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Es as que con el fin de determinar si las metas y objetivos del Plan Director estn
cumplindose, as como la necesidad de hacer modificaciones al Plan a travs del tiempo,
debe establecerse un proceso de monitoreo y evaluacin permanente.
Est conformado por el Alcalde Provincial y los Alcaldes de las Municipalidades Distritales del mbito provincial: Caracoto, Cabanillas y Cabana.
Se constituye en el principal promotor, organizador y conductor de la Participacin de todos los agentes en la gestin para el desarrollo del Plan
siendo convocado y liderado por el Alcalde Provincial. Uno de los principios de la planificacin para el desarrollo sostenible es la
aplicacin de metodologas participativas en el proceso de planificacin y gestin.
Estar integrado por diferentes representantes de los sectores pblico y privado y de la sociedad civil, los que estarn informados y
comprometidos en el proceso de implementacin del Plan, Representa la institucionalizacin de la participacin ciudadana, a travs de sus
lideres e instituciones mas importantes.
Es el rgano de promocin y acompaamiento externo del Plan; mantiene relacin fluida con la instancia tcnica del PD/JUL, se rene cada tres
meses, es convocado y liderado por el Alcalde Provincial y/o su representante. Entre sus funciones se encuentra velar por la aplicacin del Plan,
as como definir los lineamientos principales para el proceso de implementacin del Plan, buscar inversiones y ser facilitador para que los
proyectos de corto, mediano y largo plazo hagan realidad la Visin compartida de futuro.
Esta conformado por los funcionarios, jefes responsables de las Oficinas de Desarrollo Urbano de las Municipalidad Distritales.
Se constituye en la instancia de coordinacin interdistrital de carcter tcnico deliberativo y de debate de la problemtica urbana provincial.
Es el espacio donde se recogen iniciativas y propuestas tcnico normativas con valor participativo, por el conocimiento ms prximo a la
poblacin y al detalle de sus respectivos territorios. Se sugiere La Capacitacin, a travs del programa de fortalecimiento Municipal en Gestin
Urbana.
Es la instancia ejecutiva del Plan como rgano de Planificacin y Gestin Urbano Ambiental de promocin y control urbano, depende
directamente de la Alcalda y el Director Municipal y es el responsable del monitoreo y la evaluacin interna del Plan. Realiza un trabajo
coordinado con el Patronato, el Grupo Asesor, la Asamblea Tcnica provincial y el CCL.
Estar encargada de la implementacin, supervisin, gestin y permanente actualizacin del Plan Director, mediante la formulacin de
proyectos, la divulgacin y la bsqueda de acuerdos financieros y el establecimiento de contactos con organismos de financiamiento local,
nacional y de la Cooperacin Tcnica Internacional. La continuidad del proceso iniciado garantizar el logro de la visin compartida de futuro y
obtener una ciudad con calidad de vida.
La Direccin General de Desarrollo Urbano es el rgano administrativo de lnea, que dentro de sus funciones municipales inherentes, ser la
encargada de la aplicacin del Plan Director a travs de sus divisiones; por lo tanto, le corresponde el estudio y evaluacin de los diferentes
proyectos que se presenten solicitando habilitaciones urbanas y obras de construccin, para cuya aprobacin se constituirn las Comisiones
Tcnicas Provinciales Revisoras. Asimismo, ejercern la fiscalizacin de las habilitaciones urbanas y obras de construccin y tendrn a la
oficina del PD/JUL 2004 - 2015 como ente de consulta y autorizacin de modificatorias de orden urbano.
La gestin para el proceso urbano sostenible es el proceso por el cual agentes del sector pblico y privado, organizados o individualmente,
aplican sus capacidades o recursos, competencias y atribuciones, para lograr sus objetivos y los del conjunto de la poblacin dentro del
marco del desarrollo urbano sostenible.
Estar constituido por expertos del ms alto nivel tcnico y personalidades de reconocido prestigio profesional, invitados del mbito local,
nacional y/o internacional. Son convocados por el Consejo Provincial a propuesta de la Oficina del PD/JUL en coordinacin con el patronato.
