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INFORME DE N 03

(del 01/05/11 al 31/05/11)

CAPITULO I.- GENERALIDADES

1.1 Datos Generales de Obra


OBRA : ELECTRIFICACION RURAL EN LA MICROCUENCA MUYOC-
MUYOC-SHITAMALCA
L. P. : N 013-2010-GR.CAJ.
UBICACIN : GREGORIO PITA Y JOSE GALVEZSAN MARCOS -
CAJAMARCA
CONTRATISTA : CONSORCIO SAN MARCOS I
INSPECTOR : ING EDUAR JAMIS MEJIA VASQUEZ
CIP 86534
RESIDENTE : ING. MANUEL MELCHOR ETCHEBARNE RIVERA
CIP 24606
MONTO CONTRATADO : S/. 6,652,090.92 (INC. IGV)
FECHA DE POSESIN DE OBRA : 05 DE MARZO DEL 2011
FECHA REAL DE INICIO DE OBRA : 05 DE MARZO DEL 2011
PLAZO DE EJECUCIN : 240 DAS CALENDARIO
FECHA TRMINO OBRA PROGRAM. : 30 DE OCTUBRE DEL 2011
MONTO PRIMER ADELANTO : S/. 1,250,593.09
DIRECTO
FECHA DEL PRIMER ADELANTO : 04 DE MARZO DEL 2011
DIRECTO
MONTO DEL PRIMER ADELANTO : EN TRAMITE
DE MATERIALES
FECHA DEL PRIMER ADELANTO DE : ---
MATERIALES
MONTO DEL SEGUNDO ADELANTO : ---
DE MATERIALES
FECHA DEL SEGUNDO ADELANTO : ---
DE MATERIALES

1.2 Plano de Ubicacin de Obra


El plano de ubicacin del proyecto, es coincidente con la realidad.

1.3 Metas del Proyecto.


Las metas del proyecto son las siguientes:
-Construccin de 42.3Km de lneas primarias en 22,900 voltios
- Construccin de Red Primaria.
- Construccin de Redes secundarias para 20 localidades.

CAPITULO II.- CONTROL ADMINISTRATIVO

2.1 Inscripcin de la Obra en el Ministerio de Trabajo.


El contratista inscribi la obra en la Direccin Regional de Trabajo y Promocin
del Empleo, porque recin inicia el trabajo fsico.
2.2 Instalacin de Medio de Comunicacin en Obra.
Por estar la obra en una zona de difcil acceso, lo es tambin la comunicacin, en
algunas localidades hay seal para telfonos celulares y RPM, en otros no hay
ningn tipo de comunicacin.

2.3 Implementacin de Medidas de Seguridad a Trabajadores.


Todo el personal cuenta con sus respectivas plizas de seguro, as como con sus
respectivos IPPs y EPPs.
El contratista prioriza la utilizacin de indumentaria de seguridad al personal;
asimismo la elaboracin de un Plan de Seguridad y Cuidado Ambiental.

2.4 Personal de Obra y Personal Administrativo


La Relacin de personal que trabajo en el mes de Mayo, es el siguiente:

Nombres y apellidos DNI cargo


Henry Iterio Velasco Guerra GERENTE DE OBRA
Manuel M. Etchebarne Rivera. 06071641 RESIDENTE
Pedro Eusebio Gonzales Aliaga 02619866 Topgrafo
Fidel Santiago Vargas 42843943 Tcnico
Eleuterio Nemesio Senz Espinoza 10206585 Tcnico
Richard A. Huamn Alva 41751569 Coordinador de Obra
Enrique Lelis Zapana Curo 01224517 Maestro de Obra
Percy Omar Huamn Alva 42839473 Chofer
Primitivo Agama Ostos 10292469 Tcnico
Wilder Rodrguez Salazar 4115498 Tcnico
Ismael Ali Pereyra Tabera 22082253 Chofer
Francisco Garrido Jimnez 27915667 Ayudante
Efrain Malqui Salirosas 72940038 Ayudante
Richard Luis Snchez Aliaga 32130714 Ayudante
Franklin Chvez Senz 46213424 Ayudante
Nelson Abel Garrido Marin 47884537 Ayudante
Wilfredo Briones Bautista 46397128 Ayudante
Roberth Sheldon Senz Zorrilla 72116905 Ayudante
Walter Machuca Carrera 40678101 Chofer
Luis Campos Martnez 06176889 Tcnico
Ricardo Guzmn Laura 31172216 Tcnico
Caen Guzmn Ccoicca 46332142 Tcnico
Amrico Vidal Vega 23096986 Maestro Adjunto
Nemesio Senz Espinoza 10206585 Tcnico
Jess Quispe Carrin 31188372 Tcnico
Mayk Yorch Honorio Acua 47925395 Oficial
Santos Edilberto Villar Tirado 80079736 Ayudante

