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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

GUIA PARA DESARROLLAR EL


PROYECTO DE INNOVACIN

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

NDICE

MEJORA DE MTODOS II .................................................................4


Introduccin.....................................................................................4
Flujo grama para el desarrollo de proyecto de innovacin VI semestre .5
Recomendaciones .............................................................................8
Objetivos del curso ...........................................................................9
Generales. ...................................................................................9
Especficos ..................................................................................9
Nombre del proyecto de innovacin................................................. 10
Pautas para elaborar una monografa. ............................................... 10
Monografa ............................................................................... 10
Contenido: ..................................................................................... 12
1. Cartula............................................................................. 12
2. Epgrafe:............................................................................ 13
3. Dedicatoria: ....................................................................... 13
4. Agradecimiento: ................................................................ 13
5. ndice:................................................................................ 13
6. Introduccin ...................................................................... 13
7. Elcuerpo: ........................................................................... 14
8. Conclusiones: ..................................................................... 14
9. Referencias bibliogrficas:................................................. 14
10. Anexos: .............................................................................. 14
Formas de presentacin................................................................... 15
Tipografas, estilo y gestin del texto......................................... 16
Sntesis .......................................................................................... 17
Planificacin del proyecto de innovacin.......................................... 20
Cronograma de trabajo............................................................. 20
Trabajo de campo. .......................................................................... 21
Presentacin del proyecto................................................................ 30
Antecedentes ............................................................................. 30
Justificacin .............................................................................. 30
Objetivos ....................................................................................... 31
Generales. ................................................................................. 31
Especficos................................................................................. 31
Descripcin del trabajo de innovacin. ............................................. 32
Descripcin del trabajo de innovacin propuesto. ..................... 32
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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Descripcin de la tarea (observada) .......................................... 32


Observar y anotar.............................................................. 32
Desarrollo de diagramas de operacin y anlisis del proceso actual y
mejorado. ....................................................................................... 33
Diagrama de operacin del proceso actual. ........................ 33
Diagrama de anlisis del proceso actual. ............................ 33
Diagrama de operacin del proceso mejorado.................... 33
Diagrama de anlisis del proceso mejorado. ...................... 33
Dibujo tcnico. ............................................................................... 34
Normas de dibujo tcnico. ......................................................... 34
Cajetn, lneas de dibujo. ........................................................... 36
Acotado ajustes y tolerancias. ................................................... 38
Representacin de slidos. .............................................................. 42
Representacin de slidos ......................................................... 42
Representacin en tres vistas..................................................... 43
Representacin de montaje. ............................................................. 44
Representacin de montaje. ...................................................... 44
Representacin en explosin. .................................................... 45
Clculo de costos y retorno de inversin........................................... 47
Costos:........................................................................................... 47
Costos directos: ......................................................................... 47
Costos indirectos: ...................................................................... 47
Clculo de retorno de inversin ....................................................... 52
Conclusin y bibliografa. ............................................................... 53
Conclusin ................................................................................ 53
Bibliografa ............................................................................... 53
Presentacin del proyecto. ............................................................... 55
Pautas de PowerPoint ............................................................... 55

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

MEJORA DE MTODOS II

Introduccin
El curso de Mejora de Mtodos II tiene como finalidad guiar al
aprendiz (participante) para que desarrolle su trabajo de innovacin
el cual debe estar referido a la empresa en la cual desarrolla sus
prcticas.

Esperamos que el presente manual los apoye y clarifique algunas


dudas que tengan sobre cmo desarrollar el trabajo de innovacin.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Flujo grama para el desarrollo de proyecto de


innovacin VI semestre

INICIO

Identificar oportunidades de
mejora (3 o ms)
El aprendiz

Debatir la mejor opcin con


ayuda del monitor y el
instructor

NO
Aprobada la
propuesta

SI

Planificar acciones

NO
Planificacin
aprobada
5

SI
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Trabajo de campo
(Observar y anotar)

Tabulacin de la informacin

Desarrollo de monografa

Revisin y presentacin de
monografa

Monografa NO
aprobada

SI

Presentacin y
Exposicin

Presentacin de monografa
(trabajo de innovacin a la
empresa)
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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Calificacin del trabajo por la


empresa

FIN

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Recomendaciones
Tomar en serio su trabajo de innovacin.
Este trabajo no se puede hacer en una semana o un mes.
Buscar que sea un trabajo propio y no tomar un trabajo ya
realizado en la empresa.
Consultar constantemente con su monitor e instructor las
dudas que tenga.
Hacer un cronograma de trabajo.
Respetar el cronograma de labores que se ha propuesto.
Este curso de Mejora de Mtodos II, como tal es evaluado y
tiene una nota, la cual debe ser aprobatoria para poder pasar
el semestre.
Pngale toda su dedicacin.
El trabajo de innovacin tiene una nota muy distinta de la
nota del curso de Mejora de Mtodos y es evaluada por la
empresa.
Trate de mantenerse en la empresa en la cual realiza
sus prcticas;, si se cambia de empresa, su trabajo vuelve
a cero.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Objetivos del curso


Generales.

Orientar la ejecucin del trabajo de innovacin. Servir de


ayuda para desarrollar el trabajo de innovacin.
Estandarizar el formato de presentacin de los trabajos de
innovacin.

Especficos

Brindar las pautas generales para el desarrollo del trabajo de


innovacin.
Apoyar al aprendiz, como una gua prctica al desarrollar su
monografa, de tal manera que tenga la informacin
necesaria para el desarrollo de los mismos.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Nombre del proyecto de innovacin


Una vez observadas las potenciales oportunidades de mejora en su
empresa de prctica coordinadas con su monitor, debe elegir por lo
menos tres de ellas; presente su propuesta al monitor y decidan
realizar una de ellas. (Vea que sea la ms atractiva, no por el grado
de dificultad sino por lo novedosa y rentable que pueda ser para la
empresa, esto es lo que ms atraer la atencin del dueo o gerente
de la empresa para apoyarlo y concretizar el mismo.

