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Module EP 821
Analyse des documents de synthses
2me semestre (18 h de TD)
Thmes abords
COURS DE FINANCE
Intervenant : Hlne Charrier
Le cours de finance doit tre abord tout au long du cursus IUT avec une vision transversale sur les
deux annes.
Les diffrents modules abords suivent la progression dapprentissage suivante :
Lapprofondissement de certains concepts nest abord que pour les tudiants qui suivent loption Finance Comptabilit :
SOMMAIRE du Module EP 843 Gestion de Trsorerie et diagnostic approfondi
Pr requis : module EP 821 et EP 831.
4me semestre (6 h de cours FC et 24 h de TD en FC)
La trsorerie au jour le jour et la finance de march
Objectifs : construire les tableaux de flux, grer la trsorerie au jour le jour et grer les risques (finance de march).
ELEMENTS BIBLIOGRAPHIQUES
Ouvrages de BTS Tertiaire
Gestion financire, Lexi-Fac, chez Bral de Grard MELYION
Pour aller plus loin :
Ouvrages de DECF, UV 4
Finance chez Pearson Education
Introduction
1. Analyse patrimoniale
1-1-La dmarche de lanalyse patrimoniale
1-2-le bilan patrimonial
1-3-lquilibre financier : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trsorerie
1-4-analyse par les ratios
2. -Les commentaires sur la solvabilit et lexigibilit
Il est tout dabord indispensable de simprgner du dossier sur lequel on travaille. Il sagit dont de raliser un
diagnostic interne et externe de lentreprise. Cela doit se faire en troite relation avec la stratgie de
lentreprise : observer et comprendre lactivit de lentreprise est une tape incontournable. Puis, une seconde
tape consiste comprendre et interprter les chiffres : il est alors intressant de se pencher sur
les chiffres : en gnral, il sagit de lanalyse de la liasse fiscale (bilan, compte de rsultat, annexe).
Pour bien comprendre les choix comptables effectus par lentreprise et savoir interprter les chiffres, il vous
faut imprativement matriser les techniques de comptabilit financire. En analyse financire, des
retraitements sont parfois indispensables afin de mieux mesurer les performances de lentreprise. Attention
bien lire un document comptable : un chiffre peut en masquer un autre ! . Notons dores et dj que cette partie du
programme se contentera de dlivrer des connaissances sur les outils de base du diagnostic financier. La
mthodologie et les objectifs seront abords au 3me semestre.
Notions vues au 1er semestre en comptabilit financire :
De la naissance sa phase de croissance et de maturit, des bilans de sant simposent. En rgle
gnrale, lorsquune entreprise nat, on dispose dun capital apport par les associs ou lassoci unique ou
lentrepreneur individuel :
Lentreprise a ensuite besoin de moyens financiers (capital, emprunt ) afin de financer ses
investissements :
Investissement Capital
Banque Emprunt
La diffrence entre les financements de long terme (capital et emprunts) et les investissements sappelle le
fonds de roulement . Cela signifie que lentreprise a su financer sa croissance interne grce ses
ressources permanentes.
Lentreprise commence alors dgager une activit dexploitation. Le rsultat de lentreprise est calcul
par diffrence entre les produits et les charges et vient simputer aux capitaux propres. Cette activit
engendre un cycle dexploitation li aux dcalages de paiement des clients et des fournisseurs ainsi que des
stocks.
INVESTISSEMENT CAPITAL
RESULTAT
EMPRUNT
STOCKS
CLIENTS DETTES Court terme (fournisseurs, Etat)
Le cycle dexploitation de lentreprise a un cot que lon appelle le besoin en fonds de roulement
(stocks+crances -dettes court terme)
Equilibre financier : Fonds de roulement -besoin en fonds de roulement = TRESORERIE
Le Plan comptable gnral propose un tableau normalis de neuf soldes explicatifs du rsultat de lentreprise.
Ce document reste facultatif. Lintrt de ces soldes rside dans la comparaison possible dune anne sur
lautre et dune entreprise une autre.