2.5 Frente de Trabajo


Actualmente se cuenta con tres frentes de trabajo, de los cuales dos realizan
trabajo de campo en el transporte de postes a puntos de izaje para las redes
secundarias en las siguientes localidades
CAPITULO IV.- CONTROL TCNICO DE OBRA

4.1 Control de Pruebas Previas de Materiales


Se ha programado prueba de postes y accesorios de concreto en la ciudad de Lima.

Obras Provisionales.

- Cartel de Obra
A la fecha se instal el Cartel de Obra.
- Almacn de obra
El contratista ha alquilado diferentes ambientes cercanos a la obra, los que
utiliza como almacenes y otro como oficina.

- Oficina del Inspector, Oficina Residente y SS.HH.


Se contrat la oficina para el residente y el inspector
4.2 Control Tcnico de la Calidad de los Trabajos.
Los controles de calidad en el periodo reportado han consistido en los
siguientes:
- En el frente de transporte de postes a punto de izaje, el ingeniero Inspector ha
. verificado la ubicacin de estructuras y ejes de acuerdo a los planos del
Replanteo
4.3 Control de Recursos
4.3.1 Mano de Obra
A la fecha el personal dispuesto en obra es el siguiente:
02 Maestro de Obra
03 Chofer
02 Dibujante
06 Tcnicos Linieros
01 Topgrafo
09 Peones

4.3.2 Equipo y Herramientas


En el presente mes se cuenta con los equipos y herramientas en obra, para el
transporte de postes a puntos de izaje, descargue de potes procedentes de
Lima, replanteo y ubicacin de estructuras, y son:
02 Camionetas pick up 4 x4 : para transporte de personal
01 Camin gra de 5tn : transporte y descarga de postes
04 Combas de 2 libras : estacado en replanteo
01 Teodolito electrnico : replanteo topogrfico
02 Miras : replanteo topogrfico
03 G.P.S. : replanteo topogrfico
02 Cochecito de 2 ruedas : transporte de postes a punto de izaje
02 Jalones : replanteo topogrfico
01 Trpode : soporte de teodolito
20 Palanas cuchara + 09 picos : excavacin de hoyos
03 Cintas mtricas de 60 m. : Replanteo topogrfico
01 Motosierra : despeje de rboles-franja de servidumbre
18 Barretas : manipuleo de postes
03 Computadoras : ingeniera de detalles
01 Ploter A-1 : ploteo planos del replanteo
Localiades y Replanteo.
- Chugur Replanteo de la lnea primaria
- Alfonso Ugarte: Replanteo de las redes Secundarias, acarreo de postes de 8m
- Catagon : Replanteo R.S.
- Descarguio de postes de CAC 8m. : Guayobamba,Chugur y Marco pampa
- Chuquiamo: transporte de postes a punto de Izaje
- Marcopampa: Transporte de postes a punto de izaje
- Rancho Grande: Transporte postes a punto de izaje

CAPITULO V.- CONSULTAS REFERIDAS AL PROYECTO


El contratista a la fecha ha realizado una consulta al Expediente Tcnico referido a la
partida de ingeniera de detalles, formulas polinmicas con respecto los ndices
unificados de postes de concreto de las redes primarias y lneas primarias.
El contratista ha consultado el cambio de ruta de las lneas primarias Guayobamba-
Chugur

CAPITULO VI.- ADICIONALES Y AMPLIACIONES DE PLAZO.


A la fecha no se han presentado.

CAPITULO VII.- MEDIDAS PARA MINIMIZAR EL IMPACTO AMBIENTAL.


El contratista implemento algunas medidas de control ambiental, para mitigar los
posibles impactos que genere la ejecucin de la obra: por ejemplo en el acarreo de
material excedente de las excavaciones, orden y limpieza del rea de trabajo, cuidado
de posibles derrames de combustibles y lubricantes procedente de los equipos,
cuidado en el drenaje pluvial del rea de trabajo, etc.