Se constituye en rgano de consulta y supervisin tcnica del Plan, de carcter externo y abierto encargado de absolver dudas, promover
innovaciones, brindar orientacin y asistencia tcnica especializada, y apoyar en la implementacin del Plan y sus modificatorias.
Se propone que la primera actualizacin del Plan, tenga lugar despus de la publicacin de los resultados del Censo Nacional de Poblacin y
Vivienda prximo. Para entonces, el gobierno local deber haber elaborado y aprobado el Plan Estratgico de Desarrollo Econmico Local, el
mismo que aportar criterios para la evaluacin y complementacin del Plan Director.
Adems de los cambios en las metas y objetivos del Plan que pudieran provenir de polticas o aspiraciones nacionales y regionales cambiantes,
la logstica del Plan tambin puede resultar modificada por una reorganizacin de las estructuras ejecutivas y de toma de decisiones.
Los criterios para modificar el Plan dependern de una serie de indicadores ambientales, econmicos, sociales y funcionales que debern fijarse
con anterioridad adems de estar de acuerdo con el reglamento de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano, DS. N 027 - 2003 vivienda.
Estos indicadores sern los mismos usados para determinar los avances que se incluirn en el proceso de revisin e informes anuales y
continuos.
El monitoreo anual del avance del Plan, es necesario para mantener su fuerza y
sostenibilidad, deber incluir registros, evaluaciones y responsabilidades tales como:
a. Anlisis de las polticas y estrategias de los Planes de Desarrollo Local, el Plan Regional de
Puno y otros.
b. Analizar las acciones, propuestas, programas y proyectos necesarios para implementar el
Plan.
c. Identificacin de proyectos prioritarios
d. Perodos en que se ha programado la ejecucin de los proyectos de corto, mediano y largo
plazo.
e. Estado de los proyectos al momento de preparar el informe del avance anual.
f. Requisitos en trminos de personal, fondos o decisiones administrativas necesarios para
completar el proyecto o los proyectos dentro del perodo programado.
g. Las fuentes de financiamiento disponibles para apoyar la ejecucin exitosa de los
proyectos.
h. La coordinacin con el sector pblico o privado necesaria para hacer los proyecto mas
viables
i. Los recursos utilizados en el momento de la preparacin del informe del avance y los
recursos disponibles dentro del presupuesto especificado para el proyecto, programa o
poltica.
El tercer nivel de monitoreo y evaluaciones requerir actividades diarias, para poder mantenerse al tanto de potenciales proyectos pblicos y
privados de desarrollo y de aquellas iniciativas gubernamentales que puedan no haber sido registradas. As mismo analizar los programas y
proyectos en marcha.
Tambin resulta fundamental monitorear el progreso de proyectos importantes de infraestructura y vas, para evaluar la eventualidad de su
impacto sobre el tejido urbano. Debern establecerse vnculos cercanos con la oficina de Desarrollo Urbano con el fin de poder evaluar el efecto
de los permisos de construccin y de registrar los cambios que pueden ocurrir a nivel de municipio.
Los equipos, materiales e infraestructura sern los que se adquirieron para la elaboracin del Plan Director y que constan de lo siguiente:
02 Computadoras Pentium 04 (monitor 19, CPU, teclado, Mouse y parlantes)
01 Impresora Lser Jet formato A4
01 Impresora HP a tinta formato A3
01 Scanner
01 Cmara Fotogrfica Digital
01 Pizarra Acrlica
08 Escritorios
02 Estantes
08 sillas
03 Muebles para computadoras
4.3. OFICINA
La que actualmente ocupa el PD - JUL 2004 2015. ALCALDIA
5. ORGANIGRAMA DE FUNCIONAMIENTO
D. MUNICIPAL
PD/JUL
C.C.L 2004-2015
2004 - 2015 PATRONATO
ASAMBLEA
TECNICA GRUPO
PROVINCIAL ASESOR
DESARROLLO
URBANO