Le compte de Rsultat prsent selon le systme dvelopp permet le calcul d'une srie de marges qui
constitue des tapes successives dans la formation du rsultat de l'exercice
La prsentation en liste du compte de rsultat offre lavantage de montrer les trois origines de la composition
du rsultat net :
le rsultat dexploitation
le rsultat financier
le rsultat exceptionnel.
Marge commerciale =
Ventes de m/ses
- Cot d'achat des m/ses vendues (1)
(1) le cot d'achat des marchandises vendues est form des achats de marchandises la variation de stock et
des frais accessoires d'achats de marchandises.
La marge commerciale tant proportionnelle au chiffre daffaires, le taux doit rester sensiblement constant. La
comparaison avec le taux de marge de la branche dactivit permet lentreprise dapprcier sa politique
commerciale et sa performance.
Application :
lments Calculs Montants
intermdiaires
Ventes de marchandises hors taxes (707 - 7097) 3 600
(-) Cot dachat des marchandises vendues 2 600
Achats de marchandises (607 + 6087 - 6097) 2 800
Variation de stock de marchandises (6037) -200
Marge commerciale 1 000
Il sagit dune ressource pour les entreprises commerciales ou un complment de ressources dans les activits
activit mixte. Cest le premier indicateur pour apprcier les performances dune activit de ngoce.
Il faut toujours veiller comparer les rsultats obtenus avec dautres entreprises du mme secteur dactivit.
Par exemple : Le commerce de luxe o la marge commerciale est forte alors que dans la grande distribution,
la marge est gnralement faible.
Lanalyse de la marge commerciale permet de cerner les grandes lignes de la politique commerciale : volumes,
prix de vente.
Limites de ce solde : les achats sont value leur cot externe dachat alors que les stocks le sont au cot
complet. Par ailleurs, certaines subventions dexploitation qui reprsentent un complment au prix de vente
pourraient tre pris en compte comme faisant partie du prix de vente. (voir calcul de la valeur ajoute)
La production de lexercice constitue un indicateur de gestion qui nest pas homogne, car la production
vendue est exprime en prix de vente alors que la production stocke et la production immobilise sont
values au cot de production.
Cest un solde qui ne concerne que les entreprises industrielles de transformation de biens et services. Elle ne
comprend pas les subventions qui pourraient tre considres comme un complment de prix.
Application :
lments Calculs Montants
intermdiaires
Production vendue (701 + 702 + 703 + 704 + 705 + 16 400
706 + 708 - 709 correspondants)
(+) Production stocke (71) 300
(+) Production immobilise (72)
Production de lexercice 16 700
Retraitement prconis
La sous-traitance est enlever de la production pour obtenir la production propre. Il faudra donc penser
lenlever des consommations en provenance de tiers .
Il sagit de mesurer la richesse cre par lentreprise, la valeur que lentreprise apporte aux biens et services
en provenance de tiers dans lexercice de son exploitation courante. Les dotations aux amortissements ne sont
pas prises en compte ce qui signifie que la consommation du capital reprsente par la dprciation des actifs
est occulte.
Lvolution de la valeur ajoute sur plusieurs priodes permet de bien mesurer la croissance de lentreprise.
Lensemble de ces revenus sera redistribu diffrents partenaires : personnel, Etat, actionnaires,
lentreprise
Application :
lments Calculs Montants
intermdiaires
Marge commerciale) 1 000
(+) Production de lexercice 16 700
(-) Consommations intermdiaires en provenance des tiers - 7030
Achats de matires premires et autres approvisionnements (601 + 5 230
6081 + 602 - 6091 - 6092)
Variation de stock de matires premires et approvisionnements 200
(6031 + 6032)
Autres achats et charges externes (604 + 605 + 606 + 61 + 62 ) 1 600
Valeur ajoute 10 670
RETRAITEMENT PRECONISES
la sous-traitance (compte 611) : est retire de la production car elle ne gnre pas de
dveloppement conomique de lentreprise. On obtient ainsi la production propre .Il faudra donc
enlever la ST des consommations en provenance de tiers.