CAPITULO VIII.- CUMPLIMIENTO DE NORMAS DE SEGURIDAD E INFORME


DE SEGURIDAD.
El contratista a equipado a todo el personal de indumentaria bsica de seguridad al
personal dispuesto en obra. Los IPPs bsico que son: Ropa de trabajo, casco
dielctrico, guantes de cuero, guantes dielctricos, lentes contra impacto, zapatos
dielctricos, botas de jebe; adems cuenta en almacn de la obra con un botiqun para
primeros auxilios.
El contratista viene cumpliendo con la entrega de indumentaria de seguridad al
personal dispuesto en obra.

Informe de seguridad:
Con respecto al Informe de Seguridad correspondiente al mes de Mayo.2011, se
adjunta a la Valorizacin.

CAPITULO IX.- VALORIZACIN DEL MES.


La valorizacin correspondiente al mes de Mayo.2011, se detalla en el Sustento de
Valorizacin.
CAPITULO III.- CONTROL DE AVANCES DE OBRA

3.1 Control de Avance Fsico

3.1.1 Programacin de Obra.

Presentacin del Calendario de Avance de Obra Actualizado con fecha de


inicio el 05/03/11 y trmino el 30/10/11, contabilizando un plazo de ejecucin
de 240 das naturales. Los Diagramas GANTT, PERT-CPM y el Calendario
de Adquisicin de Materiales actualizado se present en el mes anterior.

3.1.2 Descripcin de los Trabajos Realizados en el Periodo


Los trabajos realizados en el periodo del 01.05.11 al 31.05.11 son los
siguientes:

LINEAS PRIMARIAS EN 22.9 Kv


OBRAS PROVISIONALES
Cartel de obra
TRABAJOS PRELIMINARES
Cambio de ruta de la L.P.
Limpieza de franja de servidumbre
REDES PRIMARIAS
TRABAJOS PRELIMINARES
Ploteo de planos e ingeniera de detalles
REDES SECUNDARIA
Transporte de poste 8m a punto de izaje y ploteo de planos.
Excavacin de hoyos para poste de 8 metros.

3.1.3 Porcentaje de Avance Real del Periodo y Porcentaje de Avance Acumulado

AVANCE FISICO (PROGRAMADO VS. REAL

AVANCE
PROGRAMADO AVANCE REAL ESTADO DE
LA
ACTUAL ACUM. ACTUAL ACUM.
OBRA OBRA
% % % %
Electrificacin rural en La Obra se
la Micro Cuenca 18.02 18.89 15.37 16.30 encuentra
Muyoc- Shitamalca atrasada

La obra tiene un avance programado acumulado a la fecha del 18.89% y un avance


real acumulado de 16.30%, con un atraso del 2.59%. El avance real acumulado
representa el 86.31% del avance programado acumulado.
CAPITULO XI.- ANEXOS.
11.1Copias del Cuaderno de Obra.
11.2Plizas de Seguro
11.3Guas de Remisin de materiales.
11.4Copia de contrato de Obra
11.5Panel Fotogrfico.
CARTA N 16-2011-CSI

Cajamarca, 08 de Junio del 2011

Seor:

ING. EDUAR JAMIS MEJIA VASQUEZ


Inspector de Obras
Presente.-

Asunto : Presentacin de Valorizacin de Obra N03


Referencia : L. P. N 013-2010-GR.CAJ. Primera Convocatoria
CONTRATO N 018-2010-GRCAJ-GGR

De nuestra mayor consideracin:


Por intermedio de la presente, remito a usted la Valorizacin N 03 de la obra:
Electrificacin Rural en la Micro Cuenca Muyoc - Shitamalca,, original y tres copias, la
misma que ejecuta el Contratista: CONSORCIO SAN MARCOS I.

Adjunto a la presente las Factura N 000246.

Atentamente,

-------------------------------------------
Ing Manuel M. Etchebarne Rivera
Residente de obra
3.1 Control de Avance Financiero
3.1.1 Control de Adelanto Directo o Anticipo
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3.1.2 Control de Valorizaciones o Liquidaciones Mensuales


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3.1.3 Control del Adelanto para Materiales


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3.1.4 Reporte de pagos efectuados al Contratista


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3.1.5 Determinacin del Avance Financiero


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3.1.6 Comparacin entre el Avance Fsico y el Financiero


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3.1.7 Control de Fianzas Vigentes, Vencimiento, Renovacin


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3.1.8 Plizas de Seguros


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3.2 Atraso de Obra


3.2.1 Determinacin del % de Atraso
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3.2.2 Causas del Atraso


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3.2.3 Acciones tomadas por la supervisin


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3.2.4 Actitud y/o Voluntad del Contratista


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