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Sumario Estructural
Despus de obtener la codificacin
completa, el siguiente paso es la
preparacin del sumario estructural
desarrollando la primera hoja en
donde se realiza una serie de
recuentos de localizacin,
determinantes, contenidos y resumen
del enfoque.
Sumario Estructural
Sumario Estructural
Tabulacin
1. Rellenar todos los espacios de Localizacin
2. Rellenar los DQ (Anotando si es que hay FQ-)
3. Rellenar FQ
FQx : Todas las respuestas del protocolo.
FQf: Respuestas cuyo determinante es F pura.
MQ: Respuestas cuyo determinante es M (slo
Contenido Humano)
SQ: Respuestas donde se us el espacio blanco.
4. Se rellena cada determinante por separado, excepto
cuando aparece una respuesta compleja.
Tabulacin
5. Contenidos. Se anota la frecuencia de todos los
contenidos.
6.CC.EE. Se registran por separado los Cdigos
Especiales Crticos de nivel 1 y 2.
Suma bruta 6: Es la suma total de los CC.EE crticos:
Suma Ponderada: Es la suma de los CC.EE crticos
multiplicados por el factor que corresponde segn nivel
1 o 2.
Nivel 1. DVx1, INCx2, DRx3, FABCOMx4, ALOGx5 y CONx6
Nivel2. DVx2,INCx4, DRx6, y FABCOMx7
CALCULOS
NUMERICOS
Seccin Principal
Controles
Seccin principal
R: Total de respuestas del protocolo
Es un indicador de laboriosidad. Actividad y produccin
enfocada en la tarea (La calidad de sta depender de
otros indicadores como FQ).
Personas con tendencia a ocuparse de las tareas
encomendadas tan solo con recibir una indicacin
general de lo que deben hacer.
Disminuido (menor a 8 R o protocolo corto): Implica
personas que trabajan a media mquina, con desgano
y desconfianza. Necesitarn de trabajos donde est
estipulado de antemano todos los pasos necesarios
para cumplir con la tarea.
Seccin principal
Lambda:
L= F (nmero de respuestas que tienen slo determinante Fpura)
R F (N total de R menos respuestas de forma pura).
Valores esperables:
Que el lado derecho de eb sea igual o menor al lado
izquierdo: FM + m C + Y + V + T
Seccin principal
Experiencia Base (eb).
Se refiere a los estmulos, ideas y/o afectos, que se
disparan en el interior de una persona sin que ella
pueda voluntariamente controlarlo. Si no se dan los
valores esperables, esos estmulos pueden interferir en
los procesos de atencin y en el pensamiento
deliberado. La consecuencia es una disminucin de la
eficiencia laboral. Tambin facilitan las conductas
impulsivas y la prdida de control. Las del lado derecho
son de peor pronstico pues implican un dolor psquico
ms profundo involucra bajas en los estados de nimo.
Seccin principal
Experiencia Base (eb).
FM+m= Ideas que aparecen sin que el sujeto se lo
proponga. Implica una sobrecarga interna.
m es de mejor pronstico
Seccin principal
Experiencia Base (eb).
Valores esperables FM: De 0 a 2.
Si FM est aumentado: Implica un estado de
insatisfaccin de necesidades bsicas (sed, hambre,
etc.) como secundarias (de logro, xito). Estaremos
frente a un sujeto que sufre una fuerte tensin interna.
Laboralmente se vern afectados los procesos de
atencin y concentracin. Estas falencias seran
durables y no transitorias.
Seccin principal
Experiencia Base (eb).
Si m est aumentado, implica una sobrecarga interna,
pero son elementos externos y situacionales los que
provocan la sensacin de descontrol. Esta es una
variable inestable por lo que tiende a modificarse en la
medida en que desaparezca el estresor ambiental.
Valores esperables m: De 0 a 1.
Seccin principal
Experiencia Base (eb).
Si el lado derecho est aumentado: Sufrimiento y
dolor psquico causado por tensiones internas.
Sobrecarga que predispone a conductas impulsivas.
C, T y V: Son variables crnicas, estables.
Y: Variable inestable, propia de un estresor situacional.
Seccin principal
Demandas estimulares actuales (es).
Es la suma de eb: FM + m + C + T + Y + V
Valor esperable: Similar a la EA (experiencia accesible,
suma de los recursos) o ligeramente superior.
Seccin principal
Demandas estimulares actuales (es).
Es un indicador de la presencia de situaciones internas que
provocan irritacin o incomodidad. Dependiendo si el sujeto
cuenta con suficientes recursos (EA), el aumento de es no ser
suficiente para hablar de sobrecarga. Slo cuando sobrepasa a
(EA) ampliamente (cuando es igual o mayor a -2,5) podemos
decir que la persona est expuesta a actuar impulsivamente.
Entonces restamos EA es y lo dejamos con el signo que
corresponda.
Valores como -2,5, -3, -4, etc. Implica que la persona estar en
malas condiciones para afrontar trabajos que sean en s mismos
tensionantes, pues el malestar interno, se le agregara al externo
quedando con pocas posibilidades de responder
adaptativamente.
Mediacin
SECCIN DE LA MEDIACIN
Permite formular hiptesis acerca de si el sujeto ve y
entiende la informacin que recibe como la mayora de
la gente o se aleja de lo convencional.
Una persona excesivamente convencional, le ser difcil
tener conductas creativas o actitudes de liderazgo.
Muchas veces, un apartamiento de lo convencional son
prerrequisito para poder imaginar y llevar adelante
cambios importantes. Pero tambin un psictico se aleja
de lo convencional y sus trastornos habitualmente le
restan posibilidades como trabajador.
SECCIN DE LA MEDIACIN
9) PER
Se vincula de forma excesivamente defensiva, y
autoritaria en relacin con otras personas.
Se espera de 0 a 1.
AUTOPERCEPCIN
SECCIN DE LA AUTOPERCEPCIN
Nos permite conocer acerca de
la imagen que tiene de s
mismo y de su autoestima.
SECCIN DE LA AUTOPERCEPCIN
ndice de Egocentrismo
Se relaciona con la autoestima. Representa la
proporcin de respuestas de reflejo y par en todo
el protocolo, valorndose cada determinante de
reflejo como equivalente a tres respuestas par.