c a j a m a r c a

YANACOCHA Responsabilidad
Social y
Ambiental
YANACOCHA Responsabilidad
Social y
Ambiental
YANACOCHA

Responsabilidad
Social y
Ambiental
 Agua almacenada en la presa del río Rejo.
Esta estructura de control de sedimentos permite que el agua
discurra limpia hacia las comunidades.
Yanacocha tiene como principio básico respetar el
medio ambiente y controlar los posibles impactos
que puedan generarse.
10 Declaración de Compromiso
 Código MY-P0-001

DECLARACIÓN DE COMPROMISO CON LA

SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y RELACIONES
COMUNITARIAS/ASUNTOS EXTERNOS - 2006
Yanacocha reconoce que los amplios programas de seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias/asuntos externos son
esenciales para el éxito comercial y cruciales para las iniciativas de desarrollo sostenible dentro y alrededor del área del proyecto
Yanacocha. Para este fin, todos los empleados actuarán de manera coherente con todos nuestros valores clave que incluyen: liderazgo
en seguridad, cuidado del medio ambiente y responsabilidad social.

Con respecto a la salud y seguridad de nuestros empleados, Yanacocha debe:

• Asegurar que existan sistemas para prevenir daños a nuestro personal, procesos y propiedad.
• Responsabilizar a los empleados y contratistas de realizar su trabajo de manera segura y de garantizar que se implementen los
sistemas de Salud y seguridad de Yanacocha.
• Cumplir o superar los requerimientos legales y regulaciones Peruanas aplicables de salud y seguridad.

Con respecto al Cuidado del Medio Ambiente, Yanacocha se compromete a:

• Desarrollar y ejecutar planes y programas de manejo ambiental para prevenir o mitigar impactos de nuestras operaciones
principalmente en la cantidad y calidad de agua.
• Considerar y resolver las preocupaciones ambientales de la comunidad a través del desarrollo de programas ambientales
participativos y de comunicación directa y transparente.
• Cumplir con las leyes y regulaciones aplicables que protegen la salud humana y el medio ambiente, incluyendo los estándares del
Ministerio de Energía y Minas del Perú, las normas del Banco Mundial y, cuando sea aplicable, otros estándares peruanos y valores
de referencia internacional.
• Desarrollar y ejecutar los Planes de Cierre de Minas con la participación de los grupos de interés comprometiendo los recursos
financieros necesarios.
• Evaluar e implementar las recomendaciones formuladas por auditorías ambientales externas.

Con respecto a la responsabilidad social, Yanacocha debe:

• Cumplir y honrar su palabra y compromisos.

• Lograr el reconocimiento como una organización respetuosa de la comunidad, sus empleados y stakeholders.
• Incluir los temas de stakeholders en el proceso de toma de decisiones.
• Promover el desarrollo tal como sea determinado por la comunidad misma.
• Desarrollar un programa de integración y comunicación con la comunidad promoviendo el diálogo como mecanismo de resolución
de conflictos.
• Promover el fiel cumplimiento de lo estipulado por la Declaración Universal de los Derechos Humanos y por el Global Compact Brief.
• Fomentar las iniciativas empresariales locales y el uso de proveedores locales en su Operación y por sus Contratistas.

Debido a que estos compromisos son una parte crucial de la forma en que Yanacocha desarrolla su actividad de minería, mediremos el
desempeño en relación con estas normas y trataremos de mejorar continuamente. Llevaremos a cabo actividades comerciales de
manera abierta y transparente para asegurar que se mantengan y fortalezcan los compromisos de responsabilidad social de la
Compañía. Todos los empleados de Yanacocha y nuestros contratistas son responsables de tomar decisiones adecuadas dentro del
ámbito de sus responsabilidades laborales para asegurar que se cumplan estos compromisos.

