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Sobrevivncia
das Empresas no Brasil

Outubro 2016
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Especialistas em pequenos negcios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Objetivo:

1. Calcular a taxa de sobrevivncia/mortalidade de empresas no Brasil; e


2. Identificar os fatores determinantes da sobrevivncia/mortalidade

Metodologia:

Processamento das bases de dados da SRF de 2008 a 2014, das empresas


constitudas nos anos de 2008, 2009, 2010, 2011 e 2012.
Entrevistas com cerca de 2.000 empresas, ativas e inativas, constitudas em 2011
e 2012.

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Taxa de sobrevivncia/mortalidade de empresas

GRFICO 1 - TAXA DE SOBREVIVNCIA DE GRFICO 2 - TAXA DE MORTALIDADE DE


EMPRESAS DE 2 ANOS, NO BRASIL EMPRESAS DE 2 ANOS, NO BRASIL

45,8% 44,6%
76,2% 75,8% 76,6%

54,2% 55,4%

23,8% 24,2% 23,4%

2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012
Ano de Constituio da Empresa Ano de Constituio da Empresa

Expanso do PIB;
Queda do desemprego;
Queda dos juros; Entre 2009 e 2016 os MEI saem de 0
Expanso do Rendimento Mdio; para 6 milhes de empreendimentos
Caractersticas do
Expanso do S.M.;
perodo 2008-2014:
Melhora do ambiente legal:
- Lei Geral (2006);
- Simples Nacional (2007) 3
- Criao do MEI (2008/09)
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Taxa de sobrevivncia por porte

GRFICO 9 TAXA DE SOBREVIVNCIA DE EMPRESAS DE 2 ANOS POR PORTE

Notas:
MEI: Microempreendedor Individual
ME: Microempresa
EPP: Empresa de Pequeno Porte
MdE: Mdia Empresa
GdE: Grande Empresa

A taxa de sobrevivncia das EPP so muito prximas das MdE e GdE; Tm musculatura
A taxa de sobrevivncia das ME so as que puxam a mdia geral para baixo
A taxa de sobrevivncia dos MEI se aproxima mais das EPP, MdE e GdE do que das ME Tm agilidade (sem buro- 4
cracia e baixo peso dos impostos)
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Taxa de sobrevivncia por porte

GRFICO 11 - TAXA DE SOBREVIVNCIA DE EMPRESAS DE 2


ANOS, EVOLUO NO BRASIL, COM E SEM MEI TABELA 1 PARTICIPAO RELATIVA DAS EMPRESAS POR
PORTE NO TOTAL DAS CONSTITUIES POR ANO (2008-2012)

2008 2009 2010 2011 2012


MEI 0,0% 7,3% 53,4% 58,1% 63,9%
ME 89,3% 82,1% 42,0% 37,5% 33,0%
EPP 9,7% 9,6% 4,3% 4,0% 3,0%
MdE 1,0% 0,9% 0,3% 0,3% 0,2%
GdE 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0%
Total 100% 100% 100% 100% 100%

Entre 2009 e 2016 os MEI saem de 0


para 6 milhes de empreendimentos

Entre 2008 e 2012 a participao do MEI nos novos empreendimentos passa de 0% para 64% do total
Entre 2008 e 2012 a participao das ME nos novos empreendimentos passa de 89% para 33% do total
O impacto positivo do ingresso do MEI sobre a taxa de sobrevivncia geral das empresas muito forte 5
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Estimativas para o perodo recente

GRFICO 11 - PIB, TAXA DE SOBREVIVNCIA DE EMPRESAS DE 2 ANOS e


ESTIMATIVAS
PIB 5,1% -0,1% 7,5% 3,9% 1,9% 3% 0,1% -3,85%* -3,15%*

90,0%

80,0% 76,2% 75,8% 76,6% 76% 74%


71%
68%
70,0%
71%
60,0% 67%
62%
50,0% 57%
54,2% 55,4%
40,0%

30,0%

20,0%

10,0%

0,0%
Constitudas Constitudas Constitudas Constitudas Constitudas Constitudas Constitudas Constitudas Constitudas
em 2008 em 2009 em 2010 em 2011 em 2012 em 2013 em 2014 em 2015 em 2016
Situao em Situao em Situao em Situao em Situao em Situao em Situao em Situao em Situao em
dez/2010 dez/2011 dez/2012 dez/2013 dez/2014 dez/2015 dez/2016 dez/2017 dez/2018

Taxa efetiva Cenrio Otimista Cenrio Pessimista

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Nota: * Estimativa BC
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Taxa de sobrevivncia por SETOR

GRFICO 12 TAXA DE SOBREVIVNCIA DE EMPRESAS DE 2 ANOS POR SETOR

83% 81%
80% 78% 77% 79% 75% 75% 77% 75% 74% 75%

59% 59%
55% 56% 52% 54%
51% 52%

Indstria Construo Comrcio Servios


Empresas Constitudas em 2008
Empresas Constitudas em 2009
Empresas Constitudas em 2010
Empresas Constitudas em 2011
Empresas Constitudas em 2012

O impacto positivo do MEI na taxa de sobrevivncia se d em todos os setores;


A taxa de sobrevivncia da indstria supera a dos demais setores. Possvel explicao: menor concorrncia no setor
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Taxa de sobrevivncia por REGIO

