Estudio 2 1

Tecnolgico Nacional de Mxico
. Instituto Tecnolgico de Veracruz

. Departamento de ingeniera industrial
ESTUDIO DEL TRABAJO 2

UNIDAD 1
ALCANZAR
EQUIPO 1
INTEGRANTES:
ESPINOSA CASTAEDA FIDEL ANTONIO
GUTIRRES CALVO JORGE LUIS
KLNDER NUEZ KRYSTELL ADRIANA
OLIVARES NJERA LUIS DANIEL
ZAMORA PRIANTI KARLA GISSELLE
INGENIERO: FREDY MARTINEZ CORTES

FECHA DE ENTREGA: LUNES 29 DE
AGOSTO DEL 2016
1

2

INTRODUCCION:
En este trabajo de investigacin se explicar diversos temas
referentes al sistema MTM desde que es, cules son sus
ventajas, como se divide en 6 categoras.
Tambin se hablar del primer movimiento bsico manual de
los 5 que se utilizan para el sistema MTM.
Sobre cul es su definicin, como se puede codificar los
ejercicios de este movimiento e incluso las reglas de
aplicacin.
Cmo este sistema solo se emplea para micro movimientos
que son ejecutados por el hombre, este sistema no puede
utilizarse para actividades o procesos hechos por mquinas,
nicamente se emplea para procesos hechos por el hombre.
MTM es la organizacin de las operaciones por descripcin,
estructuracin, planificacin y anlisis/sntesis con ayuda de
Bloques de proceso, que son definidos en todo su contenido y
tiempo
Alcanzar: Es un movimiento bsico que se ejecuta cuando el
fin fundamental consiste en mover la mano o los dedos hacia
un lugar determinado o indeterminado.
3

INDICE
OBJETIVOS ...
4
QU ES MTM? ..
..5
SISTEMAS DE BLOQUES DE PROCESO.
6
QU ES MTM-MEK? ..
6
QUE ES MTM-UAS? ...
7
MTM-2:
TABLA
..8
UAS:
TABLA
9
MEK:
TABLA
10
SISTEMAS DE BLOQUES DE TIEMPOS PREDETERMINADOS..
11
SISTEMA MTM-1.
..13
VENTAJAS DE BLOQUES MTM..
..13
MOVIMIENTOS BSICOS
MTM.14
4

TABLA DE TIEMPOS NORMALES
MTM..16
MOVIMIENTO
ALCANZAR.
17
FACTORES
INFLUYENTES
17
TIPOS DE
CASOS
..18
TIPOS DE
DESARROLLO
19
REGLAS DE APLICACION.
20
Hoja de
trabajo
..21
Hoja de trabajo ejercicios movimiento bsico
ALCANZAR.22
OBJETIVOS:
5

Aplicar los diferentes mtodos que existen de la tcnica de tiempos
determinados.
Comprender el concepto de MTM, sistemas predeterminados de tiempos, sus

ventajas, sus movimientos bsicos y funciones.
Entender el movimiento de alcanzar, sus factores influyentes, la codificacin,
analizar los diferentes tipos de casos que existen y saber aplicarlos
adecuadamente. Saber seguir las reglas e indicaciones de ste movimiento.
Es el minimizar el tiempo requerido para la ejecucin de trabajos, eliminando

movimientos innecesarios que afecta a la produccin esto permite conservar los
recursos y minimizar los costos sin sacrificar calidad y confiabilidad del producto
sin explotar al trabajador en cambio proporcionarles un ambiente adecuado para
sus tareas a realizar sin que exista riesgo alguno para ellos
6

Qu es MTM?
MTM es la organizacin de las operaciones por descripcin, estructuracin,
planificacin y anlisis/sntesis con ayuda de Bloques de proceso, que son
definidos en todo su contenido y tiempo
MTM es la abreviacin de Methods Time Measurement lo que se traduce
como medida del tiempo de los mtodos. Esta denominacin indica que el
tiempo necesario para una determinada operacin depende del mtodo
empleado. En otras palabras, el tiempo es funcin del mtodo.
Mtodos y Tiempos (MTM) es un sistema de control de tiempos
predeterminados que se utiliza principalmente en entornos industriales para
analizar los mtodos utilizados para llevar a cabo alguna operacin manual o
tarea y como resultado de ese anlisis, establecer el tiempo estndar, de
fabricacin, el tiempo estndar en el que un trabajador debe completar esa
tarea.
7

