A contabilidade de custos nasceu no sculo 18 para atender as novas demandas de
informao exigidas pela Revoluo Industrial. At ento s existia a contabilidade financeira. A apurao dos custos das mercadorias vendidas era feita de forma simples. A produo ficava na mo de artesos que no possuam empresas e no apuravam custos. A partir do sculo 18 as indstrias comearam a nascer, trazendo escala ao trabalho. Dessa forma o trabalho de apurao de custos comeou a ficar muito mais complexo. O procedimento de apurao do custo do produto vendido na indstria no to fcil quanto na empresa mercantil, e sua apurao composta pela utilizao dos fatores de produo. Apesar de a contabilidade de custos ter sido criada para atender a objetivos contbeis, sua funo mais ilustre talvez seja a de apoio a tomada de deciso gerencial. A contabilidade de custos para fins gerenciais tornou-se a ferramenta bsica para a contabilidade gerencial. Isso faz com que a contabilidade gerencial diferencie em muito da contabilidade financeira, que usa a contabilidade de custos para apurao de resultado. O pblico alvo da contabilidade financeira o pblico externo, que precisa ter condies de avaliar a sade financeira das empresas de que stakeholder. Ao contrario dos gerentes, esse pblico no precisa de informaes detalhadas e especficas. Dessa maneira, para o pblico externo no to importante entender como o administrador obtm os retornos que os acionistas exigem desde que os retornos estejam garantidos.
Conceitos bsicos de contabilidade de custos
Receitas so ingressos de recursos para o patrimnio de uma empresa sob a forma de bens ou direitos correspondente na maioria das vezes pela venda de mercadoria, de produtos ou prestao de servios. Podendo tambm decorrer de remuneraes sobre aplicaes financeiras. Gastos so os sacrifcios financeiros com que uma entidade arca para a aquisio de produtos ou servios. Ganhos so os bens e servios obtidos de forma anormal ou involuntria. A diferena entre os custos e despesas importante porque muitos relatrios financeiros so compartilhados tanto pela contabilidade financeira quanto pela gerencial. Por isso, mesmo que alguns conceitos sejam abordados por uma tica diferente o entendimento da terminologia sob a tica da contabilidade financeira facilita a comunicao na empresa. Para o gestor a diferenciao dos gastos entre custos e despesas no faz muito sentido. A maior misso do gestor a gerao de valor para o cliente. Deste modo, para a gesto estratgica de custos, custos no so apenas os gastos necessrios a produo de um produto como considera a contabilidade financeira. Custos so todos os gastos necessrios a gerao de valor para o cliente, seja relacionado o produo ou no.
Conceito de relevncia
Ao analisar o plano de contas de uma empresa verificamos a quantidade de itens que
necessita ser atribudos a produtos, servios, centros de custos ou outros. No mundo hoje muito competitivo a melhor informao de custos pode ser muito importante para dar embasamento a decises corporativas. Porm, essas informaes custam dinheiro. Esse custo esta relacionado a sistemas de informao, pessoas que programam e operam esses sistemas, tecnologia de medio entre outros. medida que a competio ser tornou mais vigorosa e global, o custo das decises erradas tomadas com base em informaes alteradas aumentou muito. Ao mesmo tempo, a evoluo da tecnologia de informao reduziu o custo de medio. Os recursos aplicados nos esforos para melhorar as medies nos sistemas de custeio trazem grandes redues nos erros includos a m qualidade do sistema, que compensam o custo da medio. Adiante disso, os custos incrementais de medir tendem a ser muito menores do que os custos incrementais gerados pelos erros em seu sistema de custeio.
BLIBLIOGRAFIA
Assinatura do professor = Assinatura do Professor orientador
__________________________________ Edison de Oliveira =