le personnel extrieur (compte 6211) est enlev des consommations en provenance des tiers et
rajout au poste charge de personnel. En effet, il faut les considrer comme la rmunration du
facteur travail par souci de comparaison avec dautres entreprises. De plus, cette forme demploi
devient trs courante
les redevances de crdit-bail (compte 612) sont enleves des charges externes. Si lentreprise
dtenait le bien, il faudrait pour lacqurir souscrire un emprunt ce qui entrane des frais financiers et
ensuite amortir le bien
les subventions dexploitation (compte 74) sont rajouter la marge commerciale et la
production lorsquon considre quelles sont un complment des prix de vente trop faible.
RETRAITEMENTS
le personnel extrieur enlev des consommations doit prsent tre rajout aux charges de
personnel
les subventions dexploitation
Les subventions dexploitations, lorsquelles sont accordes en compensation de linsuffisance des prix
de vente, doivent tre rajoutes la production ou la marge commerciale (voit valeur ajoute)
les escomptes obtenus sont rajouter et les escomptes accords sont retrancher. Ils
napparatront donc pas dans le rsultat financier.
RETRAITEMENT
Les dotations doivent inclure la dotation CREDIT BAIL.
Application
lments Montants
Excdent brut dexploitation 2 770
(+) Reprises sur amortissements et provisions (781) 100
(+) Transferts de charges dexploitation (791) 750
(+) Autres produits de gestion courante (75 sauf 755) 0
(-) Dotations aux amortissements et provisions (681) - 1850
(-) Autres charges de gestion (65 sauf 655) 0
Rsultat dexploitation 1 770
RETRAITEMENT
Le loyer de crdit bail t des consommations en provenance de tiers va tre en partie redistribu pour constater les
dotations relatives au CREDIT BAIL. En tant que propritaire du bien, linvestissement doit samortir.
RETRAITEMENTS
les charges financires doivent inclure la partie relative au crdit bail soit
Redevance- DAP
Application :
lments Montants
Rsultat dexploitation 1 770
(+) Produits financiers (76 + 786 + 796) 200
(-) Charges financires (66 + 686) - 1550
Rsultat courant avant impt 420
RETRAITEMENTS
Les charges financires doivent inclure la partie relative au crdit bail soit
Redevance- DAP
Il faut enlever les escomptes accords des charges financires
et les escomptes obtenus des produits financiers
Il est souvent le seul rsultat connu des tiers. Il apparat au passif du bilan
Application :
lments Montants
Rsultat courant avant impt 420
(+) Rsultat exceptionnel - 30
(-) Participation des salaris (691) 0
(-) Impt sur les bnfices (695) - 130
Rsultat net de lexercice 260
Plus ou moins-values =
Produits des cessions
- Valeurs comptables des lments dactif cds
Application :
lments Montants
Produits des cessions dlments dactif (775) 200
(-) Valeurs comptables des lments dactif cds (675) - 100
Plus-value ou Moins-value sur cessions 100
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La socit dispose dun bien en crdit bail dune valeur de 1 000 amortissable en linaire sur 5 ans.
