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Ese constituye el primer paso esencial para realizar un correcto anlisis FODA.
Cumplido el mismo, el siguiente consiste en determinar las estrategias a seguir.
Para comenzar un anlisis FODA se debe hacer una distincin crucial entre las
cuatro variables por separado y determinar qu elementos corresponden a cada una.
A su vez, en cada punto del tiempo en que se realice dicho anlisis, resultara
aconsejable no slo construir la matriz FODA correspondiente al presente, sino
tambin proyectar distintos escenarios de futuro con sus consiguientes matrices
FODA y plantear estrategias alternativas.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organizacin, por lo que
es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las
amenazas son externas, y slo se puede tener injerencia sobre ellas modificando los
aspectos internos.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la escuela, que le permite
tener una posicin privilegiada frente a otras instituciones educativas. Recursos que
se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a
otras instituciones, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la institucin.
ANALISIS FODA
VENTAJAS DESVENTAJAS
Facilita la comprensin de las fortalezas y debilidades Un anlisis FODA es una tpica lista simple y no se
de la institucin. presentan de manera crtica.
Alienta el desarrollo del pensamiento estratgico. Para ser eficaz, este proceso debe llevarse a cabo
sobre una base regular.
Genera ideas nuevas para ayudar a aprovechar las Los datos utilizados en el anlisis puede basarse en
fortalezas de una organizacin y defiende contra las hiptesis de que, posteriormente, resultan infundados
amenazas. (buenos y malos).
Es simple y slo cuesta tiempo elaborarlo. Presenta listas de manera acrtica y sin una clara
priorizacin.