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GESTO DA PRODUO

O MBA Executivo da ESAMC dividido em duas fases. A primeira o eixo comum, com a
formao bsica para os alunos de todas as especializaes. A segunda o eixo de especializao
e possui os mdulos especficos da especializao escolhida pelo aluno. O curso completo possui
durao de um ano e meio, totalizando 420 horas-aula.

PARTE I EIXO COMUM


Essa fase do curso uma introduo do aluno ao ambiente de negcios empresariais. O curso de
MBA da ESAMC aborda os principais conceitos de gesto empresarial, de forma completa e
prtica, garantindo o aprendizado do aluno. Essa primeira fase do curso dividida em 7 mdulos,
totalizando 228 horas-aula. Os mdulos da primeira fase do curso so:

PARTE II - ESPECIALIZAO EM GESTO DA PRODUO


Depois de finalizar o eixo comum, o aluno entrar na especializao escolhida com todos os
principais conceitos e teorias de gesto empresarial j revisados. Na especializao em Gesto da
Produo o aluno ir aprender em profundidade os temas mais modernos em gesto da produo
de bens e servios e sua contribuio para a competitividade da empresa. Indicado para
profissionais que queiram desenvolver a carreira na rea de produo em empresas de
manufatura e servios. Esta fase totaliza 192 horas-aula e contempla um conjunto de disciplinas
especficas da rea escolhida e um projeto final do MBA, apresentado para uma banca de 3
professores. Os mdulos da especializao em gesto da produo so:
EIXO COMUM

Esta fase inicia-se com o entendimento do ambiente de negcios empresarial onde o participante
ir desenvolver a sua habilidade de elaborar e entender a inter-relao entre todos os agentes
econmicos analisando seus cenrios. A partir deste entendimento inicial, os participantes so
expostos aos mais modernos conceitos de gesto empresarial (marketing, finanas, operaes e
recursos humanos). Para que esses conceitos possam ser aplicados na prtica, eles so integrados
por meio de discusses de casos reais, nas quais os participantes se relacionam com problemas
multireas. O mdulo de Competncias Empresariais e Planejamento de Carreira foca o
desenvolvimento das principais competncias comportamentais e gerenciais exigidas pelo
mercado de trabalho. Aqui, o aluno tem a oportunidade de se preparar para dar um grande salto
na sua carreira como executivo ou empresrio. O objetivo final deste mdulo consiste na
elaborao do plano individual de carreira do aluno. O Eixo Comum concludo com a
disciplina de Estratgia Empresarial, que consolida os conhecimentos sobre gesto, planejamento
de longo prazo, crescimento e perpetuao de empresas. Esta fase garante que o aluno tenha o
entendimento do funcionamento de uma empresa e de suas reas funcionais, com uma viso
moderna, prtica e orientada para resultados. Alm disso, garante que o aluno conhea
profundamente as competncias mais valorizadas pelo mercado e que saiba como conduzir a sua
carreira na direo do xito profissional.
Ambiente empresarial

Conceitos macroeconmicos;

Cenrios econmicos.

Gesto de Marketing

Modelo de marketing;
Sistema de informaes de marketing;
Anlise externa (foras macro ambientais, concorrncia, comportamento do consumidor,
canais de venda e distribuio);
Anlise interna (Produto, preo, distribuio e comunicao);
Ferramentas de gesto de marketing.

Gesto Financeira
Conceitos de finanas e governana corporativa;
As principais demonstraes financeiras;
Anlise de balanos;
Gesto de custos;
Matemtica financeira e valor do dinheiro no tempo.

Gesto de Operaes e informaes


Estratgia de operaes: market supply chain;
Parcerias com clientes e fornecedores;
Negcios na era digital.

Gesto de pessoas
Comportamento Organizacional;
Cultura organizacional;
Aprendizado organizacional;
Viso geral dos subsistemas de gesto de pessoas.
Competncias empresarias e planejamento de carreira
Conceitos e atributos das 16 competncias empresariais mais valorizadas pelo mercado.
Ferramenta para avaliao 360.
Conceitos de planejamento de carreira.
Diagnstico das competncias atuais, foras e fraquezas.
Anlise do mercado e tendncias.
Roteiro de planejamento de mdio e longo prazo.
Tcnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede de contatos.

Competncias Comportamentais

Empreendedorismo;
tica pessoal e corporativa;
Comprometimento e responsabilidade (accountability);
Equilbrio emocional;
Relacionamento interpessoal;
Conscincia e diversidade intercultural;
Flexibilidade.

Competncias Gerenciais
Liderana;
Viso global e pensamento estratgico;
Gesto de pessoas e conflitos;
Processo de vendas - apresentaes, negociao e persuaso;
Trabalho em equipe;
Gerenciamento e entrega;
Processo de tomada de deciso;
Etiqueta empresarial;
Cultura e valores organizacionais.

Estratgia Empresarial
Processo de formulao estratgica;
Anlise estrutural do setor;
Estratgias genricas de competio;
Estratgias empresariais.

ESPECIALIZAO

Na especializao em Gesto da Produo o aluno ir aprender em profundidade os temas mais


modernos sobre a rea de bens e servios e sua contribuio para a competitividade da empresa.
Indicado para profissionais que queiram desenvolver a carreira na rea de produo em empresas
de manufatura e servios. Esta fase totaliza 192 horas-aula e contempla um conjunto de
disciplinas especficas da rea escolhida e um projeto final do MBA, apresentado para uma
banca de 3 professores. Os mdulos da especializao em Gesto da Produo so:

Proj. de processos, instalaes, localizao e arranjo fsico.

Mapas e fluxogramas de processo;


Melhoria da produo;
Anlise dos fatores que afetam as decises de localizao e dimensionamento de rede de
instalaes;
Planejamento de arranjo fsico.

Qualidade

Planejamento e controle da qualidade;


Teoria dos gaps;
Ferramentas da qualidade;
Prmios e certificaes internacionais de qualidade;
QFD.

Balanceamento da cadeia logstica e teoria de restries

Planejamento da capacidade e demanda;


Abordagem sistmica da gesto da capacidade de produo;
Tipologia de custos de produo;
Conceito de manufatura enxuta;
Gesto eficaz da cadeia de valor;
Maximizao do lucro por fator restritivo.

Gesto de Projetos

Fundamentos da Gesto de Projetos: aplicaes do gerenciamento por projetos na viso


PMI;
O Contexto da Gesto de Projetos: Fases e Ciclo de Vida de Projetos;
Gerenciamento de Stakeholders;
Processos de Gesto de Projetos: Conceitos de Processos de Gerenciamento de Projetos.

Plano de Produo - Banca Final

Projeto final de concluso do MBA.

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