Pautas para elaborar una monografa.


La pregunta es ahoracmo hacer el escrito (Monografa)? Para ello,
tenemos que respetar algunas normas para desarrollar un buen
trabajo monogrfico.

Primero que es una monografa

Monografa

Una monografa es el tratamiento de un solo tema y como tal se


opone a una "historiade", a un manual, a una enciclopedia. Se revisa
informacin de muchos autores pero slo desde el punto de vista de
un tema especfico. Para hacer bien el trabajo hay que tener
presentes a todos los autores que han tratado el tema, especialmente
a los menores, de los que nadie se acuerda.
Segn el Diccionario de la Real Academia Espaola una
monografa es la Descripcin y tratado especial de determinada
parte de una ciencia, o de algn asunto en particular.
Adems, se puede considerar que:

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

"Una monografa no es una tesina, ni una tesis, ni


una ponencia, ni un artculo cientfico en sentido
amplio, una monografa es una descripcin,
narracin o exposicin explicativa, sobre una
determinada parte de una ciencia, disciplina,
tecnologa o sobre un asunto en particular,
tratando un tema de manera circunscrita."

Los enlaces adjuntos lo orientarn a tener una idea ms


precisa de la formulacin de una monografa. Considere que
los ejemplos presentados no son absolutos, pueden variar
entre uno y otro autor; revselos y desarrolle su propia
conclusin.

http://www.monografias.com/trabajos26/hacer-
monografias/hacer-monografias.shtml#ixzz2WUEHSHxc

http://cai.bc.inter.edu/monografia.pdf

http://es.slideshare.net/eflores/pasos-para-una-buena-
monografa

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Contenido:
1. Cartula

La cartula debe contener los siguientes datos

a. Nombre del ao, (tamao 12 puntos en negrita).


b. Logotipo del SENATI.
c. Nombre de la institucin, (tamao 16 puntos en
negrita).
d. Nombre de la monografa (tamao 16 puntos en
negrita).
e. Ttulo del proyecto, (tamao 16 puntos en negrita).
El ttulo debe dar a conocer el tema de la
monografa, debe ser breve (un mximo de quince
palabras) y formulado de manera clara y precisa.
f. Nombre de la empresa, (tamao 16 puntos en
negrita).
g. Nombre del aprendiz, (tamao 16 puntos en negrita).
h. Carrera, (tamao 16 puntos en negrita). Debera
decir, Escuela de Formacin
i. Nombre del instructor / facilitador, (tamao 16
puntos en negrita).
j. Nombre del monitor, (tamao 16 puntos en negrita).
k. Grupo, (tamao 16 puntos en negrita).
l. C.F.P. / U.F.P. (tamao 16 puntos en negrita).
Ao, (tamao 16 puntos en negrita).

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

2. Epgrafe:
Parte opcional consistente en anotar una cita textual
relacionada con el contenido esencial de la monografa.
Muchas veces, el epgrafe expresa una reflexin o ideal que
asumen los autores de la monografa. Se presenta en una
segunda pgina, en la parte media de la hoja, justificado a la
derecha de la misma.

3. Dedicatoria:
Parte opcional en la que se expresa afecto a una o ms
personas. Tambin podra considerarse los posibles lectores
que se beneficiarn con la investigacin. Se trata de la
tercera pgina,

4. Agradecimiento:
Parte opcional en laque se expresa gratitud a una persona o
institucin que colabor, de manera importante, en alguno
de los aspectos para la elaboracin de la monografa. Cuarta
pgina,

5. ndice:
Esquematiza la estructura de la monografa. Las pginas de
la seccin preliminar (epgrafe, dedicatoria, agradecimiento
e introduccin) deben ir con nmeros romanos, y el
desarrollo terico (captulos y secciones finales) con
numeracin arbiga.

6. Introduccin
Seccin en la que acercamos el tema al lector; propsito del
trabajo, observaciones sobre las dificultades o aspectos
positivos encontrados, as como la descripcin del

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

contenido del trabajo.


7. El cuerpo:
El cuerpo se divide en captulos, los cuales no deben
contener grficos o tablas, salvo que sean absolutamente
indispensables para la explicacin del tema. Los captulos
debern ser dos y cada uno de ellos deber desarrollarse en
mximo cuatro pginas, adems de la pgina de
presentacin del captulo.
El cuerpo es el contenido de la monografa y constituye la
esencia de la misma. Es aqu donde los autores exponen de
manera sistemtica la informacin sobre el tema
investigado refiriendo adecuadamente las fuentes.

8. Conclusiones:
Son las ideas esenciales de la monografa, como resultado
de la investigacin. Enestaseccinse debe anotar dos
conclusiones por cada captulo. Adems, cada conclusin
debe tener aproximadamente tres lneas.

9. Referencias bibliogrficas:
Es la relacin de documentos bibliogrficos,
hemerogrficos y audiovisuales, impresos o electrnicos,
citados en el cuerpo de la monografa y se presentarn en
orden alfabtico.