Federico Schwalb
Gerente General de Yanacocha
12 Índice
Primera parte. Introducción
Mensaje de la Gerencia 14
Ubicación de Yanacocha 16

Segunda parte. Responsabilidad social 18

Comunidades del ámbito de influencia 20
I. Ámbito rural - Relaciones comunitarias y desarrollo social 22
II. Desarrollo concertado 34
III. Ámbito urbano - Relaciones institucionales 42
IV. Diálogo abierto - Comunicaciones 55
V. Asociación Los Andes de Cajamarca - ALAC 58
VI. Canon minero 68
VII. Consultas públicas y participación ciudadana 70

Tercera parte. Responsabilidad ambiental 74

I. Agua 77
II. Aire 84
III. Desechos 85
IV. Cierre de minas y rehabilitación final 86
V. Permisos ambientales 90
VI. Auditorías 91
VII. Incidentes ambientales 94
VIII. Código de cianuro 95
IX. Estudio de vida acuática 96
X. Biodiversidad 97

Cuarta parte. Nuestra empresa 98

I. Nuestros trabajadores 100
II. Calidad de vida 102
III. Seguridad 103
IV. Comunicación interna 107
V. GMP - Mejora continua 108
VI. Repaso anual 109

Quinta parte. Yanacocha en números 110

Opiniones y comentarios 116

14 Mensaje de la Gerencia
Hoy en día es imposible pensar en una minería
moderna sin responsabilidad social y ambiental. La
actividad extractiva no tiene sostenibilidad en sí misma
sin una visión de desarrollo que involucre a las
comunidades de su entorno.

Para Yanacocha esta es una premisa ineludible, y este

año no fue la excepción. Al contrario, en 2005 hemos
intensificado el trabajo conjunto con nuestros vecinos
en el campo y la ciudad, pero con una visión distinta.

Estamos convencidos de que el desarrollo de los

pueblos se consigue con un trabajo articulado entre la
población, las autoridades y la empresa privada. La
minería no puede convertirse en el único factor de
desarrollo de las comunidades. Es un actor más que
suma en el esfuerzo de mejorar la calidad de vida de
la gente.
Carlos Santa Cruz
En ese sentido, Yanacocha ha participado Director Gerente Newmont
activamente junto a las comunidades, las autoridades Latinoamérica
locales e instituciones privadas en la elaboración de
los presupuestos participativos de las poblaciones de
su ámbito de influencia. Además, impulsa la creación
de Comités de Desarrollo para definir en conjunto con
las comunidades sus necesidades de desarrollo. La
formación de la Asociación de Coordinación y
Desarrollo de San Cirilo es el mejor ejemplo de que la
unión de esfuerzos a favor del desarrollo es posible.

Federico Schwalb
Desde aquí queremos renovar nuestro compromiso Gerente General
de seguir trabajando por el desarrollo de Cajamarca Yanacocha
en los próximos años, sumando esfuerzos con todos
los actores sociales comprometidos con una visión de
progreso de nuestros pueblos, y donde todos
caminemos en la misma dirección para lograr el
bienestar de las personas.
16
 N
CHOTA

O E

SANTA CRUZ CELENDÍN S

HUALGAYOC

SAN MIGUEL

YANACOCHA
Ubicación de
Yanacocha
SAN PABLO

CAJAMARCA

SAN MARCOS

CONTUMAZÁ

CAJABAMBA
18 Responsabilidad Social
 Comunidades del ámbito
de influencia de Yanacocha