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SIG RETRAITES
Produits (Colonne 1) Charges (Colonne 2) Soldes intermdiaires (Colonne 1 N
- Colonne 2)
Ventes de marchandises 3 600 Cot d'achat des marchandises vendues 2 600 MARGE COMMERCIALE 1 000
Production vendue 16 400
Production stocke 300 ou dstockage de production
Production immobilise
-sous-traitance
Total 16 700 Total 0 PRODUCTION PROPRE 16 700
* Production de l'exercice 16 700
* Marge commerciale 1 000 Cons. de l'exercice en proven.1/3 (1) 6 430 =
+ Subvention d'exploitation = 7 030-300-300 On enlve perso ext et redev. CB
total 17 700 total 6 430 VALEUR AJOUTEE CDB 11 270
* Valeur ajoute 11 270 Charges de personnel (2) + ITVA 8 200 = 7800+400
Escomptes obtenus Escomptes accords
Total 11 270 Total 8 200 EBE CDB (OU IBE) Ou RESULTAT 3 070
BRUT DEXPLOITATION
* Excdent brut dexploitation 3 070 * ou Insuffisance brute d'exploitation
Reprises sur charges et transfert de charges 850 Dotations aux amortissements et aux provisions.(3) DAP sur CB
= 1 850 + 200 2 050
Autres produits Autres charges
Total 3 920 Total 2 050 RESULTAT NET EXPLOITATION CDB 1 870
* Rsultat d'exploitation 1 870 * ou Rsultat d'exploitation
Produits financiers(sauf les escomptes 200 Charges financires (4) 1 650 On rajoute le CB
obtenus) = 1 550 + (300-200)
Total 2 070 Total 1 650 RESULTAT COURANT AVANT IS 420
Produits exceptionnels 270 Charges exceptionnelles 300 RESULTAT EXCEPTIONNEL -30
* Rsultat courant avant impts 420 * ou Rsultat courant avant impts
* Rsultat exceptionnel * ou rsultat exceptionnel 30
Impts sur les bnfices +Participation 130
Total 420 Total 160 RESULTAT EXERCICE 260
Produits de cessions d'lments d'actif 200 Valeur comptable des lments cds 100 * Rsultat sur cessions d'immobilisations. 100
(1) sauf redevance de crdit bail, sauf personnel extrieur sauf ST (3) +dotation de crdit bail
(2) + le personnel extrieur (4) sauf escomptes accords+ frais fin sur crdit bail
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1. Pochettes
Thme 12
Applications 5 et 6 pages 144 146
2. Cas complmentaire
La socit agricole AGRICO publie ses comptes de rsultat en M
Achats consomms 1 511.50 Production vendue 1 917.9
Autres consommations
97.2 Production stocke -2
et charges externes
Subvention
Charges de personnel 105.5 0.4
dexploitation
Autres produits
Impts et taxes 9.8 24
dexploitation
Dotations dexploitation 26.8
Autres charges
2
dexploitation
Charges financires 178.3 Produits financiers 17.1
Charges exceptionnelles
50.8 Produits nets de cession 35.6
de gestion
Participation des
3.4
salaris
Impt sur les socits 3
TOTAL 1 988.3 TOTAL 1993
Rsultat net 4.7
3
4
Le capital investi est un concept plus large qui regroupe les dpenses dinvestissement et le
besoin en fonds de roulement li son cycle dexploitation (stocks+crances dexploitation
-dettes court terme dexploitation)
La cration de valeur dans une entreprise est mesure par la rentabilit conomique. Il est
alors possible de mesurer le risque conomique (voir Unit EP 831 au 3me semestre)
(1) Lentreprise doit dgager des ressources au cours dun exercice afin de rembourser ses
emprunts, dacqurir de nouvelles immobilisations, de verser des dividendes.
Ces ressources nouvelles peuvent avoir :
une origine externe : augmentation de capitaux, emprunts
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C.A.F. =
Produits encaisss ou encaissables
- Charges dcaisses ou dcaissables
Les produits encaissables : ce sont tous les produits qui donnent lieu un encaissement
immdiat ou futur quils soient dexploitation, financiers ou exceptionnels. Ce nest pas le cas
des reprises sur amortissements et provisions.
Les charges dcaissables : ce sont les charges qui donnent lieu un rglement immdiat ou
futur quelles soient dexploitation, financires ou exceptionnelles. Ce nest pas le cas des
dotations aux amortissements et provisions ainsi que de la valeur nette comptable des
lments dactif cds.
La CAF exprime la capacit de lentreprise financer :
la rmunration des apporteurs de capitaux,
le renouvellement de ses actifs immobiliss,
lexpansion de lentreprise.
