Você está na página 1de 5

AUTOR NATURALEZA CONCEPTO OBJETIVOS IMPORTANCIA Y USOS DE LA

BENEFICIOS EVALUACION
DEL
DESEMPEO
CHIAVENATO La evaluacin La Permite la Para el Escalas
del evaluacin medicin empleado: graficas,
desempeo de del seleccin
Tener presentes
se refiere a desempeo potencial de manera clara forzada,
una serie de es un humano las expectativas Investigacin
de su jefe y la
factores o proceso de para de campo,
organizacin
aspectos que revisar la determina respecto a su incidentes
Apuntan actividad r su pleno puesto, sus crticos y listas
objetivos y
directamente productiva empleo. de verificacin.
Fortalece desempeo.
hacia la del pasado
productividad para evaluar el Conocer las
y la calidad la tratamient caractersticas y

en el contribucin o del competencias que


la empresa valora
cumplimiento que el potencial ms en las
de un trabajador humano personas que

Proceso o hace para como una conforman el


equipo de trabajo.
trabajo. que se ventaja

Esta a su vez logren competitiv Para el jefe:


a.
se auxilia de objetivos del Brinda Poder evaluar
medios para sistema oportunida mejor y de
manera objetiva el
valorar administrativ des de desempeo y
separadamen o. Existen crecimient comportamiento
te, seis o y de de sus
colaboradores al
en un periodo preguntas condicion
contar con una
preciso y con fundamental es base de medicin
la mayor es en la efectivas y un sistema
planificado y
objetividad y evaluacin de
estandarizado.
facilidades de participaci
posibles, desempeo: n de Contar con
aquellos 1. Por qu indicadores para
todos los
evaluar y mejorar
resultados del se debe miembros el estndar de
trabajo de evaluar el de la desempeo.
una persona desempeo? organizaci
Tener el poder
que influyen 2. Qu n segn de fomentar una
en la desempeo los mejor
organizacin. se debe objetivos comunicacin con
sus colaboradores
evaluar? organizaci
para que
3. Cmo se onales e comprendan la
debe evaluar individuale dinmica de
el s. evaluacin.
desempeo?
4. Quin
debe evaluar
el
desempeo?
5. Cmo se
debe
comunicar la
evaluacin
de
desempeo?
GIBSON La evaluacin La La Su Mtodo
del evaluacin evaluacin importancia de
desempeo, del del es escala
permitir desempeo desempe documentar grfica o
organizar el es un o permite cun escalas
trabajo de tal proceso realizar productivo de
manera de tal sistemtico una es un puntuaci
manera que mediante el conclusin empleado y n.
funcione de cual se Escalas
evaluativo en qu
grficas
forma evala el o reas continua
estandarizad desempeo estimativa podra s
Escalas
a y conjunta. del sobre el mejorar.
Una de las grficas
empleado y desempe
su potencial o en el responsabil semi-

de desarrollo trabajo idades continua


Escalas
de cara al (desempe principales
de los grficas
futuro. o pasado).
Permite la gerentes es disconti

toma de valorar el nuas


Lista de
decisiones desempeo
verificaci
relacionad de sus
n
as con el empleados. Mtodo
salario, de
promocin, Adems, selecci
mantenimi utilizar los n
ento y resultados forzada
finalizacin de dicha
del evaluacin
contrato de para
trabajo. analizar la
Disminuye
el promocin,
favoritismo degradaci
en la toma n,
de transferenci
decisiones a, despido,
relacionad o bien, el
as con la aumento
recompens salarial que
a. pudieran
recibir los
empleados.
BIBLIOGRAFIA:

Chiavenato, Idalberto (1998), Administracin de Recursos Humanos. Quinta Edicin. Editorial McGraw Hill.
Santaf de Bogot Colombia.

Chiavenato, Idalberto (1998), Introduccin a la Teora General de la Administracin. Cuarta Edicin. Editorial
McGraw Hill. Santaf de Bogot Colombia.

Chiavenato, Idalberto (2002), Administracin en los Nuevos Tiempos. Editorial McGraw Hill. Bogot Colombia.

http://cdigital.uv.mx/bitstream/123456789/28273/1/Bautista%20Navarro.pdf
http://www.geocities.ws/mi_portal_de_enfermeria/pagina18.html
http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-12-Administracion-de-recursos-humanos.-El-capital-
humano.pdf

Você também pode gostar