra pmez, de manera
que se poda escribir sobre l por ambas caras. Cada una de las hojas se cosan
en una especie de cuaderno, que despus se agrupaban en un codex o cdice,
la forma ms antigua del libro.

El descubrimiento del verdadero papel por parte de los chinos parece remontarse
al ao 105 d.C. y, por lo general, se atribuye a Tsa-Lun, que sirvi bajo el
emperador Hoti como ministro de agricultura. Tsa-Lun haba observado a las
verdaderas descubridoras del papel, las avispas, y haba conseguido fabricar una
masa a partir de trapos viejos y corteza cocida, que, al pasarla a travs de un
tamiz y dejar que se secara, resultaba en una hoja de un blanco resplandeciente.

La fabricacin del papel Durante mucho tiempo, la fabricacin del papel se


mantuvo en secreto en China y no lleg a Japn hasta el siglo VII, donde el papel
se impuso rpidamente como material de escritura.

El acontecimiento decisivo fue la batalla del Talas en el ao 751, que trajo consigo
la derrota de China. Muchos chinos fueron capturados por los rabes y algunos
indicaron como oficio la fabricacin del papel.

Samarcanda se convirti en el primer centro de produccin de papel del mundo


islmico.

Muy pronto los rabes se dieron cuenta de la importancia de este genial


descubrimiento, que se extendi por todo el imperio y que, con sus campaas de
conquista, lleg hasta Andaluca.

En Crdoba y Sevilla se conservan molinos de papel del s. XI; en Toledo y


Catalua hay otros que proceden de principios del siglo posterior. Despus de los
espaoles, los italianos fueron los siguientes en erigir sus primeras fbricas de
papel en 1250, especialmente en Fabriano (1276) y cerca de Genua.

En Francia, el primer molino de papel conocido se fund en 1348, en Troyes.


Otros molinos se encuentran en Essonnes (1354) y Saint Cloud (1376).

Esta nueva rama industrial se fue expandiendo cada vez ms por toda Europa y,
en 1445, el descubrimiento de la imprenta por parte de Gutenberg le dio un
importante impulso.

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Hasta comienzos del ao XIX, el papel se fabricaba manualmente. Las hojas se
extraan individualmente del molde, lo que limitaba la productividad de manera
considerable. Con la difusin de la imprenta, la demanda de una produccin de
papel ms amplia y ms econmica se hizo cada vez ms perentoria, de manera
que ste pronto empez a producirse de forma industrial con la ayuda de energa
hidrulica. Alrededor de 1800 se utiliz la primera mquina de papel en Run, que
superaba los 80 pliegos por da con una longitud de casi seis metros. La manera
de funcionar de esta mquina se orientaba en la produccin manual y era
relativamente sencilla: la masa preparada de papel sin trabajar se verta en una
cuba grande, de la que se sacaba con una rueda de paletas sobre un tejido de hilo
metlico. El primer secado de la masa de papel se obtena mediante vibracin. La
hoja formada de esta manera se conduca a travs de cilindros de impresin con
fieltro y al final de la mquina se enrollaba sobre rodillos.

En 1825 se establecieron las manufacturas de papel en Europa. Hacia el 1850, se


cre la primera mquina para la fabricacin de cartn de varias capas. Por esta
poca, haba unas 300 mquinas en Inglaterra que, aunque eran muy delgadas y
lentas comparadas con la tecnologa moderna, podan superar la produccin
obtenida de diez cubas de fabricacin manual tradicional.

Las mquinas actuales pueden ser hasta de 100 metros de longitud y producir
papeles de anchuras considerables a una velocidad de varios miles de metros por
minuto, alcanzando una media de 100 toneladas de rollos de papel por da. Por el
contrario, en el mismo margen de tiempo, un artesano con experiencia produce
apenas unos 100 kg de papel en pliegos. La anchura de las bandas de papel
puede llegar a ser hasta de ocho metros.

stas permiten la fabricacin de papeles con diferentes superficies, para pintura


con acuarelas, litografas o impresiones artsticas. Adems, facilitan la produccin
de filigranas, que se requieren sobre todo para los papeles de seguridad y
documentos oficiales. En ocasiones, la produccin industrial retoma los
procedimientos bsicos del oficio manual tradicional, pero en la actualidad stos
estn totalmente automatizados y controlados mediante la tecnologa electrnica
ms moderna. De esta manera, la industrializacin ha hecho posible una
produccin cada vez ms intensa, que garantiza una considerable mejora en la
calidad del papel y una constancia invariable en sus elementos caractersticos.

PAPEL A BASE DE BAGAZO EN AMRICA LATINA


- En el ao 1957 La compaa norteamericana W.R Grace and Co, fund una
empresa que se encargara de utilizar el bagazo de caa de azcar, dejado por los
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ingenios azucareros, para producir papeles finos para impresin y escritura. Esta
nueva organizacin se llamara Pulpaco, Pulpa y papeles Colombianos, nombre
que un ao despus pasara a ser Pulpa y Papeles Grace Colombianos, Pagraco,
y que abrira por primera vez sus puertas el 4 de Agosto de 1961. Este mismo ao
W.R Grace and Co., se vincula con la organizacin International Paper Company,
haciendo que Papeles y Pulpas de Colombia, pasara a llamarse Productora de
Papeles S.A, Propal.

- En 1976 Propal se proyecta un importante reto: producir papeles esmaltados, y


para lograrlo, adquieren una Mquina Esmaltadora con capacidad para 20.000
toneladas anuales.

- En 1990 Propal adquiere Papelcol, en Caloto Cauca, actualmente Planta 2, que


inicia sus operaciones en 1991. El papel producido en esta planta, es considerado
a nivel mundial como papel alcalino fino Woodfree. Actualmente, sta es una de
las plantas ms modernas y grandes de papel fino a base de bagazo de caa en
el mundo.

- En 1991 Nace en Puerto Tejada, Cauca, la Fundacin Propal, materializando, de


esta forma, el compromiso social de la Compaa. Sus funciones inician con el
Centro de Servicios Comunitarios, prestando los servicios de Proveedura de
tenderos, Centro Mdico, Banco de Materiales de Construccin y Bodega de
Insumos Agropecuarios.

- En 1997 Propal transfiere sus acciones a la Fundacin Antonio Restrepo Barco,


finalizando as la asociacin existente entre International Paper y W.R Grace and
Co. e iniciando una recapitalizacin de la empresa, liderada por Carvajal S.A, con
el apoyo del Instituto de Fomento Industrial.

- En el ao 2000, se aprob un plan general de inversiones, para la modernizacin


de las mquinas productoras de papel, mejoramiento en el lavado de la fibra y
blancura de la pulpa, y montaje de la ms moderna planta en Latinoamrica para
la produccin de la lnea de papeles esmaltados.

- En el 2007 Propal contina creciendo. Nace su filial Zona Franca Propal, que
cuenta con dos cortadoras y con empacadoras para la produccin de resmas
tamao carta, oficio y A4, y una planta de dixido de cloro.

- En el 2011 Como parte de la reestructuracin de la Organizacin Carvajal, Propal


cambia su razn social a Carvajal Pulpa y Papel, cambiando as su logotipo e
imagen corporativa. Igualmente, en el 2011, Carvajal Pulpa y Papel lanza su

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nueva lnea de papeles, Earth Pact, elaborados con 100% de bagazo de caa y
libre de qumicos blanqueadores.

PROCESO DEL PAPEL A BASE DE MADERA


Este es el proceso por el cual se hace el papel ms comn desde hace siglos
hasta la actualidad, a base de madera:

Obtencin de madera:
Corte de los rboles y eliminacin de todas las ramas, dejando solamente el
tronco principal.

Descortezar:
Eliminacin de las cortezas de los rboles. Esto equivale a quitarles toda la capa
exterior para dejar nicamente la madera del tronco.

Molido de corteza Obtencin de fibra:


Se cortan los troncos en trozos pequeos para que sea ms fcil de obtener el
mximo de las fibras vegetales en las posteriores reacciones qumicas.

Mezcla con H2O Obtencin de pasta:


Tratamiento a base de productos qumicos formando una pasta. Esto se puede
hacer de varias maneras y utilizando diversos productos, pero uno de los ms
econmicos es el agua, aunque tambin es comn que se use el sulfato de
magnesio de sodio. La intencin de estos productos es la de eliminar las fibras
indeseables de la madera, como es el caso de la lignina, dejando nicamente la
celulosa que es la principal responsable de la elaboracin del papel.

Blanqueo de pasta:
La pasta as formada pasa por diversos procesos adicionales como lavado,
filtrado, secado y algunos otros hasta llegar al proceso de blanqueo para obtener
el tono deseado.

Inclusin de Cl y O3

Introduccin en mesa de entrada:


Se coloca la pasta ya ms espesa sobre mallas metlicas que se desplazan,
donde el papel se ir formando poco a poco conforme la pasta se seca y libera
agua, misma que es recogida para aprovechar su contenido de celulosa en otras
etapas de recuperacin, lo que ayudar a la elaboracin de ms papel.

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Alisado del papel prensado:
El papel obtiene el grosor deseado al pasar entre unos rodillos giratorios que
adems del pueden imprimir algunas marcas, dependiendo del fabricante.
Despus, el papel se prensa entre dos rodillos recubiertos de fieltro para extraer
an ms agua y posteriormente pasa por otra serie de rodillos que se encargan de
darle la textura adecuada.

Secado:
Unos rodillos calientes se encargan de realizar una ltima etapa de secado.

Tratamiento de la superficie:
Posteriormente pasan por otros rodillos fros que le dan un acabado final, adems
de proporcionarle el brillo de acuerdo al tipo de papel. Normalmente se realiza un
estucado previo a su paso por la calandra.

Bobinado y cortado del papel

Empaquetado

Transporte
GENERALIDADES DE LA EMPRESA Y SU PRODUCTO
La creacin de sta empresa marca una pauta en la historia de Mxico como parte
fundamental hacia el desarrollo de productos que son eco-amigables, ya que son
creados con materiales que al ser explotados no causan un gran impacto en el
medio ambiente.

La empresa busca utilizar los residuos de la caa de azcar conocidos como


bagazo de caa, que normalmente son utilizados para su quema y produccin de
energa trmica dentro de las grandes empresas caeras; ste desecho de la
planta puede ser utilizado como materia prima mediante la separacin de la pulpa
de otros residuos con el fin de usar la pulpa para la creacin de hojas de papel
para escritura, dejando de lado los otros residuos y tratados de igual manera que
el bagazo sin procesar para su quema y obtencin de energa.

El uso del bagazo para la creacin de papel adems de representar una mayor
ganancia a la empresa y un ahorro al consumidor, resulta en un deceso en el dao
causado al medio ambiente debido a que se evita la tala de rboles los cuales
resulta ser ms difcil de reforestar y es sustituido por la caa la cual no resulta en
una problemtica ambiental ya que continuamente se planta y cosecha sta
planta.

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CONCEPTOS A DEFINIR
Caa
Es un pasto gigante emparentado con el sorgo y el maz. La caa alcanza
entre 3 y 6 m de altura y entre 2 y 5 cm de dimetro.
El tallo acumula un jugo rico en sacarosa, compuesto que al ser extrado y
cristalizado en el ingenio forma el azcar. La sacarosa es sintetizada por la
caa gracias a la energa tomada del sol durante la fotosntesis con hojas
que llegan a alcanzar de dos a cuatro metros de longitud.
Bagazo
El Bagazo de caa se produce como consecuencia de la fabricacin
de azcar y constituye un subproducto de esta produccin. Es
un combustible natural para producir vapor en las fbricas azucareras.
El bagazo es una materia prima ptima y anualmente renovable para la
produccin de tableros aglomerados, papel, cartn, derivados de celulosa,
productos qumicos como el furfural o el xylitol.
Transformacin
Son aquellas en donde las sustancias que intervienen no presentan
cambios, siendo el peso inicial de la materia idntica al peso final. Por
ejemplo, la construccin de una mesa de madera a partir del tronco de un
rbol o la rotura de un vidrio en varios fragmentos tras un golpe o cada. En
efecto, tanto la madera como el vidrio conservan la misma estructura
molecular a pesar de haber sido transformadas.
Sosa caustica
Hidrxido de Sodio. Su frmula qumica es (NaOH), tambin conocido como
sosa custica es un slido blanco cristalino sin olor que absorbe humedad
del aire (higroscpico). El hidrxido de sodio es muy corrosivo,
generalmente se usa en forma slida o como una solucin de 50%. Es
usado en la industria (principalmente como una base qumica) en la
fabricacin de papel, tejidos, y detergente.
El hidrxido de sodio se usa para fabricar jabones, crayn, papel,
explosivos, pinturas y productos del petrleo. Tambin se usa en el
procesamiento de textiles de algodn, lavandera y blanqueado,
revestimiento de xidos, galvanoplastia y extraccin electroltica. Se
encuentra comnmente en limpiadores de desages y hornos. Adems este
producto se usa como desatascador de caeras.
Producto eco-amigable
El concepto desarrollado se fundamenta en la definicin comnmente
utilizada en Estados Unidos y Europa:
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Los productos amigables con el ambiente son aquellos que son menos
perjudiciales para el medio ambiente y/o la salud humana que productos
competidores que sirven para el mismo propsito. (Eco Buy 2006)
Asimismo se establece que son productos que durante su cadena de
produccin utilizan los recursos naturales, humanos y econmicos de
manera eficiente, inteligente y responsable.
Su uso reduce algn impacto negativo o genera un beneficio directo sobre
el medio ambiente y la salud humana.

FINALIDAD DE LA EMPRESA
Los fines de la empresa considerados objetivamente son los siguientes:

Fines inmediatos:

Dar pie a la correcta produccin del producto papel en base al bagazo de


caa.
Dar a conocer al estado de Nayarit lo que es nuestro producto e impulsar a
que ms personas opten por la compra de productos ecolgicos y que las
mismas inviten a las dems para hacer que se pierda el miedo y la falta de
confianza hacia los productos de ste tipo.
Fines mediatos:

Producir un producto de calidad, situndolo entre las mejores marcas,


implementando estrictos estndares de calidad.
Seguir una poltica de quejas y sugerencias hacia la empresa, con el fin de
mantener conforme lo ms posible al cliente, siguiendo una mejora
constante en el producto al igual que optimizando cada uno de nuestros
procesos, permitiendo crecer a nuestra empresa.

CLASIFICACION DE LA EMPRESA
Las empresas pueden clasificarse de diferentes formas, tomando en cuenta
ciertos criterios y de acuerdo a la realidad nacional:

Por su tamao:
De acuerdo con la siguiente clasificacin se puede obtener el tamao de la
empresa segn ciertas especificaciones de algunas instituciones:

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Como resultado obtenemos que para las instituciones ANEP y FUSADES la
empresa es catalogada como una mediana empresa principalmente por la
cantidad de trabajadores con los que se cuenta; mientras que para las
instituciones BCR, BMI y el Ministerio de Hacienda, queda dentro del rango de una
pequea empresa debido a la cantidad de empleados que laboran en la empresa
durante los dos turnos, al igual que los ingresos anuales y los impuestos
calculados que la empresa pagar.

Por su actividad econmica:


La clasificacin de una empresa por su actividad econmica se analiza de
la siguiente manera:
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Empresa Comercial:
En este tipo de empresa se encuentran aquellas que tienen como misin
distribuir los artculos o productos de forma que lleguen a manos del
transformador o consumidor.

Empresa Agropecuaria:
En este tipo de empresa se encuentran las que se dedican a actividades
agrcolas como cultivo de diferentes productos, y actividades pecuarias.

Empresa Industrial:
En este tipo de empresa se encuentran comprendidas aquellas que obtiene
materias primas e insumos, y posteriormente loas transforman en productos
terminados mediante un proceso productivo.
Empresa de servicios:
En este grupo se encuentran comprendidas todas aquellas empresas que
tratan con productos intangibles satisfaciendo una necesidad personal o
empresarial.

Con estas clasificaciones se encuentra que la empresa es de giro industrial


debido a que el producto es a base de la transformacin de la materia
prima, siendo principalmente el bagazo el que ser transformado a pulpa y
sta siendo transformada durante los procesos necesarios para ser
convertida en una hoja de papel.

Por su constitucin patrimonial


Debido a que la creacin de la empresa necesita un fuerte ingreso
econmico para funcionar se decide ser una empresa de propiedad
colectiva, es decir, una sociedad de personas que en conjunto sern las
encargadas de comandar la empresa y tomar decisiones futuras para el
crecimiento de la misma.

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA


La administracin o rea administrativa es el organismo principal de toda empresa,
debido a que se encarga de derogar las actividades o tareas que se necesitan
llevar a cabo para el correcto funcionamiento de cada una de las reas por debajo
de sta, siendo as las reas de abajo las cules tendrn conexin entre s
mismas y comandadas para funcionar en armona.

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Contabilidad
rea encargada de llevar en regla todos los asuntos econmicos de la empresa,
es de suma importancia llevar un buen control en la contabilidad de la empresa
con el fin de conocer si el producto realmente lleva a una sustentabilidad
econmica o si existe alguna anomala que no permita crecer.

Choferes
Se compone de choferes encargados de transportar la materia prima hacia la
industria o tambin de transportar el producto terminado hacia los centros de venta
que se han establecido. Permite agilizar el proceso productivo debido a que al
contarse con choferes la empresa no depende de otra empresa en cuanto a sus
tiempos y disposiciones.

Recepcin
Se cuenta con dos tipos de recepciones una encargada de recibir la materia prima
y otra encargada de recibir a los clientes, trabajadores o proveedores con el fin de
mantener un orden sobre todo individuo que ingrese a la fbrica.

Mantenimiento
Aqu se encuentra el personal encargado de la limpieza y reparacin del equipo y
planta con el fin de evitar anomalas en las maquinarias o pisos causantes de
incidentes hacia los trabajadores.

Produccin
Por ltimo, el rea principal de la empresa donde se encuentra el proceso
productivo de lo que terminar siendo el producto a vender, dentro de sta rea es
donde se da la transformacin de la materia prima, de igual manera es el lugar
donde se concentran las reas anteriores debido a que sin ellas la produccin no
se podra llevar a cabo.

METODOS A UTILIZAR
Para localizacin de planta:

Mtodo de evaluacin de localizacin por punto.


Mtodo de evaluacin por puntos ponderados.
Mtodo de Granges.

Para balanceo de lneas:


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Mtodo por tanteo.
Peso posicional.
Mtodo de tiempo mayor.

Para distribucin de planta:

Mtodo SLP: diagrama de recorrido, diagrama relacional de recorridos y


actividades.

ESTUDIO DE MERCADO
TAMAO DE MUESTRA

El clculo del tamao de la muestra es uno de los aspectos a concretar en las


fases previas de la investigacin comercial y determina el grado de credibilidad
que concederemos a los resultados obtenidos.

Una frmula muy extendida que orienta sobre el clculo del tamao de la muestra
para datos globales es la siguiente:

N: es el tamao de la poblacin o universo (nmero total de posibles


encuestados).

k: es una constante que depende del nivel de confianza que asignemos.

e: es el error muestral deseado. El error muestral es la diferencia que puede haber


entre el resultado que obtenemos preguntando a una muestra de la poblacin y el
que obtendramos si preguntramos al total de ella.

p: es la proporcin de individuos que poseen en la poblacin la caracterstica de


estudio. Este dato es generalmente desconocido y se suele suponer que p=q=0.5
que es la opcin ms segura.

q: es la proporcin de individuos que no poseen esa caracterstica, es decir, es 1-


p.