Sistema de bloques de proceso MTM

Con MTM pueden ser determinados tiempos tericos para la ejecucin de
elementos de actividades totalmente influenciables por el ser humano. De la
utilizacin de los sistemas de bloques de proceso, resultan referencias
importantes para la formacin de lugares de trabajo y mtodos de trabajo.
El sistema de bloques de proceso-MTM abarca subsistemas en 6 niveles de
estructuracin, los cuales tienen dependiendo del nivel del mtodo
correspondiente, diferentes caractersticas en los diferentes tipos de proceso.
Qu es MTM-MEK?
El Sistema de Anlisis MEK (MTM in der Einzel-und
Kleinserienfertigung MTM en la fabricacin unitaria y de pequeas series)
es un sistema MTM de tercer nivel desarrollado para mejorar las posibilidades
de aplicacin del MTM bsico en la fabricacin unitaria y de pequeas series,
reduciendo el tiempo empleado en la realizacin de anlisis.
Este sistema, desarrollado por parte de las Asociaciones Alemana, Suiza y de
Austria, sirve para:
La descripcin detallada del desarrollo manual del trabajo en estos
campos de fabricacin.
Clculo de tiempo.
8

Qu es MTM UAS?
El sistema MTM-UAS (Sistema Universal de Anlisis) es un sistema de
tercer nivel, reconocido universalmente, que fue elaborado para describir el
desarrollo de un trabajo y determinar el tiempo nominal en cualquier tipo de
actividad que presente las caractersticas de la fabricacin en serie:
Tareas del mismo tipo
Lugares de trabajo optimizados
Buena organizacin del trabajo
Trabajadores entrenados.
9

10

11

12

Los sistemas de tiempos predeterminados sirven para:
Descripcin de procesos
La asignacin de valores de tiempo a los procesos descritos.
Los sistemas de tiempos predeterminados y el sistema MTM, servan

principalmente como medios auxiliares para la estructuracin de trabajo, son
utilizados tambin para la determinacin de tiempo estndar.
Desarrollo del mtodo
El sistema debe ser aplicable a todos los ramos de actividades

econmicas e industriales.
Debe ser fcilmente comprendido por todos y el aprendizaje ser posible
sin conocimientos especiales con previo requisito.
Debe ser estructurado de tal forma que el tiempo de ejecucin, para un
mtodo determinado sea consecuencia del mtodo.
Debe ser utilizado internacionalmente de modo uniforme.
En 1962 fue fundada la asociacin alemn MTM. Su finalidad es servir al

estudio del trabajo y al estudio de tiempos, los sistemas de tiempos
predeterminados que fueron desarrollados bajo el ttulo Methods Time
Measuremen, as como promover su informe y su correcta utilizacin prctica.
13

El rendimiento al 100% sirve para el correspondiente al trabajo de un ser
humano mediamente entrenado que puede ejercer ese trabajo por largo
tiempo sin cansarse. Se utiliza con una tabla de valores de tiempo normales
MTM.
MTM sirve para medir el tiempo de los mtodos, se utiliza para indicar el
mtodo necesario para una determinada operacin que depende del mtodo
empleado.
La utilizacin del sistema MTM para la determinacin de tiempos, en los casos

de reclamaciones debidos a diferenciacin salarial en funcin de la
productividad en los tiempos de pago por tarea, permite un abordaje ms
objetivo del problema.
La utilizacin de Sistema de Bloques MTM puede ser representada:
Configuracin de mtodos de trabajo y proyecto de los productos.
Planeacin de mtodos de trabajo.
Perfeccionamiento de mtodos de trabajo.
Elaboracin de directrices para la concepcin de medios de trabajo,
diseo de herramientas e instalaciones, determinacin de flujo de
materiales, diseo de producto.
Determinacin de tiempos
Obtencin de tiempos planeados, especialmente con auxilio de
datos standard MTM
14

