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Manual bsico
Gestin
de empresas
Gestin de empresas
agropecuarias
Manual bsico
Edita:
Servicio de Formacin Agraria e Iniciativas.
Junta de Castilla y Len
Direccin de la Coleccin:
Escuela Universitaria de Ingeniera Tcnica Agrcola INEA
Autores:
Jos Ignacio Garca
M. Antonia Gonzlez
Javier Berberana
Diseo y maquetacin:
Jess Muoz. Valladolid
Maquetacin profesional
impresin:
Xxxxxx
I.S.B.N.: 978-84-612-1373-3
Depsito Legal: VA-
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ndice
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1. La empresa agraria
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En concreto en el CD se recogen:
Unidad 2. Contabilidad.
Presentacin
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La empresa agraria 1
1. Caractersticas de la empresa agraria
La empresa agraria se caracteriza por tener una organizacin que coordina los
factores capital, trabajo y tierra para la obtencin de uno o varios productos de na-
turaleza agraria, por lo que puede ser definida como la unidad de produccin de pro-
ductos agrarios. Los productos agrarios pueden ser las producciones vegetales pero
tambin las ganaderas y los aprovechamientos forestales.
Segn Alonso (2000) la empresa agraria se puede caracterizar del siguiente
modo:
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1. La empresa agraria
2. El agricultor profesional
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3. Formas societarias
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1. La empresa agraria
el artculo 392 del Cdigo Civil. No existe un capital mnimo legal para su constitu-
cin. El nmero mnimo de socios es de dos y no hay nmero mximo.
La responsabilidad de los comuneros ser ilimitada y personal por las deudas de
la Comunidad de Bienes si los bienes de sta no son suficientes. Puede adoptar cual-
quier nombre que acompaar con la expresin Comunidad de Bienes o con su
abreviatura C.B. Puede constituirse mediante contrato verbal, contrato privado es-
crito o escritura pblica. Slo estn obligados a firmar escritura pblica cuando se
aporten bienes inmuebles o derechos reales. No es necesaria su inscripcin en el re-
gistro mercantil. En cuanto a las obligaciones fiscales (IRPF) cada comunero se impu-
tar la parte del rendimiento y retenciones que le corresponda as como los pagos
fraccionados que l haya realizado.
Derechos de los comuneros: cada comunero podr hacer uso de las cosas co-
munes siempre que no sea en perjuicio de la Comunidad y si no impide al resto de
comuneros ejercer sus derechos. Todo comunero podr obligar al resto a contribuir
a los gastos de la cosa o derecho comn. Cada uno de los comuneros acta en nom-
bre propio frente a terceros, por tanto, la comunidad de bienes carece de personali-
dad jurdica propia. Las obligaciones sern proporcionales a sus respectivas cuotas
de participacin, al igual que los derechos.
Se puede nombrar un administrador, o en su defecto la administracin puede
ejercerla alguno de los partcipes.
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1. La empresa agraria
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1. La empresa agraria
Los socios estn obligados a participar en las actividades de la S.A.T., a acatar los
acuerdos adoptados en los rganos de gobierno, a satisfacer puntualmente su cuota
de participacin en el capital social y las dems obligaciones estatutarias.
Los rganos de gobierno de la sociedad sern:
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Los socios estarn obligados a cumplir los deberes legales y estatutarios. En es-
pecial, tiene obligacin de:
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1. La empresa agraria
Las cooperativas deben ajustarse a los principios bsicos formulados por la ACI
(Alianza Cooperativa Internacional, septiembre 1995) y que son:
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4. La seguridad alimentaria
Las recientes crisis de las vacas locas o las dioxinas en pollos, y la no tan re-
ciente pero muy grave intoxicacin del aceite de colza en Espaa, han puesto de
manifiesto la necesidad de aumentar los mecanismos de control para garantizar la
seguridad e inocuidad de los alimentos a los consumidores. La legislacin europea
es muy exigente y ha formulado que esta seguridad debe garantizarse desde la
granja a la mesa.
Esto no es slo una exigencia para los transformadores (la industria) y los distri-
buidores (los comerciantes) sino que la legislacin europea extiende esta proteccin
tambin a la produccin primaria, es decir al sector agropecuario. Esto incluye los
productos agrcolas, los ganaderos y los destinados a la alimentacin animal.
La principal herramienta para asegurar la calidad que proponen la autoridad eu-
ropea es la de la trazabilidad.
El concepto de trazabilidad que est definido en el artculo 3 del Reglamento
(CE) nm. 178/2002, como la posibilidad de encontrar y seguir el rastro, a travs de
todas las etapas de produccin, transformacin y distribucin de un alimento, un
pienso, un animal destinado a la produccin de alimentos o una sustancia destinada
a ser incorporados en alimentos o piensos, o con probabilidad de serlo.
Como puede observarse, este concepto supone que los operadores debern
identificar cualquier producto que hayan vendido y disponer, adems, de la capaci-
dad de reconstruir el histrico de un producto.
Situados ya en el punto de vista de un productor, la trazabilidad de un producto
deber hacerse a tres niveles: hacia atrs, interna y hacia delante.
La trazabilidad hacia atrs permite conocer cuales son los productos que en-
tran en la explotacin y quienes son los proveedores de los mismos.
La trazabilidad interna esta relacionada con el seguimiento de los productos
dentro de la explotacin: abonos, tratamientos fitosanitarios, estado del
agua, medicamentos veterinarios, etc.
La trazabilidad hacia delante consiste en registrar tanto los datos de los pro-
ductos preparados para la expedicin como los del cliente inmediato al que
se le entregan.
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1. La empresa agraria
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5. Calidad agroalimentaria
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1. La empresa agraria
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(4) En 1994 se asemej la Indicacin Geogrfica Protegida de la UE con la Denominacin Especfica es-
paola, concretamente la misma orden estatal que hizo corresponder la DOP con la DO. Por lo tanto se puede
encontrar en un producto ambas denominaciones, indistintamente la comunitaria y la nacional.
(5) Reglamento (CEE) nm. 2082/92, del Consejo, de 14 de julio de 1992, relativo a la certificacin de
las caractersticas especficas de los productos agrcolas y alimenticios.
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1. La empresa agraria
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Principios bsicos
Los principios y prcticas en las que se basa la produccin ecolgica aparecen re-
cogidos en el documento de normas de IFOAM (Federacin Internacional de Movi-
mientos de Agricultura Ecolgica, www.ifoam.org).
Producir alimentos de alta calidad nutritiva y en suficiente cantidad.
Trabajar con los ecosistemas en vez de intentar dominarlos.
Fomentar e intensificar los ciclos biticos dentro del sistema agrario que com-
prendan los microorganismos, la flora y la fauna del suelo, las plantas y los
animales.
Mantener y aumentar a largo plazo la fertilidad de los suelos.
Emplear al mximo recursos renovables en sistemas agrcolas organizados lo-
calmente.
Trabajar todo lo que se pueda dentro de un sistema cerrado en lo que res-
pecta a la materia orgnica y los nutrientes.
Proporcionar al ganado las condiciones de vida que le permita realizar todos
los aspectos de su comportamiento innato.
Evitar todas las formas de contaminacin que puedan resultar de las tcni-
cas agrcolas.
Mantener la diversidad gentica del sistema agrario y de su entorno, inclu-
yendo la proteccin de los hbitats de las plantas y animales silvestres.
Permitir que los agricultores obtengan unos ingresos satisfactorios y realicen
un trabajo gratificante en un entorno laboral saludable.
Considerar el impacto social y ecolgico ms amplio del sistema agrario.
La agricultura ecolgica basa su forma de producir en las siguientes tcnicas:
Buena eleccin de cultivos y variedades.
Rotaciones y asociaciones de cultivos.
Correcto programa de abonado.
Abandono de los productos qumicos de sntesis.
Laboreo no agresivo.
Control integrado de plagas.
Uso de mtodos mecnicos y trmicos en el control de malas hierbas.
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1. La empresa agraria
Normativa
La reconversin
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Hay que entender que no existen recetas ni soluciones nicas, siendo las caracters-
ticas de cada explotacin las que nos van a marcar en ltimo trmino las pautas a se-
guir en cada caso.
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1. La empresa agraria
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Zanahoria.
Patata.
Frutales de pepita (manzana y pera).
Viedo.
Liliceas (puerro, ajo y cebolla).
Remolacha de mesa.
Maz dulce.
Lechuga.
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1. La empresa agraria
Anexo I.
Las Cooperativas Agrarias.
Ley 4/2002, de 11 de abril, de Cooperativas
de la Comunidad Autnoma de Castilla y Len.
(B.O.C. y L. nm. 79, de 26 de abril de 2002)
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Bibliografa
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Contabilidad 2
1. Introduccin
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2. Contabilidad
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2. La Contabilidad
2.1. Definicin
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2. Contabilidad
Es tanto como decir, los elementos que estn en mi poder y son mos, deducido
el importe de lo que me queda por pagar. A los primeros de les denomina Bienes y
Derechos y los segundos Deudas.
Ej.: Si tengo un tractor que acabo de comprar por 48.000 , he pagado al con-
tado 30.000 y el resto lo he pedido prestado al Banco, mantengo una deuda
con la entidad bancaria de 18.000 ; a la hora de calcular el valor patrimonial
de ese elemento tendr que considerar que nicamente 30.000 es lo que se
aporta al patrimonio (48.000 18.000 ).
El clculo patrimonial debe ser cuantitativo y cualitativo. Veamos un ejemplo: si
tuvisemos el almacn lleno de pienso para el ganado sin haber pagado nada a la em-
presa suministradora, el valor cuantitativo sera cero (lo que tengo, coincide con lo que
debo), pero el valor cualitativo reflejara un Bien (el pienso) y una deuda (la factura de
la empresa suministradora).
Cuantitativamente el Valor del Patrimonio se calcula en funcin del valor de los
elementos:
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Si a cada uno de los elementos que tenemos dentro de los recuadros le disemos
un valor cuantitativo, podramos calcular el valor del patrimonio del agricultor o ga-
nadero en ese momento.
Ej.: Tractor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48.000
Nave almacn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30.000
Pienso en el almacn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.000
Dinero en el Banco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000
Factura sin cobrar a quien le vend ganado . . . . . . . 3.000
Deuda con el Banco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.000
Deuda con la fabrica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.000
Activo Pasivo
Bienes Patrimonio neto
Derechos Exigible
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2. Contabilidad
ACTIVO
A. NO A.
CORRIENTE CORRIENTE
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PASIVO
NO
EXIGIBLE
EXIGIBLE
Aportaciones
Beneficios generados Pasivo no corriente Pasivo corriente
del titular/es
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2. Contabilidad
2. Principio de Devengo
Los efectos de las transacciones o hechos econmicos se registrarn cuando ocu-
rran imputndose al ejercicio al que las cuentas anuales se refieren, los gastos y los in-
gresos que afecten al mismo, con independencia de la fecha de su pago o de su cobro.
3. Principio de Uniformidad
Adoptado un criterio dentro de las alternativas que, en su caso, se permitan, deber
mantenerse en el tiempo y aplicarse de manera uniforme para transacciones, otros even-
tos y condiciones que sean similares, en tanto no se alteren los supuestos que motiva-
ron su eleccin. De alterarse estos supuestos podr modificarse el criterio adoptado en
su da; en tal caso estas circunstancias se harn constar en la memoria, indicando la in-
cidencia cuantitativa y cualitativa de la variacin sobre las cuentas anuales.
4. Principio de Prudencia
Se deber de ser prudente en las estimaciones y valoraciones a realizar en con-
diciones de incertidumbre. La prudencia no justifica que la valoracin de los elemen-
tos patrimoniales no responda a la imagen fiel que deben reflejar las cuentas anuales.
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5. Principio de no compensacin
Salvo que una norma disponga de forma expresa lo contrario, no podrn com-
pensarse las partidas del activo y del pasivo o las de gastos e ingresos, y se valora-
rn separadamente los elementos integrantes de las cuentas anuales.
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2. Contabilidad
Son registros que sirven para recoger las variaciones (saldo inicial, aumentos, dis-
minuciones y saldo final) de cada uno de los elementos diferenciados en nuestro pa-
trimonio (o un grupo de elementos patrimoniales homogneos) y, por lo tanto,
determinar su estado en un momento determinado.
Se clasifican:
A) Por su naturaleza:
Cuentas de ACTIVO.
Cuentas de PASIVO y NETO.
B) Por su saldo:
D) Por su funcionamiento:
Cuentas ADMINISTRATIVAS: Las entradas y salidas se registran al mismo
precio: precio de adquisicin o precio de coste. El resultado que pudiera
existir, derivado de la venta, se anotar en cuenta diferencial
Cuentas ESPECULATIVAS: Las entradas se registran a precio de adquisi-
cin o coste y las salidas a precio de venta. Esto implicar que el resul-
tado en venta est incluido en el movimiento de la cuenta.