10. Anexos:
Son documentos auxiliares que se consideran necesarios
para una mayor comprensin de la monografa; estos
pueden ser figuras, tablas o fotografas, en mximo de tres
pginas. Cada anexo debe ir numerado, contener una
leyenda e indicarla fuente.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Formas de presentacin
Papel y mrgenes de la hoja: El trabajo debe ser impreso
en hoja bond de medida A4 (ancho: 21cm; largo29,7 cm)
sobre un solo lado. Los mrgenes superior, inferior y
derecho deben ser de 2.5cm, y el margen izquierdo, de
3cm (para el anillado). Desde el punto de vista grfico,
favorece la legibilidad y la comprensin del mismo.
Trabajando con Microsoft Word, es posible configurar
los mrgenes del archivo accediendo a: Configurar pgina
> Mrgenes: Tamao:, Mrgenes: Superior: 2.5 cm,
Inferior: 2,5 cm, Izquierdo: 3 cm, Derecho: 2,5 cm.
Numeracin: Se inserta en la parte inferior de cada pgina,
centrada. Con Microsoft Word, la herramienta se
encuentra en Insertar > Nmeros de pgina, donde puede
seleccionarse, en primer lugar, la posicin (inferior,
superior) y la alineacin (derecha, centro) de la
numeracin.Las pginas iniciales que no contienen texto
(pginas de cortesa, portada, crditos) y las de separacin
entre captulos tambin cuentan como pginas, pero no
llevan el nmero impreso. En Microsoft Word, es posible
seleccionar el nmero por el que debe comenzar la
numeracin en Insertar > Nmeros de pgina > Formato.
La numeracin incluye todos los apndices o anexos.
Encabezados. Se componen con el mismo tipo de letra que
el texto principal, pero con un cuerpo o tamao superior.
Puede incluirse informacin como el ttulo de la
monografa, siempre centrada o alineada al margen
exterior. Conviene evitar tipos de letras demasiado
recargados.
Interlineado: El texto ser redactado con una sangra de

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

tres espacios en la primera lnea, mrgenes justificados e


interlnea de espacio y medio; el espacio entre prrafos
ser doble, es decir, DOS VECES ENTER.

Tipografas, estilo y gestin del texto

En la redaccin general se emplear letra Arial tamao 12,


estilo normal. Solamente en los ttulos de captulos se emplear
maysculas negritas, tamao16 y los subttulos en tamao 14.

Los procesadores de texto disponen de una herramienta importante


para configurar estos aspectos del texto: los estilos. Un estilo
contiene las caractersticas del formato de un prrafo (tipo de letra,
cuerpo, interlineado, alineacin del prrafo), que se aplican
automticamente al seleccionar el nombre del estilo.

Tambin pueden aplicarse a los ttulos de los diferentes captulos y


apartados, y ello permite crear y actualizar de forma automtica el
sumario del trabajo, incluso con los nmeros de pgina
correspondientes. La utilizacin de los estilos facilita la gestin del
texto en trabajos muy extensos, por lo que conviene familiarizarse
con su uso.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Sntesis
Aparicin de las ideas o asignacin de tema.
Bsqueda de informacin: primeras lecturas exploratorias y
consulta a personas expertas en la materia.
Presentacin del objeto: muy importante porque consiste en
la escritura del enunciado y delimitacin del tema.
Eleccin definitiva del tema y lecturas complementarias:
aumenta el compromiso del autor con el objeto de estudio.
Plan operativo: definir concretamente las tareas a realizar,
planificar el trabajo, controlar el desarrollo, planear las
dificultades.
Realizacin de las tareas previstas y redaccin del primer
borrador.
Evaluacin intermedia: a partir de una relectura detallada, se
pueden hacer los ajustes requeridos, consultar nuevamente a
personas idneas y si es necesario, modificar la planificacin
inicial.
Plan de redaccin definitivo para exponer el trabajo: se
ajustan los ttulos, prrafos, cantidad de pginas, grficos,
etc.
Redaccin: luego de una cuidadosa relectura, se procede a la
escritura definitiva.

El siguiente blog brinda informacin complementaria:

Consideraciones para redactar una


monografahttp://cabreramarcoantonio12.blogspot.com/

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

EJEMPLO:

(1)AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO


RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

(2)

(3)SERVICIO NACIONAL DE

ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO
INDUSTRIAL
(4)TRABAJO DE INNOVACIN Y/O

MEJORA EN EL PROCESO DE
PRODUCCIN O SERVICIO EN LA
EMPRESA

(5)TTULO : SISTEMA DE FILTRADO


PARA ACEITES
HIDRULICOS HASTA
10m

(6)EMPRESA DE : HYDRAULIC AND

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

PRCTICA HYDROSTATIC E.I.R.L

(7)APRENDIZ : YATACO ARIZA, JUNIOR


ENRIQUE

(8)CARRERA : MECNICA DE
MANTENIMIENTO

(9)INSTRUCTOR : MARCO ANTONIO,


CABRERA MORALES

(10)MONITOR : RONALDO, CIEZA


HORNA

(11)GRUPO

: 601

(12)CFP / UFP. : CALLAO VENTANILLA


(13) 2013

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[M A N UA L D E M E JO R A D E M E T O D O S D E T R A BA JO 2 ]

P lan ificacin d el p royecto d e in n ovacin .

C ron ogram a d e trab ajo.

D e sa rrolla r un c ronogra m a de tra ba jo e s e sta ble c e rse tiem pos o fe c ha s pa ra pode r c ontrola r nue stros a va nc e s pa ra

de sa rrolla r e l tra ba jo.

S E M A N A
N A C T IV ID A D
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 a 20

01 D e fin ir p ro y e c to X X

02 D a r n o m b re a l p ro y e c to X

03 R e c o p ila c i n d e in fo rm a c i n X X X

04 T a b u la r in fo rm a c i n X X X

05 P re p a ra r b o r ra d o r d e m o n o g ra fa X X X

06 R e v isa r y c o r re g ir b o rra d o r X X

07 P re p a ra r m o n o g ra fa X X

08 P re se n ta r m o n o g ra fa , X

09 E x p o sic i n y e v a lu a c i n X

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Trabajo de campo.
Observar y anotar.