Determinacin de tiempos concedidos para salarios dependientes
de la productividad.
Pre calculacin.
Instruccin de trabajo
Descripcin del mtodo como documento de instruccin.
15

El Sistema MTM-1 es definido de la forma siguiente:

MTM-1 es un sistema para estructurar secuencias de movimientos manuales en
movimientos bsicos. A cada movimiento bsico corresponden valores de
tiempos normales predeterminados de acuerdo con los factores influyentes de
cada movimiento.
Lmite del sistema MTM.
La definicin aclara la limitacin del sistema MTM al anlisis de

operaciones manuales totalmente influenciables por el hombre.
Tiempos de proceso o no influenciables por el hombre, son generalmente
determinados o calculados mediante estudios de tiempos con
cronmetros.
El sistema MTM, no es utilizado para tareas mentales, cuando las
decisiones involucradas exigen ms que decisiones del tipo s o no, por
tanto, cuando ocurre un trabajo mental rigurosamente hablando.
En los valores de tiempos normales, no estn contenidos tiempos de
recuperacin ni suplementarios (personales o cosas).
Ventajas de sistemas de bloques MTM en la relacin a otros

sistemas de estudios de tiempos
Mtodos de trabajo y tiempos de ejecucin pueden ser determinados
detalladamente antes del inicio del trabajo
MTM obliga al usuario a fijar detalladamente el mtodo de trabajo antes
de la determinacin del tiempo.
En lugar de la reduccin de costos por medio de modificaciones
posteriores de la estructuracin del trabajo, se previene la elevacin
innecesaria de los costos a travs del flujo planeado.
La codificacin de los elementos de movimientos lleva a una descripcin
de la secuencia de trabajo reproducible, internacionalmente uniforme.
A travs de la eliminacin del grado de rendimiento, ocurre la garanta
para un nivel uniforme de los tiempos obtenidos.
En la determinacin de tiempos planeados deja de existir lo que ocurre
en la determinacin de tiempo con el auxilio de estudios de tiempos; la
realizacin de clculos de los factores influyentes.
16

La instruccin a los colaboradores puede ser llevada a cabo desde el
inicio, de acuerdo con los anlisis MTM, ya que permite reproducir el
mtodo planeado.
La utilizacin del sistema MTM para la determinacin de tiempos, en los
casos de reclamaciones debidos a diferenciacin salarial en funcin de la
productividad en los tiempos de pago por tarea.
Los movimientos bsicos MTM.

Durante las investigaciones realizadas se descubri que tareas
completamnte influenciables por el hombre se componen en un 85%
de los siguientes movimientos bsicos, en donde tambin es tpico el
ciclo fundamental de movimientos bsicos que sigue:
Alcanzar, tomar, mover, posicionar y soltar.
17

Junto a estos elementos bsicos sirven otros tres movimientos bsicos de la

mano para completar la descripcin de la secuencia de movimientos:
Aplicar presin
Separar
Girar.
Funciones visuales (funciones mentales)

Recorrido visual.
Enfoque ocular.
Junto a los 8 movimientos bsicos (movimiento de las manos) y de las dos

funciones visuales, son descritos movimientos de pie, piernas y cambios de
trax con ayuda de los siguientes 10 movimientos del cuerpo:
18

Sin desviar el eje del cuerpo:
Movimiento del pie
Movimiento de la pierna
Con desviacin del eje del cuerpo:

Paso lateral.
Girar el cuerpo.
Andar.
Con inclinacin del eje del cuerpo:

Inclinarse y enderezarse.
Agacharse y enderezarse.
Arrodillarse y enderezarse.
Sentarse y levantarse.
19

TABLA DE TIEMPOS NORMALES MTM

Junto a las tablas para el movimiento de las manos y dedos, funciones visuales
y movimientos de cuerpo, la tabla de valores de la asociacin alemana MTM,
contiene una tabla de conversin de tiempo, as como una tabla en la cual se
pueden ver cuales movimientos pueden ser ejecutados simultneamente con
ambas manos.
Los valores de tiempo de los movimientos bsicos, son indicados en el sistema