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DEBE HABER
Los trminos que expresar las fases por las que pasa una cuenta son:
Sabiendo que la representacin grfica de una cuenta que expresa sus movi-
mientos suele hacerse de la siguiente manera:
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2. Contabilidad
Hasta este momento todas las cuentas de las que se ha hablado son PATRIMO-
NIALES o de BALANCE, pero no debemos olvidar que existen otras, las DIFEREN-
CIALES o de GESTIN que representan los aumentos y disminuciones del Neto
Patrimonial que se generan cada vez que se produce un gasto, un ingreso, una pr-
dida o un beneficio. Su movimiento en el Debe y el Haber es:
Cuenta de Neto
Gastos Ingresos
Prdidas Beneficios
Las cuentas de Gastos y Prdidas estn en un mismo apartado (grupo 6) del Plan
General Contable y lo mismo ocurre con las de Ingresos y Beneficios (grupo 7).
Se clasifican segn su naturaleza, agrupadas en subepgrafes y epgrafes, en fun-
cin de la operacin que les ha generado.
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COMPRAS Y GASTOS
COMPRAS DE MATERIALES
SERVICIOS EXTERIORES
GASTOS DE PERSONAL
TRIBUTOS
GASTOS FINANCIEROS
GASTOS EXCEPCIONALES
AMORTIZACIONES
PRDIDAS Y PROVISIONES
Servicios externos:
Suministros:
Gasoil para la maquinaria.
Electricidad para la bomba de riego.
Agua de riego.
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2. Contabilidad
Servicios de profesionales:
Labor de sembrar.
Pase de cultivador.
Segar o recolectar.
Transporte de los cultivos vendidos a la fabrica trasformadora.
Coste del asesor financiero.
Servicios bancarios:
Coste de una transferencia bancaria.
Coste de mantenimiento de la cuenta corriente.
Coste de la tarjeta de crdito.
.
Otras prestaciones de servicios:
Seguro de las construcciones, instalaciones y maquinaria.
Seguro de los cultivos.
Reparaciones y conservacin.
Alquiles de tierras cultivadas.
Alquiler de una maquina sembradora.
Gastos de personal:
Sueldo de un empleado.
Seguridad social de un empleado.
Cuota de autnomo del agricultor.
Seguridad social de familiares que colaboran en las tareas agrcolas.
Remuneraciones en especie, tales como electricidad, agua, etc., de la vi-
vienda usada por un empleado y su familia.
Indemnizacin por despido de un empleado.
Tributos:
Impuesto de Bienes Inmuebles.
Impuesto de Vehculos de Traccin Mecnica.
Canon por riego.
Tasa de basuras.
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Gastos financieros:
Intereses de un prstamo.
Intereses de una pliza de crdito.
Intereses de una letra de cambio descontada.
Gastos excepcionales:
Prdida en la venta de una mquina.
Prdida por un siniestro o accidente sufrido en una maquina.
Gastos de amortizacin:
Amortizacin de una mquina.
Amortizacin de una construccin.
Amortizacin de la instalacin de riego.
Otros gastos:
Prdidas por facturas de clientes en situaciones de insolvencia.
Prdidas por deterioro de algunos activos (intangible, material, inmobiliario,
existencias, financiero, etc.).
Compras de materiales:
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2. Contabilidad
Servicios externos:
Suministros:
Gasil para las instalaciones.
Electricidad para la sala de ordeo.
Agua para los animales, para la limpieza, etc.
Servicios de profesionales:
Retirada de basura y residuos.
Servicio del veterinarios.
Inseminacin artificial.
Retirada de cadveres.
Transporte de la leche vendida a la fbrica trasformadora.
Transporte de animales al matadero.
Coste del asesor financiero.
Servicios bancarios:
Coste de una transferencia bancaria.
Coste de mantenimiento de la cuenta corriente.
Coste de la tarjeta de crdito.
Otras prestaciones de servicios:
Seguro de las construcciones, instalaciones y maquinaria.
Seguro de los animales.
Reparaciones y conservacin.
Alquiles de tierras utilizadas para pastos y rastrojeras.
Alquiler de una maquina para la retirada de estircol.
Gastos de personal:
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Tributos:
Gastos financieros:
Intereses de un prstamo.
Intereses de una pliza de crdito.
Intereses de una letra de cambio descontada.
Gastos extraordinarios:
Prdida en la venta de una instalacin.
Prdida por un siniestro o accidente sufrido en una mquina.
Gastos de amortizacin:
Amortizacin de las cintas de alimentacin.
Amortizacin de una construccin.
Amortizacin de la instalacin de ordeo.
Amortizacin de depsitos.
Otros gastos:
Prdidas por facturas de clientes en situaciones de insolvencia.
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2. Contabilidad
VENTAS E INGRESOS
VENTAS DE PRODUCTOS
OTROS INGRESOS
INGRESOS FINANCIEROS
INGRESOS EXCEPCIONALES
EXCESOS/APLICACIONES DE PROVISIONES
Y DE PRDIDAS POR DETERIORO
Subvenciones:
Subvenciones corrientes:
Subvencin a la produccin de cultivos herbceos.
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Ingresos financieros.
Intereses de una cuenta corriente.
Ganancias en un plan de pensiones.
Dividendos recibidos de acciones o participaciones en cualquier empresa.
Ingresos excepcionales:
Ganancia experimentada por la venta de una instalacin a un precio superior
al real.
Plusvala puesta de manifiesto en un terreno.
Venta de productos:
Venta de productos:
Venta de leche.
Venta de lechazos.
Venta de animales genticamente probados.
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2. Contabilidad
Venta de subproductos:
Venta de lana y pieles.
Venta de estircol.
Subvenciones:
Subvenciones corrientes:
Subvencin a la produccin de leche.
Subvencin por estar acogido a programas sanitarios y medioambienta-
les.
Subvenciones para la creacin de nuevas explotaciones otorgadas a j-
venes ganaderos.
Subvenciones no corrientes:
Subvenciones otorgadas para la compra de cintas de alimentacin, co-
mederos y bebederos.
Subvenciones otorgadas para la mejora de la sala de ordeo existente.
Ingresos financieros.
Intereses de una cuenta corriente.
Ganancias en un plan de pensiones.
Dividendos recibidos de acciones o participaciones en cualquier empresa.
Ingresos excepcionales:
Ganancia experimentada por la venta de una instalacin a un precio superior
al real.
Plusvala puesta de manifiesto en un terreno.
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Ejemplos:
a) Clasificacin de la cuenta:
b) Codificacin:
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2. Contabilidad
2. Un ganadero tiene una cuenta abierta con una empresa que habitual-
mente le suministra el pienso para sus animales, convirtindose en su pro-
veedor habitual, al que va pagando pasados casi siempre un mes despus
de la entrega de cada pedido:
a) Clasificacin de la cuenta:
Segn su naturaleza: es una cuenta de Pasivo (una deuda).
Segn su destino: es una cuenta de Balance o Patrimonial.
Segn su saldo: acreedora.
Segn su funcionamiento: administrativa.
b) Codificacin:
Ttulo: Proveedores.
Cdigo numrico: 400.
Significado:
I. Grupo 4 del PGC: Acreedores y deudores por operaciones de
trfico.
II. 0 Deudas con suministradores de mercanca habituales.
III. 0 Deudas formalizadas en una factura pendiente de pago.
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2. Contabilidad
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2. Contabilidad
Ej.:
217. Equipos para procesos de informacin. Ordenadores y dems con-
juntos electrnicos.
La cuenta figurar en el activo del Balance.
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Su movimiento es el siguiente:
En cada una de las cuentas aparecer el subgrupo al que pertenece a nivel de tres
dgitos (tres nmeros), el nombre y la definicin con su contenido.
Si se trata de una cuenta de balance indicar en que parte del Balance se debe
incluir y por ltimo se reflejar los movimientos (cargos y abonos) de la cuenta, as
como las causas que los motivan, con las correspondientes cuentas como contra-
partida.
Cuando se trate de una cuenta de Gastos o Ingresos indicar en que parte de la
Cuenta de Prdidas y Ganancias se debe incluir, as como los movimientos (cargos y
abonos), las causas que los motivan y sus contrapartidas.
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2. Contabilidad
1. Libro Diario.
2. Libro de Inventarios y Cuentas Anuales.
Para las sociedades mercantiles, adems de los dos anteriores (art. 26.1 del C-
digo de Comercio):
3. Libro de Actas.
Libro Diario
Art. 28.2. del C.Co.: El libro Diario registrar da a da las operaciones re-
lativas a la actividad de la empresa. Ser vlida, sin embargo, la anotacin
conjunta de los totales de las operaciones por perodos no superiores al
mes, a condicin de que su detalle aparezca en otros libros o registros con-
cordantes, de acuerdo con la naturaleza de la actividad de que se trate.
Se caracteriza por:
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2. Contabilidad
A. Inventarios.
Ser obligatorio realizar uno al cierre de cada ejercicio, as mismo ser ne-
cesario un inventario al inicio de las actividades de la empresa.
B. Balances de comprobacin.
Se realizarn, al menos, trimestralmente con sumas y saldos.
C. Cuentas anuales.
Estn formadas por tres documentos que forman una unidad, a saber:
El balance de situacin,
la cuenta de prdidas y ganancias, y
la memoria.
En el caso de algunas sociedades como las annimas deben cumplirse los si-
guientes plazos:
A. INVENTARIOS
Descripcin detallada del conjunto patrimonial de la empresa en un momento
determinado (visin esttica y analtica del patrimonio).
Su principal caracterstica es la de ofrecer la mayor informacin posible sobre el
patrimonio de la empresa as como sobre su valoracin real.
Clases de inventarios
1. General. Recoge todos los elementos del patrimonio. Ej.: Calculo del in-
ventario total con su valores patrimoniales de los elementos de un explota-
cin en caso de cesin de un padre a un hijo, en una fecha concreta.
2. Parcial. Describe nicamente uno o varios elementos patrimoniales. Ej.:
Calculo del inventario solo del almacn de existencias utilizadas para ali-
mentar al ganado, en una fecha concreta.
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Estructura
Encabezamiento. Datos generales de la empresa, tales como nombre o
razn social, domicilio fiscal; tipo de inventario, fecha, nmero, etc.
Cuerpo. Descripcin de los elementos de:
Activo. Bienes y derechos.
Pasivo. Obligaciones.
Resumen. Neto patrimonial = Total Activo Total Pasivo.
Pie. Se certifican los datos recogidos, fecha y firma del empresario.
Ejemplo:
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2. Contabilidad
B. BALANCE DE COMPROBACIN
Sirve para comprobar las anotaciones efectuadas en contabilidad, hasta una de-
terminada fecha, debiendo formular al menos uno cada trimestre natural.
Ej.: Este podra ser un Balance formulado con las anotaciones del primer tri-
mestre de un ao cualquiera.
Las cuentas se ordenan de menor a mayor segn el nmero que tienen desig-
nado en el PGC, pudiendo tener anotaciones en el debe, en el haber o en uno de
los dos.
El saldo siempre es la diferencia de lo anotado en el Debe y el Haber: ser saldo
deudor, saldo acreedor o saldo cero cuando los importes coincidan. (Ver movimiento
de las cuentas).
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2. Contabilidad
Para poder calcular cada una de las cuentas que forman el Balance es necesario
haber realizado previamente el Libro Diario, donde parecern tantas cuentas como
elementos hayan aparecido en la empresa.
Ej.: Uno de los elementos del Balance anterior es la cuenta de Maquinara y este
podra ser el desglose de los movimientos que ha tenido la misma durante un
periodo, desde el inicio hasta la fecha de elaboracin del Balance de comproba-
cin o de Sumas y Saldos.
En ocasiones puede que el saldo de alguna cuenta sea igual a cero, eso no su-
pone que la cuenta no se deba aadir al Balance de Comprobacin. A dicho Balance
se pasan todas las cuentas puesto que sino no se podra comprobar que la Contabi-
lidad est cuadrada hasta la fecha de elaboracin del mismo.
Ej.: La cuenta de H. Pblica acreedora por IVA del Balance anterior tiene saldo
cero, su movimiento podra haber sido:
C. CUENTAS ANUALES
C.I. Balance de situacin
Su misin es la de ofrecer la imagen fiel del patrimonio de la empresa en un mo-
mento determinado. Se diferencia del inventario en que ofrece una visin econmico-
financiera del patrimonio, de forma sinttico (sin detalle) que representa el equilibrio
entre las masas patrimoniales de Activo, Pasivo y Neto.