21
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

22
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

23
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Podemos observar en cada una de las escenas hay una oportunidad de


mejora y debemos de saber identificarlas.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

1. Levantamiento de informacin.
Una vez elegido el tema tenemos que observar y anotar. Qu es esto?,
en el rea o puesto donde va a realizar su proyecto de innovacin Ud.
Tiene que observar y anotar lo que se realiza sin opinar, simplemente ver
y anotar, como se hace en la actualidad la labor sin descuidar ni un
detalle, desplazamientos, movimientos, acciones, todo lo que Ud.
Observa lo anota, inclusive tomar nota del tiempo que demora la accin,
distancias. Esto con el fin de tener una referencia de cmo se realizan las
actividades antes de implantar la mejora.
El enlace siguiente le presenta un video con los pasos para poner un
bolsillo, trate de identificar todos los pasos o movimientos que hace el
alumno tara desarrollar la tares, sea lo ms minucioso posible.
Compare sus datos con otros de sus compaeros.

http://www.youtube.com/watch?v=vg9ocmT5zM0
http://www.youtube.com/watch?v=p_y627eUSD0

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Cmo generar un ndice en WORD 2010

Podemos ayudarnos con las herramientas del Word para desarrollar nuestro ndice.
Para comenzar, debemos decir que la tabla de contenido o ndice puede ser incorporado
antes de comenzar a redactar el contenido del documento (libro, informe, etc.) o una vez
finalizado este, no obstante, a nuestro juicio, si tiene la posibilidad de agregarlo al
principio de su trabajo, ser mucho ms sencilla su realizacin.

1. Estando en el documento Word que desea trabajar y en la hoja que desea


utilizar para insertar su ndice, dirjase a la pestaa "Referencias" ubicada en
el men superior y luego seleccione "Tabla de contenido" para despus
elegir la tabla de contenido que mejor le parezca dentro de las opciones
rpidas que Word ofrece; tal como muestra la imagen:

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

2. Inmediatamente ver como aparece una seccin nueva en el documento, similar


a esta:

3. Ahora ya tenemos la tabla lista para ser completada con todos


los contenidos que usted desea mencionar en su ndice. En esta etapa,
debemos considerar que existen distintos niveles de texto para agregar al
ndice y eso depende directamente de su documento. Los niveles representan
una seccin dentro de su documento como podra ser un captulo, ttulo
principal, titulo secundario, etc. En este caso, probaremos agregando texto en
los tres niveles disponibles, completando as lo que ser una seccin
cualquiera dentro de su documento; para ello en la misma pestaa
"Referencias" haga clic en la opcin "Agregar texto" y luego en "Nivel 1":

Ahora escriba el ttulo que desea incorporar:

Posteriormente ejecute la misma accin que la vez anterior, con la diferencia de que
ahora debe seleccionar texto Nivel 2 y escribir el subtitulo:
Finalmente, al igual que en las dos ocasiones anteriores, agregue texto Nivel 3 y luego
escriba el nombre:

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

4. Como ya tenemos una seccin con los tres niveles de texto, podemos ir a
actualizar nuestra tabla de contenidos. Ubique en su documento, la pgina en
donde insert la tabla de contenidos o ndice; una vez en esa hoja dirjase a
la pestaa "Referencias"y seleccione la opcin "Actualizar tabla":

Su tabla de autocompletar automticamente, en este caso quedando as:

Otras consideraciones!
1. Si usted posee un documento ya redactado y desea insertar un ndice, slo debe
agregar una pgina en blanco en la ubicacin que usted desee dentro de su
documento e incorporar la tabla de contenidos como se explic en el paso 1 y 2.
Para agregar el texto a la tabla, debe seleccionar el ttulo y luego ir a la pestaa
"Referencias" y hacer clic en "Agregar texto", eligiendo luego el nivel al que
corresponde el ttulo seleccionado, as:

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Ver inmediatamente como cambia el formato de la fuente de su ttulo y al actualizar la


tabla estar incluido en ella.

1. Usted puede editar fcilmente el nombre de la tabla, cambindolo por ejemplo a


"ndice", cambiar el tipo o tamao de letra, etc.

2. Tambin es importante sealar que es posible agregar varios textos o ttulos en


sus distintos niveles dentro del mismo documento, como dijimos antes, todo
depende del contenido de su trabajo.

Puede ser que la primera vez que inserte un ndice con este procedimiento resulte un
tanto confuso pero le aseguramos que ocupar esta funcin de Word es mucho ms
simple que hacer el ndice de forma manual, adems se elimina la posibilidad de errar
en el nmero de pgina, por ejemplo.
Una recomendacin, estructure el contenido y genere su ndice, al final lo actualiza y le
ser ms fcil desarrollar su monografa.
Aqu tiene dos accesos para que lo revise y le ser de mucha ayuda en su trabajo.

http://www.youtube.com/watch?v=2cbSjndJJmo
http://www.youtube.com/watch?v=Z_9dBIBzJ9I

29
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Presentacin del proyecto


En este apartado debe hacer la presentacin de su proyecto, en el epgrafe
dio a conocer el contenido de la monografa, aqu debe dar a conocer el
nombre del proyecto, el nombre del que realiza el proyecto, en que
empresa lo realiza, el rea dentro de la empresa, el rubro al que se dedica
la empresa y por ltimo la direccin de la empresa.

Antecedentes

Los antecedentes tienen que ver con la descripcin de cmo se hace la


labor en el rea que Ud. Propone implementar la mejora.

Aqu hace una descripcin resumida de todas las actividades que


llamaron su atencin para inclinarse a desarrollar la innovacin en esta rea.

Justificacin

Justificar es dar las razones del por qu decidi hacer su trabajo de


innovacin en determinada rea de la empresa, el sustento tiene que tener un
sentido lgico y una razn valedera.

Para profundizar ms dirjase a http://cabreramarcoantonio12.blogspot.com/

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Objetivos
El objetivo es la aspiracin o el propsito que se quiere alcanzar con la
investigacin, en l se exponen de manera clara y precisa los resultados que
desean ser obtenidos.

Generales.

ste seala El fin ltimo del estudio, se formula atendiendo el propsito


global de la investigacin, es el objetivo principal del trabajo, en cuanto a su
contenido, no presenta detalles de los componentes de estudio.

