Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Encadr par :
-MEGOUAR Meriem
Kamal
-HAJJI Laila DARNOUNI
-BERRADA GOUZI
Otmane
-OUMERRI Omar Asaad
- FARZOUZ Said
Analyse stratgique
dune entreprise
cote
Sommaire
Introduction
Conclusion
Introduction :
La restructuration du secteur
Tl : (+212) 05 22 95 76 76.
Dans
Fax un contexte financier
: 0522-36-99-29 difficile, la Compagnie
/ 0522-36-98-12 ATLANTA
/ 0522-36-98-14 a
/ 0522-36-
dgag
98-16 un rsultat net bnficiaire de 129 millions de dirhams,
compar 186 millions de dirhams en 2010.
Site Web : http://www.atlanta.ma
Mail : info@atlanta.ma
II. Diagnostic de lenvironnement
Prsident Directeur Gnral : M. Mohamed Hassan BENSALAH
interne
Direction Gnrale:
Mme Fatima Zahra BENSALAH
1-Prsentation dAtlanta :
M. Sellam SEKKAT
M.
Jalal BENCHEKROUN
Fiche signaltique :
Principaux actionnaires :
HOLMARCOM (40%)
CDG (40 %)
Autres (20%)
LE GROUPE CDG
Leurs valeurs :
Expertise :Pour rpondre aux besoins dune clientle de plus
en plus exigeante.
Ecoute : Pour mieux comprendre les attentes de leur
partenaire.
Transparence : Pour renforcer la confiance avec ces
partenaires.
Innovation : Pour anticiper des offres adaptes des
demandes latentes.
Leur engagement :
Leurs clients, une qualit de service performante.
Leurs collaborateurs, une implication et une valorisation
permanente.
Leurs actionnaires, une rentabilit honorable et un
dveloppement adopt aux mutations du secteur.
Leurs produits
Les produits commercialiss par Atlanta peuvent tre rpartis
en deux catgories :
Assurance de personnes : il sagit dune assurance qui
couvre des
personnes physiques contre les accidents corporels, linvalidit,
la maladie... Elle est souscrite soit titre individuel, soit titre
collectif (assurance-groupe). Elle englobe les catgories
dassurance vie et non vie suivantes :
Assurance Accidents de travail
Assurance Maladie
Invalidit
Dcs
Epargne retraite
Epargne ducation
Accidents corporels.
Assurances de responsabilit et de dommages aux
biens : cette catgorie comprend les assurances non vie
suivantes :
Assurance automobile
Assurance multirisques habitation
Assurance multirisques entreprises
Assurances R.C, etc.
Leurs partenaires :
Bancassurance
Prsence significative directe ou indirecte dans le capital de
trois banques marocaines :
BMCI, CIH et Crdit Agricole
Rassurance
Relations durables et constantes avec des rassureurs de
premier plan sur le march national et international:
SCOR (France), S.C.R (Maroc), AFRICA RE
(Maroc), Mapfre RE (Espagne),
Rseau dagences :
2-lanalyse de Lorganisation :
Suivant larticle 16 des statuts dATLANTA, le Conseil
dAdministration est compos de dix membres, pris parmi les
actionnaires et nomms par lAssemble Gnrale. Les
Administrateurs sont nomms ou renouvels dans leurs
fonctions par lAssemble Gnrale Ordinaire des actionnaires.
La dure des fonctions des Administrateurs nomms au cours
de vie sociale est de
6 annes maximum. Les fonctions dun Administrateur prennent
fin lissue de la runion de lAGO statuant sur les comptes du
dernier exercice de son mandat et tenue lanne qui suit. Les
administrateurs sont rligibles et peuvent tre rvoqus tout
moment par lAGO mme si cette question nest pas prvue
lordre du jour.
Administration Directeur
Gnral Fatima-Zahra
Bensalah
Directeur Gnral
Sellam Sekkat
MQ volume 0.79
(MMAD)
Nombre de 40
contrats
Frquence de 100%
cotation
Moyenne 20036
Contrat
Evolution du CA
Total Bilan
Lapproche PESTEL :
environnement politique :
Environnement conomie :
Lassurance est un lment essentiel pour une conomie viable.
Sans elle, les entreprises ne pourraient pas prendre de risque
tout en protgeant leurs actifs et le secteur conomique
marocain prsente une opportunit pour Atlanta vis--vis de
la restructuration et la consommation du secteur mais
lentreprise doit faire attention du taux de chmage et de
linflation qui restent assez lev et qui pourraient influencer
ngativement le comportement du client.
Environnement socioculturel :
Environnement technologique :
Le schma de M. Porter :
Concurrence intra sectorielle :
Produits de substitution :
- Les bancassurances.
- Lpargne.