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Estructura:
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2. Contabilidad
Balance de Situacin
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Estructura:
74
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2. Contabilidad
CIII. Memoria
Contiene informacin que completa, ampla y comenta la que aparece en el Ba-
lance de Situacin y en la Cuenta de Prdidas y Ganancias.
Forma de elaboracin:
Estructura
1. Actividad de la empresa.
2. Bases de presentacin de las cuentas anuales.
3. Distribucin de resultados.
4. Normas de valoracin.
5. Inmovilizado material intangible e inversiones inmobiliarias.
6. Activos financieros.
7. Pasivos financieros.
8. Fondos propios.
.
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2. Contabilidad
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2. Contabilidad
4. Amortizaciones
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Ej.: Se adquiere un tractor por 43.900 (sin IVA); el precio del traslado del
mismo hasta la explotacin es de 300 y el IVA aplicable es del 16%. Cal-
cular el precio de adquisicin.
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2. Contabilidad
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Correcciones de valor
Debemos distinguir las siguientes situaciones que provocarn correcciones valo-
rativas:
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2. Contabilidad
Vida til
Tiempo durante el que se esperan obtener rendimientos normales del activo.
Desde el punto de vista contable, debe determinarse en base a criterios tcnicos de uti-
lizacin del activo. Ej.: Vida productiva de un animal o vida productiva de una plantacin.
Desde el punto de vista fiscal, Hacienda establece unos mnimos y mximos a la
hora de calcular la amortizacin (Tablas de amortizacin de Hacienda).
Algunos de los elementos utilizados en explotaciones agrcolas o ganaderas no
aparecen en las Tablas mencionadas es por eso que se busca la similitud con otros
para establecer la vida til, pero muchas veces son las entidades que venden los ele-
mentos quienes determinan la vida productivas, en el caso de las Instalaciones, la
Maquinaria, etc.
En el caso de los animales no existen tablas que lo determinen, sino que ser la
propia actividad desarrollada dentro de cada explotacin quien as lo establezca, no
es lo mismo la vida asignada a una oveja bajo un sistema de manejo de 1 solo parto
al ao, que un animal que tenga 3 partos en dos aos. El grado de intensificacin
marcar la vida productiva del animal.
Valor amortizable
Constituido por el precio de adquisicin o coste de produccin del inmovilizado.
Ej.: El precio de compra de un apero es de 2.000 , ese sera el precio de ad-
quisicin y por tanto su valor amortizable; supongamos que el apero lo fabrica el pro-
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Valor residual
valor esperado del activo al final de su vida til.
a) Si es positivo la base amortizable ser: Valor amortizable valor residual.
b) Si es insignificante no se tendr en cuenta (Principio de importancia
relativa).
Sistema de amortizacin
Pueden ser lineales, creciente o decreciente, regulados en el Real Decreto
1777/2004 de 30 de julio, por el que se aprueba el Impuesto de Sociedades.
Asientos contables:
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2. Contabilidad
Sistemas lineales. La dotacin anual ser constante y se pueden calcular de dos formas:
Suma de dgitos
Se determina la vida til del elemento, en funcin de la vida asignada en las Ta-
blas de Amortizacin
Se asocia a cada ao un dgito; para ello utilizaremos la secuencia de nmeros na-
turales, pudiendo actuar: de forma decreciente (REGRESIVO), es decir: ..., 4, 3, 2, 1;
o creciente (PROGRESIVO): 1, 2, 3, 4.
Se calcula la Cuota por dgito:
Porcentaje constante
Se determina la vida til y por lo tanto el % LINEAL.
Se calcula el % CONSTANTE = % LINEAL x coeficiente de ponderacin.
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Por tanto, conseguiremos una banda en la que nos podremos mover a la hora de
elegir el coeficiente sin que por ello deje de ser deducible la amortizacin como gasto.
En el ejemplo anterior podremos amortizar el Remolque entre un 5% y un 10% o la
vida til podr ser entre 10 y 20 aos. Todo lo que sobrepase esos lmites, dejar de
ser deducible fiscalmente.
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2. Contabilidad
1. Sistema lineal
Precio de adquisicin: 275.000
Valor residual: 6.000
Vida til: 10 aos. } Base amortizable:
275.000 6.000= 269.000
El valor contable neto al final de su vida til coincide con su valor residual o pre-
cio que le pagaran por el elemento cuando ya no tenga vida productiva.
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Coeficiente anual:
}
Ao 1. 10/55 = 18,18%
Ao 2. 9/55 = 16,36%
Ao 3. 8/55 = 14,54% Los coeficientes cada ao son menores.
Ao 10. 1/55 = 1,81%
Amortizacin anual
La amortizacin acumulada ser cada vez mayor, como en el caso anterior, dado
que en cualquier caso acumulada lo de un ao con lo del siguiente y as sucesivamente.
El Valor Contable Neto (V.C.N.) es el valor en cada momento, es decir, el precio
de adquisicin menos lo que se ha amortizado hasta ese momento.
Al final de la vida til su Valor Contable Neto coincide con el valor residual, si lo tiene.
Tabla de amortizacin:
3. Porcentaje constante
Precio de adquisicin: 275.000 ;
Valor residual: 6.000 } Base amortizable:
275.000 6.000 = 269.000
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2. Contabilidad
Amortizacin anual:
Igual que en los casos anteriores, al final de la vida til su Valor Contable Neto
coincide con el valor residual.
De los tres sistemas estudiados el utilizado con ms frecuencia es el Sistema
lineal.
Ejemplo numrico:
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Realizar:
A) Cuadro de amortizacin:
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2. Contabilidad
5. Amortizacin financiera
Trminos de un prstamo
P. Valor del prstamo concedido o cantidad entregada por la entidad.
A. Cuota de amortizacin o cantidad destinada al reembolso de la deuda.
I. Cuota de inters o cantidad destinada al pago de intereses, calculados en
funcin de la deuda pendiente en cada momento.
a. Anualidad = A + I.
La a podr ser mensualidad (m), trimestralidad (t), semestralidad (s), bia-
nualidad, etc, cuando los momentos de pago sean de mes en mes, cada tri-
mestre, cada semestre, o cada dos aos. En estos casos el tipo de inters
anual se ajustar al tiempo.
n. Nmero de periodos en los que dividimos la devolucin de la deuda.
Capital amortizado. Es la suma de todas las devoluciones efectuadas hasta ese
momento.
Capital vivo. Es el prstamo pendiente de reembolsar hasta ese momento.
Cuadro de
amortizacin
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Devengo de intereses
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2. Contabilidad
Pago de la anualidad
Pago de la cuota de inters = I.
.................
En los sucesivos periodos se van repitiendo estos asientos hasta el final de la vida
del prstamo.
Prstamo uniforme
A = 10.000/5 = 2.000
El importe del prstamo se devuelve en cinco aos con una cuota constante y
anual de 2.000 . Los intereses se calculan cada ao dependiendo de la deuda pen-
diente en cada momento; a medida que se devuelve el prstamo, la deuda es menor,
por tanto los intereses tambin lo sern y en conjunto la anualidad tambin ser de-
creciente.
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Prstamo Francs
El importe del prstamo se devuelve en cinco aos con una anualidad constante
de 2.246,47 . Los intereses se calculan cada ao dependiendo de la deuda pen-
diente en cada momento; a medida que se devuelve el prstamo, la deuda es menor,
por tanto los intereses sern decrecientes, pero dado que la anualidad se mantiene
constante, la cuota de amortizacin es creciente.
Formula de clculo de la anualidad:
Se puede observar que las cuotas son diferentes dependiendo del sistema elegido.
94
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2. Contabilidad
6. Existencias
6.1. Introduccin
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96
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2. Contabilidad
Sistemas contables
Administrativo. Las entradas y las salidas de las existencias se registrarn a precio
de adquisicin o coste de la produccin. Pudindose registrar en:
1. Una sola cuenta de Existencias.
2. En varias cuentas desglosando cada operacin tales como Compras, Ven-
tas, Devolucin de compras, Devolucin de ventas
97
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Los movimientos (entradas y salidas) del almacn se apuntan en una ficha donde
se puede efectuar un seguimiento continuo, hasta determinar el valor final del in-
ventario. En la ficha aparece desglosado el valor unitario de cada unidad que entra,
sale o que permanece en el Almacn, en cada una de las columnas de la ficha.
A dicha ficha se le puede aadir otra columna al inicio donde se reflejar la fecha
en la que se produzca cada movimiento.
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2. Contabilidad
Las concedidas por empresas, particulares y/o instituciones pblicas, para el es-
tablecimiento o estructura fija de la empresa (activos no corrientes) cuando no sean
reintegrables, de acuerdo con los criterios establecidos en las normas de registro y
valoracin
Se puede realizar la siguiente distincin:
a) Las que tengan carcter monetario: por el valor razonable del importe con-
cedido.
b) Las que no tengan carcter monetario y sean en especie: por el valor razo-
nable del bien recibido.
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Beneficiarios. Los solicitantes, con carcter general, debern cumplir las si-
guientes condiciones:
a) Comprometerse a mantener las inversiones auxiliadas durante un plazo
no inferior a cinco aos contados desde la fecha de concesin de la ayuda.
b) Justificar estar al corriente de sus obligaciones fiscales y con la Seguri-
dad Social.
c) Cumplir las normas mnimas en materia de medio ambiente, higiene y
bienestar de los animales, de conformidad con la normativa comunitaria
y nacional.
En caso de solicitantes que sean personas fsicas debern cumplir
adems:
a) Tener dieciocho aos y no haber cumplido los sesenta y cinco.
b) Estar afiliados al Rgimen de la Seguridad Social por la actividad
agraria o tener, al menos, una unidad de trabajo agrario (UTA) asa-
lariada fija dada de alta en esa actividad por cuenta ajena.
c) Residir en la comarca donde radique su explotacin o en alguna de
las comarcas limtrofes.
Las personas jurdicas, adems de las condiciones sealadas con
carcter general, debern desarrollar nicamente actividades agra-
rias o agrarias complementarias y tener domicilio social y fiscal en
la Comunidad Autnoma de Castilla y Len.
Cuanta de las ayudas. La ayuda no superar el 30 por 100 del importe de la
inversin computable que no podr sobrepasar la cantidad de 42.070,85
euros, cuando se trate de beneficiarios individuales, o de 168.283,39 euros
cuando se trate de una agrupacin, sin perjuicio del lmite de 42.070,85
euros por cada unidad de trabajo agrario (UTA) asalariada fija dada de alta
en la Seguridad Social.
El nmero de solicitudes, por explotacin y beneficiario, que se podrn apro-
bar durante un periodo de 6 aos se limitar a tres, sin que el volumen total
de inversin durante dicho periodo supere el lmite total de inversin sealado
en el prrafo anterior.
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2. Contabilidad
b) Los productores de trigo duro que opten al suplemento del pago por super-
ficie y a la prima especfica a la calidad del trigo duro, debern:
Para percibir esta ayuda, adems de declarar a la Solicitud nica 2007 super-
ficie de remolacha y solicitar en el formulario DP-2 el pago adicional deber en-
tregar a la industria azucarera remolacha que rena, como mnimo, las
condiciones siguientes: 13,5 grados polarimtricos, porcentaje de tierra, corona
y otros elementos externos incorporados a la raz menor del 25 por 100.
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Mencin especial hay que hacer a las ayudas concedidas a los jvenes por pri-
mera instalacin.
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2. Contabilidad
Beneficiarios
1. Se establecen ayudas especiales a los agricultores jvenes, incluidos los in-
migrantes, que realicen su primera instalacin en las condiciones que se re-
cogen en los apartados 10 y 11 del artculo 2 de la Orden, siempre que
renan los siguientes requisitos:
a) Poseer, en el momento de su instalacin, el nivel de capacitacin profe-
sional suficiente o comprometerse a adquirirlo en un plazo de dos aos,
desde el momento de su instalacin. El nivel se acreditara por alguno de
los medios siguientes:
1. Diploma de Capataz Agrcola o ttulos acadmicos de la rama agra-
ria, como mnimo del nivel de Formacin Profesional Agraria de pri-
mer grado.
2. Diploma expedido por el Jefe del Servicio de Formacin e Iniciati-
vas de la Direccin General de Industrializacin y Modernizacin
Agraria, de haber superado un curso de Incorporacin a la Em-
presa Agraria con una duracin mnima de 150 horas lectivas.