Acquisition dimmobilisations
Remboursement demprunts
Capacit Augmentation du
dautofinancement Autofinancement fonds de roulement
Dividendes
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Remarques :
Les charges transfres par lintermdiaire du compte 791 figurent
galement dans un autre compte de charge par nature. Il convient donc de les
ajouter lEBE pour ne pas compter ces charges deux fois.
Les cessions dimmobilisations : elles traduisent un dsinvestissement de
lentreprise. Or la capacit dautofinancement traduit une ressource de trsorerie
relative aux oprations de gestion courante.
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Autofinancement =
Capacit dautofinancement
(-) Dividendes
MBA =
Rsultat net
(+) Dotations aux amortissements
(+) Dotations aux provisions nettes de reprises caractre de rserves
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Faisons le point ensemble sur toutes les rubriques avant de passer lanalyse o nous
aurons besoins de faire des retraitements. Vous devez donc matriser toutes les rubriques.
2. Analyse fonctionnelle
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CYCLES
Actifs (1) Passifs (2)
DACTIVITES
Capitaux
permanents=
Fonds de
Capitaux propres y roulement net
Investissement et Immobilisations
compris les global
financement brutes
amortissements et
provisions = (2)-(1)
+Emprunt
Besoin en fonds
Actifs dexploitation
Passif dexploitation de roulement
Exploitation en valeurs brutes
dexploitation B
(fournisseurs, Etat)
(stocks, clients)
(1)-(2) F
Besoin en fonds R
Autres dettes (IS, de roulement hors
Hors exploitation Autres crances dettes sur exploitation
immobilisations)
(1)-(2)
Disponibilits(banque Concours bancaires Trsorerie nette
Trsorerie
VMP cessible) courants, EENE (1)-(2)
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Les postes dactif : les actifs sont mentionns pour leur valeur brutes. Les
amortissements et les provisions participent au financement interne de lentreprise
(autofinancement) et sont reclasss comme tels au passif.
Les actifs circulants dexploitation comprennent :
les stocks
les avances et acomptes verss sur commandes
les clients et comptes rattachs.
une partie des autres crances (Avances et acomptes /personnel)
Les actifs circulants hors exploitation comprennent :
Les autres crances
Les V.M.P. non cessibles
La trsorerie dactif comprend :
La banque
la caisse
les VMP cessibles
Il est ncessaire de connatre la nature des charges constates davance pour les
classer en exploitation ou en hors exploitation .
Les postes de passif : seul le capital appel est retenu (Capital - Capital souscrit
non appel).
Les capitaux stables comprennent
les capitaux propres (y compris le rsultat).
les amortissements et les provisions.
les dettes financires stables (emprunts)
Les dettes circulantes dexploitation comprennent :
Avances et acomptes reus sur commandes
Dettes fournisseurs et comptes rattachs.
TVA dcaisser.
Rmunrations dues au personnel.
Les dettes circulantes hors exploitation comprennent :
Scurit sociale et organismes sociaux
tat, impt sur les bnfices.
Dividendes payer aux associs.
Les produits constats davance sont rattachs selon leur nature, en exploitation ou
hors exploitation.
Les retraitements prconiss
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Pochettes
Thme n13
Applications n 2 4 pages 157 159
Ne pas traiter le FRNG et les ratios
Cas complmentaire
La socit BILFONC a fait preuve dune politique dinvestissement trs importante durant
ces dernires annes. Pour financer sa croissance, elle a d recourir diffrents modes de
financement.
la socit a souscrit un contrat de crdit-bail en dbut danne N pour un montant
dinvestissement de 15 millions amortissable en 5 ans. Les redevances annuelles
sont de 4 500 000.