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1.6520.50.5261769
n= =69
( 0.12261768 ) +1.6520.50.5

Se delimit el campo de estudio al municipio de Tepic con una poblacin de


261,769 entre 18 y 60 aos (5), ya que la planta de produccin se instalara en este
municipio y se considera que son los posibles consumidores que puede tener el
producto por la utilizacin que tiene, el objetivo inicial de la empresa es dar a
conocer el producto principalmente en la ciudad de Tepic con el fin de ser
responsables con el medio ambiente e impulsar la economa del estado con la
implantacin de nuevas industrias y procesos mediante el uso de uno de los
recursos potenciales del Estado.

Considerando un nivel de confianza del 90% y un error muestral de 10%, el


TAMAO DE MUESTRA ES DE 69.

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ENCUESTA
El objetivo de la presente encuesta es conocer el inters de los ciudadanos por el
cuidado del medio ambiente adquiriendo hojas de papel con menor costo y
responsable con los ecosistemas.

INSTRUCCIONES: Seale la respuesta que considere apta a su criterio.

1. Utilizas hojas de papel?


A. S.
B. No.
2. Con que frecuencia?
A. 5-7 veces por semana.
B. 3-4 veces por semana.
C. 1-2 veces por semana.
3. Qu presentacin es la que compra usualmente?
A. 1000 hojas.
B. 500 hojas.
C. 100 hojas,
4. Qu tamao de hoja es la que compra usualmente?
A. Carta.
B. Oficio.
5. Cunto gasta en un paquete de 100 hojas tamao carta?
A. Menor a $30.00
B. $31.00-$50.00
C. Mayor a $50.00
6. Utilizas productos ecolgicos?
A. Todo el tiempo.
B. Alguna vez.
C. Nunca
7. Qu tipo de productos ecolgicos consume?
A. Alimentos.
B. Textil.
C. Limpieza.
D. Cuidado Personal.
E. Otros: uso laboral o escolar.

20
8. Te gustara adquirir hojas de papel tamao carta y oficio fabricados a
partir de un producto natural (ecolgico)?
A. S.
B. No.
9. En el caso de no comprar productos ecolgicos, cual es la causa?
A. Es costoso.
B. No los conoce.
C. No cree en sus beneficios.
D. Difcil acceso.
E. Relacin calidad- precio
10. Cunto estara dispuesto a pagar por un paquete de 100 hojas
ecolgicas tamao carta?
A. $25.00-$35.00
B. $36.00-$45.00
C. $46.00-$55.00
D. $56.00-$65.00
11. Cunto estara dispuesto a pagar por un paquete de 100 hojas
ecolgicas tamao oficio?
A. $30.00-$40.00
B. $41.00-$50.00
C. $51.00-$60.00
D. $61.00-$70.00
12. A la hora de comprar productos ecolgicos, qu importancia le da
usted a cada uno de los siguientes aspectos?
A. Precio. Nada importante_ Poco importante_ Importante_ Muy
importante_
B. Calidad. Nada importante_ Poco importante_ Importante_ Muy
importante_
C. Diseo. Nada importante_ Poco importante_ Importante_ Muy
importante_
D. Marca. Nada importante_ Poco importante_ Importante_ Muy
importante_
13. Normalmente en donde adquiriere los paquetes de hojas?
A. Super mercados (Walmart, Ley, Soriana, etc.).
B. Papelerias.
C. Mercados.
14. En dnde te gustara adquirir paquetes de hojas de papel ecolgicas?
A. Super mercados (Walmart, Ley, Soriana, etc.).
B. Papelerias.
C. Mercados.
D. Expendios de la propia empresa.

21
RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS

22
23
5.- Cunto gasta en un paquete de 100 hojas tamao carta?

Menor a $30.00 (23 personas, 33.33%)

$31.00-$50.00 (33 personas, 47.6%)

Mayor a $50.00 (13 personas, 19.07%)

6.- Utilizas productos ecolgicos?

Todo el tiempo (3 personas, 4.8%)

Alguna vez (63 personas, 90.5%)

Nunca (3 personas, 4.7%)

24
7.- Qu tipo de productos consume?

Alimentos (10 personas, 14.3%)

Textil (0 personas, 0%)

Limpieza (13 personas, 19%)

Cuidado personal (10 personas, 14.3%)

Otros: uso laboral o escolar (36 personas,


52.4%)

8.- Te gustara adquirir hojas de papel tamao carta y oficio fabricados a partir de
un producto natural (ecolgico)?

Si (66 personas, 95.2%)

25
No (3 personas, 4.8%)

9.- En el caso de no comprar productos ecolgicos, Cul es la causa?

Costoso (15 personas, 22%)

No los conoce (15 personas, 22%)

No cree en sus beneficios (4 personas, 5.56%)

Relacin calidad-precio (35 personas, 50%)

10.- Cunto estara dispuesto a pagar por un paquete de 100 hojas ecolgicas
tamao carta?

26
$25.00-$35.00 (33 personas, 47.6%)

$36.00-$45.00 (16 personas, 23.8%)

$46.00-$55.00 (20 personas, 28.6%)

$56.00-$65.00 (0 personas, 0%)

11.- Cunto
estara dispuesto a pagar por un paquete de 100 hojas ecolgicas tamao oficio?

$30.00-$40.00 (16 personas, 23.8%)

$41.00-$50.00 (30 personas, 42.9%)

$51.00-$60.00 (13 personas, 19%)

$61.0$70.00 (10 personas, 14.3%)

27
12.- A la hora de comprar productos ecolgicos, qu importancia le da usted a
cada uno de los siguientes aspectos?

Nada Poco
Importante Muy importante
importante importante
(3) (4)
(1) (2)
% % % %
Precio 85.71
2 2.08% 3 4.76% 59 5 7.45%
%
Calida 57.14
- - 3 4.76% 26 38.1% 4
d %
Diseo 3 4.76% 31 45% 31 45% 4 5%
Marca 17 25% 38 55% 10 15% 4 5%

13.- Normalmente en donde adquiere los paquetes de hojas?

Supermercados (28 personas, 40%)

Papeleras (41 personas, 60%)

Mercados (0 personas, 0%)

28
14.- En dnde te gustara adquirir paquetes de hojas de papel ecolgicas?

Supermercados (45 personas, 65%)

Papeleras (17 personas, 25%)

Mercados (0 personas, 0%)

Expendios de la empresa (7 personas, 10%)

Papelerias 25%

Supermercados (Walmart, ley, soriana)


65%

CONCLUSION
Se puede concluir a travs de la encuesta realizada a 69 personas entre 18 y 60
aos que el 100% de los encuestados utilizan hojas de papel frecuentemente, el
tamao que ms utilizan es el tamao carta y la presentacin que ms prefiere el
pblico es de 100 hojas.

Estableciendo as que el pblico al que ser vendido el producto consta de la


poblacin de Tepic, Nayarit entre las edades anteriormente mencionadas, debido a
que son las personas de dentro de ese rango las que usan una mayor cantidad de
las hojas de papel debido a que son personas que laboran o estudian.

El 90.5% de los encuestados utilizan productos ecolgicos, los principales


productos que adquieren son de uso escolar y laboral. Domina la cantidad de
personas que desean adquirir hojas de papel derivadas del bagazo de caa.

29
El 50% de las personas consideran que la relacin calidad-precio en los productos
ecolgicos es importante, es decir, que consideran que son costosos y no estn al
alcance del pblico en general.

Se tiene un mercado insatisfecho del 95.2% que est dispuesto a adquirir hojas de
papel ecolgicas, el mercado que se va a satisfacer inicialmente es del 40%.
Finalmente se puede concluir que el pblico deseara encontrar nuestro producto
en sper mercados como Walmart, Ley y Soriana y donde lo ms importante es
que el producto tenga un costo accesible. Por lo que la empresa considerara como
puntos de venta Ley, Walmart y Soriana de la ciudad de Tepic.

COMPETENCIA
Hay una gran diversidad de blocks en cuanto a la impresin de sus hojas (blancas,
cuadrcula grande, cuadrcula chica, rayados), el color de ellas, el modo en que
estn sujetadas y el nmero de hojas que contienen.

A continuacin se muestra un comparativo de precios de blocks tamao carta, con


hojas blancas y cuadrcula grande, con 80 hojas que forman parte del catlogo del
Quin es Quin en los Precios.

Al analizar el precio de los blocks podemos observar que la marca Estrella es la


ms econmica tanto en el caso de los que tienen hojas blancas como en los de
cuadrcula grande, y los Scribe con pasta de plstico son los que muestran el
precio ms elevado, tambin en ambos casos.

30
La variacin de precios ms elevada (30%) se registr para el block Scribe con
pasta de plstico y hojas blancas, que en las papelerias tiene un costo de $23.14
aproximadamente y en Chedraui, $30.00, es decir, $6.86 pesos ms. (4)

Precios promedio de blocks tamao carta de 80 hojas

Marca / Precio Precio Dif. Dif.


Cadena Cadena
Modelo Min. Max. en $ en %

Scribe (pasta Papelera


$23.14 Chedraui $30.00 $6.86 30%
de plstico) Gonvil

Scribe /
Blanco Soriana $13.41 Soriana $16.71 $3.30 25%
Escolar Mega

Papelera
Estrella Papeleras $13.34 $14.43 $1.09 8%
s

Scribe (pasta
Papeleras $23.14 Walmart $29.90 $6.76 29%
de plstico)

Cuadro Scribe /
Ley $13.41 Ley $16.71 $3.30 25%
grande Escolar Mega

Papelera
Estrella Papeleras $11.95 $14.43 $2.48 21%
s

31
Precios promedio de blocks tamao carta de 100 hojas:

PRONOSTICO DE LA DEMANDA.
Se utilizaron los mtodos de promedio mvil simple, promedio mvil ponderado y
anlisis de regresin lineal.

El mtodo de suavizamiento exponencial no aplica en el caso de este proyecto


porque no se conoce la demanda real del ao 2016 en adelante.

Promedio mvil simple

El mtodo de pronstico mvil simple se utiliza cuando se quiere dar ms


importancia a conjuntos de datos ms recientes para obtener la previsin. Cada
punto de una media mvil de una serie temporal es la media aritmtica de un
nmero de puntos consecutivos de la serie, donde el nmero de puntos es elegido
de tal manera que los efectos estacionales y / o irregulares sean eliminados.

Cundo utilizar un pronstico de promedio mvil?

El pronstico de promedio mvil es ptimo para patrones de demanda aleatorios o


nivelados donde se pretende eliminar el impacto de los elementos irregulares
histricos mediante un enfoque en perodos de demanda reciente.

Frmula

Promedio de ventas en unidades en el perodo t

32
Sumatoria de datos

Ventas reales en unidades de los perodos anteriores a t

Nmero de datos

Promedio mvil ponderado

Este mtodo de pronstico es una variacin del promedio mvil. Mientras, en el


promedio mvil simple se le asigna igual importancia a cada uno de los datos que
componen dicho promedio, en el promedio mvil ponderado podemos asignar
cualquier importancia (peso) a cualquier dato del promedio (siempre que la
sumatoria de las ponderaciones sean equivalentes al 100%). Es una prctica
regular aplicar el factor de ponderacin (porcentaje) mayor al dato ms reciente.

Cundo utilizar un pronstico de promedio mvil ponderado?

El pronstico de promedio mvil ponderado es ptimo para patrones de demanda


aleatorios o nivelados donde se pretende eliminar el impacto de los elementos
irregulares histricos mediante un enfoque en perodos de demanda reciente,
dicho enfoque es superior al del promedio mvil simple.

Frmula

Promedio de ventas en unidades en el perodo t

Sumatoria de datos

33
Factor de ponderacin

Ventas o demandas reales en unidades de los perodos anteriores a t

Nmero de datos

Anlisis de regresin

El modelo de pronstico de regresin lineal permite hallar el valor esperado de una


variable aleatoria a cuando b toma un valor especfico. La aplicacin de este
mtodo implica un supuesto de linealidad cuando la demanda presenta un
comportamiento creciente o decreciente, por tal razn, se hace indispensable que
previo a la seleccin de este mtodo exista un anlisis de regresin que determine
la intensidad de las relaciones entre las variables que componen el modelo.

Cundo utilizar un pronstico de regresin lineal?

El pronstico de regresin lineal simple es un modelo ptimo para patrones de


demanda con tendencia (creciente o decreciente), es decir, patrones que
presenten una relacin de linealidad entre la demanda y el tiempo.

Existen medidas de la intensidad de la relacin que presentan las variables que


son fundamentales para determinar en qu momento es conveniente utilizar
regresin lineal.

El objetivo de un anlisis de regresin es determinar la relacin que existe entre


una variable dependiente y una o ms variables independientes. Para poder
realizar esta relacin, se debe postular una relacin funcional entre las variables.
Cuando se trata de una variable independiente, la forma funcional que ms se
utiliza en la prctica es la relacin lineal. El anlisis de regresin entonces
determina la intensidad entre las variables a travs de coeficientes de correlacin
y determinacin.

El objetivo de un anlisis de regresin es determinar la relacin que existe entre


una variable dependiente y una o ms variables independientes. Para poder
34
realizar esta relacin, se debe postular una relacin funcional entre las variables.
Cuando se trata de una variable independiente, la forma funcional que ms se
utiliza en la prctica es la relacin lineal. El anlisis de regresin entonces
determina la intensidad entre las variables a travs de coeficientes de correlacin
y determinacin.

Coeficiente de correlacin [r]

El coeficiente de correlacin, comnmente identificado como r o R, es una medida


de asociacin entre las variables aleatorias X y Y, cuyo valor vara entre -1 y +1.

El clculo del coeficiente de correlacin se efecta de la siguiente manera:

Dnde t hace referencia a la variable tiempo y x a la variable demanda.

Frmulas

Pronstico del perodo t

35
Interseccin de la lnea con el eje

Pendiente (positiva o negativa)

Perodo de tiempo

Donde ...

Promedio de la variable dependiente (Ventas o Demanda)

Promedio de la variable independiente (Tiempo)

Donde ...

36
PROMEDIO MOVIL SIMPLE

DEMANDA CARTA CARTA OFICIO


NO. AO AO REAL PROM. MOVIL SIMPLE. n=2 100 500 100
1 2010 598,350 -
2 2011 610,500 -
3 2012 695,000 -
4 2013 740,300 -
5 2014 810,000 -
6 2015 900,000 -
310118.7 248225.3
7 2016 - 855,000 6 1 96861.
318279.7 254757.5
8 2017 - 877,500 8 55 99410.
314199.2 251491.4
9 2018 - 866,250 7 33 98135.
316239.5 253124.4 98772.
10 2019 - 871,875 25 94
PROMEDIO MOVIL PONDERADO

DEMANDA PROM. MOVIL POND. n=2 CARTA CARTA OFICIO


NO. AO AO REAL w=.6 y .4 100 500 100
1 2010 598,350 -
2 2011 610,500 -
3 2012 695,000 -
4 2013 740,300 -
5 2014 810,000 -
6 2015 900,000 -
313383.1 250838.2 97880.
7 2016 - 864,000 68 08
318606.2 255018.8 99512.
8 2017 - 878,400 21 45
253346.5 98859.
9 2018 - 872,640 316517 9

37
317352.6 254015.4 99120.
10 2019 - 874,944 88 92
REGRESION LINEAL

510,486.
REGRESION LINEAL a 66
DEMANDA REAL Pronostic 61487.14
NO. AO (x) AO (y) o b 29
1 2010 598,350 -
2 2011 610,500 -
3 2012 695,000 -
4 2013 740,300 -
5 2014 810,000 -
6 2015 900,000 -
940896.6
7 2016 - 6
1002383.
8 2017 - 8
1063870.
9 2018 - 95
1125358.
10 2019 - 09

38
PLANEACION DE REQUERIMIENTO DE MATRIALES
La Planeacin de Requerimientos de Materiales - MRP (Material Requirements
Planning), es un procedimiento sistemtico de planificacin de componentes de
fabricacin, el cual traduce un Plan Maestro de Produccin en necesidades reales
de materiales, en fechas y cantidades.

El MRP funciona como un sistema de Informacin con el fin de gestionar los


inventarios de demanda dependiente y programar de manera eficiente los pedidos
de reabastecimiento.

Datos de entrada para poder realizar un MRP:

MPS: Plan Maestro de Produccin que nos indica las demandas


independientes
39
Maestro de artculos: Listado de todos los artculos de demanda
independiente
Lista de materiales: Listado de todos los materiales que se precisan para
la obtencin de los artculos de demanda independiente
Explosin de materiales - BOM: Registro donde figuran todos los
componentes de un artculo, su relacin padre - hijo y las cantidades de uso
estandarizadas establecidas por diseo e ingeniera.

MATERIAL LETR
A F
Hojas A
Bagazo B
Sosa C
Agua D
Plstico E E A
Paquete F
de hojas

B C D

1 PAQUETE DE 500 HOJAS


MATERIAL CARTA (2.25 Kg) OFICIO (2.74 Kg)
Agua 67.5 lts. 82.2 lts
Sosa caustica 11.25 kg. 13.7 kg
Papel envoltura 2.123 mts2 2.46 mts2
Bagazo 10.62 kg 12.93 kg

1 PAQUETE DE 100 HOJAS


MATERIAL CARTA (0.452 Kg) OFICIO (0.55 Kg)
Agua 13.56 lts. 16.5 lts
40
Sosa caustica 2.26 kg. 2.75 kg
Papel envoltura 2.123 mts2 2.46 mts2
Bagazo 2.133 kg 2.6 kg

TABLA COSTO-CANTIDAD SEGN DEMANDA

Para determinar la cantidad de unidades que se producirn en ECO PAPER se


tomaron en cuenta los resultados de la encuesta anteriormente mencionada,
gracias a estos resultados se pudo determinar la demanda que tienen los
paquetes de tamao carta y oficio en su presentacin de 100 y 500 hojas.

Por otra parte se consider y analizo el consumo promedio de kilogramos de hojas


de papel de una persona en nuestro pas (54 kg) anuales. (10)

En total la empresa iniciara satisfaciendo el 40% de la ciudad de Tepic.

335 paq. Carta 100


1 paq. Carta 100 hojas hojas
COSTO
COSTO/UNIDA
MP CANTIDAD CANTIDAD (segn
D
demanda)

Bagazo 2.133 kg 0.36261 714.555 121.47435

Sosa
2.26 kg 1.13 757.1 378.55
Caustica
Agua 13.56 lts 0.12204 4542.6 40.8834
Papel 2.133 mts2 12.798 714.555 4287.33
costo total 14.41265 4828.2378

1 PAQ.CARTA 500 51 PAQ. CARTA 500


HOJAS HOJAS
COSTO
CANTIDA COSTO/UNIDA CANTIDA
MP (segn
D D D
demanda)
Bagazo
10.62 1.8054 541.62 92.0754
(kg)

41
Sosa
Caustica 11.25 5.625 573.75 286.875
(kg)
Agua (lts) 67.5 0.6075 3442.5 30.9825
Papel
2.123 12.738 108.273 97.4457
(mts2)
costo total 20.7759 507.3786

1 PAQ. OFICIO 100


81 PAQ. OFICIO 100 H.
HOJAS
COSTO
COSTO/UNIDA
MP CANTIDAD CANTIDAD (segn
D
demanda)
Bagazo (kg) 2.6 0.442 210.6 35.802
Sosa
2.75 1.375 222.75 111.375
Caustica (kg)
Agua (lts) 16.5 0.1485 1336.5 12.0285
Papel (mts2) 2.46 14.76 199.26 1195.56
costo total 16.7255 1354.7655

13 PAQ OFICIO 500


1 PAQ. OFICIO 500 HOJAS
H.

42
COSTO
CANTIDA COSTO/UNIDA CANTIDA
MP (segn
D D D
demanda)
Bagazo
12.93 2.1981 168.09 28.5753
(kg)
Sosa
Caustic 13.7 6.85 178.1 89.05
a (kg)
Agua
82.2 0.7398 1068.6 961.74
(lts)
Papel
2.46 14.76 31.98 191.88
(mts2)
costo
24.5479 319.1227
total

A continuacin se presenta la tabla de Mano de obra con su respectivo salario


diario.