Sus fines se orientan hacia la totalidad de la accin cognoscitiva planteada.

Especficos.

Indican lo que se pretende realizar en cada una de las etapas de la


investigacin. Son logros parciales que facilitan el control sistemtico de la
investigacin y que al ser alcanzado en conjunto nos permiten garantizar
que el objetivo general ha sido logrado.

Para profundizar ms dirjase a

http://es.slideshare.net/rosbur/metodologia-objetivos-generales-y-especficos

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Descripcin del trabajo de innovacin.


Descripcin del trabajo de innovacin propuesto.

Aqu debemos describir los pasos a seguir para implementar nuestro trabajo de
innovacin, por ejemplo:

1. Buscar informacin.
2. Desarrollar un cronograma de actividades.
3. Hacer los planos.
4. Cotizar precios.
5. Habilitar material.
6. Etc.
7. Etc.
8. Etc.

Descripcin de la tarea (observada)

Observar y anotar

Ese es el truco, en el punto donde se va a implantar la mejora como se hace en el


momento, debemos levantar informacin y para ello debemos estar en el mismo puesto
y anotar todo lo que realiza el operario o la mquina o bien el material sobre el que
queremos realizar el estudio, debemos saber distinguir a cul de los tres elementos
vamos a hacerle el seguimiento.

Aqu lo nico que debemos haceres observar lo que hace el operario, la mquina o el
recorrido del material, segn como lo ha planteado.

Normalmente se le hace seguimiento al operario, en este caso anotar todos los


movimientos que hace, trate de registrar todos los detalles, importante anotar tiempos y
distancias.

32
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Desarrollo de diagramas de operacin y anlisis del


proceso actual y mejorado.
Diagrama de operacin del proceso actual.

El Diagrama de Operacin del Proceso actual (DOP), ahora de la descripcin de la tarea


observada desarrolle el DOP, para esto apyese en los manuales de mejora de mtodos
I, recuerde que en el DOP solo se anotan operaciones, inspecciones, y combinadas
ambas. Desarrolle la grfica correspondiente y estdiela para ver si ha omitido algn
paso.

Diagrama de anlisis del proceso actual.

De la misma forma de la descripcin de la tarea observada extraer los datos para


desarrollar el diagrama de anlisis del proceso actual, en este caso registra todos los
hechos que observo en su trabajo de campo, incluye operaciones, inspecciones,
movimientos, demoras, combinadas y almacenamiento, si los hubiera, al igual que el
anterior revise para ver de no omitir detalle.

Diagrama de operacin del proceso mejorado.

Tiene que elaborar el diagrama de proceso mejorado, para esto revise su material de
mejora de mtodos I en el encontrara las preguntas que se hace sobre el proceso actual
para determinar el planteamiento del mtodo mejorado.

En base a ello haga su diagrama de operaciones del proceso mejorado.

Diagrama de anlisis del proceso mejorado.

De igual forma que el anterior desarrollamos el diagrama de anlisis del proceso


propuesto.

Haga un cuadro comparativo del DAP y DOP

Desarrolle sus diagramas y presntele al instructor el borrador de su avance.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Dibujo tcnico.
Los planos, son parte muy importante en su monografa, pero estos deben ser siguiendo
las normas de dibujo, para ello aqu tiene un alcance de algunos aspectos a revisar,
puede que requiera ms informacin, de ser as, solicite apoyo a su instructor.

Normas de dibujo tcnico.


Las Normas en dibujo, son una serie de convencionalismos que se han estudiado y
aprobado internacionalmente para aplicarlos en la ejecucin de aqul. En cada pas
existen uno o varios organismos encargados del estudio y aprobacin de una clase de
Normas.
Una gran aportacin al dibujo tcnico, que lo ha definido, tal y como hoy lo
conocemos, ha sido la normalizacin.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Cajetn, lneas de dibujo.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Acotado ajustes y tolerancias.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

41
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Representacin de slidos.
Representacin de slidos

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Representacin en tres vistas.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Representacin de montaje.
Representacin de montaje.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Representacin en explosin.

PERSPECTIVA ISOMETRICA EXPLOSIONADA O ESTALLADA DEL


CONJUNTO: representa en perspectiva isomtrica las diferentes piezas que componen
el conjunto tras sufrir estas un desplazamiento (conjunto desmontado). Recibe tambin
el nombre de dibujo de montaje, ya que sirve de gua para realizar los trabajos de
montaje del mecanismo a partir de las piezas sueltas.

Lista de piezas

45
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Aqu tiene algunas direcciones para profundizar en el tema-

http://es.scribd.com/doc/58245877/DIBUJO-TECNICO-TOLERANCIAS-GEOMETRICAS

http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://html.rincondelvago.com/000367040.png&img
refurl=http://html.rincondelvago.com/interpretacion-de-
planos.html&h=406&w=580&sz=54&tbnid=IRChhB_zftzguM:&tbnh=78&tbnw=112&zoom=
1&usg=__-H-
PWVPaKO_KEoRYVGRiymfm2x4=&docid=r1x2Gh5fm_Bd6M&sa=X&ei=nqHLUZDaKNK
x0AHG4oHwAQ&ved=0CDUQ9QEwAg&dur=1850

http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://html.rincondelvago.com/000367040.png&img
refurl=http://html.rincondelvago.com/interpretacion-de-
planos.html&h=406&w=580&sz=54&tbnid=IRChhB_zftzguM:&tbnh=78&tbnw=112&zoom=
1&usg=__-H-
PWVPaKO_KEoRYVGRiymfm2x4=&docid=r1x2Gh5fm_Bd6M&sa=X&ei=nqHLUZDaKNK
x0AHG4oHwAQ&ved=0CDUQ9QEwAg&dur=1850

46
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Clculo de costos y retorno de inversin.