3. Certificado del Jefe del Servicio de Formacin e Iniciativas de haber
asistido a cursos de capacitacin agraria con una duracin mnima
total de 200 horas lectivas, y que en sus programas hayan figu-
rado contenidos similares al de los tres bloques temticos bsicos
obligatorios del curso de Incorporacin a la Empresa Agraria.
b) Instalarse en una explotacin que requiera un volumen de trabajo equi-
valente al menos a una UTA o comprometerse a que alcance dicho volu-
men en un plazo mximo de dos aos desde su instalacin.
c) Comprometerse a ejercer la actividad agraria durante cinco aos, con-
tados desde la fecha de concesin de la ayuda.
d) Mantener o fijar su residencia en la comarca en donde radique la explo-
tacin o en las comarcas limtrofes.
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Cuanta de la ayuda
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2. Contabilidad
Registro contable
Cualquiera de las dos se refleja contablemente a partir del momento en el que
son concedidas, independientemente del momento en el que son solicitadas o co-
bradas.
Pasos a seguir:
Solicitud. Se plasmar en la memoria como informacin adicional.
Concesin.
Cobro.
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2. Contabilidad
d) Los importes monetarios que se reciban sin asignacin a una finalidad es-
pecfica se imputarn como ingresos del ejercicio en que se reconozcan.
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Registro contable
Solicitud. Se plasmar en la memoria como informacin adicional.
Concesin.
Cobro.
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2. Contabilidad
Con este tipo de subvenciones aunque haya que devolver el dinero recibido sue-
len tener muchas ventajas frente a otros medios de financiacin como por ejemplo los
prestamos. Las ventajas pueden ser una rebaja en el tipo de inters o bien una pe-
riodo de devolucin muy grande.
Ejemplo numrico
Solucin:
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2. Contabilidad
Los importes recogidos en las cuentas del 74 son los ingresos que se impu-
tar al resultado del ao 2007.
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Casos 2
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2. Contabilidad
(contina)
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(continuacin)
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2. Contabilidad
117
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Una empresa se constituy el 1.4.03 y al cierre del ejercicio de 2007 tiene los
siguientes elementos:
Calcular:
1. El cuadro de amortizacin para todos los elementos de Inmovilizado Material e
Intangible.
2. Realizar el asiento contable con las amortizaciones del ao 2007.
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2. Contabilidad
1. Cuadro de amortizacin
Elementos de transporte
Calculo del PORCENTAJE cte.:
10% (por tener una vida til de 10 aos) x 2,5 (coeficiente de ponderacin) = 25%
Dgitos. 1, 2, 3, 4.
Suma de dgitos = 1 + 2 + 3 + 4 = 10.
Coeficientes de amortizacin ao 1 = 4/10 = 0,4.
Coeficientes de amortizacin ao 2 = 3/10 = 0,3.
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2. Contabilidad
A partir de las cuentas que constituyen el Libro Mayor de una empresa se ha ela-
borado un Balance de Sumas y Saldos desordenado, en una fecha cualquiera.
Un Balance se ordena siguiendo los criterios del Plan General Contable, comen-
zando por las cuentas del Grupo 1, Grupo 2, y finalizando por las del Grupo 7.
121
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En este caso el resultado son beneficios de 3.100 , puesto que los ingresos
superan a los gastos del ejercicio.
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2. Contabilidad
Un agricultor desea obtener dinero para poder realizar una inversin en una ins-
talacin nueva. Para ello contempla la posibilidad de obtenerlo a travs de un prs-
tamo con un Banco. Las condiciones que le ofrece la entidad son las siguientes:
Importe Inicial: 6.000 .
Periodo de amortizacin: 4 aos.
Tipo de inters: 4% anual.
Realizar los cuadros de amortizacin del prstamo considerando distintos siste-
mas de amortizacin financiara.
C) Prstamo francs mensual (el pago de las cuotas se realiza cada mes). Calcula-
mos la mensualidad lo primero, puesto que es constante durante todo el periodo,
pero antes es necesario realizar lo siguiente:
123
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124
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2. Contabilidad
Con los dos primeros sistemas se van agotando las existencias manteniendo el
orden de llegada, comenzando a sacar bien de las primeras que llegaron (FIFO) o bien
de las ltimas (LIFO), mientras que con el sistema del precio medio ponderado las
existencias se mezclan y el precio es nico resultado de calcular el precio medio pon-
derado de todo lo que hay en el almacn en cada momento; en este caso las salidas
son al precio medio.
Los importes de venta que figuran en enunciado (2 /ud. y 1,8 /ud.) son los
precios cobrados a los clientes, por tanto el precio de venta de cada unidad vendida,
pero reacurdese que cuando se hace el calculo de los movimientos del almacn las
salidas son siempre a precio de coste y el valor de salida depende del sistema ex-
tracontable (F.I.F.O., L.I.F.O., P.M.P.) seleccionado.
Nota: Los clculos se han realizado sin IVA considerando que el Mayorista estuviese constituido como una
sociedad, y por tanto en el Rgimen General de IVA.
2.000 uds. x 1 /ud. + 2.000 ud. x (1 /ud. x 0,16) = 2.000 uds. x 1,16 = 2.320
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2. Contabilidad
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(1) Cuota de amortizacin del prximo ao: 1.960,58 (ver cuadro adjunto del prstamo).
(2) Intereses devengados en el ao 2007: 4.327,26 x (10/12) = 3.606,06.
(3) Amortizacin de las instalaciones tcnicas durante el ao 2007: 120.202 x 5% x (9/12) = 4.507,575.
(4) Imputacin de la subvencin conseguida para financiar la Instalacin: 48.081 x 5%* (9/12) =
1.803,0375.
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2. Contabilidad
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Nota: El prstamo a l/p fue concedido el 1/10/05, pagadero en 5 cuotas anuales junto con los intereses a un
tipo del 6%, cuya cuota de amortizacin anual asciende a 18.000 anuales.
Las operaciones realizadas durante el ao en relacin con los cultivos fueron las
siguientes:
Cebada
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2. Contabilidad
Se paga la deuda con el Laboratorio, con el vendedor del Tractor y con el prove-
edor de herbicidas, adems del importe de la recoleccin que fue de 1.300 (IVA ya
incluido).
La subvenciones recibidas por la explotacin de cultivos herbceos fueron de
8.900
Al cierre del ejercicio hay existencias de cebada almacenada por un importe de
870 , abonos pendientes de utilizar por 10.100 y de cultivos en curso por
4.500 .
Las labores realizadas en las tierras que dejaremos en barbecho tienen un coste
de 240 .
Patatas
Todos estn pagados excepto parte de los herbicidas por un importe de 602
131
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Avena
Las compras fueron:
Adems de los gastos referidos a los dos cultivos, se pagaron otros gastos ge-
nerales que fueron:
Sabiendo que el empresario est acogido al Rgimen Especial Agrario de IVA, re-
alizar los asientos contables reflejo de las operaciones realizadas.
NOTA: Aplicar los tipos impositivos de IVA que correspondan en cada caso.
Anexo
Cuadro de amortizacin del prstamo.
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2. Contabilidad
(contina)
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(continuacin)
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2. Contabilidad
(contina)
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(continuacin)
136
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2. Contabilidad
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2. Contabilidad
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Nos ha realizado una cooperativa diversos servicios, tales como la siembra y re-
coleccin, por 840 (IVA no incluido al 7%).
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2. Contabilidad
Se pide
Realizar todos los asientos contables que se desprenden de la informacin du-
rante los aos 2006 y 2007, considerando, como es lgico, que durante el ao 2007
se realizarn muchas ms operaciones que las descritas en el anunciado.
Nota. Considrese que stas son algunas de las operaciones que se realizan dentro de una explotacin agr-
cola; los cobros y los pagos se realizan al contado salvo que se exprese lo contrario.
En el primer ao, el 2006, lo ms probable es que el resultado sen prdidas, puesto que tiene muchos
gastos y pocos ingresos debido a que todava no se ha obtenido ninguna cosecha; en aos posterio-
res se compensarn los gastos con los ingresos.
(contina)
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(continuacin)
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2. Contabilidad
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2. Contabilidad
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Balance de Situacin inicial (ao 2007) de una Cooperativa lechera cuya activi-
dad consiste en la comercializacin de leche.
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2. Contabilidad
Se pide:
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(contina)
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2. Contabilidad
(continuacin)
(contina)
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(continuacin)
(contina)
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2. Contabilidad
(continuacin)
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2. Contabilidad
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Anexos 2
ANEXO I
Libro Diario
Rayado del Libro Diario (en horizontal)
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2. Contabilidad
Balance de Comprobacin
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2. Contabilidad
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Libro Mayor
Esquema de una Cuenta del Libro Mayor
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2. Contabilidad
ANEXO II
TTULO I.
Captulo I.
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2. Contabilidad
tizacin a que estaba sujeto, excepto si el sujeto pasivo prefiere aplicar a los
mismos su propio mtodo de amortizacin, para lo cual deber formular un
plan de amortizacin, en los trminos previstos en el artculo 5 de este
Reglamento.
10. Las normas relativas a la amortizacin de los elementos actualizados de
acuerdo con lo previsto en las leyes de regularizacin o actualizacin con-
tinuarn siendo aplicables hasta la extincin de la vida til de los mismos.
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2. Contabilidad
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2. Contabilidad
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ANEXO III
(contina)
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2. Contabilidad
(continuacin)
(contina)
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(continuacin)
(contina)
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2. Contabilidad
(continuacin)
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ANEXO IV
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2. Contabilidad
ANEXO V
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2. Contabilidad
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Gestin 3
Coste de produccin
Todo el mundo tiene una idea, siquiera aproximada, de lo que significa un coste.
El valor de la semilla empleada en la siembra de un cultivo, el valor del pienso con-
sumido por los animales en una explotacin ganadera, son costes de produccin.
Una vez esparcida la semilla o repartido el pienso, son ya irrecuperables, pues fsi-
camente desaparecen.
Hay tambin otros costes en los cuales no se produce la desaparicin fsica. Los
envases de una fbrica de conservas o las botellas empleadas por una bodega en su
planta embotelladora son tambin costes de produccin, aunque no se destruyan al
ser utilizados. Sin embargo, a efectos prcticos, es casi lo mismo, pues ese recurso
deja de estar disponible para la empresa.
En el caso de la maquinaria o la mano de obra ocurre que tales recursos ni se des-
truyen ni se inmovilizan cuando los utilizamos. Por qu se considera entonces que
su empleo genera costes? Sencillamente, porque se consumen los servicios que a lo
largo del tiempo estas mquinas o esta mano de obra pueden dar, de modo que ago-
tamos el cupo de prestaciones y servicios disponibles.
Se define el coste de una empresa como el valor de todos los bienes y servicios
consumidos para atender las actividades a que se dedica.
Una cuestin bsica antes de adentrarnos en otras cosas es distinguir entre cos-
tes, gastos y pagos. No son lo mismo.
Cuando un agricultor compra a un almacenista una partida de abonos incurre en
un gasto por el importe del valor de la compra. Los gastos son compras o adquisi-
ciones diversas y suponen obligaciones de carcter econmico contraidas con el ven-
dedor, que debern ser, antes o despus, satisfechas.
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A) Compras.
B) Gastos de personal.
C) Gastos financieros.
D) Tributos.
E) Trabajos, suministros y servicios exteriores.
F) Transportes y fletes.
G) Gastos diversos.
H) Dotaciones del ejercicio para amortizaciones.
El problema de los gastos es que no pueden imputarse sin ms como costes del
ejercicio, ya que, al igual que veamos en el ejemplo de la compra de abonos, es pre-
ciso distinguir la parte verdaderamente consumida de esas adquisiciones.
Eso nos lleva al problema de los ajustes necesarios de todas esos gastos para re-
flejar lo que son verdaderos costes. Es lo que en contabilidad llamamos ajustes por
periodificacin.
La idea general de cmo se hace podemos verla a travs de un ejemplo. Consi-
deremos el caso del almacn de piensos en una explotacin ganadera intensiva.
Durante el ejercicio econmico (por ejemplo el ao natural) se han realizado com-
pras de pienso en diversos momentos. Nosotros lo que queremos saber es el coste
del pienso consumido por los animales de la explotacin. Cmo lo haremos? Evi-
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3. Gestin
dentemente el coste del pienso consumido no tiene porque coincidir con el valor de
las compras realizadas. Puede ocurrir que buena parte de los consumos se hayan
hecho a partir unas existencias que ya tenamos a inicios del periodo. O, al revs, que
parte de las compras realizadas estuvieran sin consumir a finales del mismo.
Por tanto se hace necesario considerar las existencias iniciales y finales de pienso
en el almacn.
El problema a resolver es semejante al de un depsito donde entrara y saliera l-
quido. Las compras son los caudales de lquido que entran. Y las salidas son los cos-
tes, los verdaderos consumos de pienso. Queremos medir el caudal de esas salidas.