Trabajador Salario x turno Cantidad Total de nomina


(8hrs) diaria.
Operarios de $73.04 12 (6 por turno) $ 876.48
produccin y
spyders
Gerentes $219.12 3 $657.36
Contador. $146.08 1 $146.08
Encargado de mtt. $73.04 1 $73.04
Choferes. $73.04 2 $146.08
Recepcionista $73.04 1 $73.04
TOTAL 22 $1972.08

Costo de producir incluyendo mano de obra:

Producto (unidad) Costo total


Paquete carta 100 $18.42
Paquete carta 500 $24.87
Paquete oficio 100 $20.82
Paquete oficio 500 $28.64

El porcentaje de rentabilidad que la empresa determino ptimo para los productos


es del 85% sobre el costo de produccin.
43
Producto Costo 85% Precio final
Paquete carta 100 $18.42 $15.66 $34.07
Paquete carta 500 $24.87 $21.14 $46.00
Paquete oficio 100 $20.82 $17.69 $38.52
Paquete oficio 500 $28.64 $24.34 $52.98

El precio final de los productos respeta el intervalo de costo que un cliente est
dispuesto a pagar por cada uno.

GANANCIA DIARIA.

PRODUCTO CANTIDAD A COSTO UNIDADES UTILIDAD


PRODUCIR TOTAL *PRECIO DIARIA
Paquete carta 335 $6201.74 $11413.45 $5211.71
100
Paquete carta 51 $716.48 $2346.00 $1629.52
500
Paquete oficio 81 $1686.87 $3120.2 $1433.33
100
Paquete oficio 13 $319.1227 $688.74 $369.62
500
UTILIDAD TOTAL DIARIA: $8644.18

*El costo total es la suma del costo de produccin + la mano de obra.

44
MAQUINARIA
La maquinaria requerida para la produccin de hojas de papel es la siguiente:

MAQUINA IMAGEN Especificaciones


Equipo desmedulador Capacidad: 6-7 ton/da
Energa: 55 kW
Numero de cuchillas: 36
Separacin en peso: 30-
35%
Contenido de fibra
2x2 x 1.5 mts modif.

Pilas de almacenamiento Canal de agua 2.5 x 10 x


1.2 mts

Zarandas vibratorias Peso: 800 kg


Energa: 4 kW
Capacidad: 7.5-8 ton/h
Velocidad: 970 rpm
Medidas: 2140x870x1920
mm
L,a,h

Digestores Capacidad: 25 mts3, 60


TM/DIA
Velocidad de rotacin: .48
r/min
Energa: 45.5 kW
Duracin: 3-4 hrs
Medidas: 1.200x.800x1000
m
Filtros lavadores Dimetro de placa: 2000 mm
Presin de agua: .4-.6 Mpa
rea de tamizado: 40 m2
Capacidad: 80-100 t/d
Potencia del motor: 11 kW
45
Capacidad: 80-100 t/d
Medidas: 3556 x 3680 x
1920mm

Caldera de recuperacin La mquina funciona para el


tratamiento del licor negro
para que pueda ser
reutilizado.
Fluido: agua caliente, de
vapor.
Tipo de alimentacin: con
recuperacin de calor.
Otras caractersticas: de alta
presin, horizontal.
Produccin de vapor: 6000
kg/h (13227.75 lb/h).
Medidas: 5x3x4 m
Mquina de papel Peso: 50-160 GSM
Ancho del cable: 1500 mm
Ancho del papel neto: 1200
mm
Capacidad: 5 t/d
Velocidad de trabajo: 80-120
m/min
Ancho de va: 1900 mm
Modo de transmisin:
seccin de la unidad;
corriente alterna conversin
de frecuencia de velocidad
ajustable.
Medidas: 2500 x 1500 x
1400 mm
Cortadora de papel Tipo de corte: cuchilla
superior rotativa
Peso del papel: 60-550 GSM
Dimetro de la bobina: Max
18mm
Numero de rollos para
corte:2
Max velocidad del corte: 300
c/min
Potencia total: 29kw
Medidas: 7831 x 2960 x
46
1850 mm
Empaquetadora Peso: 2 ton
Velocidad de trabajo: 16-20
resmas/min
Dimensiones totales:
4530x3050x1450 mm
Energa del motor: 6.5kw
Tamao del papel envuelto:
550mm x 386mm
Medidas: 4530 x 3050 x
1450 mm
Banda Transportadora Medida de la cinta: 8
pulgadas = 20.32 mts.
Medida de la cama: 12
pulgadas =30.48 cms .
Motor: 1/3 HP
Peso: 400 libras = 181.43
kgs.
Velocidad: 15 mts/min
$1850 dlls
Banda transportadora $ 1925 dlls c/2mts.
Velocidad: 60 pies/min=
18.28 mts/min
Medida de la cama: 16
pulgadas = 40.64 cms.
Cinta :12 pulgada = 30.48
cms
Peso: 261 libras = 117. 93
kgs
Motor HP

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El costo de la maquinaria en total es aproximadamente $50,000.00-$100,000.00


dlls. + $1850 dlls.

En total $1,950,564.00 pesos

47
MATERIA PRIMA
MP ESPECIFICACIONES PROVEEDOR COSTO

Agua Agua potable uso SIAPA $60.00/ m3/1000


industrial. L
Electricidad Consumo de 78 a CFE $650.00/ kwh
ms de 100 kva
Bagazo de caa. Bagazo extrado de la Ingenio de puga $170.00/tonelada
caa en la fabricacin S.A
de azcar.
Plstico para Papel envoltura en Papeles $6.00/m2
empaquetado bobinas (Celofn). importados y del
Rollos a la medida, pas CARVA
0.55 x 5,000m. para Gdl.
111 paquetes tamao
oficio de 500 0 129
paquetes carta.
Rollo de 0.47 x 5000
m. para 129 paquetes
carta de 100 o 111
paquetes de oficio.

Sosa caustica Sosa solida al 50%. GLINSA Gdl. 50 Kg /$25.00

48
Cajas de cartn Cajas de cartn de 43 Diseos de $11.00 c/u pedido
para embalaje x 28 x 50 cm para cartn Tepic mnimo de 50.
hojas tamao carta.
Cajas de cartn de 43
x 34.5 x 50 para
paquetes de hojas
tamao oficio.
Con capacidad de 20
paquetes de 500 o
100 paquetes de 100
hojas

EQUIPO
EQUIPO IMAGEN ESPCIFICACIONES COSTO
Camin para Camin de Volteo $365,000.00
transporte de International 8600,Ao
bagazo 2005.Motor: Cummins ISM
DE 350 HP,Transmisin:
Eaton Fuller de 10
Velocidades, Frenos de Aire,
14 Metros de Capacidad,
Caja y Sistema de Levante
Nuevo, Piso de Caja en
Calibre , Paredes de Caja
en Calibre 3/16, Chasis
Acorazado, Suspensin de
Muelles Hendrickson de
44,000 Lbs.Importado
Nacional. Capacidad: 1752 kg

49
Camioneta de Nissan Pick-Up 2p pickup $89,500.00
transporte de PT larga 5vel D/H ,2007, 100000
km.
Capacidad de carga: 1249 kg

Patn hidrulico MARCA:TRUPER, Capacidad $6,899.00


de carga 2 t, Elevacin
mxima 19 cm, Altura 118
cm, Ancho de brazos 15 cm,
Longitud de brazos 122 cm,
Espacio entre brazos 38.5
cm,Peso 58.5 kg

Escritorio para Escritorio metlico con 1 $3,985.00


oficina pedestal derecho de 1.20 m
de frente.
Medidas: 1.2 x 0.6 x 1.10 m

Sillas para oficina $703.00

Compresor Medidas: 104 x 50 x 86 cm. $9,204.00


Compresor de aire lubricado
a una etapa.
Motor elctrico, 1.5 HP.
Tanque: 108 lts.

Caja de Medidas: 1x .5 x 1.5 m


herramienta $2,689.00

50
Reloj Checador Medidas: 13 cm alto x 18.5
Digital largo x 5 cm ancho $1,350.00

Cisterna Cisterna de poliester para $50,000.0


almacenamiento de agua 0
potable en horizontal para
enterrar.
Medidas:
Volumen: 60, 000 l.
Diametro: 300 cm.
Longitud: 804 cm.
Peso aproximado: 1.700 kg.
Ventiladores Peso de envio: 30 kg.
Industriales Dimetro ventilador 91.44 cm. $8,800.00
Entrega de aire: 9100/11200
HP: 1/3
Watts: 360/405.
Amps: 3/3.5
Volts: 120.
Velocidad: RPM 950/1100
Velocidades: 2.
Drive system: direct.
Power Cord (mts): 3.
Ruido: 68 DBI

Monta cargas

Altura de trabajo Max: 8.10 $98,000.00


mts.
Capacidad de elevacin: 544
kg.
Electrica, 24V
Medidas: 2.41x1.85x2.13

51
Racks de Medidas: 1.5 x 6.4 x 4 $1,300.00
almacenamiento c/u

Lmparas Disponibles en 30w, 60w, $3,016.00


industriales 80w, 100w, 200w, 300w, y
400 watts. Se utilizaran
lmparas de 200w (NOM
025)
Lmparas Led tipo
Campana industrial para
sustitucin de las
ineficientes campanas
tradicionales de aditivos
metlicos. Su bajo consumo
y larga vida til (Mayor a
30,000hrs efectivas) lo
hacen la mejor opcin para
ahorro de electricidad
Bomba Industrial Bomba industrial, 10 HP, $21,500.00
elctrica, voltaje 220/240
v,3450 RMP del motor, flujo
ptimo de la bomba de 850
LPM, temperatura mxima de
agua 40C, dimetro de
descarga 3 pulgadas..
Dimensiones: 57 x 42.9 x
37.1 cm
Bomba Bomba de HP, elctrica, $957
voltaje 127, altura mxima
de 20m
Tinaco Tinaco de 600 lts. $1650

52
Tubo de PVC Tubo para instalacin $9.5/mt
hidrulica de pulgada y $40.28/ mt
de 1 1/2 .
Total de metros: 91.55

Aire Medidas: 28 cm de largo x $7,299.00


Acondicionado 89 cm de ancho x 18 de
profundidad.
110 v
1 tonelada
Potencia: 1172 W
Marca LG
Cable de alta Dimetro del conductor $171.42/m
tension 39.99 mm.
18 alambres
Dimetro exterior de 99.78
mm
Numero de alambres del
conductor 127
Marca condumex

53
EQUIPO IMAGEN ESPECIFICACIONES COSTO
Fajas Faja con tirantes y $188.00 c/u
tercer cinturn, marca
Truper, cinturn
ajustable, 4 varillas para
soporte lumbar, Bandas
elsticas.

Tapones auditivos $3.2 c/u


Tapn de Pu Foam libre
de PVC, Cordn de
PVC de 70 cm. Nivel de
Reduccin de Ruido: 32
dB, Probado de acuerdo
a las espec. ANSI
S3.19-1974, Color Neon
de Alta Visibilidad.

54
Extintores Extintores de agua a $890.00
presin, de acero
inoxidable, capacidad
de 9 lts, 62 cms de alto

Guantes Guantes resistentes al $121.00/ par


calor 300 F de
algodn, recubrimiento
Nitrilo.

Cubrebocas Proteccin econmica $3.5 c/u


contra el polvo y el
roco sin aceite.

Clip de nariz ajustable


para un calce
cmodo,Cumple los
estndares de NIOSH
N95.

Detectores de Equipo de deteccin $1100.00


incendio para humo y fuego
estacin manual.

EQUIPO DE SEGURIDAD

DESCRIPCION DEL PROCESO


El proceso de la produccin de hojas a partir de bagazo inicia con la recepcin de
materia prima (bagazo de caa), el siguiente paso es transportar la materia prima
a la PLANTA DE DESMEDULADO, donde se separa mecnicamente la fibra de la
caa de azcar de la mdula.

La fibra es almacenada en la playa de bagazo, la PLAYA DE BAGAZO se refiere a


cuando la fibra se almacena en una pila luego de su tratamiento biolgico para su
conservacin. Cuando llega el momento de su utilizacin, la pila de fibra es
reflotada y volcada en una pileta, mediante canales por los que circula agua.

55
El siguiente paso es realizado en las ZARANDAS, es decir, La suspensin de fibra
en agua es recibida por zarandas vibratorias q retiran el agua. La fibra sigue hacia
la Planta de Pulpa.

El proceso contina en los llamados digestores, en los digestores la


fibra recibe
el

proceso a la sosa, una coccin en sosa custica y


vapor para eliminar la lignina, el "cemento" natural que une a las
fibras; as, la fibra se convierte en pulpa y pasa a los filtros
lavadores.

El lavado de pulpa se lleva a cabo en los filtros, se separa la pulpa, de color


marrn, del licor residual, de color negro. El licor negro residual se convierte en
soda custica para ser utilizado nuevamente en el digestor que primeramente
pasa a una caldera de recuperacin para poder ser reutilizado.

La fase final del proceso se lleva a cabo en la MQUINA DE PAPEL. Se produce


una hoja de papel continua, que es prensada y secada al vapor. La hoja es pasada
por un sistema de rodillos, para darle la lisura y el espesor deseados, y pasa a la
bobinadora que est incluida en la mquina.

Finalmente se transportan los rollos de papel a la cortadora, en la cortadora salen


las hojas ya con las especificaciones dadas (tamao carta u oficio) para ser
transportados a la empacadora. En la empacadora se agregan bobinas de papel
para empaquetado para obtener nuestro producto terminado.

DIAGRAMA DE BLOQUES

56
Almacenamiento de
bagazo en pila de Retiramiento del agua
Desmedulado de agua en el bagazo
bagazo
Recuperacin de licor
negro

Coccin en sosa
Lavado de fibra
caustica y vapor
(pulpa)

Produccin de hoja de
papel contina

Cortado de los rollos


Empaquetado de
de papel.
hojas

57
DIAGRAMA DE PROCESOS

SIMBOLO SIGNIFICADO
Operacin

Transporte
Demora
Inspeccin
Almacn
EXCEL

58
DIAGRAMA DE
OPERACIONES

DIAGRAMA DE PROCESOS

59
TIEMPOS

OPERACIN Paquete carta Paquete oficio Paquete carta Paquete oficio TOTAL
100 100 500 500
Descarga de MP 0.0097 0.0120 0.0489 0.0595 0.1301
Separacin de .17836 0.7285 0.8869 1.3008
fibra y mdula de .1463 minutos minutos minutos minutos
bagazo.
Separacin del .0036 minutos .0146 minutos .0178 minutos 0.0389
.0029 minutos
agua de la fibra.
Coccin de la fibra .12444
en sosa y vapor, .01138 .04676
.0094 minutos .0569 minutos
convirtindose en minutos minutos
pulpa.
Se lava la pulpa .0746
para separarla del .0056 minutos .0068 minutos .0281 minutos .0341 minutos
licor residual.
Produccin de .65088 1.7314
.1302 minutos .1584 minutos .792 minutos
rollos de papel. minutos 8
Cortado del rollo
0.8333 0.8333
segn .1666 minutos .1666 minutos
minutos minutos
especificaciones.
Empacado de .01 minutos .01 minutos 0.05 minuto 0.05 minuto
lotes de hojas.
60
1.1202 1.24838 5.59174 6.2274
TOTAL
minutos minutos minutos minutos
*Los tiempos de las operaciones se calcularon considerando la capacidad de la
maquinaria por unidad de tiempo.

INSPECCION Paquete carta Paquete oficio Paquete carta Paquete oficio


100 100 500 500
Inspeccin de 0.0485 min 0.0485 0.0485 0.0485
la pulpa
Inspeccin del 0.0485 min 0.0485 0.0485 0.0485
rollo
Inspeccin de 0.0842 min 0.0842 0.0842 0.0842
los cortes de
las hojas
Inspeccin de 0.0572 min 0.0572 0.0572 0.0572
los
empaques
Los tiempos de las inspecciones se calcularon utilizando el mtodo para tiempos
predeterminados MTM con su respectiva unidad de tiempo llamada TMU.

1 TMU= 0.0006 min.

Los movimientos considerados son:

Caminar sin peso.


Caminar por metro.
Alcanzar.
Aplicar presin.
Enfoque ocular.

ALMACEN Paquete carta Paquete oficio Paquete carta Paquete oficio


100 100 500 500
Almacenamiento 0.7110 min 0.8667 3.54 4.31
de la fibra en la
pila para su
conservacin
Almacenaje de 1440 min=24 1440 min=24 1440 min=24 1440 min=24
producto hrs= 1 dia. hrs= 1 dia. hrs= 1 dia. hrs= 1 dia.
terminado

TRANSPORTES Paquete carta Paquete oficio Paquete carta Paquete oficio


100 100 500 500
61
Transporte a 0.0071 min 0.0087 0.0354 0.0431
desmedulador
Transporte a las 0.0078 min 0.0095 0.0387 0.0472
pileta de
almacenamiento
Transporte de 0.0078 min 0.0095 0.0387 0.0472
fibra a zarandas
Transporte a los 0.24 min 0.24 0.24 0.24
digestores
Transporte a 0.1709 min 0.1709 0.1709 0.1709
filtros lavadores
Transporte a 0.4528 min 0.4528 0.4528 0.4528
mquina de
papel
Transporte a 0.9226 min 0.9226 0.9226 0.9226
cortadora
Transporte a 0.1062 min 0.1065 0.1234 0.1256
empacadora
Transporte a
almacn

Los tiempos de los transportes se calcularon utilizando el mtodo para tiempos


predeterminados MTM con su respectiva unidad de tiempo llamada TMU.

1 TMU= 0.0006 min.

Los movimientos considerados son:

Levantarse, agacharse.
Alcanzar.
Mover.
Levantar
Posicionar
Caminar por metro y por peso.
Enfoque ocular.

PRODUCTO Paquete carta Paquete oficio Paquete carta Paquete oficio


100 100 500 500
TIEMPO 4.2394 4.38128 8.99394 9.5357
62
TOTAL EN
MINUTOS

DIAGRAMA DE FLUJO DE RECORRIDO

63
DISTRIBUCION DE PLANTA
Diagrama de Relaciones

64
Razones:
1. Reducir tiempos
2. Necesidades Fisiolgicas
3. Necesidad de comunicacin a travs de documentos
4. Necesidad de comunicacin de personal
5. Molestias y/o peligros
6. No se relacionan
7. Comparten mismo personal
Recepcin
Produccin I/1
Almacn U/6 I/1
A / 1,
U/6 U/6
Embarque 3, 4
Administraci O / 3, 4, O / 3, E / 3,
O / 3, 4
n 5 4 4
Baos U/6 O/2 U/6 U/6 O/2
Mantenimien
U/6 I/4 U/6 O/6 O / 3, 4 U/6
to
Comedor U/6 X/ 5 U/6 U/6 O/7 I/1 U/6
Estacionami I / 1, 3,
U/6 U/6 U/6 U/6 U/6 U/6 U/6
ento 4
Estacio
Recepci Producci Almac Embar Adminis Mantenimi Comed namie
n n n que tracin Baos ento or nto

DIAGRAMA RELACIONAL DE RECORRIDOS Y ACTIVIDADES


El objetivo de este diagrama es representar en un grafico el recorrido de los
productos ( o la tabla relacional de actividades, segn se haya realizado uno u otro
estudio) reflejando las necesidades de proximidad de las actividades. Se utilizara
para ello simbologa de las actividades, la numeracin que a cada actividad se le
ha asignado en el estudio de los recorridos de los productos y la cuantificacin de
proximidad entre actividades.
1= recepcin.

