Nombre del estudiante: Samuel Gutirrez avila

Nombre del trabajo: capacidad instalada

Fecha de entrega: 24/09/2016

Campus: lago de Guadalupe

Carrera /Prepa: ing industrial y de sistemas

Semestre/Cuatrimestre: 5to semestre

Nombre del maestro: Carlos Ral sanches

Martnez
Contenido

ndice 2

Introduccin 3

Desarrollo 4

Conclusiones 5

Bibliografa 5
Introduccin

El concepto de capacidad instalada es utilizado en el mbito econmico ,

administrativo y la ing industrial

En una organizacin definen 4 tipos de capacidad

1) Tcnica : esta se asocia al mximo rendimiento que se puede

obtener
2) Econmica: asociada con la obtencin de costos reducidos por
unidad
3) Instalada: l produccin posible asociada con la capacidad(espacio9
o en los espacios de trabajo
4) Disponible: depende de la condiciones de produccin,
administracin y organizacin

En esta pequea resea nos enfocaremos en la capacidad instala sobre

el articulo Nadal, A. (2016). La Jornada: Capacidad instalada, un
indicador olvidado. [online] Jornada.unam.mx. Available at:
http://www.jornada.unam.mx/2013/07/10/opinion/024a1eco

La capacidad instalada no es mas que la capacidad mxima que la

empresa puede obtener de acuerdo a su tamao de instalacin en un
periodo determinado

Y esta depende de del conjunto de bienes de capital que la industria

posee determinado un limite la oferta

La capacidad instalada es la cantidad de mquinas y equipo que una

organizacin productiva posee y el potencial de produccin que estos
permiten alcanzar. La capacidad instalada representa la produccin
posible, si todas las mquinas y equipos estuvieran trabajando al 100 %
del tiempo ininterrumpido Kalenatic, Lpez y Gonzlez (2005
Desarrollo

empresas han olvidado este indicador tan valioso que nos va alertar si
llegsemos a rebasar los pronsticos y el crecimiento de la demanda
final hoy en da las empresas solo quieren explotar y explotar su materia
prima con el fin de que les salga mas barato y no se dan cuenta que
estn saturando el mercado en un principio la demanda va estar
subiendo pero llegara un punto donde la demanda empiece a decrecer
en ese momento es tiempo de innovacin algunas empresas no le prestan
atencin y es cuando caen y la competencia supera al innovar y abarcar
nuevos mercado

Tambin sucede cuando las inversiones son mal calculadas en su

evolucin y en este caso tiene que ver donde va a mover y posicionar su
producto no vendido en el mercado ya que si recordamos mantener un
almacn contempla un gasto directo al producto entre mas tiempo tarde
en salir ira aumentando el precio llegando as a la perdida de efectivo y
como solucin tendr que abaratar el precio para estar por debajo del
punto de equilibrio pero esto va desequilibrar la inversin, la demanda
agregada se desplomara y la crisis solo va ser mas grave .

o otra salida que no es recomendable es reducir los costos variables en

este caso es reducir los turnos de produccin y la duracin de la demanda
as aumentando el nivel de despido de los trabajadores pero se llega al
mismo punto al reducirse la masa salarial se ve afectada de la misma
manera as disminuyendo el poder de compra y esto aumenta el
crecimiento de inventarios no vendidos

estos altos de niveles de sobre inversin no se limitan a ciertas empresas

si no que tambin a pases estamos hablando que este problema es a
nivel mundial y su nivel de capacidad estn reduciendo drsticamente en
un 30% o 40 % ciertamente gracias en los pases a sus antiguas
resecciones de economa como es en estado unidos y china que gracias a
la cada de la demanda y la mala planificaciones de esto pases la crisis
aumenta sin encontrar solucin
Conclusin

Podemos concluir que un mala planificacin y una mal calculo de gastos

directo e indirectos se puede ver gravemente reflejado en el costo final
del producto asiendo decrecer la demanda y aumentar el inventario

No solo se trata de producir producir y extraer extraer la materia prima si

no que todo tiene que estar con bases de acuerdo a aun estudio de
trabajo de acuerdo a la demanda que vas a intentar acaparar si es tan
grande como para explotarla al 100 %

Tambin tienes que ver si vas a estar sobre neutral o por debajo de l
demanda para poder realizar el calculo lo mas exacto posible y no llegar
a la crisis

Bibliografa

Nadal, A. (2016). La Jornada: Capacidad instalada, un indicador olvidado.

[online] Jornada.unam.mx. Available at:
http://www.jornada.unam.mx/2013/07/10/opinion/024a1eco

Gerencie.com. (2016). Capacidad ociosa | Gerencie.com. [online]

Available at: http://www.gerencie.com/capacidad-ociosa.html

Zonaeconomica.com. (2016). Demanda Agregada. [online] Available at:

http://www.zonaeconomica.com/definicion/demandaagregada

Eco-finanzas.com. (2016). CAPACIDAD INSTALADA. [online] Available at:

http://www.eco-finanzas.com/diccionario/C/CAPACIDAD_INSTALADA.htm
Udea.edu.co. (2016). [online] Available at:
http://www.udea.edu.co/wps/wcm/connect/udea/bfbf9f15-f06f-4295-a0b6-
69387be97c3a/capacidad-instalada-regiones-2014.pdf?MOD=AJPERES

Kalenatic, D., Bello, C. and Rodrguez, L. (2008). Modelo de ampliacin de

la capacidad productiva. Ingeniera, [online] 14(2), pp.67-77. Available at:
http://revistas.udistrital.edu.co/ojs/index.php/reving/article/view/2381/326
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