Necesita calcular el costo de la implementacin de su proyecto,
para esta accin debe tener en cuenta todos los gastos ocasionados

Costos:

Estos pueden ser directos e indirectos.


Costos directos: Costos indirectos:
Mano de obra, materia prima, planos, servicio de terceros Materiales indirectos
Materia prima directa Mano de obra indirecta.
Materiales directos Gastos indirectos
Mano de obra directa Gastos administrativos.
Impuestos y patentes.
Depreciacin.
Amortizacin diferenciada.

Todos estos elementos forman parte de los costos de implementacin, tener en cuenta si
paraliza la produccin para instalar el proyecto de innovacin, tambin debe sumar esto
como un costo indirecto.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Ejemplo de una tabla de costos.

COSTOS DE MATERIALES / INSUMOS

PRODUCTO Cantidad Precio por Precio


unidad total
Motor elctrico de 3 hp 1 S/.800.00 S/.800.00
Platinas ST 37 1/32x2x2m 2 S/. 14.00 S/.28.00
Prisionero de 5/16 NC 2 S/.0.40 S/.0.80
Acero HH de 25 x 340 1 S/. 150.00 S/150.00
ngulo de 1 x 1/8x 3m 2 S/.37.00 S/.74.00
Pernos hexagonal M12 x 40 rosca corrida 10 S/.3.50 S/.35.00
Pernos hexagonal M10 x 40 rosca
corrida 06 S/.2.50 S/.15.00

Soldadura 1/8 E-6012 4 kg S/.5.00 S/.20.00


Pintura sincromato 1G S/15.00 S/.15.00
Pintura esmalte color amarilloCaterpillar 1 Gl S/.20.00 S/.20.00
cable elctrico AWG 12 40m S/.3.00 S/.120.00
Pulsador luminoso verde 22MM C/LED
24VAC/DC C/BLOC NA+NC 1 S/.4.00 S/.4.00

Pulsador luminoso rojo 22MM C/LED


24VAC/DC C/BLOC NA+NC 1 S/.4.00 S/.4.00

Llave trmica de 40 amp. 1 S/. 80.00 S/.80.00

Hoja de sierra manual 24 dientes x inch 6 S/.3.50 S/.21.00

Chumacera de pie SKF P 205 2 S/. 85.00 S/.170.00


Plancha de 1/8 de 1220 x 1220 1 S/.120.00 S/.120.00
Filtro de aire (carbn activado) 1 S/.210.00 S/.210.00
Total

S/. 1886.80

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

COSTO DE MANO DE OBRA

SALARIO TOTAL
N DESCRIPCIN CANTID. DIAS OBS.
X DIA S/. S/.
Todos
estn
01 MECNICO 01 S/. 50 04 S/. 200 trabajando
para
lelamente
0203 AYUDANTE 01 S/. 22 04 S/. 88
MECNICO
AYUDANTE
SOLDADOR 01 S/ 22 02 S/ 44

04 SOLDADOR 01 S/. 50 02 S/. 100

05 TORNERO 01 S/. 50 02 S/. 100

TOTAL S/. 532

Se considera el salario por da para el caso que el trabajo


dure poco

49
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

COSTO DE TERCEROS
COSTO COSTO
N DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD UNITARIO TOTAL
S/. S/.
Fabricacin de
01 hlice para 1 PZA. 650 650
extractor
Costo total S/. 650

50
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

COSTO TOTAL ESTIMADO DE LA IMPLEMENTACIN

El costo estimado de la mejora est dado por la suma de los costos


totales de los materiales e insumos, costos de terceros y los cotos totales
de la mano de obra, a estos debemos adicionar un porcentaje para cubrir
los costos indirectos (5% del costo total).

Costo total de materiales e insumos S/. 1886.80


Costo de mano de obra para la implementacin S/. 532.00
Costo de terceros S/. 650.00
Costo total S/. 3068.80
Costos indirectos (5% del costo total) S/. 153.50
Costo total final S/. 3222.30

Informacin complementaria la encontrara en el siguiente enlace.

https://docs.google.com/document/d/1QAWjOApQs6kh0Q5OzjpnhHqlgbMrYNbhQiu-
icE6ed4/edit?pli=1

http://www2.osinerg.gob.pe/ProcReg/Transmision/2002/Absoluciones/Electroandes/Anexo%20
C/Parte%201.pdf

La suma de todos los gastos generados para la


implementacin del proyecto de innovacin son los costos
de implementacin.

51
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Clculo de retorno de inversin


Ahora debemos calcular en que tiempo se recuperara la inversin, para ello debemos

RETORNO DE INVERSIN

Ejemplo:
PRODUCCIN ACTUAL: 10 Tubos por da
PRODUCCIN CON LA INNOVACIN: 11.3 Tubos
COSTO DE FABRICACIN DE TUBOS POR UNIDAD (ganancia neta, descontando
materia prima y costos por produccin): s/. 60.00
SOBREGANANCIA POR DA:

Costo de fabricacin de tubo X ganancia de innovacin

S/.60.00 x 1.3 = S/.78.00

Retorno de inversin

Recuperacin de la inversin en das 41.31 42 Das.

Como puede ver para el clculo de retorno de inversin, lo que hace es tomar en cuenta
la produccin actual y la produccin con la implementacin de la mejora, la diferencia
es la sobre produccin, descontando la materia prima, tendremos la ganancia neta. Esto
lo puede calcular por das, semanas o meses, luego hace la divisin de los gastos que
involucran la implementacin con esta sobre ganancia y de esta forma puede determinar
el tiempo de retorno de la inversin.

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[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Conclusin y bibliografa.
Conclusin

Esto es lo que ms le interesara al dueo de la empresa, saber cules son las


bondades de nuestra mejora. Por ello los consejos que a continuacin se dan les
permitirn hacer una buena conclusin.

Es necesario realizar un anlisis general para contar con los elementos clave para
realizar la conclusin.