2= produccin.

3=almacn.

4= embarque

5= administracin

6=comedor
Se realizaron diversas opciones para la distribucin
7= estacionamiento 65
de planta a travs del Mtodo denominado
Diagrama relacional de recorridos y actividades o 8= mantenimiento
diagrama de hilos
9= baos
66
OPCION 3

NECESIDADES DE ESPACIO
Si ya se conoce el espacio que es necesario en cada una de las operaciones, es
posible realizar una extrapolacin de los resultados. En caso contrario se utiliza el
siguiente mtodo de clculo:

Para determinar el espacio total (St) necesario para una actividad, se debe tener
en cuenta los siguientes componentes:

Espacio esttico: definido por el rea ocupada por las maquinas e instalaciones.

Espacio Geomtrico (Sg): el necesario para acceder a la maquina o proceso tanto


por los operarios como por parte de los materiales. Ser funcin del nmero de
lados del proceso que deben ser accesibles.

Espacio de evolucin (SE): que ser mayor o menor segn el tipo de proceso.

Maquinaria Frmula Espacio de evolucin


Equipo desmedulador Se= .25 (4+1) 1.25 m2
Pilas de almacenamiento Se= .25 (25+1) 6.5 m2
67
Zarandas vibratorias Se= .25 (1.8618+1) .71545 m2
Digestores Se= .25 (.64+1) .41 m2
Filtros lavadores Se= .25 (13.08608+1) 3.52152 m2
Caldera de recuperacin Se= .25 (15+1) 4 m2
Mquina de papel Se= .25 (3.75+1) 1.1875 m2
Cortadora de papel Se= .25 (14.48735+1) 3.8718 m2
Empaquetadora Se= .25 (13.8165+1) 3.704125 m2

BALANCEO DE LINEA
El anlisis del balanceo de lneas permite conocer y controlar las estaciones de
trabajo, al igual que las operaciones que estarn desarrollndose durante la
elaboracin de algn producto.

El control de la lnea de ensamblaje permite observar dnde se van a encontrar las


mayores problemticas como los cuellos de botella, con esto encontrar la mejor
manera para solucionar cualquier percance de ste tipo. De igual manera
podemos darnos una idea de la cantidad de personal que se necesitar para el
control de cada estacin de trabajo y si es factible dicha cantidad mediante la
eficiencia de la lnea.

Operacin Cdigo
Descarga de MP A
Desmedulado B1, B2
Retiramiento de C
agua en zarandas
Mezclado con sosa D
en digestores
Lavado en filtros E
Produccin de F
rollos de papel
Cortado G1, G2
Empacado I

Mtodo de balance por tanteo

Tiempo de ciclo = 960/480 = 2 minutos

Tiempo Total = 5.13 minutos

Nmero de estaciones = 5.13/2 = 2.56 3

Eficiencia de la lnea = 5.13/(3)(2) = .85 * 100 = 85%


68
Estacin 1 Estacin 2 Estacin 3
Operaciones A, B1, B2 C, D, E, F, G1 G2, I
Tiempo 2 min. 1.95 min. 1.11 min.
Demora 0 .05 min. .89 min.

Demora Real = (.94)(100)/6 = 15%

Mtodo de Tiempo Mayor

Tareas
No. De Tiempo de Tiempo sin
Operacin Posibles a
Estaciones Operacin Asignar
Asignar
B1, B2, C, D,
1 A .13 1.87
E, F, G1, G2, I
B2, C, D, E, F,
B1 .97 .9
G1, G2, I
B2 .97 0 -
D, E, F, G1,
2 C .04 1.96
G2, I
D .12 1.84 E, F, G1, G2, I
E .07 1.77 F, G1, G2, I
F .73 1.04 G1, G2, I
G1 .99 .05 -
3 G2 .99 1.01 I
I .12 .89 -
Eficiencia = (5.30/2*3) * 100 = 85%

Produccin = 960/.99 = 969.7 970 unidades

Mtodo de Peso Posicional

Tiempo Tareas
No. de Operaci Tiempo
No. de Operaci de Posibles
Operaci n sin
Estacin n Operaci a
n Siguiente Asignar
n Asignar
B1, B2,
C, D, E,
A 9 1 A .13 1.87
F, G1,
G2, I
B2, C, D,
B1 7 1 B1 .97 .9 E, F, G1,
G2, I
1
B2 7 1 B2 .97 0 -
D, E, F,
C 6 2 C .04 1.96
G1, G2, I
E, F, G1,
D 5 2 D .12 1.84
G2, I
F, G1,
E 4 2 E .07 1.77
G2, I
F 3 2 F .73 1.04 G1, G2, I
G1 1 2 G1 .99 .05 -
G2 1 3 G2 .99 1.01 I
I 0 3 I .12 .89 -

Eficiencia del balance = (5.13/2*3) * 100 = 85%

Tiempo Ocioso = .05 + .89 = .94 minutos

Tiempo Real Necesario = (2)(3) = 6 minutos

Por lo tanto el porcentaje del tiempo ocioso es = 15%

Nota: Para los tres mtodos de balanceo se establece el siguiente grfico para
establecer las estaciones de trabajo:

B1 G1

A C D E F I

B2 G2

E1 E2 E3

2
Se puede concluir a travs del Balanceo de lnea que la eficiencia del proceso es
de un 85%, teniendo as una demora as del 15% la cual est compuesta por las
estaciones 2 y 3. Por lo tanto se tiene una capacidad productiva de al menos el
doble de los requerimientos de produccin, siendo la capacidad de 970 unidades
diarias.

LOCALIZACION DE PLANTA
La localizacin de la planta de produccin en nuestra empresa es una decisin
sumamente importante, ya que nos permitir el ahorro de recurso econmico.

Las alternativas de localizacin que se buscaran deben ser revisadas bajo


condiciones de mano de obra, fuentes de materias primas o cambios en las
demandas de mercado. Los factores que se consideraran para la localizacin de la
planta de produccin de la empresa son:

Disponibilidad y coste de recursos naturales


Estabilidad de precios
Impuestos
Aranceles
Accesibilidad a las fuentes de materias primas
Mano de obra y salarios
Disponibilidad y coste de la energa.
Clima
Espacio.
Actitud de la comunidad
Medios de transporte y costes de los mismos
Condiciones de la vida
Proximidad a los mercados
Posibilidad de publicidad en las vas de acceso
Topografa del lugar
Relaciones entre obreros y empresa
Disponibilidad de combustible
Nivel salarial.
Electricidad.
3
Agua y drenaje.
Gas.
Seguridad.
Transporte.
Experiencias favorables de instalaciones similares
Coste de las viviendas y de los edificios en general.
Vas de acceso.
Servicios de salud.

Actualmente se tienen 4 opciones para la localizacin de la planta, Ciudad


Industrial en el municipio de Tepic, Puga municipio de Tepic, Av. Colosio en Tepic

METODO DE EVALUACION DE LOCALIZACION POR


PUNTO
Tabla 1. Localizacin Geogrfica

LOCALIDAD Superficie Gas Agua y Telfono Electricida Topografa Disp. De


de drenaj d del lugar los
terreno e recursos
m2 naturales
El armadillo 2000 Si Si Si si regular Buena
Cd. Industrial 1560 si Si si si Regular Buena
1
(av.aguamilpa)
Cd. Industrial 616 si Si si si Buena Buena
2 (av. Nio
obrero.) Renta
Av. Colosio 7800 si Si si si Buena Buena

Tabla 2. Localizacin Geogrfica

LOCALIDAD Clima Vas de acceso


Puga (El Clido subhmedo Regulares
armadillo)
Cd. Industrial 1 Clido subhmedo Buenas
(av.aguamilpa)
4
Cd. Industrial 2 Clido subhmedo Buenas
(av. Nio obrero.)
Av. Colosio Clido subhmedo Buenas

Tabla 3. Factores econmicos

LOCALIDAD Salario Costo Estabilida Impuestos Transport Urbanizaci


minim de d de e del n
o $/hr terren precios proveedor
o $/m2 al lugar
$/kg
El armadillo 9.13 400 Buena *Lic. De $340 0.778 70%
construccin 7 II
*Bardeo. $113
*Lic. Uso 0 IA
suelo.
*No. Oficial.
*Lic.
funcionamient
o

Cd. Industrial 9.13 6,667 Buena *Lic. De $196 0.57 90%


1 construccin 0 II
(av.aguamilpa *Bardeo. $113
) *Lic. Uso 0 IA
suelo.
*No. Oficial.
*Lic.
funcionamient

5
o

Cd. Industrial 9.13 6,667/ Buena *Lic. $113 0.57 85%


2 (av. Nio 25,000 funcionamient 0 IA
obrero.) x mes o
Av. Colosio 9.13 3,000 Buena *Lic. De $196 0.594 90%
construccin 0 II
*Bardeo. $113
*Lic. Uso 0 IA
suelo.
*No. Oficial.
*Lic.
funcionamient
o

*II: Impuestos iniciales. IA: Impuestos anuales.

Tabla 4. Servicios pblicos diversos

LOCALIDAD Servicio Segurida Vas de


s d acceso
mdicos Publica
El Armadillo Regular Regular Regular

Cd. Industrial 1 Alta Alta Buena


(av.aguamilpa)
Cd. Industrial 2 Alta Alta Buena
(av. Nio
obrero.)
Av. Colosio Alta Alta Buena
Tabla 5. Actitud de la comunidad

LOCALIDAD Actividades Tendencia MO


econmica migratoria Obrero Empleados
s s
El armadillo Agrcolas Regular Alta Regular

Cd. Industrial Industrial Baja Alta Regular


1
(av.aguamilpa)
Cd. Industrial Industrial Baja Alta Regular
2 (av. Nio
obrero.)
Av. Colosio Comercial Baja Regular Alta

6
Tabla 6. Incentivos Fiscales

LOCALIDAD Prioridad Crdito sobre Empleo Adquisicin


de la inversin % generado por bienes de
zona la inversin % capital %

El armadillo C 100% 2.7% 93%


800000

Cd. Industrial 1 A 77% 1.5% 97%


(av.aguamilpa)
10400000

Cd. Industrial 2 B 100% 9% 90%


(av. Nio
obrero.) 25
000/mes

Av. Colosio D 39.06% .78% 98.46%


23400000

Para el anlisis de incentivos fiscales se consider la oportunidad de prstamos


que se pueden obtener en el pas, la opcin se analiz considerando lo siguiente:

BANREGIO es un grupo financiero mexicano con ms de 143 sucursales en la


Repblica Mexicana donde ofrecemos servicios de excelencia para nuestros
usuarios, haciendo su mundo ms fcil.

BANREGIO crdito para MiPyMEs destinado a:

Capital de trabajo.
Adquisicin de maquinaria.
Bodegas.
Equipo de transporte.
Construccin.
Desarrollo tecnolgico.
Montos y plazos:

Montos de hasta $10 millones de pesos, plazo de 1 a 7 aos.

7
Requisitos:

Solicitud de Crdito debidamente llenada


Estados financieros firmados por el solicitante o representante legal
Alta de hacienda y cedula fsica
Descripcin y datos de registro de propiedades (en su caso)
Autorizacin de consulta de buro de crdito
Identificacin o fiscal vigente
Comprobante de domicilio
Acta de matrimonio (en su caso)
Copia de los ltimos 3 meses de estados de cuenta bancarios
Garantas requeridas:

Aval
Hipotecaria
Prendaria
Tasa de inters anual:

Hasta $250,000 : TIIE+12


$250,001-$1,000,000:TIIE+11
$1,000,001-$2,000,000:TIIE+10
$2,000,001-$3,500,000:TIIE+9
$3,500,001-$5,000,000:TIIE+8
$5,000,001-$7,500,000:TIIE+7
$75000,001-$10,000,000:TIIE+6

Como siguiente punto se califica cada uno de los factores utilizando valores
cuantitativos del 1-5 considerando el nmero 5 como el valor ms alto.

Tabla 7. Tabla de valores de estudio de localizacin de planta.


Localidad El Armadillo Cd. Industrial Cd. Industrial Av.
av. Aguamilpa av. Nio obrero Colosio

Localizacin Geogrfica

Zona de prioridad 4 5 4 3

Superficie de terreno 5 3 1 4

Gas 3 5 4 5
8
Agua y drenaje 2 5 5 5

Telfono 2 5 5 5

Electricidad 4 5 5 5

Topografa del lugar 2 5 4 4

Disp. De los recursos nat. 5 4 4 4

Clima 5 4 4 4
Vas de acceso 3 5 4 4
SUMA 35 46 40 43

Localidad El Armadillo Cd. Industrial Cd. Industrial Av.


av. Aguamilpa av. Nio obrero Colosio

Factores econmicos

Salario mnimo $/hr 5 5 5 5

Costo de terreno $/m2 5 2 3 3

Estabilidad de precios 5 5 5 5

Impuestos 3 4 5 4

Transporte del proveedor al 3 5 5 4


destino $/kg

Urbanizacin 1 5 3 4

SUMA 22 26 26 25

Localidad El Armadillo Cd. Industrial Cd. Industrial Av.


av. Aguamilpa av. Nio obrero Colosio

Servicios Pblicos

Servicios mdicos 1 5 5 5

9
Seguridad publica 1 5 5 5

Vas de acceso 3 5 4 4

SUMA 5 15 14 14

Localidad El Armadillo Cd. Industrial Cd. Industrial Av.


av. Aguamilpa av. Nio obrero Colosio

Actitud de la comunidad

Actividades econmicas 4 5 5 2

Tendencia migratoria 3 1 1 1

Disponibilidad de M.O. 3 5 5 5

Disponibilidad de empleados 3 4 4 5

SUMA 13 15 15 13

Localidad El Armadillo Cd. Industrial Cd. Industrial Av.


av. Aguamilpa av. Nio obrero Colosio

Incentivos fiscales

Prioridad 2 5 4 3

Crdito sobre inversin % 5 4 5 3

Empleo generado por la inversin 4 3 5 1


%

Adquisicin de bienes de capital 3 4 2 5


%

SUMA 14 16 16 12

10
TOTAL DE PUNTOS 89 118 111 107
EVALUADOS

METODO DE EVALUACION POR PUNTOS


PONDERADOS
Este mtodo depende del anterior y se basa en la comparacin de puntos
alcanzados por cada comunidad. Con la lista obtenida en el estudio interno de los
factores ms importantes para la localizacin de la planta, se le asigna un valor del
0 al 100 segn su importancia a cada uno de los factores para su respectivo
anlisis.

Localidades

Localidad Pond El Cd Industrial Cd. Av. Colosio


Armadillo av. Industrial
Aguamilpa av. Nio
obrero

Cal R Cal R Cal R Cal R

Incentivos fiscales 80 14 1120 16 1280 16 1280 12 960

Loc. Geogrfica 100 35 3500 46 4600 40 4000 43 4300

Fact. econmicos 95 22 2090 26 2470 26 2470 25 2375

Serv. Pb. diversos 90 5 450 15 1350 14 1260 14 1260

Act. de la comunidad 40 13 520 15 600 15 600 13 520

Total puntos eval. 7680 10300 9610 9415

A partir de los mtodos aplicados se puede concluir que la mejor opcin para la
localizacin de la planta es en Cd. Industrial por la avenida Aguamilpa. La cual
tiene la mejor ubicacin y la disponibilidad de mano de obra, vas de acceso y
disponibilidad de servicios pblicos es alta.

11
METODOS CUANTITATIVOS PARA LA
LOCALIZACION DE INSTALACIONES
MODELO DEL COSTO DE TRANSPORTE TASA-VOLUMEN-
DISTANCIA.
C=T n V n Dn
Formula:

Donde:

T- Es el costo para el tipo de transporte requerido en pesos por unidad de volumen


o peso por unidad de distancia $/kg. Km.

V- Volumen o peso que se transporta m3 o kg.

D- Distancia desde la instalacin hasta el lugar receptor Km.

C- Costo total $.

Este mtodo se aplic para los proveedores de materia prima, los cuales son, El
ingenio de Puga y las empresas GLINSA y CARVA en la ciudad de Guadalajara.

LOCALIZACION SITIO TASA VOLUMEN DISTANCIA CT


$/kg. KM KG KM
1. Armadillo Ingenio de 0.0320 1752 24.3 $1362.3
Puga 6
2. Cd. 0.0356 1752 16 $997.94
Industrial
av.
Aguamilpa
3. Cd. 0.0356 1752 16.5 $1000.5
Industrial 4
av. Nio
obrero
4. Colosio 0.0349 1752 17 $1039.4
6
*La capacidad del camin es de 1.752 toneladas de bagazo.

El anlisis no se aplic para los proveedores de sosa y papel envoltura ya que


dichas empresas se encargan del envi a la ciudad de Tepic y viene incluido en el
precio de mayoreo. El mismo caso con el proveedor de cajas de cartn.

Se puede concluir que la mejor localizacin para la planta es en Ciudad Industrial


(Av. Aguamilpa) por tener un costo menor de transporte.

12
Terreno Av. Aguamilpa

METODO GRANGES
Tabla 1.

CLIENTES LOCALIZACIONES
Av. Aguamilpa Av. Nio Armadillo Colosio
obrero
Soriana 182.34 185.196 190.808 145.912
Walmart 179.584 182.39 188.002 137.494
Ley Rodeo 429.318 432.124 398.452 277.794
Ley Mololoa 232.898 235.704 291.824 202.032
Soriana Sper 300.2420 303.048 269.376 221.674

Concluyendo la tabla anterior podemos decir que la mejor opcin para la


localizacin de la empresa a travs del mtodo de Granges es en Boulevard
Colosio entre ICATEN y DIF; debido a que se produce menor gasto en cuanto a
distribucin del producto, basndonos en el gasto de combustible y el costo que se
produce tomando en cuenta la camioneta llena de producto, siendo la cantidad de
2763 paquetes para llenar la camioneta.

De acuerdo en los resultados obtenidos en la encuesta tenemos que nuestros


clientes potenciales son los supermercados, consideramos los supermercados
ms concurridos en diferentes puntos de la ciudad.

Haciendo una comparacin con el mtodo de tasa- volumen- distancia, se encarga


de analizar el costo de transportar la materia prima. En cambio, el mtodo de
Granges analiza el costo de transportar nuestro producto a los posibles clientes.

Se decidi tomar en cuenta la alternativa de instalar la planta en Av. Aguamilpa ya


que el costo de transportar bagazo es mayor al de transportar nuestro producto.

13
ALTERNATIVAS EN 2D

14
15
16
Se puede concluir a travs del mtodo de relacin de recorridos y actividades que
la mejor opcin para la distribucin de planta es la opcin 3 ya que tiene menos
cruces de lneas, se adapta mejor al terreno donde se instalara la planta y
concuerda con la importancia de relacin entre una rea y otra al igual que la
proximidad entre ellas.
17
PLANTA

18
La planta tiene un total de 725m 2 construidos que estn distribuidos de la siguiente
manera:

Recepcin: 5.35x4m.
Comedor: 5x6.8m.
rea de servicio (baos): 4x4.35m.
rea administrativa: 7.5x6m.
rea de mantenimiento: 4.35x4m.
Almacn: 7x11m.
Produccin: 13x30m.

Los pasillos que no son principales tienen un espacio de 0.9 y 1 m, espacio


suficiente segn las normas aplicables para la manipulacin de los trabajadores en
las reas.