Les effets escompts non chus ont t de 2 000 000 en N-1 et de 9 000 000 en N
BILAN DE LA SOCIETE BILFONC EN K
ACTIF BRUT N-1 AMORT NET N-1 BRUT N AMORT NET N PASSIF N-1 N
ET PROV ET PROV
ACTIF CAPITAUX
IMMOBILISE PROPRES
Terrains 500 500 500 500 Capital 25 000 50 000
Constructions 40 000 10 000 30 000 60 000 12 500 47 500 Rserves 12 500 2 500
Installations 12 500 7 500 5 000 17 500 10 000 7 500 Rsultat 7 150 2 900
ACTIF Provisions 1 500 2 250
CIRCULANT pour
risques
Matires 11 500 250 11 250 6 500 200 6 300 DETTES
Produits 35 000 35 000 41 000 41 000 Emprunt 16 000 18 000
Clients et 55 000 5 000 50 000 50 000 3 500 46 500 Fournisseurs 65 000 60 000
rattachs
Autres 3 000 3 000 5 000 5 000 Dettes 12 500 13 000
crances fiscales et
dexploitation sociales
Crances 1 000 1 000 1 500 1 500 Dettes 6 000 12 000
diverses diverses
VMP 2 000 2 000
Disponibilits 7 500 7 500 4 500 4 500
Charges 250 250 650 650 Produits 350 550
constates constats
avance avance
Charges 5 00 500 250 250
rpartir
TOTAL 168 750 22 750 146 000 187 400 26 200 161 200 TOTAL 146 000 161 200
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Lentreprise qui achte et vend crdit doit pouvoir financer son actif durable (actif
immobilis) par des ressources durables (capital, emprunts long terme).
Le cycle d'exploitation doit dgager l'ensemble des liquidits de l'actif circulant avant
que les dettes court terme ne viennent chance.
Dans le ralit cela est pratiquement impossible (mauvaise rotation des stocks,
clients insolvables...). L'entreprise doit faire face ses chances sans avoir obtenu
les recettes escomptes. Elle doit donc :
soit disposer d'une marge de scurit : le fonds de roulement
soit s'endetter court terme.
Fonds de roulement
net global
ACTIFS CIRCULANTS DETTES CIRCULANTES
dexploitation dettes dexploitation
hors exploitation dettes hors exploitation
trsorerie dactif trsorerie de passif
B.F.R
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B.F.R. =
Actifs circulant dexploitation + hors exploitation
- Dettes dexploitation + hors exploitation
Trsorerie nette =
Fonds de roulement net global
- Besoin en fonds de roulement
Une trsorerie nette ngative traduit une situation de dsquilibre pour lentreprise.
Les concours et dcouverts bancaires constituent un mode de financement coteux
et risqu.
L'quilibre financier d'une entreprise rsulte de l'ajustement du fonds de roulement
au besoin en fonds de roulement. Mais, le niveau du besoin en fonds de roulement
n'est pas statique ; il volue dans le temps en fonction de la dure de stockage, des
dlais de paiement clients et fournisseurs et du niveau de l'activit de l'entreprise.
BFR
FRN
TEMPS
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Lorsque la trsorerie nette est ngative, cela implique que le FRNG < BFR.
Lamlioration de la situation est obtenue par une politique financire qui augmente
le FRNG ou qui diminue le BFR.
Augmenter le FRNG :
Augmenter les capitaux stables (augmentation de capital)
Diminuer lactif stable (cessions dimmobilisations financires ou
dimmobilisations corporelles peu productives).
Rduire le BFR :
Rduire le volume des stocks,
Rduire la dure de crdit accord aux clients.
Ngocier auprs des fournisseurs des dlais de paiement plus longs.
Liquidit Stocks+crances+dispo/DCT
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Dans un souci de bonne gestion, la vitesse de rotation des stocks doit tre la plus
leve possible, ce qui entrane une dure moyenne de stockage la plus faible
possible.
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1. Tableau des emplois et des ressources de lexercice qui ont une incidence sur la
variation du fonds de roulement net global (Variations des passifs stables - Variations
des actifs immobiliss = Variation du FRNG).
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En conclusion, disons que le tableau de financement est un moyen de retracer les flux
conomiques et financiers qui ont travers lentreprise durant lexercice et dexpliquer sa
gestion financire : taux dinvestissement, autofinancement et distribution, rpartition entre
financement interne et financement externe.
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