Los elementos que debe contener el cuerpo de conclusiones son los siguientes:

Mencionar si se ha logrado responder a la hiptesis planteada


Establecer las ventajas y desventajas de la investigacin
Establecer las limitaciones del estudio
Referir las probables soluciones al problema y aportaciones para futuras
investigaciones.

Esta etapa del reporte de investigacin es una de las ms importantes, ya que deber ser
del todo coherente con el cuerpo del trabajo.

Bibliografa

Hacer referencia al material bibliogrfico revisado, el formato es esquemas


basados en la Norma ISO 690.
A continuacin se presentan esquemas de redaccin de referencias
bibliogrficas basados en las normas ISO 690 e ISO 960-2.
Libro o monografa.
Libro o monografa impresa como un todo.
Esquema general:
Autor (primer apellido va en maysculas). Ttulo. Nmero de edicin (si es
la primera edicin, no se anota). Lugar de publicacin: Editorial, Ao. Total de
pginas (si la obra tiene ms de un volumen, se indica el nmero de ellos sin
mencionar las pginas, por ejemplo: 2 v.). ISBN (si lo incluye).
a. Libro o monografa con un autor.

53
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Ejemplos:

ANDERSEN, Virginia. Manual fundamental de Microsoft


Access 2002 Office XP. Madrid: Anaya, 2002. 800 p. ISBN 84-
415-1295-7.

ROWLING, J. K. Harry Potter and the deathly hallows.


London: Bloomsbury, 2007. 607 p.

b. Libro o monografa con hasta 3 autores.

Esquema:

Autor1; Autor2; Autor3 (primer apellido va en maysculas). Ttulo.


Nmero de edicin (si es la primera edicin, no se anota). Lugar de publicacin:
Editorial, Ao. Total de pginas. ISBN (si lo incluye).

Ejemplos:

DARLEY, John M.; GLUCKSBERG, Sam; KINCHLA, Ronald


A. Psicologa. Mxico: Prentice-Hall Hispanoamericana, 1990. 894 p.
ISBN 968-880-188-7.

DORNBUSCH, Rudiger; FISCHER, Stanley; STARTZ, Richard.


Macroeconoma. 9a ed. Madrid: McGraw-Hill, 2004. 678 p. ISBN
8448141814.

Aqu tiene algunos accesos para profundizar en el tema.

http://www.intec.edu.do/downloads/pdf/biblioteca/015-
biblioteca_iso_esquemas_bibliografias_referencias.pdf

http://es.slideshare.net/profranadia/bibliografia-apa-8449453

54
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Presentacin del proyecto.


Ya est listo su trabajo monogrfico, ahora tiene que presentarlo, aprobado y
corregido su trabajo monogrfico, la presentacin es en tres originales empastados, la ficha de
calificacin debe estar agregada en las ltimas hojas del trabajo.

Pautas de PowerPoint

Preparar las presentaciones para su exposicin, es el trabajo que falta, aqu unas
recomendaciones para desarrollar la presentacin.

1. La regla 10-20-30.- Esta es una regla de presentacin con diapositivas propuesta


porGuy Kawasaki. Esta regla declara que una presentacin de PowerPoint no
debe tener ms de10 diapositivas, durar ms de20 minutosy no tener ningn
texto con menos de30 de tamao. l dice que no importa si tu idea revolucionar
el mundo, lo que tienes que hacer es explicar detalladamente las partes
importantes en unos minutos, un par de diapositivas y pocas palabras por
diapositiva.

2. Ser divertido.- Las exposiciones deberan serdivertidas e informativas. No digo


que se deba actuar como un mono bailarn cuando se da una presentacin seria.

55
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Pero a diferencia de un correo electrnico o un artculo, la gente espera alguna


apelacin a sus emociones. El recitar simples hechos parcos, sin cualquier
pasin o humor, disminuir la probabilidad de que la gente preste atencin.

3. Reducir la velocidad.- Losoradores nerviosose inexpertos tienden a hablar


demasiado rpido. Deliberadamente haz ms lento tu discurso y adele pausas
para dar nfasis.

4. Contacto Visual.- Haz contacto visual con todos en el lugar. Tambin he odo
de vendedores, que uno no debe enfocar toda su atencin en el que tomar la
decisin, ya que los secretarios y ayudantes presentes pueden tener algn
poder persuasivo sobre su jefe.

5. Resumen de 15 palabras.- Puedes resumir tu idea en quince palabras? Si no,


vuelve a escribirla e intenta otra vez. La oratoria es un medioineficazpara
comunicar informacin, as que conoce las quince palabras importantes para as
poder repetirlas.

6. La regla 20-20.- Otra sugerencia para unapresentacin en PowerPoint. sta


dice que debes tener veinte diapositivas con una duracin exacta de
20 segundos por cada una. La regla 20-20 nos obliga a ser concisos e impide a la
gente aburrirse.

7. No leer.- sta es una nimiedad, pero de algn modo el PowerPoint hace pensar a
la gente que pueden escaparse de ello. Si no conoces tu discurso sin seas, esto
no te har ms ameno. Al contrario, esto muestra que realmente no entiendes tu
mensaje, ser una gran decepcin a cualquier audiencia que haya puesto
confianza en ti.

8. Los discursos son acerca de historias.- Si tu presentacin va a ser larga,


explica tus puntos a travs de historias cortas, chistes y ancdotas. Los grandes
oradores saben cmo usar una historia paracrear unaconexin emocional entre
sus ideas ante la audiencia.

56
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

9. Proyectar tu voz.- Nada es peor que un orador que no se puede or. Incluso en
el mundo de la alta tecnologa, con micrfonos y amplificadores, t tienes que
ser odo. La proyeccin de la voz no significa gritar, ms bien pararse derecho y
permitir que la voz resuene en el aire de los pulmones, en vez que el de la
garganta, para producir un sonido ms claro.Hay que impostar la voz.