Todas las medidas fueron establecidas basndose en su respectiva NOM.

19
INSTALACION ELECTRICA

20
INSTALACION
HIDRAULICA

21
ORGANIGRAMA DEL AREA DE PRODUCCION

Gerente de
Produccin

Encargado de
Encargado de Encargado de Encargado de zarandas, Encargado de
mantenimien Descarga y Playa de digestores, cortadora 2 y Spyder 1 Spyder 2
to y limpieza desmedulado bagazo filtros, maquina empaquetado
de pape y
cortadora 1l

Gerente
General

Gerente
Gerente de
Adminisrati
Produccin
vo

Operarios
Contabilida Recepcioni Encargado
Choferes de
d sta de Mantto.
Producin 22
ORGANIGRAMA

DESCRIPCION DE FUNCIONES:
Gerente de produccin: Organiza y da seguimiento a la ejecucin de todos los
trabajos dentro del ciclo de produccin. Tiene responsabilidad sobre el
funcionamiento del rea productiva de la empresa y sobre el cumplimiento de los
objetivos.

Encargado de mantenimiento y limpieza: Controlar la ejecucin de las


actividades de mantenimiento y reparaciones en dependencias de la institucin,
planifica las actividades del personal a su cargo, elabora notas de pedidos de
materiales y repuestos, ordena y supervisa la reparacin de equipos, detecta fallas
y/o dificultades que se presenten durante la ejecucin del trabajo y decide la mejor
solucin.

Encargado de descarga y desmedulado: Controlar la ejecucin de las


actividades en el desmedulador tanto como en la descarga de bagazo. Tiene como
funcin llevar un control adecuado del almacenamiento del bagazo, as como
cuidar y supervisar el bagazo que entra en el desmedulador.

Encargado de playa de bagazo: Realiza la programacin de recepcin de


bagazo en la playa de bagazo, coordina las actividades para la introduccin
correcta, en forma y cantidad adecuada, de bagazo al canal.

Encargado de zarandas, digestores, filtros, mquina de papel y cortadora 1:


Contrala que las maquinas estn funcionando correctamente, los digestores
tengan el material requerido para la creacin de pulpa, verificar que la presin de
agua sea la adecuada para el lavado de la pulpa, asegurarse de que la maquina
este sacando el papel de buena calidad as como darle la longitud deseada a los
rollos de papel, especificar, el tipo de corte y numero de hojas, a la que debe
23
cortar la mquina, as como notificar de toda anomala o mal funcionamiento de
las maquinas.

Encargado de cortadora 2 y empaquetado: Introducir en la maquina los datos


de la cantidad y medidas deseadas de las hojas a cortar, al igual que solicitar a un
spyder que traslade los paquetes de hojas a la empaquetadora, verificar que la
empaquetadora este en su ptimo funcionamiento y empaquetando
correctamente.

Spyder 1 y 2: Estar siempre al tanto de cualquier llamado que se le haga por


parte de los dems encargados y estar proporcionando el equipo y material
necesario para el funcionamiento de todas las maquinas.

ANEXOS 1
Solicitud de Toma de Agua

Requisitos:

Presentar su recibo SIAPA y haber realizado tramite de verificacin de red.


Realizar pago de toma de Agua.
Tramitar en Obras Pblicas permiso de ruptura de suelo y entregar copia a
SIAPA. (piso tierra no necesario)
Toma nueva o reposicin de 6.00
metros lineales incluye mano de Costo de 1/2" de dimetro
obra y materiales
Piso tierra $ 1,709.90
Piso empedrado adoqun $ 2,078.29
Asfalto $ 2,292.41
Concreto $ 3,106.26
Metro excedente $ 112.12

Instalacin de Medidor

Requisitos:

Recibo al corriente de pago o en convenio vigente.

24
Tener preparado el marco, armado con tubera galvanizada para la
instalacin del medidor. (medidas para marco de medidor, 35cm. largo x 40cm.
altura)
El marco para la instalacin del medidor deber estar ubicado en la parte
exterior del predio a nivel de banqueta de tal modo que est libre de obstculos a
fin de que pueda tomarse lectura y realizar maniobras de mantenimiento para el
buen funcionamiento del mismo.
Solicitud de instalacin de medidor.
Orden de servicio.
Costo uso habitacional, desde $808.44 ms instalacin. Por ser una
edificacin menor a 10,000 metros cuadrados

ANEXO 2

Extintores

EXTINTORES DE AGUA PULVERIZADA


UBICACIN Y DISTRIBUCION DE EXTINTORES

3 extintores: uno cerca de la caldera y los otros dos distribuidos sobre el rea de
produccin.

1 extintor en el rea administrativa, rea de comedor y en rea de almacn.

Arriba de los extintores sealamiento a 2.5 metros sobre el nivel del suelo

DETECTORES DE HUMO

Indicaciones
No pintar nunca el detector de humo. Los detectores de humo solamente
reconocen el humo de un incendio, y no la llama misma. Los detectores de humo
no apagan el fuego. En caso de alarma, localizar el foco del fuego y, si es
25
necesario, avisar a los bomberos. Para la alimentacin de tensin de los
detectores no debern usarse nunca bateras recargables (acumuladores) ni
adaptadores o fuentes de alimentacin de red. De esta forma se evitan riesgos de
avera o funcionamiento incorrecto del detector. El detector de humo produce un
sonido de alarma muy fuerte, y puede daar el odo. Por esta razn, al realizar
pruebas de funcionamiento deber alejarse una distancia mnima de 50 cm del
foco acstico. El detector de humo mantiene bajo vigilancia slo una determinada
zona del espacio donde se encuentra montado. Es preciso instalar un nmero
suficiente de detectores para que la vigilancia cubra la totalidad del espacio
protegido y obtener unas condiciones ptimas de proteccin. La alarma acstica
puede pasar desapercibida a personas dormidas que se encuentran bajo la
influencia del alcohol o de drogas.

Lugares de montaje inadecuados


Para evitar falsas alarmas y errores de funcionamiento, los detectores de humo no
debern colocarse en los lugares siguientes: Lugares donde existe normalmente
vapor de agua o polvo abundantes. Inmediaciones de fuentes de fuego y
chimeneas. Inmediaciones de los conductos de ventilacin, ya que, en
determinadas condiciones, las corrientes de aire pueden impedir que el humo
llegue al detector. Inmediaciones de lmparas fluorescentes o de bajo consumo,
ya que los cebadores de arranque producen campos magnticos al encender las
lmparas, que pueden provocar el disparo de falsas alarmas (la distancia mnima
debe ser de 50 cm). Recintos con temperaturas inferiores a +5 C o superiores a
+45 C. (10)

No aplica por la existencia de chimenea y ventilacin en el rea de produccin

Aplica en pasillo principal

Alarma

1 en el rea de produccin

ANEXO 3
NORMAS APLICABLES
Para pasillos y delimitacin de reas. NOM-001-STPS-2000

Objetivo
Evitar riesgos en el rea de trabajo, as como nos marca los espacios de trabajo
26
para un buen desempeo de nuestras actividades y regula las reas de seguridad
en edificios

Alcance
Este Procedimiento es aplicable para el personal en general

Generalidades
Nos va a indicar y capacitar al buen funcionamiento de nuestro centro de trabajo
ya que la NOM-001-STPS-1999, est diseada para evitar riesgos en el rea de
trabajo as como nos marca los espacios de trabajo para un buen desempeo de
nuestras actividades y regula las reas de seguridad en edificios, con
lineamientos, parmetros y materiales ya autorizados y especiales en escaleras
rampas, pasillos, techos y colores, regula las entradas y salidas de vehculos, lo
mismo en la entrada y salida del trabajador y salidas de emergencia, cabe sealar
que las reas de paso, estacionamiento y esparcimiento no estn contempladas
como superficies construidas. Si estas reas se utilizan temporalmente para
realizar otras actividades (como almacenamiento temporal), se debe acordonando
el rea, contar con equipo contra incendios adecuado al tipo de fuego, Nos
compromete a cuidar y conservar nuestra rea de trabajo, y darle la funcionalidad
a las reas de trabajo para lo que fueron destinadas. Darle mantenimiento
preventivo y correctivo.
Con lineamientos, parmetros y materiales ya autorizados y especiales en
escaleras rampas, pasillos, techos y colores, regula las entradas y salidas de
vehculos, lo mismo en la entrada y salida del trabajador y salidas de emergencia

Para equipo de proteccin del personal: NOM-002-STPS-1998

Objetivo
Establecer las condiciones mnimas de seguridad que deben existir, para la
proteccin de los trabajadores y la prevencin y proteccin contra incendios en los
centros de trabajo.

Alcance
Este Procedimiento es aplicable a toda persona que realice trabajos con fuego en:
oficinas, archivos, almacn de papelera, cuarto de almacenamiento de
combustibles, de pinturas y lubricantes, calderas, quemadores, bodegas de bolsa,
almacn de refacciones, mquinas de combustin interna, reas descubiertas
cerca de hierba seca y lugares con proximidad de 3 mts. de casetas y tuberas de
27
gas natural; (pintadas de color amarillo ocre), reas con proximidad de 3 mts. de
subestaciones y transformadores elctricos.

Generalidades
Bien estas normas nos ayudan a lo que es la instalaciones elctricas, lo mismo en
el rea de higiene y seguridad del cetro de trabajo, as mismo con el equipo de
proteccin personal para las brigadas en caso de contingencia, los colores y
pictogramas de seguridad e higiene, extintores a base de polvo qumico seco con
presin, extintores a base de bixido de carbono, a base de agua con presin, y
con base de fosfato nomo amoniaco, por mencionar algunos ya que se tiene que
hacer un sondeo y/o una inspeccin para analizar el tipo de inmueble y analizar
las reas de riesgo y as instalar los extintores adecuados por zona de riesgo
dependiendo el nivel de combustin.
Contiene definiciones de lo que es un extintor, que son los agentes extinguidores
para los diferentes tipos de fuego que se califican en A,B,C,D, dependiendo del
nivel, los alcances del mismo y su salida, ms la seguridad de los extintores,
capacidad y referencias. Los tipos de fuego, combustibles, combustin, lmites
inferir y superior de inflamabilidad y tipos de materiales.
Obligaciones del patrn y de los trabajadores, sealando las medidas y riesgos,
como la capacitacin y participacin en caso de ser necesario de los trabajadores
sin ser obligatorio.
Hace hincapi de un programa especfico de seguridad para la prevencin,
proteccin y combate de incendios, de acuerdo con lo antes mencionado;
elaborando una relacin de medidas de prevencin, proteccin y combate de
incendios. Con los requisitos que marca la Norma, como implementado los
anuncios o los pictogramas necesarios, as como restringir las reas de riesgo y
prohibicin de cerillos y cigarros. Sin olvidar la capacitacin de los trabajadores
por personas profesioncitas en el rea, para tener una brigada contra incendios,
los requisitos de seguridad que indican las salidas normales y de emergencia
especificando los lineamientos de seguridad conforme a la Norma.

La NOM-002-STPS-2000, nos proporciona una gua de referencia sin ser


obligatoria:

Detectores de incendios.
Sistemas fijos contra incendios.
Brigada de emergencia.
Extintores contra incendios.

28
Agentes extinguidores.
Los cuales contienen parmetros ya establecido y con grado de aceptacin
para la mejor compresin de la Norma. As como diferentes tipos de
brigadas

MANEJO, CONTROL Y PREVENCION CONTRA INCENDIOS


Con base en ello elaborar un estudio para determinar el grado de riesgo de
incendio o explosin.
Informar y capacitar a los trabajadores de la empresa sobre los dispositivos
y medidas con que se cuente para combatir un incendio.
Integrar la brigada debidamente capacitada para combatirlos.
Contar con programas de prevencin y efectuar peridicamente simulacros
de evacuacin.
Contar con el equipo de proteccin personal para las brigadas y hacer
revisiones peridicamente al equipo para que este en buen estado.
Revisar peridicamente el equipo contra incendios como son:
Detector de incendios.
Extintor.
Extintor porttil.
Extintor mvil.

FORMATOS PARA REPORTE Y CONTROL DE ACTIVIDADES DE RIESGO

Se elaboran de acuerdo al riesgo y necesidades de la empresa.

Son diseados y autorizados por el jefe del departamento de seguridad e higiene.

Para maniobras e izado de cargas en forma segura: NOM-006-STPS-2000

Objetivo
Establecer las condiciones que deben cumplirse para realizar maniobras e izado
de cargas, en forma segura, empleando: cargadores frontales, montacargas,
malacates manuales fijos, polipasto (malacate elctrico), para evitar riesgos de
trabajo.

29
Alcance
Este Procedimiento debe ser aplicado por toda persona que realice maniobras y/o
izado de cargas, empleando cualquiera de los equipos mencionados en el
Objetivo.

Generalidades
La norma es obligatoria en todos los centros de trabajo donde se realice manejo
de materiales. Establece obligaciones para que el patrn informe a los
trabajadores de los riesgos a los que se enfrentan al realizar el manejo de
materiales ya sea con el apoyo de maquinaria o equipo, o de forma manual, que
capacite a los trabajadores con base en los procedimientos de seguridad escritos
en idioma espaol, para la instalacin, operacin y mantenimiento de la
maquinaria, misma que se debe someter a mantenimiento preventivo y que debe
registrar de acuerdo a un programa que se establezca con apoyo de las
recomendaciones del fabricante. Asimismo la norma requiere que el patrn cuente
con un cdigo de seales o sistema de comunicacin y que capacite con base en
su contenido a aquellos operadores y a sus ayudantes involucrados en el manejo
de materiales con maquinaria, as como dotarlos con el equipo de proteccin
personal.

Procedimiento

Responsable de la maniobra de izaje: Jefe de Embarques, Jefe de Turno,


Supervisor de Proyectos o de Mantenimiento, ya sea interno externo, a la
empresa.

Debe dar las instrucciones precisas y detalladas de las maniobras y supervisarlas.

Trabajador: La persona que realizan la maniobra o izaje y que debe cumplir lo


siguiente:

Previo la Maniobra:

Estar capacitados en el uso de maquinaria y del equipo para izar que se va


a utilizar.
30
Haberse provisto de los accesorios y equipo de seguridad necesarios para
la maniobra como: estribos, ganchos, cable de acero, sujetadores U, etc.
Mantener las reas de trabajo libres de obstculos y los suelos limpios.
Las estibas no deben obstaculizar la iluminacin y ventilacin en las zonas
en que stas se requieran.
Acordonar el rea con cinta plstica y/o letreros de PRECAUCION, si se
requieren previos a la maniobra.
Cuando el esfuerzo manual sea excesivo para operar la cadena de
maniobra, manivelas o palancas de traccin, se suspenda el levantamiento
de inmediato y se revise el equipo, y que la carga no rebase la CMU; (carga
mxima de utilizacin)
Avisar al Jefe de rea del trabajo que se realizar.

Cumpliendo lo anterior, puede realizar la maniobra.


Posterior a la Maniobra debe (n):
Retirar el acordonamiento, alambrado y/o letreros de PRECAUCION.
En el caso del malacate fijo, enrollar el cable en el carrete y colocarle su
cubierta. As mismo si se utiliz maquinaria pesada colocarla en u lugar que
no interrumpa el paso peatonal para evitar accidentes.
Dejar limpia el rea y despejada.
Limpiar y entregar el equipo que se us y si se averi algn equipo reportar
inmediatamente.
Someter a mantenimiento preventivo a la maquinaria y sus accesorios
empleados en el manejo de materiales. Programando el equipo para tener
un control y evitar que falte equipo.

Reportar a su Jefe Inmediato cualquier falla o


desperfecto en el equipo.
El Jefe de Turno o Supervisor autorizante de la maniobra, supervisa el trmino del
trabajo y corrobora el cumplimiento de los puntos posteriores a la maniobra, aun
siendo externo a la empresa.

Inspecciones de Seguridad, Mantenimiento Preventivo y Pruebas a los Equipos de


izaje; deben realizarse cada cuatro meses, colocndoles una Etiqueta auto
adherible o con algn tipo de fleje, con los datos de inspeccin.

31
Las inspecciones de seguridad programadas; los mantenimientos preventivos y las
pruebas de seguridad a los equipos de izaje, son responsabilidad de:

a)Los Jefes de Talleres, para los equipos de izaje a su cargo.

b)El Supervisor mecnico de campo, de los malacates fijos de las torres.

c)El Jefe de Proyectos, para los equipos de izaje a su cargo.

d)Inspecciones, mantenimiento y pruebas, debern realizarse cada cuatro meses,


colocndose una Etiqueta Auto adherible o algn tipo de fleje, con los datos de
inspeccin.

Para el manejo de sustancias qumicas: NOM-010-STPS-1999

Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se manejen,


transporten, procesen o almacenen sustancias qumicas capaces de generar
contaminacin en el medio ambiente laboral.
La norma fue revisada en 1999 con el propsito de actualizarla debido al
incremento constante de sustancias qumicas utilizadas en la industria.
Su aplicacin es obligatoria para las empresas dedicadas a esa actividad.
El cumplimiento y la correcta aplicacin de las disposiciones de esta norma, evita
accidentes y enfermedades de trabajo.

Objetivo
Establecer medidas para prevenir daos a la salud de los trabajadores expuestos
a las sustancias qumicas contaminantes del medio ambiente laboral, y establecer
los lmites mximos permisibles de exposicin en los centros de trabajo donde se
manejen, transporten, procesen o almacenen sustancias qumicas que por sus
propiedades, niveles de concentracin y tiempo de exposicin, sean capaces de
contaminar el medio ambiente laboral y alterar la salud de los trabajadores.

Alcance
La norma es obligatoria en los centros de trabajo donde se manejen, transporten,
procesen o almacenen sustancias qumicas capaces de generar contaminacin en
el medio ambiente laboral o alterar la salud de los trabajadores.
En su revisin se incorporaron los procedimientos para la determinacin de
sustancias qumicas en el medio ambiente laboral contenidos en las normas
oficiales mexicanas de la NOM-031-STPS-1993 a la NOM-099-STPS-1993,
32
mismas que fueron canceladas, excepcin de la NOM-080-STPS-1993.

Generalidades
Se requiere de un monitoreo personal a los trabajadores expuestos que incluya el
reconocimiento, la evaluacin y el control del agente qumico, con la participacin
de laboratorios aprobados y acreditados. El resultado de la evaluacin se compara
con los Lmites Mximos Permisibles establecidos en la norma y el patrn debe
brindar vigilancia mdica a la salud de sus trabajadores y adoptar medidas de
control.
En esta norma se establecen obligaciones para que el patrn informe a los
trabajadores y a la comisin de seguridad e higiene los riesgos por la exposicin a
ambientes contaminados con sustancias qumicas.

Limites Permisibles

La norma se revisa permanentemente con el objeto de analizar los cambios en los


Lmites Mximos Permisibles para disminuir el ingreso de las sustancias al
organismo de los trabajadores y con ello el riesgo de sufrir una enfermedad de
trabajo
LMITE MXIMO PERMISIBLE DE EXPOSICIN (LMPE): es la concentracin de
un contaminante del medio ambiente laboral, que no debe superarse durante la
exposicin de los trabajadores en una jornada de trabajo en cualquiera de sus tres
tipos. El lmite mximo permisible de exposicin se expresa en mg/m3 o ppm, bajo
condiciones normales de temperatura y presin.
LMITE MXIMO PERMISIBLE DE EXPOSICIN DE CORTO TIEMPO
(LMPECT): es la concentracin mxima del contaminante del medio ambiente
laboral, a la cual los trabajadores pueden estar expuestos de manera continua
durante un periodo mximo de quince minutos, con intervalos de al menos una
hora de no exposicin entre cada periodo de exposicin y un mximo de cuatro
exposiciones en una jornada de trabajo y que no sobrepase el LMPEPPT.
LMITE MXIMO PERMISIBLE DE EXPOSICIN PICO (P): es la concentracin
de un contaminante del medio ambiente laboral, que no debe rebasarse en ningn
momento durante la exposicin del trabajador.
LMITE MXIMO PERMISIBLE DE EXPOSICIN PROMEDIO PONDERADO EN
TIEMPO (LMPEPPT): es la concentracin promedio ponderada en tiempo de un
contaminante del medio ambiente laboral para una jornada de ocho horas diarias y
una semana laboral de cuarenta horas, a la cual se pueden exponer la mayora de

33
los trabajadores sin sufrir daos a su salud.