Es fcil deducir que el valor de las salidas (coste de los consumos del almacn)
viene dado por:
La diferencia entre las existencias finales y las existencias iniciales nos da la va-
riacin de inventario o existencias. Ser positiva si las existencias finales son mayo-
res que las iniciales, lo que ocurre cuando el valor de las compras del ejercicio supera
el valor de las salidas del almacn. Por el contrario, ser negativa si las existencias fi-
nales son menores que las iniciales, lo que ocurre cuando el valor de las compras del
ejercicio es menor que el valor de las salidas o consumos del almacn.
donde:
Variacin de existencias = Exist. final Exist. inicial.
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180
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3. Gestin
Factores de produccin
Los factores de produccin de una empresa son todos los medios o recursos de
los que dispone para el ejercicio de su actividad. Segn sea su naturaleza los recur-
sos empleados pueden variar. En la empresa agraria son caractersticos factores de
produccin como la tierra, los tractores y la maquinaria, los abonos, el ganado, las se-
millas, los equipos de riego y tantos otros ms.
Sin embargo, en los factores de produccin de una empresa agrcola o ganadera
se pueden diferenciar dos grandes grupos.
Son los que pueden ajustarse sin mayor problema dentro de la campaa. Lo
hacen con relativa frecuencia en funcin de la naturaleza de las producciones elegi-
das, su dimensin e intensidad (plan de cultivos, plan ganadero).
La distincin entre factores de produccin fijos y variables tiene importancia. Al-
gunos de los costes soportados estn ligados a la posesin de un equipo de produc-
cin determinado. Como estos equipos son relativamente duraderos tambin van a
serlo los costes correspondientes. En qu medida estos costes debieran condicionar
decisiones que se toman a un plazo ms corto?
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La respuesta es importante porque marca una frontera que separa los compor-
tamientos del hombre prctico de los del simple estudioso. Uno de los principios ms
saludables de la gestin empresarial es el que recomienda centrarse en los asuntos
que estamos capacitados para cambiar y asumir como un hecho cumplido las cosas
que son irreversibles.
Algunas decisiones del pasado relativas al equipamiento en factores fijos dan
lugar a costes que, por lo general, son ya irreversibles. Irreversibles significa que, se
tome la decisin que se tome, el coste no podremos evitarlo, pues hagamos lo que
hagamos se producir.
En casos semejantes, si deben tomarse decisiones, lo ms razonable es no pres-
tar atencin a tales costes. No aportan informacin relevante.
Las necesidades propias de la gestin (toma de decisiones) han favorecido clasi-
ficaciones de costes que tienen en cuenta estas exigencias. Los costes se agrupan de
forma diferente a como lo hacen los contables en el Plan General de Contabilidad,
porque de esta manera se facilita la toma de decisiones.
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3. Gestin
El coste de oportunidad incluye tanto el valor de los recursos que hay que pagar,
como el valor de aquellos otros recursos que no suponen gasto de dinero ni dismi-
nucin del patrimonio. Los primeros se llaman explcitos, los segundos implcitos.
Costes explcitos.
Suponen casi siempre un gasto de dinero y siempre una disminucin del pa-
trimonio. Semillas, fertilizantes, energa, impuestos, salarios de la mano de
obra contratada, alquileres, seguros, amortizaciones, etc.
Costes implcitos.
No implican disminucin del patrimonio. La renta de la tierra para el pro-
pietario que cultiva esos terrenos, los salarios atribuibles al trabajo de la
mano de obra propia y los intereses correspondientes al capital propio (sin
incluir terrenos) son costes implcitos de las explotaciones agrarias.
Una consecuencia de esa manera de entender los costes es que el concepto del
beneficio es diferente para los economistas y para los contables.
La figura siguiente resume esas diferencias.
183
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En estos casos de produccin conjunta, son tres los aspectos a considerar en las
decisiones de gestin relativas a la campaa:
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3. Gestin
En general no hay una relacin directa entre la naturaleza del coste y su condi-
cin de fijo o variable. Por ejemplo, como ya se mencion, los salarios pueden com-
portar tanto un coste fijo como variable e igual sucede con los costes de la
maquinaria.
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Resumiendo, la idea o filosofa que explica las razones de la distincin entre los
costes fijos y los variables es que como los primeros pueden considerarse inevitables
(a corto plazo) no tiene sentido tomarlos en cuenta cuando se elaboran las decisio-
nes de gestin para la campaa.
La distincin entre costes fijos y costes variables tiene utilidad en el corto plazo,
en la medida que no se consideran cambios inmediatos en el equipo de produccin.
Esta clasificacin de los costes se basa en que el coste se pueda o no repartir ob-
jetivamente entre los productos o las actividades de los diversos centros de coste. Los
costes directos pueden asignarse objetivamente, mientras que en los indirectos esto
no es posible.
Es importante no confundir esta clasificacin de los costes con la vista en el apar-
tado anterior. En nuestra opinin, esa confusin es el origen de algunas dificultades
y malentendidos que obstaculizan la comprensin de algunos mtodos de gestin
por lo dems muy sencillos.
Los costes sern directos o indirectos dependiendo de la empresa, del tipo de ac-
tividad que realice y del modo como est organizada.
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3. Gestin
En una explotacin de monocultivo todos los costes (al menos los de produccin)
pueden considerarse directos. Sin embargo, algunos de esos costes seran indirectos
si son varios los cultivos de la alternativa. Por ejemplo, el coste del carburante con-
sumido en las labores del tractor, no hay modo seguro de repartirlo entre los cultivos
cuando hemos dedicado la jornada a tareas que no afectan slo a uno de ellos.
Si en una explotacin porcina la nave para el cebo est separada y es indepen-
diente del resto de alojamientos, la amortizacin de esa nave sera un coste directo
en la produccin de cerdos de cebo. Por el contrario, la amortizacin de la nave de
reproductoras sera un coste indirecto si ese coste hubiera que repartirlo, con algn
criterio ms o menos lgico, entre la produccin de lechones y la produccin de cer-
dos de cebo.
En ocasiones puede ocurrir que el coste sea directo o indirecto dependiendo de
los sistemas de medicin y control que tenga la empresa. Por ejemplo, el consumo
de energa elctrica puede ser considerado coste directo o indirecto dependiendo de
que se disponga de contadores diferentes para el control del consumo en las activi-
dades.
La distincin entre los costes directos e indirectos y el desarrollo de procedi-
mientos que permiten una correcta imputacin a los productos o a los diversos cen-
tros de coste, se estudia en contabilidad de costes, interna o de gestin..
Se han desarrollado procedimientos contables bastante sofisticados, necesarios
para facilitar la gestin de las complejas estructuras empresariales que caracterizan
muchas veces la actividad productiva del mundo actual. Empresas del sector indus-
trial y de servicios son las principales destinatarias de estas tcnicas contables.
Objetivos importantes de estos procedimientos son, entre otros, la determinacin
del verdadero coste de los productos vendidos, la valoracin ajustada de las exis-
tencias del inventario al cierre del ejercicio, o la medicin de las contribuciones de
cada centro de coste, de modo que puedan contrastarse las diversas responsabili-
dades ejecutivas con sus resultados.
En el sector agrario, entendiendo por tal el de las empresas dedicadas a activi-
dades agrcolas, ganaderas o forestales, estos sistemas de control no son corrientes.
Ello es debido al predominio de unas estructuras empresariales ms simples y al con-
junto de circunstancias que caracterizan sus actividades.
No conviene olvidar que la contabilidad interna o de gestin no es obligatoria y
que la adopcin de la misma slo se justifica por la superioridad de las ventajas que
procura frente a los costes de su implantacin.
En buena parte de las empresas del sector agrario la determinacin del verdadero
coste de produccin, hasta cierto punto, es algo secundario. Agricultores y ganade-
ros actan como oferentes sin poder de mercado. Conocer sus costes no es una ven-
taja decisiva a la hora de vender sus producciones ni tampoco a la hora de planearlas.
Cuando un fabricante o un establecimiemto comercial establece sus precios de
venta, conocer los costes de lo que vende es importante porque se dispone de cierta
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autonoma para fijarlos. Digamos que mientras con un ojo contempla sus costes, con
el otro ve los precios fijados por la competencia o hace sus clculos de la demanda
que tendra. Dispone de cierto margen para fijar precios pues el producto o servicio
que vende no es idntico al de los dems.
Un productor agrario casi nunca tiene esa opcin. El mercado impone las condi-
ciones y como productor de una materias primas que otros transformarn su poder
frente a los clientes es casi nulo.
Si adems sucede que eliminar ciertos productos o actividades no significa li-
brarse de los costes de produccin correspondientes (ver apartado anterior), se de-
duce que el inters de unos clculos muy sofisticados de costes es bastante dudoso.
En todo caso es importante comprender la idea o filosofa que est detrs de la
distincin entre los costes directos y los indirectos, que es la posibilidad de imputa-
cin indudable y diferenciada a los distintos productos y actividades.
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3. Gestin
Vamos a poner ejemplos de esas cuatro clases de coste que resultan del cruce.
Buena parte de los costes variables de una explotacin son directos. El coste de
las semillas, los fertilizantes, los productos fitosanitarios, la maquinaria alquilada para
labores de recoleccin o siembra, los seguros de cosechas, son ejemplos caracters-
ticos de esta categora.
Clasificacin
Criterio-clave Decisin Contexto de aplicacin
de los costes
S: Fijos Programacin
Fijos/variables Son inevitables?
No: Variables de campaa (c.p.)
Pueden atribuirse de modo S: Directos Determinacin
Directos/indirectos
indudable y diferenciado? No: Indirectos precios de coste
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Costes y mrgenes
A la diferencia entre los ingresos obtenidos por una actividad productiva y sus
costes se la llama margen. Se comprende que segn sean los casos se trate de mr-
genes diferentes.
De esta manera cabe hablar de un margen sobre costes variables o de un mar-
gen sobre costes directos. Si lo que se busca es un procedimiento que facilite deci-
siones relativas a la eleccin de actividades, en el marco de la programacin de la
campaa, el margen sobre los costes variables presenta un indudable inters.
La dificultad es que algunos de los costes variables pueden ser indirectos. Si no
se dispone de procedimientos para el control, imputacin y reparto de estos costes
entre las actividades, el resultado del margen obtenido ser slo una aproximacin.
Esto es lo que ocurre con mucha frecuencia. El resultado presenta el inconve-
niente de que tales medidas del margen pueden favorecer equvocos en la interpre-
tacin.
La ambigedad de objetivos desaparece si consideramos que es un margen sobre
costes variables lo que se pretende determinar. Otro asunto es que se pueda.
Dicho de otra manera: se pretende obtener un margen sobre costes variables
pero, debido a las limitaciones operativas, lo que de hecho se obtiene es un margen
sobre costes variables directos.
Existe un concepto de margen, utilizado por las autoridades de la Unin Europea,
que aproximadamente viene a coincidir con ese resultado final. Es el concepto de
margen bruto estndar, establecido en la Decisin de la Comisin 85/377/CEE de
07/06/1985 (L220 17/08/1985)
El margen bruto estandar (MBE) de una actividad es la diferencia entre el valor
monetario de la produccin bruta de esa actividad agrcola o ganadera y el importe
de determinados costes especficos correspondientes.
Los costes especficos considerados, (salvo alquiler de maquinaria que no se in-
cluye) coinciden con lo que anteriormente hemos llamado costes variables directos.
Contabilidad y gestin
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3. Gestin
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Donde:
PBi: Producto bruto de la actividad isima.
CVi: Costes variables actividad isima.
Mi: Margen bruto de la actividad isima.
CF: Coste fijos de la empresa.
Se puede expresar la misma idea a travs de los mrgenes brutos unitarios. Mar-
gen bruto unitario de una actividad es la diferencia entre el producto bruto y los cos-
tes variables de esa actividad por hectrea o cabeza de ganado. Hectrea o cabeza
de ganado consituyen las unidades de actividad correspondiente.
Donde:
pbi: Producto bruto por hectrea o cabeza de ganado de la actividad isima.
cvi: Costes variables por hectrea o cabeza de ganado de la actividad isima.
mi: Margen bruto por hectrea o cabeza de ganado de la actividad isima.
ui: Nmero de hectreas o cabezas de ganado de la actividad isima.
CF: Coste fijos de la empresa.
Hemos empleado letras minsculas para indicar ingresos, costes variables, mr-
genes brutos, correspondientes a la unidad de actividad (hectrea o cabeza de ga-
nado). Esas mismas letras pero en mayscula, en la expresin anterior, indicaban lo
mismo pero referido al conjunto de todas las unidades de la actividad.
El margen bruto global de la empresa es la suma de los mrgenes de todas las
actividades. Restando de ese margen bruto global los costes fijos se llega al benefi-
cio de la empresa.