10. No planificar gestos.- Cualquier gesto que uses debe ser una extensin de tu
mensaje y de la emocin que el mensaje transmite. Los gestos planificados lucen
falsos, porque ellos no combinan con las otras seales involuntarias de tu
cuerpo. Estars mejor si mantienes las manos a los lados.

11. "Esta es una buena pregunta".- Puedes usar frases como: "esa es realmente
una buena pregunta" o "me alegro que haya preguntado eso". Comprarte unos
momentos para organizar tu respuesta. Las personas en la audiencia sabrn que
usas esas frases de relleno para ordenar de nuevo tuspensamientos?
Probablemente no. E incluso, si ellos lo notan, es mucho mejor, que empaar tu
presentacin con los clsicosummmyahhhde las respuestas.

12. Inhala no exhales.- Sientes la urgencia de usar muletillas como 'um', 'ah', o '
usted sabe"? Reemplzalo con una pequea pausa y corto respiro (Inhalar). La
pausa puede parecer un poco torpe, pero la audiencia apenas lo notar.

13. Llegar temprano, realmente temprano.- No demores con el PowerPoint o


conectando el proyector cuando lo que la gente espera es orte hablar. Llega
temprano, familiarzate con el auditorio, haz correr las diapositivas y asegrate
que no haya interferencias. La preparacin puede hacer mucho para quitar la
ansiedad de hablar.

14. Practicar.- Jntate con maestros de brindis y practica tus habilidades oratorias
con regularidad delante de una audiencia. No slo ser un tiempo de diversin,
sino que te har ms competente y confiado cuando tengas que acercarse al
podio.

57
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

15. No te disculpes.- Las disculpas son slo tiles si has hecho algo mal. No las
uses para excusar incompetencia o humillarte frente a una audiencia. No pidas
perdn por tu nerviosismo o por falta de tiempo de preparacin. La mayor parte
de miembros de audiencia no sabrn de tu ansiedad, as que no llames la
atencin sobre sta.

16. Disclpate si estas equivocado.- La excepcin de la regla es que uno debe


disculparse si llega tarde o si se prueba que est equivocado. Hay que parecer
confiado, pero no un patn.

17. Ponerse en lugar de la audiencia.- Cuando escribas un discurso, hay que


mirarlo desde la perspectiva del pblico. Y preguntarse Qu podran no
entender? o Qu podra parecer aburrido?

18. Divirtete.- Suena imposible? Pues, con un poco de prctica puedes inyectarle
algo de tu aficin, a los temas de tus presentaciones. El entusiasmo es
contagioso.

Vea estos ejemplos de cmo se debe y no se debe hacer una presentacin:

58
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Las siguientes son presentaciones ms apropiadas.

59
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Los siguientes enlaces le ayudaran.

http://www.profeland.com/2012/03/como-hacer-una-buena-presentacion-en.html
http://es.slideshare.net/sachybv/cmo-hacer-una-buena-presentacin-en-power-2041573
http://es.slideshare.net/VanesaMoranteValero/mala-presentacin
http://fondosppt.atspace.org/tips.html
http://www.retoricas.com/2009/03/10-reglas-de-oro-power-point.html

Muchos xitos

60
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

Pginas visitadas.
http://cabreramarcoantonio12.blogspot.com/

http://www.youtube.com/watch?v=vg9ocmT5zM0
http://www.youtube.com/watch?v=p_y627eUSD0

http://www.youtube.com/watch?v=2cbSjndJJmo
http://www.youtube.com/watch?v=Z_9dBIBzJ9I
http://es.slideshare.net/rosbur/metodologia-objetivos-generales-y-especficos

http://es.scribd.com/doc/58245877/DIBUJO-TECNICO-TOLERANCIAS-GEOMETRICAS

http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://html.rincondelvago.com/000367040.png&img
refurl=http://html.rincondelvago.com/interpretacion-de-
planos.html&h=406&w=580&sz=54&tbnid=IRChhB_zftzguM:&tbnh=78&tbnw=112&zoom=
1&usg=__-H-
PWVPaKO_KEoRYVGRiymfm2x4=&docid=r1x2Gh5fm_Bd6M&sa=X&ei=nqHLUZDaKNK
x0AHG4oHwAQ&ved=0CDUQ9QEwAg&dur=1850

http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://html.rincondelvago.com/000367040.png&img
refurl=http://html.rincondelvago.com/interpretacion-de-
planos.html&h=406&w=580&sz=54&tbnid=IRChhB_zftzguM:&tbnh=78&tbnw=112&zoom=
1&usg=__-H-
PWVPaKO_KEoRYVGRiymfm2x4=&docid=r1x2Gh5fm_Bd6M&sa=X&ei=nqHLUZDaKNK
x0AHG4oHwAQ&ved=0CDUQ9QEwAg&dur=1850

https://docs.google.com/document/d/1QAWjOApQs6kh0Q5OzjpnhHqlgbMrYNbhQiu-
icE6ed4/edit?pli=1

http://www2.osinerg.gob.pe/ProcReg/Transmision/2002/Absoluciones/Electroandes/Anexo%20
C/Parte%201.pdf

http://www.intec.edu.do/downloads/pdf/biblioteca/015-
biblioteca_iso_esquemas_bibliografias_referencias.pdf

http://es.slideshare.net/profranadia/bibliografia-apa-8449453

http://www.profeland.com/2012/03/como-hacer-una-buena-presentacion-en.html
61
[MANUAL DE MEJORA DE METODOS DE TRABAJO 2]

http://es.slideshare.net/sachybv/cmo-hacer-una-buena-presentacin-en-power-2041573
http://es.slideshare.net/VanesaMoranteValero/mala-presentacin
http://fondosppt.atspace.org/tips.html
http://www.retoricas.com/2009/03/10-reglas-de-oro-power-point.html

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