Estrategia de muestreo y obligaciones del patrn


Es el conjunto de criterios a partir del reconocimiento, por medio de tcnicas y
dispositivos que sirven para definir el procedimiento de evaluacin de la
exposicin de los trabajadores.
Realizar el estudio de los contaminantes del medio ambiente laboral que incluya el
reconocimiento, la evaluacin y el control necesario para prevenir alteraciones en
la salud de los trabajadores expuestos a dichos contaminantes.
Elaborar y mantener actualizado el estudio de evaluacin de la concentracin de
los contaminantes del medio ambiente laboral cotejados contra los LMPE
Capacitar a los trabajadores expuestos a los contaminantes del medio ambiente
laboral, con base al riesgo potencial, a la salud y a las medidas preventivas y de
control adoptadas por el patrn.

Realizar la vigilancia de la salud a todos los trabajadores, incluyendo a los de


nuevo ingreso, segn lo establecido en el apartado 9.1, y el inciso a) del apartado
9.2.
Por medio de exmenes mdicos especficos por cada contaminante a cada
trabajador expuesto.
Si estn por arriba de los lmites permisibles, tendrn que utilizar el equipo de
proteccin personal, checando que este en buenas condiciones conforme marca la
NOM-017- STPS-1994.

Gua de Referencia
Los estudios epidemiolgicos de incidencia y/o prevalencia (proporcin de
individuos de un grupo o una poblacin ), de enfermedades neoplsicas,
respiratorias o alrgicas.
Tiempos de exposicin en ambientes laborales y en ambientes interiores y las
diferencias en la poblacin expuesta en dichos ambientes en cuanto a edad y
estado de salud. Es muy importante tomar en cuenta la edad y estado de salud de
los empleados ya que nos da la pauta para saber el grado de intoxicacin.

Parmetros de los contaminantes utilizados en la empresa.

34
Elaborar un reporte del reconocimiento del medio ambiente laboral.

Elaborar un plano, de las zonas donde exista riesgo de exposicin y el


nmero de trabajadores potencialmente expuestos a los contaminantes.

Condiciones de seguridad e higiene donde se genere ruido: NOM-011-STPS-


2001

Objetivo
Establecer las medidas para mejorar las condiciones de seguridad e higiene en los
centros de trabajo donde se genere ruido que, por sus caractersticas, niveles y
tiempo de accin sean capaces de alterar la salud de los trabajadores, as como la
correlacin entre los niveles mximos permisibles de ruido y los tiempos mximos
permisibles de exposicin por jornada de trabajo.

Alcance

La norma es obligatoria en los centros de trabajo en los que exista exposicin del
trabajador a ruido.
Tcnicamente el ruido es un tipo de energa de los procesos o actividades, que se
propaga en el ambiente en forma de ondulatoria compleja, desde el origen
productor hasta el receptor, a una velocidad determinada y disminuyendo su
intensidad con la distancia y entorno fsico, pero cualquier sonido que sea
desagradable, es ruido.

Generalidades

En un ambiente de trabajo donde se labora con diferentes equipos, herramientas y


otros accesorios que son generadores de vibraciones que dependiendo de su
acstica y frecuencia pueden ser un factor de estrs, de aqu la importancia de un
estudio que demuestre que el diseo del lugar de trabajo es adecuado y seguro
para el desempeo de las actividades a realizar. Por lo que en esta investigacin
se analizara el comportamiento del ritmo cardaco expuesto en diferentes niveles
de ruido y horarios distintos de una jornada laboral. Usando el diseo de
experimentos para observar e identificar las causas de los cambios en la
respuesta de salida del proceso.
Cabe sealar que la NOM-080-STPS-1993 se aplica en aquellos centros de
trabajo donde se requiera determinar el nivel sonoro continuo equivalente, al que

35
se exponen los trabajadores por motivo o en ejercicio de su trabajo.
El ruido industrial es considerado un factor que perturba el trabajo, el sueo y la
comunicacin de los seres humanos, provocando daos en la audicin y
reacciones psicolgicas, fisiolgicas y patolgicas.

Actualmente existe una mayor importancia por regular el ruido en los centros de
trabajo, desafortunadamente existe desconocimiento y falta de instituciones que
ayuden a los empresarios a regular esta situacin.

Marco Terico
Dentro de ergonoma se define al ruido como el sonido no deseado y los tipos de
ruidos pueden ser constantes o intermitentes, as como de diferente magnitud,
dependiendo de esto pueden ser los riesgos de trabajo que incluyen estrs y
monotona laboral, cargas de trabajo, horas de trabajo, entre las ms importantes.
El ruido como el sonido se expresa en decibeles y se miden con instrumentos
llamados sonmetros.
La exposicin por largos periodos a ruido intenso, no solo provoca sordera,
aumenta tambin los accidentes.
Cumplir con la norma evita el dao a los trabajadores expuestos.

Estudio del sonido:


El estudio del sonido es llamado acstica y cubre todos los campos de la
produccin, propagacin y recepcin del sonido y as mismo las tcnicas para su
evaluacin y control.

Equipo para detectar las ondas sonoras:


El sonmetro es un instrumento diseado para responder a un sonido en
aproximadamente la misma forma en que lo hace el odo humano, un sonmetro
consiste en cinco bloques que son: Micrfono el cual convierte las seales
acsticas en elctricas, un preamplificador el cual amplifica las seales muy
pequeas que genera el micrfono, un detector el cual convierte la seal de forma
AC a DC, un circuito de tiempo para seleccionar la forma en que el instrumento
responder a las seales de ruido. Un indicador que muestra las lecturas de los
niveles de ruido medidos.
El cual esta certificado segn lo especificado en las Normas Oficiales Mexicanas
NOM-080-STPS-1993 y NOM-011-STPS-2001.

36
Equipo de proteccin personal: NOM-017-STPS-1994

Objetivo

Establecer el Equipo de Proteccin Personal (EPP) requerido para proteger a los


trabajadores de los agentes del medio ambiente de trabajo que puedan daar su
salud, as como el uso y mantenimiento correcto.
Al c a n c e

Este Procedimiento es aplicable a toda persona que entre a las reas productivas
y/o que deban realizar maniobras, trabajos especiales y para atenuar riesgos.

Generalidades

Este procedimiento es de cumplimiento obligatorio para el patrn y los


trabajadores, para el primero ste deber de proporcionar el Equipo de Proteccin
Personal (EPP), de acuerdo a los riesgos presentes en el rea de trabajo y para
los segundos, utilizar el Equipo de Proteccin Personal (EPP), proporcionado por
la empresa, siguiendo los procedimientos establecidos, participar en la
capacitacin y adiestramiento, revisar las condiciones del Equipo de Proteccin
Personal (EPP), al iniciar, durante y al finalizar el turno de trabajo. En caso de
detectar dao o mal funcionamiento en el mismo, notificarlo a su supervisor para
su reposicin.

Equipo de proteccin personal (EPP): conjunto de elementos y dispositivos de uso


personal, diseados especficamente para proteger al trabajador contra accidentes
y enfermedades que pudieran ser causados con motivo de sus actividades de
trabajo. En caso de que en el anlisis de riesgo se establezca la necesidad de
utilizar ropa de trabajo con caractersticas especficas, sta ser considerada
equipo de proteccin personal.

Equipo Obligatorio: Se considerar como equipo obligatorio a todo Equipo de


Proteccin Personal (EPP) de uso inexcusable de acuerdo al Anlisis de Riesgo
practicado dentro de la planta o empresa.

Equipo Auxiliar: El Equipo de Proteccin Personal (EPP) Auxiliar es aquel que

37
utiliza el trabajador cuando se expone de manera transitoria a una condicin
peligrosa o bien a una agente como ruido, polvos. Y de ser necesario en los
eventos de conato.

Pro c e d i m i e n to

Principios generales

Es obligatorio el uso del uniforme para todo el personal sindicalizado,


Supervisores, obreros, laboratoristas,

Se sujetar el uso obligatorio de casco y lentes de seguridad para cualquier


persona que cruce o que permanezca o circule a travs de las reas de
produccin,

Excepciones en stas reas de uso de lentes de seguridad y casco:

Solamente en el interior de la oficina de Jefes de Turno, puede dejar de usar casco


y lentes de seguridad.

Se excepta el uso de lentes de seguridad, nicamente a las personas que no


siendo Supervisores de primera lnea, usen permanentemente lentes graduados.

Es obligatorio el uso de lentes claros en todo el personal, excepto en aquellos que


por prescripcin mdica demostrable, tengan que usar de otro tipo.

Toda persona que est haciendo algn trabajo, debe usar el equipo de seguridad
que tenga asignado como obligatorio segn su puesto, aunque se encuentre en
reas donde no es necesario. (Se implanta esto por el puesto y el tipo de trabajo).

PROCEDIMIENTOS PARA EL EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

Los procedimientos para el EPP, deben basarse en las recomendaciones,


instructivos, procedimientos o manuales del fabricante, proveedor o distribuidor del
equipo y contener, al menos, lo establecido en los Apartados 7.1 y 7.2.

7.1. Uso, limitaciones y reposicin.


7.1.1 Uso y limitaciones:
38
a) el uso correcto del EPP, sealando sus limitaciones o restricciones;
b) el ajuste del EPP, cuando as lo requiera.
7.1.2 Reposicin:
a) el reemplazo del EPP cuando genere o produzca alguna reaccin alrgica al
trabajador, o las acciones para minimizar este efecto;
b) el reemplazo del EPP por uno nuevo cuando la vida media til llegue a su fin, o
se detecte que sufra cualquier deterioro que ponga en peligro la salud o la vida del
trabajador.
7.2 Revisin, limpieza, mantenimiento y resguardo.
7.2.1 Revisin:
a) la revisin del EPP antes, durante y despus de su uso;
b) el reporte al patrn de cualquier dao o mal funcionamiento del EPP.
7.2.2 Limpieza:
a) que la limpieza y, en su caso, la descontaminacin o desinfeccin del equipo,
despus de cada
jornada de uso, se realice de acuerdo con las instrucciones o recomendaciones
del fabricante o
proveedor;
b) que la limpieza del EPP sea efectuada en el centro de trabajo, ya sea por el
trabajador usuario o por alguna otra persona designada por el patrn.

EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL vs. REGION ANATOMICA


A continuacin describimos los riesgos potenciales y el EPP indicado para prevenir
accidentes o enfermedades de trabajo.
Premisas Importantes:

Slo son aptos para el uso, los Equipos de Proteccin Personal que se hallan en
perfectas condiciones y pueden asegurar plenamente la funcin protectora
prevista.

La seleccin del EPP, deber basarse en el estudio y la evaluacin de los riesgos


presentes en el lugar de trabajo. Esto comprende la duracin de la exposicin al
riesgo, su frecuencia y gravedad, las condiciones existentes en el trabajo y su
entorno, el tipo de daos posibles para el trabajador y su constitucin fsica.

El equipo de proteccin personal est diseado para proteger diferentes partes de


su cuerpo incluyendo los ojos, la cara, la cabeza, las manos, los pies y los odos,
sin embargo, slo el uso y mantenimiento adecuado pueden garantizar que el EPP
cumpla con el objetivo para el cual fue diseado y entregado.

39
Disposicin final: cuando un EPP se encuentre contaminado con sustancias
qumicas peligrosas o agentes biolgicos y no sea posible descontaminarlo, se
debe determinar si es residuo peligroso de acuerdo a lo establecido en la NOM-
052-ECOL-1993. En caso de ser as, se debe proceder a su disposicin final

ANALISIS DE RIESGOS PARA DETERMINAR EL EQUIPO DE PROTECCION


PERSONAL:

Se deben seguir una serie de pasos que permitan determinar el EPP que requiere
cada trabajador para desempear sus actividades, con el objeto de prevenir
accidentes y enfermedades de trabajo.
A.1 Puestos de trabajo. Se deben relacionar en un listado, todos los puestos de
trabajo del centro de trabajo.
A.2 Actividades por puesto. Describir las actividades desarrolladas por cada
puesto de trabajo.
A.3 Riesgo tipo. Identificar y relacionar los riesgos tipo presentes en cada actividad
del respectivo centro de trabajo. En la Tabla A1 se presentan algunos de los
riesgos tipo y su descripcin.

NORMA Oficial Mexicana NOM-233-SSA1-2003, Que establece los requisitos


arquitectnicos para facilitar el acceso, trnsito, uso y permanencia de las
personas con discapacidad en establecimientos de atencin mdica
ambulatoria y hospitalaria del Sistema Nacional de Salud.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.-
Secretara de Salud.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-233-SSA1-2003, QUE ESTABLECE LOS


REQUISITOS ARQUITECTONICOS PARA FACILITAR EL ACCESO, TRANSITO,
USO Y PERMANENCIA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN
ESTABLECIMIENTOS DE ATENCION MEDICA AMBULATORIA Y HOSPITALARIA
DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD.

ERNESTO ENRIQUEZ RUBIO, Presidente del Comit Consultivo Nacional de


Normalizacin de Regulacin y Fomento Sanitario, y ENRIQUE RUELAS
BARAJAS, Subsecretario de Innovacin y Calidad, con fundamento en los
40
artculos 39 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal; 4o. de la Ley
Federal del Procedimiento Administrativo; 3o. fracciones I y VII, 13 apartado A
fraccin I, 17 bis, 45, 46, 47, 78 fraccin III y dems aplicables de la Ley General
de Salud; 38 fraccin II, 40 fracciones III y XI, 41, 43 y 47 fraccin I de la Ley
Federal sobre Metrologa y Normalizacin; 4o., 21, 26, 28 y 94 del Reglamento de
la Ley General de Salud en Materia de Prestacin de Servicios de Atencin
Mdica; 28 y 33 del Reglamento de la Ley Federal sobre Metrologa y
Normalizacin, y 2 literal A fraccin I, literal B fraccin II y literal C fraccin X, 9
fraccin XIV y 18 fracciones III, IV y V, y 38 fraccin XXII del Reglamento Interior
de la Secretara de Salud; y 3 fracciones I y II y 10 fraccin IV del Reglamento de
la Comisin Federal para la Proteccin Contra Riegos Sanitarios, nos permitimos
ordenar la publicacin en el Diario Oficial de la Federacin de la Norma Oficial
Mexicana NOM-233-SSA1-2003, Que establece los requisitos arquitectnicos para
facilitar el acceso, trnsito, uso y permanencia de las personas con discapacidad
en establecimientos de atencin mdica ambulatoria y hospitalaria del Sistema
Nacional de Salud.

CONSIDERANDO

Que con fecha 16 de diciembre de 2003, en cumplimiento del acuerdo del Comit
Consultivo Nacional de Normalizacin de Regulacin y Fomento Sanitario y de lo
previsto en el artculo 47 fraccin I de la Ley Federal sobre Metrologa y
Normalizacin, se public en el Diario Oficial de la Federacin el proyecto de la
presente Norma Oficial Mexicana, a efecto de que en los siguientes 60 das
naturales posteriores a dicha publicacin, los interesados presentaran sus
comentarios a la Comisin Federal para la Proteccin Contra Riesgos Sanitarios.

Que la respuesta a los comentarios recibidos al tenor del prrafo precedente fue
publicada previamente a la expedicin de esta Norma Oficial Mexicana en el
Diario Oficial de la Federacin, en los trminos del artculo 47 fraccin III de la
Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin.

Que en atencin a las anteriores consideraciones, contando con la aprobacin del


Comit Consultivo Nacional de Normalizacin de Regulacin y Fomento Sanitario,
se expide la siguiente:

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-233-SSA1-2003, QUE ESTABLECE LOS


REQUISITOS ARQUITECTONICOS PARA FACILITAR EL ACCESO, TRANSITO,
USO Y PERMANENCIA
DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN ESTABLECIMIENTOS DE

41
ATENCION MEDICA AMBULATORIA Y HOSPITALARIA DEL SISTEMA
NACIONAL DE SALUD

PREFACIO

En la elaboracin de la presente Norma Oficial Mexicana, participaron los


siguientes organismos e instituciones:

SECRETARIA DE SALUD:

Direccin General de Calidad y Educacin en Salud

Centro Nacional de Rehabilitacin

Direccin General de Asuntos Jurdicos

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS


TRABAJADORES DEL ESTADO

OFICINA DE REPRESENTACION PARA LA PROMOCION E INTEGRACION


SOCIAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

COMISION NACIONAL DE LOS DERECHOS HUMANOS

CONSEJO MEXICANO DE MEDICINA DE REHABILITACION

SOCIEDAD MEXICANA DE MEDICINA FISICA Y REHABILITACION

SOCIEDAD MEXICANA DE ARQUITECTOS ESPECIALIZADOS EN SALUD,


S.C.

LIBRE ACCESO, A.C.

ASOCIACION DE HOSPITALES PRIVADOS, A.C.

INDICE

0. Introduccin

1. Objetivo

42
2. Campo de aplicacin

3. Referencias

4. Definiciones

5. Requisitos arquitectnicos generales

6. Requisitos arquitectnicos especficos

7. Concordancia con normas internacionales y mexicanas

8. Bibliografa

9. Vigilancia de la Norma

10. Vigencia

0. Introduccin

El 10% de la poblacin mundial presenta algn grado de deficiencia o


discapacidad. En Mxico se conoce que el 2.3% de su poblacin, tiene algn tipo
de discapacidad por lo que es necesario brindarles facilidades para integrarlos a
una vida social, activa y productiva, que contribuya a un mejor estado de bienestar
fsico, psicolgico y social.

Un alto porcentaje de establecimientos de atencin mdica ambulatoria y


hospitalaria en el pas, carece de elementos arquitectnicos que faciliten la
atencin de pacientes, la operacin y flujo de los usuarios y visitantes con alguna
discapacidad. La presente Norma, establece los requisitos mnimos necesarios
para facilitar el acceso, trnsito, uso y permanencia de las personas con
discapacidad.

Para los establecimientos de atencin mdica ambulatoria y hospitalaria, los


requerimientos arquitectnicos mnimos que se indican en esta Norma, permitirn
hacer uso adecuado de los espacios fsicos por parte de las personas con
discapacidad, lo que incidir en su oportuna atencin mdica.

1. Objetivo

1.1 Esta Norma Oficial Mexicana tiene por objeto determinar los requisitos
arquitectnicos mnimos que debern cumplir los establecimientos de atencin
mdica ambulatoria y hospitalaria del Sistema Nacional

43
de Salud para facilitar el acceso, trnsito, uso y permanencia de las personas con
discapacidad.

2. Campo de aplicacin

2.1 Esta Norma Oficial Mexicana es de observancia obligatoria para la


construccin, remodelacin y adecuacin de los establecimientos de atencin
mdica ambulatoria y hospitalaria del Sistema Nacional de Salud.

3. Referencias

3.1 NOM-173-SSA1-1998, Para la atencin integral a personas con discapacidad.

4. Definiciones

Para efectos de esta Norma, se establecen las siguientes definiciones:

4.1 Discapacidad, a la ausencia, restriccin o prdida de la habilidad, para


desarrollar una actividad en la forma o dentro del margen, considerado como
normal para un ser humano.