Donde:
M: Margen bruto global.
Siendo el beneficio de la empresa: B = M CF
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3. Gestin
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En la ficha anterior se muestra para cada actividad, el producto bruto, los costes
variables y el margen bruto. Tanto para el conjunto de las hectreas de la actividad
como unitariamente.
Podemos observar que entre los costes variables se ha incluido el coste de la
energa elctrica para riego. Esto supone que se ha dispuesto de algn procedimiento
para la imputacin diferenciada de esos consumos. Por el contrario, el valor del ga-
sleo consumido en las labores de los cultivos no se tuvo en cuenta a la hora de hacer
ese reparto.
La razn, como ya se dijo en otro momento, es que aunque el margen bruto es
un margen sobre los costes variables, en la prctica y por limitaciones de control su-
ficiente se transforma muchas veces en una especie de margen sobre los costes va-
riables directos.
Un detalle incluido dentro de los costes variables es la partida correspondiente
a los intereses del circulante. Los intereses del circulante representan los costes im-
plcitos correspondientes al dinero inmovilizado durante el ciclo de cultivo. Desde que
se siembra o preparan los terrenos, hasta el momento en que se recoge la cosecha y
se puede vender, se fue adelantando al cultivo un dinero que slo al final recupera-
remos.
Ese adelanto supone un coste que es posible calcular. El razonamiento en estos
casos es el siguiente: de no haberse realizado la actividad del cultivo con ese dinero
se hubieran obtenido unos intereses, al ser colocado el dinero en alguna entidad fi-
nanciera. Por tanto, el coste (implcito) que supone la renuncia a esos intereses del cir-
culante se puede estimar mediante:
Se divide entre dos la suma de los costes variables para obtener el capital medio in-
vertido durante el ciclo del cultivo. Los costes no se producen todos a inicio del mismo,
sino que se reparten a lo largo de los das que van desde la siembra a la recoleccin.
Si el tipo de inters empleado est en base anual, la duracin del ciclo de cultivo
debe indicarse en aos.
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3. Gestin
Sin embargo es un mtodo que puede tropezar con dificultades y que pone de
manifiesto que a veces los objetivos de la contabilidad y la gestin son distintos.
Lo que mejor caracteriza al mtodo es que tanto los costes variables como casi
todos los costes fijos (se excluyen algunos indirectos) se imputan separadamente a las
actividades. Se llama margen neto a la diferencia resultante entre el producto bruto
y esos costes imputados.
Donde:
bi: Es el margen neto unitario de la actividad isima.
Con la nica excepcin de unos pocos costes fijos (que pueden ser costes implci-
tos) todos los costes se reparten entre las actividades. De esta manera conocemos los
costes de produccin de cada una, que vendrn dados por la expresin (cvi + cfi) ui.
Debe distinguirse el coste de la unidad tcnica de produccin (hectrea de cul-
tivo, cabeza de ganado, etc.) del coste de la unidad de producto (quintal, litro, etc.)
Normalmente se trabaja con los primeros pues, debido a las caractersticas de los
procesos naturales, las cantidades obtenidas de producto son aleatorias.
En todo caso, pasar del coste de la unidad tcnica de produccin al coste de la
unidad de producto es sencillo, pues slo requiere dividir entre el rendimiento.
En el caso de los subproductos generalmente se considera que carecen de coste,
por lo que su valor sirve para reducir el coste de produccin del producto principal.
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3. Gestin
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3. Gestin
Una vez se han obtenido los mrgenes brutos unitarios es preciso juzgarlos, para
ver si su nivel es suficente. Si tenemos en cuenta que el margen bruto unitario es la
diferencia entre el producto bruto y los costes variables:
mi = pbi cvi
examinar los mrgenes brutos unitarios supone considerar si los rendimientos, los
precios y los costes variables son adecuados o, por el contrario, se podran mejorar.
Es evidente que un examen de este tipo no puede hacerse sin conocer a fondo
el potencial del medio, las circunstancias del entorno regional, y las condiciones es-
tructurales de la propia explotacin. De all que, aunque el anlisis de mrgenes se
considera como un mtodo individual de gestin, pueden obtenerse ventajas adicio-
nales cuando su metodologa se integra en el marco del anlisis de un grupo de ex-
plotaciones similares de la comarca.
La segunda fase del mtodo consiste en el examen y crtica de la eleccin de ac-
tividades.
Aunque los mrgenes brutos unitarios sean elevados una mala eleccin de las
actividades conducira a unos resultados mediocres. Obtener el mayor margen bruto
global exige dar prioridad a las actividades que presentan mejores mrgenes brutos
unitarios.
Se empieza por ordenar las actividades por orden creciente segn sean sus mr-
genes brutos unitarios. En esta ordenacin se consideran los mrgenes brutos unita-
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rios potenciales, esto es, los que podran alcanzarse en condiciones normales y den-
tro del plazo de anlisis. Tambin deben incluirse los que corresponden a actividades
no introducidas en el actual sistema de produccin pero cuya adopcin sera posible.
Despus se compara esta ordenacin con el orden de prioridades del sistema
actual de produccin y si se descubren diferencias sustantivas se procede a modifi-
carlo.
En realidad la puesta en prctica de los cambios es tarea delicada. En primer
lugar hay que considerar la adaptacin de los posibles cambios a los equipos de pro-
duccin existentes, exigencias de la rotacin y conocimientos del empresario. Gran-
des cambios no son posibles a corto plazo y siempre deber comprobarse que las
modificaciones que se proponen podran realizarse.
En segundo lugar, hay que valorar la estabilidad de las soluciones propuestas.
Entre dos soluciones equivalentes siempre se preferir la menos alejada de las con-
diciones actuales, es decir, la que ofrezca mayor seguridad de poder alcanzar los re-
sultados previstos.
Se considera que el mtodo de la gestin por mrgenes brutos no es capaz de
llevarnos a la combinacin ptima de actividades que permite apurar hasta el lmite
la maximizacin de los resultados. Sin embargo es un buen punto de partida para
una aplicacin posterior de otros mtodos presupuestarios que si lo hacen.
El anlisis de mrgenes brutos tiene la ventaja de que por tratarse de un mtodo
de gestin individual es utilizable aunque no se haya podido constituir un grupo ho-
mogneo de anlisis. Y al mismo tiempo tambin es aplicable en el marco del anli-
sis comparativo.
Bibliografa
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Seguridad Social 4
1. El sistema de la Seguridad Social
La proteccin social a los individuos puede ser tan amplia y variada como las ne-
cesidades de stos. Los estados modernos han aceptado como una responsabilidad
tratar de cubrir algunas de estas necesidades en sistemas muy variados y con diferente
extensin de esa cobertura. As es caracterstico de estos sistemas que la financiacin
provenga tanto de los beneficiados como del Estado, con frecuentes aportaciones de
los empleadores. La proteccin abarca desde situaciones de desempleo a las ms fre-
cuentes de jubilacin o invalidez. Actualmente el sistema espaol de proteccin social
pretende extenderse hasta atender las situaciones de dependencia, es decir, apoyar
las situaciones en las que el individuo por edad o salud no puede valerse y depende
de otros, generalmente familiares o instituciones, para poder desarrollar su vida.
La Constitucin espaola recoge este derecho a la proteccin social, destacando
la proteccin en caso de desempleo y en la vejez:
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recho a ella haber cotizado hasta los lmites establecidos, en las segundas no es ne-
cesaria la previa cotizacin para tener derecho a ellas.
Dentro de la modalidad contributiva, ha de distinguirse entre el Rgimen Gene-
ral y los Regmenes especiales.
En principio, la regla general es que al rgimen general cubre a todos, salvo que
sea de aplicacin alguno de los regmenes especiales. El rgimen especial es distinto
en la accin protectora y en su gestin al rgimen general.
Los regmenes especiales son:
Rgimen Especial Agrario.
Rgimen Especial de los Trabajadores Autnomos.
Rgimen Especial de los Trabajadores del Mar.
Rgimen Especial de la Minera del Carbn.
Rgimen Especial de los Empleados de Hogar.
Rgimen Especial de los estudiantes: el Seguro Escolar.
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4. Seguridad Social
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4. Seguridad Social
2. Campo de aplicacin
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das en el mbito de aplicacin de la Seguridad Social. No importa que sea una per-
sona fsica o jurdica, pblica o privada, siempre que cumpla el anterior requisito.
206
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4. Seguridad Social
2.3. Afiliacin
2.3.1. Concepto
Previamente a la afiliacin los ciudadanos deben solicitar el nmero de la Segu-
ridad Social.
La solicitud del nmero de la Seguridad Social ser obligatoria para todo ciu-
dadano, con carcter previo a la solicitud de afiliacin y alta en alguno de los
Regmenes del Sistema de la Seguridad Social.
El nmero se har constar en una tarjeta de la Seguridad Social en la que fi-
gurarn, como mnimo, nombre y apellidos y, en su caso, el nmero del do-
cumento nacional de identidad.
El nmero de la Seguridad Social (NUSS) se convertir automticamente en
nmero de afiliacin (NAF) de las personas fsicas que por primera vez se in-
cluyan en el Sistema por realizar una actividad.
2.3.4. Forma
Entregando el impreso de solicitud oficial (TA.1 o TA 1/1), o remitindolo a travs
de correo o fax, acompaado de fotocopia del DNI del trabajador o, en caso de ser ex-
tranjero, del documento identificativo del mismo, y del nmero de la Seguridad Social.
En casos excepcionales en que no hubiera podido preverse con antelacin el ini-
cio de la prestacin de servicios por el trabajador, si el da o das anteriores a la misma
fueran inhbiles, o si la prestacin de servicios se iniciare en horas asimismo inhbi-
les, debern remitirse, con anterioridad al inicio de la prestacin de servicios, por te-
legrama, fax o por cualquier otro medio electrnico, informtico o telemtico, los
documentos correspondientes.
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2.4.1. Concepto
2.4.4.1. Pluriactividad
2.4.4.2. Pluriempleo
El trabajador por cuenta ajena que preste sus servicios a dos o ms empresas y
en actividades que den lugar a su alta en un mismo rgimen de la Seguridad Social.
2.4.5. Efectos
Las solicitudes de alta nicamente surtirn efectos a partir del da en que se ini-
cie la prestacin de servicios por el trabajador.
Las altas solicitadas por el empresario o por el trabajador fuera del plazo esta-
blecido slo tendrn efectos desde el da en que se formule la solicitud sin perjuicio
de las responsabilidades a que haya lugar.
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4. Seguridad Social
3. Cotizacin y recaudacin
3.1. Cotizacin
3.1.1. Concepto
Estn obligados a cotizar los trabajadores comprendidos dentro del Rgimen Ge-
neral de la Seguridad Social y los empresarios por cuya cuenta trabajan.
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3.2. Recaudacin
3.2.1. Tramitacin
El empresario (en el rgimen general) que es el obligado a ingresar las cuotas de
cotizacin propias y de sus trabajadores, cumplimentar los modelos o impresos ofi-
ciales para cotizar (llamados TC-1, TC-2 o TC-2/1).
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4. Seguridad Social
4.2. Cotizacin
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Responsabilidad solidaria:
4.3. Prestaciones
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4. Seguridad Social
4.3.3. Maternidad
4.3.5. Jubilacin
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4. Seguridad Social
La baja en este Rgimen Especial tendr lugar por inactividad en labores agrarias.
5.3. Cotizacin
Recargo del 3 por 100 de la deuda, si se abonasen las cuotas debidas den-
tro del primer mes siguiente al del vencimiento del plazo reglamentario.
Recargo del 5 por 100 de la deuda, si se abonasen dentro del segundo mes
siguiente al del vencimiento del plazo reglamentario.
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Recargo del 10 por 100 de la deuda, si se abonasen dentro del tercer mes si-
guiente al del vencimiento del plazo reglamentario.
Recargo del 20 por 100 de la deuda, si se abonasen a partir del tercer mes
siguiente al del vencimiento del plazo reglamentario.
Intereses de demora:
Los intereses de demora se devengarn a partir del da siguiente al del venci-
miento del plazo reglamentario de ingreso de las cuotas, si bien sern exigibles
una vez transcurridos quince das desde la notificacin de la providencia de apre-
mio o comunicacin del inicio del procedimiento de deduccin, sin que se haya
abonado la deuda.
Asimismo, sern exigibles dichos intereses cuando no se hubiese abonado el im-
porte de la deuda en el plazo fijado en las resoluciones desestimatorias de los re-
cursos presentados contra las reclamaciones de deuda o actas de liquidacin, si
la ejecucin de dichas resoluciones fuese suspendida en los trmites del recurso
contencioso-administrativo que contra ellas se hubiese interpuesto.