MTM en la unidad de tiempo TUM 1/100000 = 1 TMU
LA tabla siguiente muestra los valores de conversin de TMU a otras unidades

de tiempo, o de otras unidades de tiempo TMU.
TMU SEGUNDOSMINUTOS HORAS
1 0.036 0.0006 0.00001
27.8 1 0.01668 0.000278
1 60 1 0.016667
666.7
100,0 3600 60 1
0
20

ALCANZAR REACH (R)
Definicin
Es un movimiento bsico que se ejecuta cuando el fin fundamental
consiste en mover la mano o los dedos hacia un lugar determinado o
indeterminado.
Existen 3 factores influyentes:

Longitud del movimiento
Caso del movimiento
Tipo del desarrollo del movimiento
Nota:
Los factores de influencia aparecen en la prctica muy raramente. De
esta manera el cdigo casi siempre contiene nicamente la longitud del
movimiento y el caso del movimiento.
Explicacin de los factores influyentes:

1.-Longitud del movimiento:
Es la trayectoria medida en cm y esta tendr un recorrido en forma de
arco.
Cuando la longitud de movimiento se encuentra entre dos valores

en la tarjeta de tiempos normalizados MTM se utiliza en la mayora
de los casos el valor siguiente es decir se redondea y se aplicar
21

cuando exista una repeticin frecuente de movimientos alcanzar y
mover en un ciclo de distancias cortas. (Interpolacin)
Cuando los valores superan el valor de 80 cm se efectuarn saltos
de 5 cm. (Extrapolacin)
2.-Casos del movimiento:

(5 casos de movimiento)
Caso de movimiento A:
Mnimo grado de control requerido (sin verificacin visual)

permitiendo hacer el movimiento de manera automtica y
despreocupada.
Caso de movimiento B:
Mediano control requerido y por lo tanto se requiere una

verificacin visual ya que el objeto a alcanzar se encuentra aislado
en un lugar y cambia ligeramente de un ciclo al siguiente.
Caso de movimiento C:
Alto control requerido debido a que el objeto a alcanzar se

encuentra amontonado con otros donde se necesite buscar y
seleccionar.
Caso de movimiento D:
Alto control requerido debido a que el objeto a alcanzar es muy

pequeo y presenta cierto peligro tanto para el sujeto como el
mismo objeto.
22

Caso de movimiento E:
Mnimo control requerido debido a que el movimiento se dirige a

un lugar indeterminado, en este caso inconscientemente, por
hbito.
3.-Tipos de desarrollo de movimiento:

Nos informa si el alcanzar tiene como punto de partida la posicin de
reposo, parte desde otro movimiento o es seguido por otro movimiento o
seguido de otro movimiento sin parar la mano.
Tipo I:
La mano termina y empieza el movimiento en posicin de reposo.
Es un movimiento con una fase de aceleracin y otra fase de
desaceleracin. Al principio y al final del movimiento la velocidad es
cero.
Tipo II:
El movimiento no tiene fase de aceleracin y desaceleracin. Al principio
o al final existe una velocidad.
Tipo III:
El movimiento no tiene fase de aceleracin y desaceleracin. Al principio
y al final del movimiento se tiene una velocidad.
23

Reglas de aplicacin e indicaciones para el ALCANZAR

1. Los valores de tiempo para longitudes por encima de 80 cm. Son
calculados por extrapolacin (de 5 en 5 cm).
2. Cuando la longitud del movimiento para las manos, es disminuida
mediante la ayuda de otra parte del cuerpo, se debe restar la longitud
total del movimiento.
3. Alcanzar un objeto que est en la otra mano, puede ser nicamente
analizado como caso A, cuando la distancia de tomar es menor de 7.5
cm. De no ser as, se analizar cmo caso B.
4. El alcanzar un objeto que se encuentre siempre en un lugar exactamente
definido, se analizar cmo caso A, cuando se tiene un alto grado de
prctica.
5. Cuando se toma un puado de objetos de un recipiente, o de un montn,
se trata de un alcanzar R-B.
6. Si la mano sujeta un objeto durante un movimiento, el cual no interfiere
a la ejecucin del mismo, se analizar un alcanzar.
7. En caso de que existan las caractersticas tpicas para los casos R-C y R-
D se analiza cmo caso R-C.
8. Para alcanzar R-C o R-D simultneo fuera del campo de visin difuso,
ser considerado un Movimiento restante de la segunda mano de por
lo menos 4 cm.
24