4.2 Persona con discapacidad, al ser humano que presenta una disminucin en
sus facultades fsicas, mentales o sensoriales que le limitan para realizar una
actividad considerada como normal.

4.3 Atencin mdica ambulatoria, es el conjunto de servicios que se le


proporcionan al individuo con el fin de proteger, promover y restaurar su salud sin
necesidad de hospitalizacin.

4.4 Atencin mdica hospitalaria, al conjunto de servicios que se le proporcionan


al individuo que se encuentra internado en un establecimiento de atencin mdica;
que tienen como finalidad la atencin para su diagnstico, tratamiento y
rehabilitacin.

5. Requisitos arquitectnicos generales

5.1 La construccin, remodelacin y adecuacin de establecimientos de atencin


mdica ambulatoria y hospitalaria, cumplir con las disposiciones sealadas en
esta Norma, aplicables a obras exteriores, estacionamientos, elevadores,
sealamientos, circulaciones horizontales y verticales, baos, vestidores, puertas,
mobiliario y elementos de apoyo.

6. Requisitos arquitectnicos especficos

44
6.1 Las obras exteriores para plazas, accesos, banquetas y estacionamientos,
deben tener las siguientes caractersticas:

6.1.1 Las rutas para desplazamiento de personas con discapacidad, deben ser
francas y libres de obstculos de equipamiento urbano y follaje de rboles.

6.1.2 El acabado de pisos para el desplazamiento de personas con discapacidad,


debe ser firme, uniforme y antiderrapante.

6.1.3 Las banquetas para el desplazamiento de personas con discapacidad, debe


tener las siguientes caractersticas:

6.1.3.1 Los cambios de nivel en piso se deben compensar con rampas ubicadas
en esquinas y para distancias prolongadas se colocarn por lo menos cada 25.0 m
y los peraltes mximos a una altura de 0.16 m.

6.1.3.2 En obras exteriores como plazas y banquetas considerar rampas para


cambio de nivel en piso, con dimensiones mnimas de 1.00 m de ancho, pendiente
no mayor de 8.0% para un peralte de 0.16 m y de 6.0% para desniveles mayores
de dos peraltes o 0.32 m, con acabado antiderrapante, de color contrastante que
indique su presencia y sealizacin, conforme a lo sealado en el numeral 6.2 de
esta Norma.

6.1.4 En estacionamientos, se deben destinar espacios de uso para personas con


discapacidad y deben tener las siguientes caractersticas:

6.1.4.1 Se deben reservar reas exclusivas de estacionamiento para el uso de


automviles que transportan o son conducidos por personas con discapacidad; en
una proporcin de 4.0% del total de cajones cuando se disponga de 5 a 24
espacios y al menos un cajn cuando se disponga de menor nmero.

6.1.4.2 Los estacionamientos para uso de personas con discapacidad, deben estar
ubicados lo ms cerca posible a los accesos del establecimiento, con ruta libre de
obstculos hasta la entrada del lugar, las circulaciones deben ser al mismo nivel o
con rampa para compensar desniveles de banqueta.

6.1.4.3 Las dimensiones para cajn de estacionamiento, deben ser de 3.80 m de


frente por 5.00 m de fondo.

6.1.4.4 Cuando el estacionamiento en zona de maniobras para ascenso y


descenso tenga acabado permeable, deben existir smbolos de accesibilidad para
personas con discapacidad en los pisos; considerar pavimento firme,
antiderrapante y uniforme.
45
6.1.4.5 En los cajones de estacionamiento, deben existir sealamientos en piso
con el smbolo de accesibilidad para personas con discapacidad, con dimensiones
de 1.60 m al centro del cajn y un letrero vertical con el mismo smbolo, conforme
al numeral 6.2 de esta Norma.

6.2 Los letreros para sealamientos interiores y exteriores deben apegarse a las
siguientes especificaciones:

6.2.1 Los letreros y grficos visuales de tipo vertical deben tener letras de 0.05 m
de alto como mnimo, en color contrastante con el fondo, colocados a 2.10 m
sobre el nivel del piso y libres de obstculos.

6.2.2 Los letreros que identifiquen el establecimiento de atencin mdica y


servicios de urgencias, deben estar libres de obstculos que impidan su visibilidad
a una distancia de 10.00 m.

6.2.3 Se deben colocar letreros o sealamientos de localizacin de servicios para


indicar accesos, estacionamientos, rampas, escaleras, conduccin, seguridad y
preventivos, con dimensiones mnimas de 0.40 m por 0.60 m, a una altura de 2.10
m.

6.2.4 Los sealamientos del servicio de urgencias deben ser de tipo luminoso y
con letras en relieve.

6.2.5 Para el acceso de perros gua que acompaen y sirvan de apoyo a personas
ciegas, debe existir sealizacin internacional que permita su acceso,
desplazamiento, uso y permanencia en los establecimientos.

6.2.6 Deben ubicarse sealamientos con smbolos internacionales de conduccin,


de prevencin, de seguridad e indicativos en reas de acceso, servicios, trnsito y
estancia.

6.2.7 Los letreros tctiles, las letras o nmeros que se encuentren en reas de
servicio pblico, mdico y administrativo deben ser en alto relieve y sistema
Braille, con las dimensiones siguientes: 0.002 m de relieve, 0.02 m de altura y
colocarse a 1.40 m de altura sobre la pared adyacente a la manija de la puerta.

6.3 Las circulaciones horizontales y verticales, como rampas, escaleras y


elevadores deben tener las siguientes caractersticas:

6.3.1 Todas las circulaciones o pasillos deben tener sealizacin, conforme al


numeral 6.2 de esta Norma.

46
6.3.2 Para indicar la proximidad de desniveles en piso, se debe tener cambio de
textura y color contrastante con respecto al predominante, en una distancia de
1.50 m por el ancho del elemento, al inicio y al final de la rampa.

6.3.3 Para rampas interiores o de acceso, el ancho mnimo debe ser de 1.20 m
libre entre pasamanos.

6.3.4 Las rampas deben tener proteccin lateral con bordes, sardineles o pretiles
de 0.05 m de altura como mnimo y pasamanos en ambos lados, de acuerdo a lo
sealado en el numeral 6.15.1 de esta Norma.

6.3.5 El piso de rampas debe ser firme, uniforme y antiderrapante, evitando


acumulacin de agua en descansos.

6.3.6 La longitud mxima de una rampa entre descansos debe ser de 6.00 m y
pendiente no mayor del 6.0%, los descansos deben tener una longitud igual o
mayor al ancho de la rampa.

6.3.7 Sealamiento que prohba la obstruccin de la rampa con cualquier tipo de


elemento.

6.4 Las escaleras de servicio al pblico, deben tener las siguientes caractersticas:

6.4.1 Cambio de textura y color contrastante en el piso, desde una distancia de


0.75 m al principio y al final de las escaleras.

6.4.2 Pasamanos en ambos lados, de acuerdo a lo sealado en el numeral 6.15.1


de esta Norma.

6.4.3 Ancho mnimo de 1.20 m libre entre pasamanos para desplazamientos


externos.

6.4.4 El nmero de peraltes para llegar a descansos debe ser conforme a lo


sealado en el Reglamento de Construcciones Local.

6.4.5 Cuando exista circulacin debajo de una rampa o escalera, se deben ubicar
elementos de proteccin fijos como jardineras, muretes, rejas o barandales que
prevengan y faciliten el desplazamiento y trnsito seguro de ciegos, stos se
deben colocar a partir de una proyeccin perpendicular tomando como parmetro
2.10 m de altura con respecto al nivel de piso.

6.5 Los escalones deben tener las siguientes caractersticas:

47
6.5.1 La dimensin de huellas y peraltes deben ser de acuerdo a lo sealado por
el Reglamento de Construcciones Local.

6.5.2 Superficie antiderrapante.

6.5.3 La arista entre huella y peralte de los escalones debe ser antiderrapante,
color contrastante y boleada, sin nariz sobresaliente.

6.5.4 Los peraltes deben ser verticales o con una inclinacin al interior mxima de
0.025 m.

6.6 Los pasillos de comunicacin al pblico deben tener las siguientes


caractersticas:

6.6.1 Ancho libre de 1.20 m como mnimo.

6.6.2 Pasamanos tubulares continuos conforme a lo sealado en el numeral 6.15.1


de esta Norma.

6.6.3 Sistema de alarma de emergencia a base de seales audibles y visibles, con


sonido intermitente y lmpara de destellos.

6.6.4 Las tapajuntas en piso por cambio de acabado o por junta constructiva,
tendrn una diferencia mxima de 0.013 m de altura.

6.6.5 Se debe tener sealizacin de conduccin a servicios y de tipo evacuacin,


de acuerdo al numeral 6.2 de esta Norma.

6.6.6 Las circulaciones internas en sanitarios, auditorios, comedores, regaderas y


vestidores tendrn 1.20 m de ancho libre como mnimo.

6.6.7 En circulaciones externas para el desplazamiento de personas con


discapacidad, el piso debe ser de tipo uniforme, firme y antiderrapante.

6.7 Los elevadores de servicio al pblico, deben tener las siguientes


caractersticas:

6.7.1 Los establecimientos de atencin mdica ambulatoria y hospitalaria, que


cuenten con dos o ms niveles, deben tener: escaleras, adems de elevador y
rampas.

6.7.2 Ubicacin cercana a la entrada principal.

6.7.3 Sealamientos claros para su localizacin.

48
6.7.4 Cambio de textura y color contrastante en piso ante la aproximacin a
puertas de elevadores, con una longitud mnima de 0.75 m por el ancho de la
puerta del elevador.

6.7.5 Area interior libre de 1.20 m por 1.50 m como mnimo.

6.7.6 Ancho mnimo de puerta de 0.90 m libres.

6.7.7 Pasamanos interiores en sus tres lados, y en los elevadores de dos puertas
se colocarn en sus dos lados, de acuerdo a lo sealado en el numeral 6.15.1 de
esta Norma.

6.7.8 Botones de llamado colocados a 0.90 m de altura y con indicador de


ascenso o descenso en alto relieve y con sistema Braille.

6.7.9 Tableros de control a 0.90 m de altura y botones con nmero arbigo en alto
relieve y con sistema Braille.

6.7.10 Los mecanismos automticos de cierre de puertas deben de operarse con


un mnimo de 15 segundos.

6.7.11 Debe tener exactitud en la parada con relacin al nivel del piso, sin
sobrepaso y una separacin en piso no mayor de 0.02 m, con seal sonora de
llegada a piso y preferentemente con voz en idioma espaol que indique el piso al
que se arriba.

6.7.12 Sealizacin del nmero de piso en relieve y sistema Braille, colocado en el


marco de la puerta de acceso al elevador, a una altura de 0.90 m del nivel de piso.

6.8 Los baos y vestidores para pacientes y personal, deben tener las siguientes
caractersticas:

6.8.1 En regaderas las siguientes:

6.8.2 Para baos de pacientes y personal, se debe tener al menos una regadera
para personas con discapacidad.

6.8.3 El piso debe estar a nivel, evitando sardineles, cambios de nivel y perfiles
metlicos de mamparas.

6.8.4 Espacio fsico con dimensiones libres de 1.10 m de frente por 1.30 m de
fondo.

49
6.8.5 Puerta de acceso de 0.90 m de ancho mnimo, de acuerdo al numeral 6.13
de esta Norma.

6.8.6 Barras de apoyo horizontales en ngulo de 0.90 m de longitud por ambos


lados, colocadas en la esquina ms cercana a la regadera con alturas de 0.80 m,
1.20 m y 1.50 m sobre el nivel del piso, separadas a 0.05 m del muro, con
caractersticas de acuerdo al numeral 6.15.2 de esta Norma.

6.8.7 Llamador de botn y placa en sistema Braille, conectado a central de


enfermeras y colocado a 1.10 m sobre el nivel del piso.

6.8.8 Banca de transferencia con dimensiones de 0.90 m de largo, por 0.40 m de


ancho y 0.50 m de altura, con material rgido y fija al piso o al muro, segn sea el
caso.

6.8.9 El rea de regaderas debe estar libre de obstculos.

6.8.10 Cada regadera debe contar con dos ganchos dobles, a una altura de 1.20
m y 1.50 m, con desfasamiento lateral de 0.20 m.

6.9 Los retretes en sanitarios pblicos y de personal deben tener las siguientes
caractersticas:

6.9.1 Un retrete como mnimo, para personas con discapacidad.

6.9.2 Cuando el retrete est confinado, el espacio fsico debe contar con
dimensiones de 2.00 m de fondo por 1.60 m de frente.

6.9.3 Puerta de 0.90 m de ancho como mnimo, de acuerdo al numeral 6.13 de


esta Norma.

6.9.4 Barras de apoyo horizontal, con forma anatmica, de 0.90 m de longitud,


colocadas en ambos lados en la pared lateral; con una distancia mxima del eje
del retrete a la pared de 0.50 m, colocadas entre 0.70 m y 0.90 m del nivel de piso,
separadas 0.05 m del muro, con caractersticas de acuerdo al numeral 6.15.2 de
esta Norma.

6.9.5 Llamador de botn y placa en sistema Braille, conectado a central de


enfermeras y colocado a 0.60 m sobre el nivel del piso.

6.9.6 Cada retrete debe contar con dos ganchos dobles, a una altura de 1.20 m y
1.50 m, con desfasamiento lateral de 0.20 m.

6.9.7 El retrete con asiento, debe tener 0.50 m de altura sobre el nivel del piso.
50
6.9.8 Se debe colocar a 0.56 m de distancia de su eje al pao de la pared de
apoyo ms cercana al centro del mueble.

6.10 Los mingitorios deben tener las siguientes caractersticas:

6.10.1 En cada nivel donde existan sanitarios pblicos, debe haber un mingitorio,
con el borde superior a 0.90 m.

6.10.2 La distancia a ambos lados debe ser de 0.45 m del eje del mingitorio hacia
paredes laterales.

6.10.3 Barras de apoyo verticales rectas, ubicadas sobre pared posterior a ambos
lados del mingitorio, a una distancia de 0.30 m con relacin al eje del mueble, una
separacin de 0.20 m con la pared posterior y una altura sobre piso de 0.90 m en
su parte inferior y 1.60 m en su parte superior, con caractersticas de acuerdo al
numeral 6.15.2 de esta Norma.

6.11 En cada nivel donde existan sanitarios pblicos, debe haber un lavabo para
personas con discapacidad, con las siguientes caractersticas:

6.11.1 Se debe colocar a 0.76 m de altura libre sobre nivel del piso.

6.11.2 La distancia entre lavabos debe ser de 0.90 m de eje a eje.

6.11.3 El mueble debe tener empotre de fijacin o mnsula de sostn para


soportar hasta un peso de 100.00 kg.

6.11.4 Desage colocado hacia la pared posterior.

6.11.5 Debe existir 0.035 m de espacio como mnimo entre el grifo y la pared que
da detrs del lavabo; cuando se instalen dos grifos, deben estar separados entre
s 0.20 m como mnimo.

6.11.6 El grifo izquierdo del agua caliente, debe sealarse con color rojo.

6.11.7 Debe tener llaves largas tipo aleta.

6.12 Los vestidores para pacientes y personal deben tener las siguientes
caractersticas:

6.12.1 Un vestidor como mnimo.

6.12.2 Cuando el vestidor est confinado, el espacio fsico debe contar con
dimensiones de 1.20 m de frente por 1.20 m de fondo.

51
6.12.3 Banca con dimensiones de 0.90 m de largo, por 0.40 m de ancho y por 0.50
m de altura, de material rgido y fija al piso o al muro, segn sea el caso.

6.12.4 Barra de apoyo vertical colocada prxima a la banca a una altura de 0.90 m
en la parte inferior y 1.60 m en la superior.

6.12.5 Cada vestidor deber contar con dos ganchos dobles a una altura de 1.20
m y 1.50 m, con desfasamiento lateral de 0.20 m.

6.12.6 Los toalleros y secador de manos deben estar colocados a una altura
mxima de 1.20 m al eje del accesorio y los espejos se colocarn con una
inclinacin de 10 grados a partir de 0.90 m de altura.

6.12.7 Las jaboneras se deben colocar a 1.20 m, adosadas a muro lateral.

6.12.8 La circulacin en baos y vestidores debe estar libre de muebles y


accesorios, como botes de campana, lockers y accesorios de bao.

6.13 Las puertas de comunicacin al pblico deben tener las siguientes


caractersticas:

6.13.1 Todos los accesos exteriores y de intercomunicacin deben tener colores


contrastantes en relacin a los muros.

6.13.2 En reas reducidas, el abatimiento de puertas debe ser hacia fuera.

6.13.3 Ancho mnimo libre de 0.90 m.

6.13.4 Las puertas de emergencia deben marcarse claramente con letreros y


deben abrir hacia afuera.

6.13.5 Las manijas y jaladeras deben ser resistentes, tipo palanca por ambos
lados y estar instaladas a 0.90 m del nivel del piso.

6.14 El mobiliario de atencin al pblico debe tener las siguientes caractersticas:

6.14.1 Su ubicacin debe ser en espacios amplios y de acceso directo.

6.14.2 De color contrastante para su identificacin.

6.14.3 Debe contar con un espacio de 1.00 m en sentido horizontal, con altura
mnima de 0.73 m entre el piso y la parte inferior de la cubierta y remetimiento
inferior de 0.40 m para alojar rodillas.

6.15 Elementos de apoyo.


52
6.15.1 Los pasamanos deben tener las siguientes caractersticas:

6.15.1.1 De tipo redondo de 0.032 m de dimetro exterior como mnimo, con


material rgido, resistente, liso, color contrastante, libre de asperezas y que
permitan el deslizamiento de las manos sin interrupcin.

6.15.1.2 Colocados a 0.90 m y un segundo pasamanos a 0.75 m del nivel del piso.

6.15.1.3 Sujetos firmemente a piso o muro con separacin de 0.05 m de la pared,


en su caso.

6.15.1.4 Para rampas y escaleras en el arranque y en la llegada deben de


prolongarse 0.60 m, con remate curvo y anclaje firme a piso o a muro que permita
un apoyo seguro.

6.15.2 Las barras de apoyo deben ser de perfil tubular de 0.032 m de dimetro con
sistema de fijacin a base de taquete expansivo que garantice un esfuerzo de
traccin mnima a 500.00 kg, la longitud y forma se describen en los numerales
correspondientes.

6.15.3 Los pisos, acabados y detalles deben tener las siguientes caractersticas:

6.15.3.1 En pisos de reas hmedas se deben tener materiales antiderrapantes.

6.15.3.2 Los pavimentos deben ser uniformes, firmes y antiderrapantes.

6.15.3.3 En exteriores, considerar pendiente en piso para canalizar escurrimientos


y evitar acumulacin de agua.

6.15.3.4 Las superficies, para la continuidad de pisos, deben ser uniformes y para
el caso de juntas constructivas la elevacin mxima de tapajuntas ser de 0.013
m.

6.15.3.5 En circulaciones donde sea necesaria la utilizacin de rejillas captadoras


de agua con tapas de tipo perfil de ngulo o solera metlica, la separacin mxima
en uno de sus lados, entre las piezas que la constituyen, debe ser de 0.013 m.

6.15.3.6 Los cambios de nivel en piso hasta 0.006 m pueden ser verticales y sin
ningn aviso.

6.15.3.7 En salas de espera y auditorios se debe destinar un rea cercana al


acceso de 1.00 m por 1.25 m para personas con discapacidad en silla de ruedas y
se indicar simbologa de rea reservada.