GRFICO 14 TAXA DE SOBREVIVNCIA DE EMPRESAS DE 2 ANOS POR REGIO

79% 78% 76%77%78% 77%76% 77%


74% 75% 75% 76% 73% 73%75%

56% 57% 58% 59%


52%54%
49%51%
43% 45%

Norte Nordeste Sudeste Sul Centro-Oeste

Empresas Constitudas em 2008


Empresas Constitudas em 2009
Empresas Constitudas em 2010
Empresas Constitudas em 2011
Empresas Constitudas em 2012
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O impacto positivo do MEI na taxa de sobrevivncia se d em todas as regies;
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Taxa de sobrevivncia por UF

GRFICO 16 TAXA DE SOBREVIVNCIA DAS EMPRESAS DE 2 ANOS, PARA EMPRESAS


CONSTITUDAS EM 2012, POR UF

81% 80% 80% 79% 79% 79% 78% 78% 78% 78%
77% 77% 77% 77% 76% 76% 76% 76% 76% 75% 75% 74% 74%
74% 73% 71%
68% 67%

27 capitais;
O ESTUDO TEM 454 municpios;
Taxas calculadas para: 220 segmentos de atividade

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RESULTADOS DA PESQUISA
COM 2.000 EMPRESAS ATIVAS/INATIVAS

QUADRO 1 RESUMO DOS FATORES CONTRIBUINTES PARA A


SOBREVIVNCIA/MORTALIDADE DE EMPRESAS

SITUAO DO EMPRESRIO ANTES DA ABERTURA:

- Tipo de ocupao anterior

- Experincia no ramo

- Motivao para abrir o negcio

PLANEJAMENTO DO NEGCIO

GESTO DO NEGCIO

CAPACITAO DOS DONOS EM GESTO EMPRESARIAL

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RESULTADOS DA PESQUISA
COM 2.000 EMPRESAS ATIVAS/INATIVAS

TABELA 15 Perfil das empresas (exemplos de casos extremos)

Empresas sobreviventes Empresas fechadas


Era empregado no mesmo ramo Estava desempregado

ANTES DA ABERTURA: Abriu por oportunidade Abriu por necessidade

Desejava ter o prprio negcio Abriu por exigncia de cliente/fornecedor

Planejou por mais tempo Planejamento deficiente


(11 meses) e com mais qualidade (8 meses)
PLANEJAMENTO/
Negociou prazos com fornecedores No negociou prazos com fornecedores
RECURSOS
Obteve emprstimo em bancos No obteve emprstimo em bancos

Aperfeioava produtos com frequncia No aperfeioava produtos

Investia na capacitao da mo de obra e dos scios No investia na capacitao da mo de obra e


dos scios
Estava sempre atualizado com respeito s novas No se atualizava
GESTO DO NEGCIO
tecnologias do setor
Acompanhamento rigoroso receitas/despesas No fazia acompanhamento rigoroso
receitas/despesas
Diferenciava produtos e servios Produtos sem diferencial

CAPACITAO Fez curso para melhorar o conhecimento sobre como No fez nenhum curso sobre gesto do negcio
administrar um negcio, enquanto tinha a empresa
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ALGUNS RESULTADOS DA PESQUISA DE CAMPO com 2.000 EMPRESAS

variao
23% 39%

34% 51%

7,9 11,4

20% 27%

12% 17%

52% 69%

24% 31%

35% 42%

65% 74%

78% 89%

70% 79%

61% 69%

65% 74%

84% 95%

64% 71%
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+ informaes
*em meses inativas ativas
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ALGUNS RESULTADOS DA PESQUISA DE CAMPO com 2.000 EMPRESAS

motivos alegados pelos empreendedores para que a empresa deixasse de funcionar

P8. Cite os trs principais motivos que o(a) Sr.(a) considera que foram fundamentais para que a empresa deixasse de funcionar (aberta)
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base: 396 entrevistas
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ALGUNS RESULTADOS DA PESQUISA DE CAMPO com 2.000 EMPRESAS

fatores alegados pelos empreendedores que teriam evitado o fechamento da empresa

P9 - Dos tipos de auxlio que vou ler, quais so mais importantes e que poderiam ter sido teis para evitar o fechamento da empresa? (Escolher at 2 motivos)

base: 394 entrevistas


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ALGUNS RESULTADOS DA PESQUISA DE CAMPO com 2.000 EMPRESAS

principais dificuldades enfrentadas no 1 ano de atividade da empresa

clientes (demanda, fidelizao, captao) 16%


falta de capital/ financeira 16%
inexperincia/ falta de conhecimento (gesto, administrao,
12%
organizao)
nenhuma/ no teve 10%
mo de obra (funcionrios) 10%
imposto/ tributos 10%
outras dificuldades diversas 9%
inadimplncia 6%
concorrncia 4%
burocracia 4%
marketing/ propaganda 3%
crise 2%
linha de crdito/ emprstimos/ financiamento 1%

P20. Em uma palavra / ideia qual a principal dificuldade enfrentada no primeiro ano de atividade da empresa? (aberta)
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base: 1.972 entrevistas
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ALGUNS RESULTADOS DA PESQUISA DE CAMPO com 2.000 EMPRESAS

sentimento aps a empresa deixar de funcionar

o sentimento predominante, aps a


empresa deixar de funcionar,
negativo em 2 em cada 3
empreendedores (P12)

frustrao| decepo | desiluso 27%


tristeza| insatisfao| chateao| desnimo| depresso 18%
alvio| tranquilidade| satisfao| dever cumprido 14%
nenhum| indiferente 13%
fracasso| derrota| incompetncia| incapacidade 11%
P12. Quando a empresa deixou de funcionar, qual foi o sentimento pessoal que ficou a respeito disso? (aberta)
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base: 396 entrevistas
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obrigado!

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