25

Nr. Estirar mano o dedos Cd. M Izq. TMU Cd. M Der

A 40 cm.de distancia un
1 tornillo M 8 x 30 que esta
revuelto con otros
A 25 cm. De distancia
2 hacia una llave que se
encuentra en otra mano
(distancia entre manos 8
cm
A 12 cm. Hacia un tornillo
3 que se encuentra dentro
de la palma de la otra
mano
hacia un tornillo M3 x 20
4 que se encuentra con
unos 20 tornillos ms en
la palma de la otra mano
5 hacia un botn de
accionamiento 1 persona
lleva dos semanas
haciendo este trabajo
6 hacia una platina con
cantos cortantes (la
persona usa guantes
protectores)
7 Retirar la mano 30 cm.
Fuera de la prensa
A 20 cm. Hacia una pieza
8 soldada sola (la cual
puede estar caliente)
A 22 cm. Hacia un
9 destornillador de cruz que
26

se encuentra tirado sobre
un banco de trabajo
A 35 cm. Hacia una pieza
10 soldada que esta revuelta
con otras y que puede
estar caliente
11 A 26 cm. Hacia piezas
revueltas, para tomar un
puado
12 A 22 cm. Hacia un tornillo
sin cabeza M 3 x 18 que
esta solo
13 A 60 cm. Hacia un
pulsador de emergencia
14 A 30 cm. A piezas
estibadas, para tomar un
puado
15 A 40 cm. Hacia una pieza
aislada sin fin frenar
despus que se dejo caer
otra que se lleva en la
mano
16 A 26 cm. Hacia una
palanca accionadora fcil
de mover la cual se
mueve sin frenar la mano
17 A 45 cm .hacia un
interruptor de luz
27

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ESTUDIO DEL TRABAJO 2

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Comprender el concepto de MTM, sistemas predeterminados de tiempos, sus

Es el minimizar el tiempo requerido para la ejecucin de trabajos, eliminando

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Sistema de bloques de proceso MTM

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Lugares de trabajo optimizados

Buena organizacin del trabajo

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Los sistemas de tiempos predeterminados sirven para:

Los sistemas de tiempos predeterminados y el sistema MTM, servan

El sistema debe ser aplicable a todos los ramos de actividades

En 1962 fue fundada la asociacin alemn MTM. Su finalidad es servir al

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La utilizacin del sistema MTM para la determinacin de tiempos, en los casos

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El Sistema MTM-1 es definido de la forma siguiente:

La definicin aclara la limitacin del sistema MTM al anlisis de

Ventajas de sistemas de bloques MTM en la relacin a otros

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Los movimientos bsicos MTM.

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Junto a estos elementos bsicos sirven otros tres movimientos bsicos de la

Funciones visuales (funciones mentales)

Junto a los 8 movimientos bsicos (movimiento de las manos) y de las dos

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Con desviacin del eje del cuerpo:

Con inclinacin del eje del cuerpo:

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TABLA DE TIEMPOS NORMALES MTM

Los valores de tiempo de los movimientos bsicos, son indicados en el sistema

LA tabla siguiente muestra los valores de conversin de TMU a otras unidades

TMU SEGUNDOSMINUTOS HORAS

1 0.036 0.0006 0.00001

27.8 1 0.01668 0.000278

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ALCANZAR REACH (R)

Existen 3 factores influyentes:

Explicacin de los factores influyentes:

Cuando la longitud de movimiento se encuentra entre dos valores

. Instituto Tecnolgico de Veracruz

2.-Casos del movimiento:

Mnimo grado de control requerido (sin verificacin visual)

Mediano control requerido y por lo tanto se requiere una

Alto control requerido debido a que el objeto a alcanzar se

Alto control requerido debido a que el objeto a alcanzar es muy

. Instituto Tecnolgico de Veracruz

Mnimo control requerido debido a que el movimiento se dirige a

3.-Tipos de desarrollo de movimiento:

. Instituto Tecnolgico de Veracruz