Los intereses de demora exigibles sern los que haya devengado el principal de
la deuda desde el vencimiento del plazo reglamentario de ingreso y los que haya
devengado, adems, el recargo aplicable en el momento del pago, desde la fecha
en que, segn el apartado anterior, sean exigibles.
El tipo de inters de demora ser el inters legal del dinero vigente en cada mo-
mento del periodo de devengo, incrementado en un 25 por ciento, salvo que la Ley
de Presupuestos Generales del Estado establezca uno diferente. Para el ao 2007, el
6,25 por 100.
5.4. Prestaciones
5.4.1. Requisitos generales para causar derecho
Estar al corriente en el pago de cuotas (excepto para la asignacin econmica por
hijo a cargo) en la fecha del hecho causante.
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4. Seguridad Social
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4. Seguridad Social
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El trabajador agrario por cuenta ajena es responsable del ingreso de sus propias
cuotas.
Respecto de los trabajadores de nacionalidad extranjera con contratos tempo-
rales (trabajadores de temporada o campaa que se comprometan a retornar a su
pas de origen una vez concluida la relacin laboral), el empresario adems de la co-
tizacin por jornadas reales y AT y EP, descontar de las retribuciones que les abone
el importe de la cuota fija, quedando obligado a su ingreso. Si no se retuviera en dicho
momento esta cuota ir a su exclusivo cargo.
5.6.5. Lugar
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4. Seguridad Social
5.7.2. Cotizacin por las jornadas reales que realicen sus trabajadores
Se trata de la cotizacin por jornada de trabajo, con independencia de sus horas
de duracin. Su cuanta es el resultado de aplicar el tipo de cotizacin del 15,5 por
100 a la base de cotizacin que corresponda a la categora profesional del trabaja-
dor, de acuerdo con la tabla de cotizacin diaria por realizacin de jornadas reales.
221
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Tipos de cotizacin
IT IMS Total
01.11. Cultivo de cereales y otros cultivos 1,65 1,25 2,90
01.12. Cultivos de hortalizas, especialidades de horticultura
1,30 1,20 2,50
y productos de vivero
01.13. Cultivo de frutas, frutos secos, especias y cultivos para bebidas 1,65 1,25 2,90
01.2. Produccin ganadera (excepto 01.24) 2,00 1,60 3,60
01.24. Avicultura 1,30 1,20 2,50
01.3. Produccin agraria combinada con la produccin ganadera 2,00 1,60 3,60
5.7.3.5. Plazos
5.7.3.7. Lugar
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4. Seguridad Social
5.8. Casos
Caso 1
Caso 2
Un agricultor, por cuenta propia, que est incluido en el REAG desde 1995 y que
no opta por el nuevo rgimen de cotizacin.
Establecer su cotizacin actual.
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Caso 3
Un matrimonio es titular de una explotacin, el marido tiene 30 aos y su esposa
28. Ambos estn incluidos en el REAG desde febrero del 2007.
Calcular su cotizacin.
Caso 4
Calcular la cotizacin a la Seguridad Social de un trabajador fijo de una explota-
cin avcola con categora de Ayudante no titulado que tiene un salario bruto de
1050,00 euros (prorrateadas las pagas extraordinarias) en el REAG.
Por parte del trabajador:
Bibliografa
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Fiscalidad 5
1. Los tributos
225
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Clases de tributos
Atendiendo al Ente pblico que percibe el tributo se distinguen los tributos como
estatales, autonmicos y locales.
Desde el punto de vista de los criterios que se utilizan para la cuantificacin de
la prestacin tributaria se distingue entre tributos fijos y variables.
Son tributos fijos aquellos en que la Ley establece directamente tanto el hecho
imponible como la cantidad a pagar, siendo fundamentalmente, el caso de las tasas.
En los tributos variables la Ley determina el hecho imponible, pero no la cantidad
concreta a pagar, la cual resulta de la integracin de dos elementos llamados base im-
ponible y tipo de gravamen. Finalmente La Ley General Tributaria en su artculo 2 cla-
sifica los tributos en tasas, contribuciones especiales e impuestos.
Vamos ahora a estudiar cada uno de los impuestos para cuyo fin los agrupare-
mos, segn el Ente pblico que se encarga de su recaudacin, en:
226
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5. Fiscalidad
2. El Impuesto de Sociedades
Concepto
mbito espacial
Hecho imponible
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Concepto de renta
Sujeto pasivo
Base imponible
La base imponible se define como la suma algebraica de las distintas rentas ob-
tenidas del periodo impositivo, sin perjuicio de poder compensar bases imponibles
negativas de ejercicios anteriores.
El periodo impositivo puede definirse como el tiempo necesario para que una
Sociedad consiga diversos rendimientos y obtenga una base imponible.
La Ley fiscal hace coincidir el periodo impositivo con el ejercicio econmico de
la entidad, sin que en ningn caso exceda de 12 meses. Es obvio, que en la mayora
de los casos el ejercicio econmico coincide con el ao natural, pudiendo establecer
la sociedad por razones tcnicas, econmicas o de cualquier tipo, distinto periodo im-
positivo (p.ej.: en los centros educativos el curso va de septiembre a junio).
Tipos de gravamen
228
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5. Fiscalidad
Ventas
+ ingresos por la prestacin de servicios
las devoluciones de ventas
rappels sobre ventas
< 6 millones de euros
Diferencias permanentes
Gastos o ingresos que lo son contablemente pero nunca fiscalmente o al revs, gasto
o ingreso fiscal pero nunca contable. P.ej.: las multas son gasto contable pero nunca
gasto fiscal. Los premios oficiales de Loteras que son ingreso contable pero no fiscal.
Estas diferencias se han de tener en cuenta para calcular el impuesto tanto como
gasto y como deuda.
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Solucin. La base imponible del Impuesto ser: 67.000 + 3.000 = 70.000 , por-
que la sancin es una diferencia permanente y no se admite como gasto de-
ducible a efectos del impuesto.
Diferencias temporales
Se producen por gastos o ingresos que lo son contable y fiscalmente, pero im-
putados en diferentes momentos de tiempo.
Estas diferencias se tienen en cuenta solamente para calcular la deuda del Im-
puesto.
P.ej.: El gasto de la amortizacin del inmovilizado que contablemente se puede im-
putar durante la vida efectiva del bien. Sin embargo fiscalmente ser de acuerdo a las
Tablas oficiales de amortizacin. Otro ejemplo, puede ser la Dotacin para Provisin
de Insolvencias, que contablemente es gasto en el momento que se dota, mientras
que fiscalmente ser gasto cuando haya transcurrido mas de 6 meses desde el ven-
cimiento de la factura sin haberse cobrado, o cuando el cliente haya sido declarado
en concurso voluntario o necesario (antiguamente suspensin de pagos o quiebra).
230
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5. Fiscalidad
Concepto y naturaleza
Hecho imponible
Constituye el hecho imponible la obtencin de renta por el contribuyente por:
231
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mbito de aplicacin
Son contribuyentes por este impuesto aquellas personas fsicas que tengan su re-
sidencia habitual en el territorio espaol (que permanezcan ms de 183 das durante
el ao natural en el territorio espaol), as como los espaoles (incluyendo al cn-
yuge no separado legalmente y a los hijos menores dependientes) que viven en el
extranjero, por su condicin de funcionarios.
Hay una serie de fuentes de renta y unas cuantas que eximen a las personas f-
sicas de presentar la declaracin del IRPF por ejemplo en el 2006 han sido:
232
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5. Fiscalidad
los hijos que convivan con uno u otra y que sean menores de 18 aos (no los meno-
res que con consentimiento de los padres vivan independientemente) o mayores de
edad incapacitados judicialmente que estn sujetos a la patria potestad.
En caso de matrimonio, la unidad familiar, a efectos del impuesto sobre la renta
es la integrada por los cnyuges y los hijos que renan las circunstancias que ante-
riormente han sido mencionadas.
El concepto de unidad familiar sirve para declarar conjuntamente las rentas ob-
tenidas por sus miembros.
As pues, los rendimientos acumulados de la unidad familiar se sometern a tri-
butacin y todos los miembros responden, conjunta y solidariamente, de la deuda tri-
butaria final (aunque pueden prorratear despus la parte que a cada uno le
corresponda en funcin de su contribucin a la renta conjunta de la unidad familiar,
es decir, hacer declaraciones separadas).
El programa PADRE de Hacienda (<www.aeat.es>), que est disponible en la
pgina web, hace los clculos de la declaracin conjunta y separada para cada uno
de los miembros de la unidad familiar, pudiendo optar el contribuyente, en cada ejer-
cicio, por tributar conjunta o separadamente.
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Plazo de presentacin
El plazo para la presentacin de la Declaracin del IRPF ser el comprendido
entre el 2 de mayo y el 30 de junio, ambos inclusive y cualquiera que sea el resultado
(a pagar o a devolver).
Devolucin
Si como resultado de la liquidacin resulta una cantidad a devolver se solicitar
en la misma Declaracin, disponiendo la Administracin de un plazo de seis meses,
a contar desde que se finalice el plazo, para efectuarla.
Fuentes de renta sujetas al IRPF:
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5. Fiscalidad
Retribuciones en especie
Se considera retribucin en especie la utilizacin, consumo u obtencin, para
fines particulares, de bienes, derechos o servicios de forma gratuita o por precio in-
ferior al de mercado, aun en el caso de que no supongan un gasto real para quien los
conceda, siempre que deriven, directa o indirectamente, del trabajo personal o de la
relacin laboral o estatutaria. Sin embargo, si lo que la empresa hace es entregar al
trabajador un importe en metlico para que este adquiera los bienes, derechos o ser-
vicios, entonces se considera que el trabajador ha recibido, no una renta en especie,
sino una renta dineraria.
Ejemplos de retribuciones en especie frecuentes son: uso de vehculos, viviendas,
viajes y vacaciones.
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5. Fiscalidad
Pagos fraccionados
Los pagos fraccionados constituyen un medio para anticipar fondos al Tesoro P-
blico a cuenta del impuesto definitivo, permitiendo, a la vez, graduar el esfuerzo que
supone para los contribuyentes el pago de aquel.
El pago fraccionado es del 20 por 100 del rendimiento neto (diferencia entre los
ingresos y gastos del ejercicio) y se presenta en los veinte primeros das de cada tri-
mestre natural siguiente al de devengo a travs del modelo 130.
(1) En estimacin directa normal es necesario llevar la contabilidad ajustada al Cdigo de Comercio a travs
de: Libro de Inventarios y Cuentas Anuales, Libro Diario, Libro de IVA y Libros auxiliares: de compras, ven-
tas, cobros y pagos y gastos.
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a) Ganadera independiente.
b) Servicios de cra, guarda y engorde de ganado.
c) Los trabajos y servicios prestados por agricultores o ganaderos a terceros
con los medios que ordinariamente utilizan en sus propias explotaciones.
d) Aprovechamientos que correspondan al cedente en las actividades desarro-
lladas en rgimen de aparcera.
e) Las actividades susceptibles de estar incluidas en el rgimen especial de la
agricultura, ganadera y pesca del IVA.
f) Actividad forestal desarrollada por agricultores o ganaderos con carcter ac-
cesorio a su actividad agrcola o ganadera.
g) Procesos de transformacin, elaboracin o manufactura de productos natu-
rales, vegetales o animales, que requieran el alta en un epgrafe correspon-
diente a actividades industriales en la Tarifas del Impuesto sobre Actividades
Econmicas y se realicen por los titulares de las explotaciones de las cuales
se obtengan directamente dichos productos naturales.
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5. Fiscalidad
Solucin.
Volumen de ingresos . . . . . . . . . . . . 35.000
x ndice de Rendimiento . . . . . . . . . x 0,37 (ndice de actividad, Anexo II)
Rendimiento Neto Previo . . . . . . . . . 12.950
amortizaciones (25% x 18.000)= 4.500 (El suelo no se amortiza)
35 % del precio del gasleo = . . 560 (35 % de 1.600)
Rendimiento Neto Minorado . . . . . . 7.890
x ndice Corrector de personal . . . . . 90% (nota a pie de ejercicio)
x ndice de tierras arrendadas . . . . . 0
Rendimiento Neto Mdulos . . . . . . . 7.101
gastos extraordinarios . . . . . . . . . 0
25% jvenes agricultores . . . . . . . 0
Resultado Neto de la Actividad . . . . 7.101
30% rendimientos irregulares . . . 0
Rendimiento Neto Reducido . . . . . . 7.101
Nota sobre los ndices Correctores:
Ser 0,75 cuando se utilicen exclusivamente medios de produccin ajenos (sin considerar los terrenos).