53
6.15.3.8 En salas de espera y auditorios se debe reservar un asiento para
personas con discapacidad, con muletas o bastones, cercana al acceso y
simbologa de rea reservada.

6.15.3.9 En rea de encamados, el espacio entre cama y cama no debe ser menor
de 1.00 m de ancho para el paso de silla de ruedas.

6.15.3.10 En comedores se deben considerar mesas de 0.76 m de altura libre y


asientos mviles.

6.15.3.11 Los muros que confinen muebles sanitarios, deben ser rgidos y
consistentes.

7. Concordancia con normas internacionales y mexicanas

Esta Norma no es equivalente con ninguna Norma Mexicana, pero equivale


parcialmente con las siguientes normas internacionales:

7.1 Designing with care: a Guide to Adaptation of the Built Environment for
Disabled. Persons. United Nations.

7.2 Specifications for Making Buildings and Facilities Accesible and Usable by
Physically Handicapped People. American National Standards Institute, Inc.

7.3 World Programme of Action Concerning Disabled Persons, United Nations.

8. Bibliografa

8.1 Asamblea de Representantes del Distrito Federal, Reglamento de Atencin a


Minusvlidos en el Distrito Federal, Diario Oficial de la Federacin, 1990.

8.2 Asamblea de Representantes del Distrito Federal, Reglamento de


Construcciones para el Distrito Federal, Diario Oficial de la Federacin, Segunda
seccin, agosto 2, 1993. p.1.

8.3 Aicher Martn Kramper, Sistemas de signos en la comunicacin visual OTL;


Ed. Gustavo Gili, Espaa, Barcelona, 1979.

8.4 Edificios para la educacin especial, Conescal 57 Revista especializada en


espacios educativos, Mx., D.F. Abril 1982.

8.5 Edith Buchward Marrt, Rehabilitacin para la vida diaria, Ed. Prensa Mdica
Mexicana, Mxico, 1999.

54
8.6 Glorya Hale y otros, Manual para Minusvlidos, Ed. H. Blume, Espaa, Madrid,
1980.

8.7 Henry Dreyfuss, Symbol Sourcebook, Ed. Mc-Graw Hill, USA, New York,
1972.

8.8 Julius Panero y Martn Zelnik, Las dimensiones humanas en los espacios
interiores, estndares antropomtricos, Ed. Gili, S.A., Mxico, D.F., 1984.

8.9 Organizacin Panamericana de la Salud, Niveles de atencin en rehabilitacin,


Revista de medicina fsica y rehabilitacin, 2, 1990, p. 19-24.

8.10 Secretara de Economa, Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin,


ltima reimpresin, Ed. Pac, Mx., 2001.

8.11 Secretara de la Funcin Pblica, Acuerdo por el que se establece los


lineamientos para la accesibilidad de las personas con discapacidad a inmuebles
federales, Diario Oficial de la Federacin, Primera seccin, enero 12, de 2004. P.
27.

8.12 Secretara de Salud, Ley General de Salud, primera edicin, Ed. Porra, T. 1.
Mx., 2002.

9. Vigilancia de la Norma

La vigilancia del cumplimiento de esta Norma, corresponde a la Secretara de


Salud y a los Gobiernos de las Entidades Federativas en sus respectivos mbitos
de competencia.

10. Vigencia

La presente Norma Oficial Mexicana entrar en vigor a partir de los 60 das


naturales siguientes a la fecha de su publicacin en el Diario Oficial de la
Federacin.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-026-STPS-1998, COLORES Y SEALES DE


SEGURIDAD E HIGIENE, E
IDENTIFICACION DE RIESGOS POR FLUIDOS CONDUCIDOS EN TUBERIAS.

La presente norma es de suma importancia en laboratorio clnico en donde


tenemos que cumplir con los siguientes requisitos codigo de colores de tuberias y
sealizaciones, les recomiendo que al analizen aqu un breve resumen .

1. Objetivo
55
Definir
los requerimientos en cuanto a los colores y seales de seguridad e higiene y
la identificacin de riesgos por fluidos conducidos en tuberas.

2. Campo de aplicacin

2.1 Esta
Norma rige en todo el territorio nacional y se aplica en todos los centros de
trabajo, excepto los casos mencionados en el apartado 2.2.

2.2 La presente Norma no se aplica en los casos siguientes:

a) la sealizacin para la
transportacin terrestre, martima, fluvial o area, que sea competencia de la
Secretara
de Comunicaciones y Transportes;
b) la identificacin de riesgos por fluidos conducidos en tuberas
subterrneas u ocultas, ductos elctricos y tuberas en centrales
nucleares;
c) las tuberas instaladas en las plantas potabilizadoras de agua, as
como en las redes de distribucin de las mismas, en lo referente a la
aplicacin del color verde de seguridad.

3. Referencias

Para
la correcta interpretacin de esta Norma, debe consultarse la siguiente Norma
Oficial Mexicana vigente:

NOM-114-STPS-1994: Sistema para la identificacin y comunicacin de


riesgos por sustancias qumicas en los centros de trabajo.

5. Obligaciones del patrn

5.1 Establecer
las medidas necesarias para asegurar que las seales y la aplicacin del color
para propsitos de seguridad e higiene, as como la identificacin de los
riesgos por fluidos conducidos en tuberas, se sujeten a las disposiciones
de la presente Norman.

5.2 Proporcionar
capacitacin a los trabajadores sobre la correcta interpretacin de los
elementos de sealizacin indicados en el apartado anterior.
56
5.3 Garantizar
que la aplicacin del color, la sealizacin y la identificacin de la tubera
estn sujetos a un mantenimiento que asegure en todo momento su visibilidad y
legibilidad.

5.4 Ubicar
las seales de seguridad e higiene de tal manera que puedan ser observadas e
interpretadas por los trabajadores a los que estn destinadas y evitando
que sean obstruidas.

6 Obligaciones de los trabajadores

6.1 Participar
en las actividades de capacitacin a que se refiere el apartado 5.2;

6.2 Respetar
y aplicar los elementos de sealizacin establecidos por el patrn.

7 Colores de seguridad y
colores contrastantes

En
el presente captulo se indican los colores de seguridad y contrastantes y su
significado. No se incluye el significado del color utilizado en cdigos
especficos ni los establecidos en la NOM-114-STPS-1994.

7.1 Colores de seguridad

Los
colores de seguridad, su significado y ejemplos de aplicacin se establecen en
la tabla 1 de la presente Norma.

TABLA 1 COLORES
DE SEGURIDAD, SU SIGNIFICADO E INDICACIONES Y PRECISIONESribd

ROJO PARO Alto y dispositivos de desconexin


para
emergencias.

57
PROHIBICION Sealamientos para prohibir
acciones especficas.

MATERIAL, EQUIPO Y Identificacin y localizacin.


SISTEMAS PARA
COMBATE DE
INCENDIOS

AMARILLO ADVERTENCIA DE Atencin, precaucin, verificacin.


PELIGRO Identificacin de fluidos peligrosos.

DELIMITACION DE Lmites de reas restringidas o de


AREAS usos
especficos.

ADVERTENCIA DE Sealamiento
PELIGRO POR para indicar la presencia de
RADIACIONES material radiactivo.
IONIZANTES

Identificacin
VERDE CONDICION SEGURA de tuberas que conducen fluidos
de bajo riesgo. Sealamientos para
indicar
salidas de emergencia, rutas de
evacuacin, zonas de seguridad y
primeros
auxilios, lugares de reunin,
regaderas de emergencia,
lavaojos, entre otros.

AZUL OBLIGACION Sealamientos


para realizar acciones especficas.

7.2 Colores
contrastantes

58
Cuando
se utilice un color contrastante para mejorar la percepcin de los colores de
seguridad, la seleccin del primero debe ser de acuerdo a lo establecido en la
tabla 2. El color de seguridad debe cubrir al menos 50 % del rea total de la
seal, excepto para las seales de prohibicin, segn se establece en el
apartado 8.7.2.

TABLA 2 SELECCION DE COLORES CONTRASTANTES

COLOR DE SEGURIDAD COLOR


CONTRASTANTE

ROJO BLANCO

AMARILLO NEGRO

AMARILLO MAGENTA*

VERDE BLANCO

AZUL BLANCO

* Nota: El magenta debe ser el color


contrastante del amarillo de seguridad, nicamente en el caso de la
seal utilizada para indicar la presencia de radiaciones ionizantes, segn lo
establecido en el apndice E.

8. Seales de seguridad e
higiene

8.1 Restricci
en el uso de las seales de seguridad e higiene en los centros de trabajo

8.1.1 Se
debe evitar el uso indiscriminado de seales de seguridad e higiene como
tcnica de prevenc8.1.2 La eficacia de las seales de seguridad e
higiene no deber ser disminuida por la concurrencia de otras seales o
circunstancias que dificulten su percepcin.
59
8.2 Objetivo de las seales de seguridad e higiene

Las seales de seguridad e higiene deben cumplir


con:

a) atraer
la atencin de los trabajadores a los que est destinado el mensaje especfico;
b) conducir a una sola interpretacin;
c) ser claras para facilitar su interpretacin;
d) informar sobre la accin especfica a seguir en cada caso;
e) ser factible de cumplirse en la prctica;

8.3 Formas geomtricas

8.3.1 Las
formas geomtricas de las seales de seguridad e higiene y su significado
asociado se establecen en la tabla 3.

TABLA 3 FORMAS
GEOMETRICAS PARA SEALES DE SEGURIDAD E HIGIENE Y SU
SIGNIFICADO

FORMA
GEOMETRICA
SIGNIFICADO DESCRIPCION DE UTILIZACION

FORMA
GEOMETRICA

CIRCULO CON PROHIBICION DE


BANDA CIRCULAR UNA ACCION
PROHIBICION Y BANDA SUSCEPTIBLE
DIAMETRAL DE PROVOCAR
OBLICUA A 45 UN
CON LA RIESGO
HORIZONTAL,
DISPUESTA DE LA
PARTE
SUPERIOR
IZQUIERDA A LA
INFERIOR

60
DERECHA.

CIRCULO DESCRIPCION
OBLIGACION DE UNA ACCION
OBLIGATORIA

TRIANGULO ADVIERTE DE UN
EQUILATERO. LA PELIGRO
PRECAUCION
BASE DEBERA SER
PARALELA A LA
HORIZONTAL

CUADRADO O PROPORCIONA
RECTANGULO. LA INFORMACION
BASE MEDIRA PARA CASOS DE
INFORMACIO ENTRE UNA A UNA EMERGENCIA
N Y MEDIA VECES LA
ALTURA Y DEBERA
SER
PARALELA A LA
HORIZONTAL

8.4 Smbolos de
seguridad e higiene

8.4.1 El color de los smbolos debe ser en el color contrastante


correspondiente a la seal de seguridad e higiene, excepto en las seales
de seguridad e higiene de prohibicin, que deben cumplir con el apartado 8.7.2.

8.4.2 Los smbolos que deben utilizarse en las seales de


seguridad e higiene, deben cumplir con el contenido de imagen que se
establece en los apndices A, B, C, D y E, en los cuales se incluyen una serie
de ejemplos.

8.4.3 Al menos una de las dimensiones del smbolo


debe ser mayor al 60 % de la altura de la seal.

61
8.4.4 Cuando
se requiera elaborar un smbolo para una seal de seguridad e higiene en un
caso especfico que no est contemplado en los apndices, se permite el
diseo particular que se requiera siempre y cuando se establezca
la indicacin por escrito y su contenido de imagen asociado; este ltimo
debe cumplir con lo establecido en el apartado 8.2.

8.4.5 En el
caso de las seales de obligacin y precaucin, podr utilizarse el smbolo
general consistente en un signo de admiracin como se muestra en las
figuras B.1 y C.1 de los apndices B y C respectivamente, debiendo agregar un
texto breve y concreto fuera de los lmites de la seal. Este texto
deber cumplir con lo establecido en el apartado 8.5.1.

8.5 Textos

8.5.1 Toda seal de seguridad e higiene


podr complementarse con un texto fuera de sus lmites y este
texto cumplir con lo siguiente:

a) ser un refuerzo a la informacin que


proporciona la seal de seguridad e higiene;
b) la altura del texto, incluyendo todos sus renglones, no ser
mayor a la mitad de la altura de la seal de seguridad e higiene;
c) el ancho de texto no ser mayor al ancho de la seal de
seguridad e higiene;
d) estar ubicado abajo de la seal de seguridad e higiene;
e) ser breve y concreto;
f) ser en color contrastante sobre el color de seguridad
correspondiente a la seal de seguridad contra accidentes y enfermedades de
trabajo.

e higiene
que complementa, o texto en color negro sobre fondo blanco.

8.5.2 nicamente las seales de


informacin se pueden complementar con textos dentro de sus
lmites, debiendo cumplir con lo siguiente:

a) ser un refuerzo a la informacin que


proporciona la seal;
b) no deben dominar sobre los smbolos, para lo cual se limita la altura
62
mxima de las letras a la tercera parte de la altura del smbolo;
c) deben ser breves y concretos, con un mximo de tres palabras ;
d) el color del texto ser el mismo que el color contrastante
correspondiente a la seal de seguridad e higiene que complementa.

63
64
Requerimiento de iluminacin: NOM-025-STPS-2008

1. Objetivo

Establecer los requerimientos de iluminacin en las reas de los centros de


trabajo, para que se cuente con la cantidad de iluminacin requerida para cada
actividad visual, a fin de proveer un ambiente seguro y saludable en la realizacin
de las tareas que desarrollen los trabajadores.

2. Campo de aplicacin

La presente Norma rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros
de trabajo.

5. Obligaciones del patrn

5.1. Mostrar a la autoridad del trabajo, cuando as lo solicite, los documentos que
la presente Norma le obligue a elaborar o poseer.

5.2. Contar con los niveles de iluminacin en las reas de trabajo o en las tareas
visuales de acuerdo con la Tabla 1 del Captulo 7.

65
5.3. Efectuar el reconocimiento de las condiciones de iluminacin de las reas y
puestos de trabajo, segn lo establecido en el Captulo 8.

5.4. Contar con el informe de resultados de la evaluacin de los niveles de


iluminacin de las reas, actividades o puestos de trabajo que cumpla con en los
apartados 5.2 y 10.4 de la presente Norma, y conservarlo mientras se mantengan
las condiciones que dieron origen a ese resultado.

5.5. Realizar la evaluacin de los niveles de iluminacin de acuerdo con lo


establecido en los captulos 8 y 9.

5.6. Llevar a cabo el control de los niveles de iluminacin, segn lo establecido en


el Captulo 10.

5.7. Contar con un reporte del estudio elaborado para las condiciones de
iluminacin del centro de trabajo, segn lo establecido en el Captulo 12.

5.8. Informar a todos los trabajadores, sobre los riesgos que puede provocar un
deslumbramiento o un nivel deficiente de iluminacin en sus reas o puestos de
trabajo.

5.9. Practicar exmenes con periodicidad anual de agudeza visual, campimetra y


de percepcin de colores a los trabajadores que desarrollen sus actividades en
reas del centro de trabajo que cuenten con iluminacin especial.

5.10. Elaborar y ejecutar un programa de mantenimiento para las luminarias del


centro de trabajo, incluyendo los sistemas de iluminacin de emergencia, segn lo
establecido en el Captulo 11.

5.11. Instalar sistemas de iluminacin elctrica de emergencia, en aquellas reas


del centro de trabajo donde la interrupcin de la fuente de luz artificial represente
un riesgo en la tarea visual del puesto de trabajo, o en las reas consideradas
como ruta de evacuacin que lo requieran.

66
6. Obligaciones de los trabajadores

6.1. Informar al patrn sobre las condiciones inseguras, derivadas de las


condiciones de iluminacin en su rea o puesto de trabajo.

6.2. Utilizar los sistemas de iluminacin de acuerdo a las instrucciones del patrn.

6.3. Colaborar en las evaluaciones de los niveles de las reas o puestos de trabajo
y observar las medidas de control implementadas por el patrn.

6.4. Someterse a los exmenes de la vista que indique el patrn.

7. Niveles de Iluminacin para tareas visuales y reas de trabajo Los niveles


mnimos de iluminacin que deben incidir en el plano de trabajo, para cada tipo de
tarea visual o rea de trabajo, son los establecidos en la Tabla 1.

67
68
ANEXO 4
Amortizacin de maquinaria y equipo
La depreciacin fiscal de activos fijos es la deduccin a la que tiene derecho los
contribuyentes que tributan en el servicio de Administracin tributaria.

En el caso de la empresa se puede depreciar toda la maquinaria y equipo


incluyendo los de transporte, para esto se requiere el costo individual de compra
de cada uno de estos.

La empresa ALIBABA otorgo el costo por montar la fbrica de papel de manera


general por lo que no se tiene el costo individual de la maquinaria del rea de
produccin.

PORCENTAJES DE DEPRECIACION PARA ACTIVOS FIJOS QUE APLICAN EN


LA EMPRESA:

Vehculos de transporte, camiones de carga y montacargas: 25% anual, 4


aos de vida til.
Mobiliario y equipo de oficina: 10% anual, 10 aos de vida til.
Para la maquinaria del rea de produccin: 10%, 10 aos de vida til.

Es decir, si se requiere conocer la depreciacin anual que tenga el camin que se


adquirir para el transporte de bagazo el resultado sera el siguiente:

Depreciacin anual: 365,000/ 4= 91,250.00. el camin se depreciar 91250


pesos anuales, en 4 aos perder su valor.
Si se adquiere el activo con fecha actual en un ao el valor del camin ser
de: 365,000-91250= $273,750.

69
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1. http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1333/agroindustria-azucar.html
2. http://www.informador.com.mx/jalisco/2009/152544/6/la-industria-del-papel-
en-mexico-agoniza-por-falta-de-bosques.htm
3. http://archivo.estepais.com/inicio/historicos/94/14_Medio%20ambiente_El
%20papel_greenpeace.pdf
4. http://www.profeco.gob.mx/encuesta/brujula/bruj_2012/bol223_cuaderno.as
p
5. http://www.nuestro-mexico.com/Nayarit/Tepic/
6. http://transparenciafiscal.tepic.gob.mx/docs/tarifas-siapa.pdf
7. http://www.dim-sa.com.mx/dimsa/contact.html
8. http://es.slideshare.net/faculadousse/ledesma-parcial
http://download.gira.com/data2/08691345.pdf
9. http://www.proteccioncivil.org/documents/11803/22691/Manual+de+Primera
+Intervencion+fuego+uso+extintores
10. http://movil.informador.com.mx/jalisco/2009/152544/6/la-industria-del-papel-
en-mexico-agoniza-por-falta-de-bosques.htm
11.http://www.marcoteorico.com/curso/50/definicion-de-marco-teorico
12.http://www.ecopapel.es/inicio/blog/96-breve-historia-del-papel.html
13.http://www.carvajalpulpaypapel.com/compania/historia/
14.http://ri.ufg.edu.sv/jspui/bitstream/11592/7846/3/658-Ch532d-CAPITULO
%20II.pdf
15.http://www.ecured.cu/Ca%C3%B1a_de_az%C3%BAcar
16.http://www.ecured.cu/Bagazo_de_ca%C3%B1a
17.http://www.ecured.cu/Hidr%C3%B3xido_de_Sodio
18.http://paginasverdescr.com/index.php/informaci%C3%B3n-de-inter
%C3%A9s/quienes-somos/definiciones
19.http://hnncbiol.blogspot.mx/2008/01/transformaciones-fsicas-y-qumicas-
de-la.html
20.https://contadormx.com/2015/07/29/depreciacion-fiscal-de-activos-fijos-
porcentajes-y-calculadora-en-excel/

70
71

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