ANALISA SWOT (STRENGHT, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES, THREATS)

1. Kekuatan (Strenght)

a. Sumber Daya

Memiliki jumlah tenaga kesehatan cukup banyak yaitu sebanyak 33 orang

b. Sarana

Banyak peralatan baru yang diperoleh dari Pemerintah Kota

c. Prasarana

Lokasi Puskesmas berada di dekat pusat terminal ( pasar dan terminal type A kota

Tasikmalaya, terbesar se Priangan Timur )

d. Dana

Memiliki sumber dana operasional yang kontinyu

e. Manajemen Puskesmas

Memiliki program kerja dan stuktur organisasi

2. Kelemahan (Weaknesses)

a. Sumber Daya

Distribusi tenaga tidak merata dan pola penempatan tenaga belum sesuai

b. Sarana

Jenis peralatan yang diperlukan tidak sesuai dengan kebutuhan karena pengadaan sarana

yang tersentralisasi dari pusat dan distribusi tidak merata

c. Prasarana

Bangunan berada di belakang pasar dan tidak berada di pinggir jalan protokol, sehingga

akses menuju Puskesmas sulit.

d. Dana

Pengelolaan dana belum dikerjakan oleh tenaga ahli

e. Manajemen Puskesmas

Tidak terdapat pembagian tugas yang jelas dan masih berlaku budaya asal bapak

senang

3. Kesempatan (Opportunities)
a. Masyarakat bersedia diberi pelayanan kesehatan

b. Sebagai Puskesmas induk di Kecamatan Indihiang

c. Berada di dekat pusat keramian sehingga bias menjadi pusat pelayanan gawat darurat

d. Dengan tenaga SDM yang ada mengoptimalkan program

e. Dengan dana operasional dapat menambah kesejahteraan personil

4. Ancaman (Threats)

a. Banyak berdiri Balai Pengobatan swasta yang memberikan pelayanan yang sama

c. Adanya persepsi biaya pelayanan kesehatan yang mahal

c. Status kepemilikan sertifikat tanah yang ditempati gedung belum jelas dan sering ada isu

akan digugat

d. Polusi udara dari pasar dan terminal

E. BERDASARKAN ANALISIS SWOT PENGEMBANGAN PROGRAM PADA TUGAS SAYA :

1. Penentuan target cakupan program KIA dan KB

2. Dibentuknya program baru yakni Kelurahan Siaga

3. Inventarisasi kebutuhan sarana untuk melaksanakan program

4. Adanya tata tertib petugas Puskesmas

F. KENDALA

1. Komunikasi dan interaksi antar karyawan kurang harmonis

2. Mayoritas tempat tinggal karyawan jauh dari Puskesmas

3. Disiplin kerja yang masih kurang

4. Pelayanan kesehatan yang dilakukan karyawan tidak hanya dilakukan di dalam gedung

Puskesmas

5. Kepala Puskesmas sering tidak berada di tempat karena sering mengikuti rapat dinas

6. Distribusi tugas dan tanggung jawab belum berdasar pada prinsip The right man on the

right place

G. SOLUSI

1. Memperbaharui tata tertib Puskesmas

2. Mengadakan Staff Meeting setiap bulan

3. Mengaktifkan kegiatan apel pagi sebagai sarana silaturahmi dan berbagi informasi antar

karyawan

4. Pembagian tugas berdasarkan prinsip The right man on the right place

5. Pendelegasian wewenang dari Kepala Puskesmas kepada staf yang ditunjuk

6. Membentuk petugas pengelolaan keuangan

H. TINDAK LANJUT

1. Merencanakan, melaksanakan dan megevaluasi semua program kerja secara

berkesinambungan

2. Program pengobatan gratis bagi pasien yang datang pada jam kerja

I. QUALITY CONTROL

Menjaga pelayanan yang optimal dengan cara memberikan kepuasan kepada

customer :

1. Meningkatkan produktifitas

2. Mengefesiensikan sumber daya manusia

3. Meningkatkan kerja sama dan peran serta karyawan

4. Melibatkan seluruh karyawan dalam pemecahan berbagai macam masalah

5. Meningkatkan komunikasi dan interaksi antar karyawan dan pimpinan

6. Menciptakan suasana kerja yang menyenangk

 Analisis SWOT Program KIA di PuskesmasXX

1. Kekuatan

Jumlah tenaga kesehatan seperti bidan sudah memadai

Fasilitas kesehatan di bidang KIA sudah cukup

Kegiatan Posyandu tiap bulan dilaksanakan di desa wilayah kerja puskesmas

Koordinasi antar bidan baik

Frekuensi kehadiran Tenaga Kesehatan baik

2. Kelemahan

Kurang promosi kesehatan mengenai program KIA di Puskesmas

Pencacatan laporan KIA dan KB belum lengkap

Upaya Kesehatan Anak Usia Sekolah dan Remaja belum menjadi salah satu program utama

KIA

3. Peluang

Jumlah petugas KIA dan KB yang cukup

Lokasi Puskesmas strategis

4. Hambatan

Pengetahuan masyarakat tentang Puskesmas sebagai sarana kesehatan strata pertama masih

kurang.