Cuando el coste de personal supere el 10 por 100 del volumen de ingresos el ndice ser:
Del 10% al 20%, el 90% (es nuestro caso: 4.000/35.000 = 11,4%).
Del 20% al 30%, el 85%.
Del 30% al 40%, el 80%.
Del 40% en adelante, el 75%.
Para cultivo de tierras arrendadas es el 0,90 (90%).
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Solucin.
Volumen de ingresos = . . . . . . . . . . 41.500 (37.000 + 4.500)
x ndice de rendimiento . . . . . . . . . . x 0,37 (ndice de actividad, Anexo II)
Rendimiento Neto Previo . . . . . . . . . 15.355
amortizaciones = . . . . . . . . . . . . . 800 (nota pie de ejercicio)
35% del precio del gasleo = . . . 835 (35% de 4.400)
Rendimiento Neto Minorado . . . . . . 13.720
x ndice corrector de personal . . . . . 85% (11.000/41.500= 26,5%)
x ndice de tierras arrendadas . . . . . 90%
Rendimiento Neto Mdulos . . . . . . . 10.495,8
gastos extraordinarios . . . . . . . . . 3.000 (inundacin)
25% jvenes agricultores . . . . . . . 1.873,95 (25% de [10.495,8 3.000])
Resultado Neto de la Actividad . . . . 5.621,85
30% rendimientos irregulares . . . 0
Rendimiento Neto Reducido . . . . . . 5.621,85
Retenciones. Existe la obligacin de retener cuando los rendimientos satisfechos sean contrapresta-
cin de una actividad agrcola o ganadera.
La cuanta de la retencin es del 2por 100 (el 1por 100 para engorde de porcino y avicultura) de los in-
gresos ntegros satisfechos, con excepcin de las subvenciones e indemnizaciones.
Pagos fraccionados. En las actividades agrcolas, ganaderas y forestales, no estn obligados a realizar
el pago fraccionado cuando, en el ao natural anterior, al menos el 70 por 100 de los ingresos proce-
dentes de la explotacin (sin subvenciones ni indemnizaciones), fueron objeto de retencin o ingreso a
cuenta.
El pago fraccionado es del 2 por 100 y se presenta trimestralmente.
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5. Fiscalidad
Solucin.
Ingresos sometidos a retencin: 30.000 .
Ingresos totales sin subvenciones: 30.000 .
30.000/30.000 = 1= 100% que es mayor que el 70%.
No hay que realizar pago fraccionado cuando en el ao anterior al menos el 70%
de los ingresos han estado sujetos a retencin.
Solucin.
Ingresos sometidos a retencin: 12.000 .
Ingresos totales sin subvenciones: 36.000 .
12.000/36.000 = 0,333 = 33,3% que es menor que el 70% por lo que est
obligado a efectuar pagos fraccionados.
Volumen previo
Reduccin jvenes agricultores 25%
Importe previo
retenciones
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Solucin.
10.000 + 3.000 + 7.000 = 20.000
x 2%
400
200 (2% de retencin de 10.000)
200
Ejercicio.Un agricultor dedicado al cultivo de trigo y que est obligado al pago frac-
cionado en el ejercicio 2005, presenta los siguientes datos:
Trimestre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. 2. 3. 4.
Ventas a empresas . . . . . . . . . . . . . . 3.000 3.000 5.000 3.000
Ventas a particulares . . . . . . . . . . . . 2.000
Subvenciones corrientes . . . . . . . . . . 1.000
Subvenciones de capital . . . . . . . . . . 1.000 1.000
Indemnizaciones . . . . . . . . . . . . . . . .
Solucin.
1.er T. 2. T. 3.er T. 4. T
Ingresos trimestrales . . . . . . . . . . . . . 3.000 3.000 7.000 3.000
+ subvenciones corrientes . . . . . . . . 0 0 0 1.000
Volumen previo . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.000 3.000 7.000 4.000
reducciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 0 0 0
Volumen ingresos para pagos fracc. . 3.000 3.000 7.000 4.000
x porcentaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2% 2% 2% 2%
Importe previo . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 60 140 80
retencin (2% ventas a empresas) . 60 60 100 60
Importe del pago fraccionado . . . . . 0 0 40 20
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5. Fiscalidad
Bienes inmuebles el 11,11 por 100 anual, a partir del segundo ao de anti-
gedad.
Acciones el 25 por 100 anual, a partir del segundo ao de antigedad.
Los dems bienes el 14,28 por 100 anual, a partir del segundo ao de an-
tigedad.
Esto implica que no quedarn sujetas, al IRPF, las ganancias patrimoniales cuando
hayan transcurrido, respectivamente, ms de 10, 5 y 8 aos desde la fecha de ad-
quisicin hasta 31/12/96.
Concepto y naturaleza
El IVA se considera como un tributo de naturaleza indirecta (porque en el gasto
se manifiesta de forma indirecta la capacidad econmica del consumidor), plurifsico
(grava las diferentes fases del proceso de produccin y comercializacin) y general (en
cuanto grava la mayora de las operaciones empresariales y profesionales) que recae
sobre el consumo, gravando las siguientes operaciones:
IVA soportado
Es el importe que el sujeto pasivo ha soportado por sus adquisiciones de bienes
y servicios.
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Hecho imponible
Para que una operacin est sujeta al Impuesto deber ser realizada por un em-
presario (individual o colectivo) o profesional que acte en el desarrollo de su activi-
dad, es decir, no estn gravadas las operaciones entre particulares.
244
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5. Fiscalidad
Sujeto pasivo
La base imponible del IVA est constituida por el precio total (incluido comisio-
nes, portes, seguros, envases,...) de la venta de bienes o prestacin de servicios.
No se incluyen en la base imponible los intereses que pudiesen resultar del pago
aplazado o del retraso del pago en el plazo fijado.
Los descuentos y bonificaciones que figuren en factura disminuyen la base im-
ponible.
Se pide: Cul sera el importe de la base imponible a efectos del clculo del IVA?
Tipos impositivos
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Todas las prestaciones de servicios cuyo resultado inmediato sea alguno de los
bienes a cuya entrega le resulte aplicable el tipo reducido del 7 por 100 o del 4 por
100 se beneficiarn tambin del 7 por 100 o del 4 por 100, respectivamente.
Del IVA repercutido se deducir de manera global la totalidad de las cuotas so-
portadas en el periodo impositivo.
La deduccin solo puede llevarse a cabo en la liquidacin correspondiente al pe-
riodo impositivo en que se soportan las cuotas o bien en los periodos sucesivos, siem-
246
5-INEA-MGEAgropecuaria:Maquetacin 1 12/2/08 17:33 Pgina 247
5. Fiscalidad
pre que no haya transcurrido el plazo de cuatro aos desde el nacimiento del dere-
cho a deducir.
Periodo de presentacin
Solucin. Para calcular la liquidacin del trimestre solo habr que restar del IVA de-
vengado (cobrado en nuestras facturas de ventas), el IVA soportado (pagado en
las facturas de compras y gastos).
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Los salarios y los gastos financieros no estn sujetos al impuesto del IVA.
Contabilizacin
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5. Fiscalidad
Requisitos:
Deduccin y compensacin
Los sujetos pasivos acogidos al rgimen especial no pueden deducir las cuotas so-
portadas en la realizacin de sus actividades, sin embargo, tienen derecho a percibir
249
5-INEA-MGEAgropecuaria:Maquetacin 1 12/2/08 17:33 Pgina 250
una compensacin a tanto alzado por las cuotas de IVA que hayan soportado en las
adquisiciones de bienes o en los servicios que les hayan sido prestados.
La compensacin es el resultado de aplicar a los precios de venta de los pro-
ductos entregados o de los servicios prestados, los siguientes porcentajes:
Solucin.
Ingresos:
Venta de cebada: 120.000 + 120.000 x 9% = 130.800
Venta de maz: 20.000 + 20.000 x 9% = 21.800
Subvencin recibida: 6.000 (no devengan IVA).
250
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5. Fiscalidad
Rgimen Simplificado
Las cuotas a ingresar por el IVA se determinan aplicando los mdulos sealados
por la Ley para las distintas actividades sujetas.
Solo pueden optar por el rgimen simplificado de IVA los empresarios o profe-
sionales que renan los siguientes requisitos:
Los sujetos pasivos deben efectuar ingresos trimestrales a cuenta, en las corres-
pondientes declaraciones-liquidaciones a presentar en los mismos plazos que en el r-
gimen general.
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252
5-INEA-MGEAgropecuaria:Maquetacin 1 12/2/08 17:33 Pgina 253
5. Fiscalidad
Ejercicio.Un ganadero de ovino vende toda la leche que obtiene a una quesera fa-
miliar cercana a su explotacin. Los datos conocidos del ejercicio 2005 han sido:
Solucin.
1.er T. 2. T. 3.er T.
Ingresos 5.100 5.712 4.896
x ndice de cuota 0,04 0,04 0,04
Cuota devengada 204 228,48 195,84
x % trimestral 2% 2% 2%
Cuota 4,08 4,57 3,92
5. Otros impuestos
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Ejercicio.Un agricultor casado en gananciales con dos hijos posee el siguiente pa-
trimonio al final del ejercicio 2003:
Se pide:
1. Indicar si tienen que hacer el Impuesto Sobre el Patrimonio.
2. En su caso importe que tendra que pagar cada cnyuge.
Precisiones:
1. En este impuesto la declaracin siempre es individual y grava el patrimonio
neto del que sean titulares las personas fsicas.
2. La vivienda habitual est exenta hasta un importe mximo de 150.253,03 .
3. Los bienes inmuebles se computan por el mayor de los tres siguientes valores:
Valor catastral, Valor comprobado por la Administracin o Valor de adquisicin.
254
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5. Fiscalidad
Solucin.
255
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Ejercicio.Un agricultor viudo fallece dejando una herencia a sus dos hijos, por par-
tes iguales, integrada por los siguientes bienes y derechos y deudas:
Precisiones:
Solucin. 72.000,00
228.000,00 (350.606,47 - 122.606,47 exentos)
9.000,00 (Ajuar domstico: 3% de 72.000,00 + 228.000,00)
60.000,00
2.400,00
246.600,00 Caudal Hereditario
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5. Fiscalidad
Ejercicio.Un padre regala a un hijo 6.000,00 como premio de sus buenas notas
al finalizar sus estudios. Se pide: Liquidar el impuesto de donaciones.
Solucin.Por aplicacin de la escala del impuesto (es la misma que para las suce-
siones) tendra que pagar:
Ejercicio.Un agricultor compra una vivienda de segunda mano (exenta de Iva) por
importe de 300.000,00 firmando un crdito hipotecario por 150.000,00 . En
la escritura de hipoteca figura, adems del principal debido, los intereses esti-
mados hasta la cancelacin total por importe de 75.125,00 .
6. Impuestos locales
El IBI (Impuesto sobre los Bienes Inmuebles) que es un impuesto municipal que
grava los inmuebles de las empresas y de los particulares en funcin de su tamao y
localizacin dentro de cada municipio.
El IAE (Impuesto de Actividades Econmicas), que tambin es un impuesto mu-
nicipal que grava la actividad ejercida por los empresarios y profesionales. Con la
nueva normativa en vigor estn exentas de este impuesto todas las actividades du-
rante los dos primeros aos desde su constitucin y en periodos posteriores si su
facturacin no sobrepasa el milln de euros.
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Solucin.
En el primer ejercicio no habra que pagar nada al estar exentas de este impuesto
todas las actividades durante los dos primeros ejercicios desde su inicio.
En el tercer ao, suponiendo que se mantienen las mismas cuotas:
258
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5. Fiscalidad
Actividad Clave
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Cd.
Tipos de producto o servicios que comprende ndice de rendimiento neto
prod.
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5. Fiscalidad
ANEXO I.
Actividades agrcolas, ganaderas y forestales
Normas generales
Cuotas trimestrales
(2) Extrado de la Orden EHA/3718/2005, de 28 de noviembre, por la que se desarrollan para el ao 2006
el mtodo de estimacin objetiva del Impuesto sobre la Renta de la Personas Fsicas y el rgimen espe-
cial simplificado del Impuesto sobre el Valor Aadido y se modifica para las actividades agrcolas y ga-
naderas la tabla de amortizacin de la modalidad simplificada del mtodo de estimacin directa.
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Actividad %
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5. Fiscalidad
263
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Referencias de interes
Agencia Tributaria
Informacin tributaria: 901 33 55 33
Internet : <www.aeat.es>
Ayuntamiento Valladolid
Informacin tributaria: 983 426 426
Plaza de Santa Ana, nm. 6
Internet: <www.aytovalladolid.net> y <www.ava.es>
264