N˚ CASERÍO FAMILIAS N˚ CASERÍO FAMILIAS N˚ CASERÍO FAMILIAS

1 Aliso Colorado 250 34 Hierba Buena 110 67 San Cirilo 65
2 Alto Perú 67 35 Yanacanchilla Alta 45 68 San José 120
3 Apalín 80 36 Hualtipampa Baja 130 69 Suroporcón 150
4 Yanacancha Grande 134 37 Hualtipampa Alta 40 70 San Luis 120
5 Totoracocha 200 38 Huambocancha Alta 180 71 San Pedro 114
6 Barrojo 60 39 Huambocancha Baja 260 72 Santa Rosa 130
7 Bellavista Alta 150 40 Huambocancha Chica 205 73 Ingatambo-Suro-Regalado-Choro 340
8 Bellavista Baja 95 41 Zarcilleja 35 74 Tres Tingos 40
9 Yun Yun Bajo 140 42 La Apalina 90 75 Pingullo Alto 150
10 Carhuaconga - Tierra Amarilla 90 43 San Antonio de Pachachaca 60 76 Pingullo Bajo 70
11 Carhuaquero 85 44 La Extrema 46 77 Plan Manzanas 97
12 Yanacancha Alta 60 45 La Llica 167 78 Plan Tual 43
13 Cerro Azul 45 46 La Ramada 100 79 Porcón Alto 60
14 Chanta Alta 120 47 La Shoglia 21 80 Porcón Bajo 60
15 Chanta Baja 136 48 Laparpampa 50 81 Totorillas 26
16 Chaupimayo 90 49 Las Lagunas 36 82 Purhuay Alto 32
20 17 Yanacanchilla Baja 120 50 Llagamarca 85 83 Purhuay Bajo 50
18 Yanacancha Baja 210 51 Llanomayo 110 84 Quebrada Honda - Chilón 55
19 Chilimpampa Alta 40 52 Llaucán 51 85 Quilish 38 45
20 Chilimpampa Baja 130 53 Llushcapampa Alta 150 86 Quinuamayo 29
21 Chilincaga 130 54 Llushcapampa Baja 120 87 Quishuar Corral 130
22 Yun Yun Alto 40 55 Los Perolitos 75 88 Río Colorado 45
23 Cince Las Vizcachas 75 56 Ventanillas de Combayo 164 89 Sacsapuquio 160
24 Cochapampa 110 57 Manzanas Alto 130
25 Combayo 62 58 Manzanas Capellania 65
26 Coñor 92 59 Morohuisha 26 Las siguientes comunidades corresponden al
27 Cortaderas 38 60 Muyoc 40 ámbito de influencia indirecta de Yanacocha:
28 Cushurobamba 40 61 Negritos Bajo 56 Hualgayoc, Bambamarca, Chilete, Tembladera,
29 El Alumbre 100 62 Nuevo Triunfo 125 Magdalena, San Juan, Choropampa, San
30 El Calvario 60 63 Otuzco 120 Bernardino, Tumbadén, Peña Blanca, San Pablo,
31 El Porvenir 65 64 Pabellón de Combayo 95 Progreso, Celendín, Sorochuco, Chepén
32 El Triunfo 40 65 Tual 190 Pacasmayo y San Pedro de Lloc.
33 Granja Porcón 120 66 Pacopampa 30
 Llaucán
52 Carretera
Laguna
Hualgayoc
Represa
Río y quebrada
Cajamarca
Proyectos
45

69 Yanacancha
82 Baja
18 15 Río L
68 laucá
17 n
27 12
Yanacancha 14
Grande Chanta
4
13
35

Rí
o
Pa
61

ch
62 29

ac
85 83

ha
ca
84 Cuenca del
2
44
Río Llaucán
5
28
China Linda
42
49

47 81

59
Cuenca del Yanacocha
Cuenca del
Río Grande Río Shoclla Carachugo Río Chonta
Presa
Río Rejo
31 64
88

La Quinua 89
Dique 7
Rí

Río Azufre
o

jo
Az

Re
uf

o
Rí
re

32 56
33 Presa Combayo
Granja Porcón Río Grande 25
23 86 8
67 6
Río Gra

3 72
19 1 41 11 60
78 36 30
nde

34 20 37
Porcón Alto79 21 22 65 75 Huacatáz
24 55 48
43 10 16 9 57 46 74 53
87 77 Río Grande
58 26 51 76 La Encañada
Porcón Bajo80 70 66
73 54
71
Huambocancha 40
Alta 38
Cuenca del Huambocancha 39
50 63 Río Chonta
Río Chetillano Baja Otuzco

Cuenca del Río Mashcón

Río Mashcón
Río
Ma
shc

Río
Caja
ón

mar
quin
o
 Ámbito Rural
Relaciones comunitarias y desarrollo social
La participación de las comunidades del ámbito de
influencia de Yanacocha en la elaboración y ejecución
de presupuestos participativos y planes de desarrollo,
fue una prioridad en el año 2005. Esto, a su vez,
significó el inicio de una nueva forma de relación de la
empresa con su entorno rural, en busca de impulsar el
desarrollo integral de la población.

Yanacocha dejaba de ser el actor principal en el

campo, para convertirse en un elemento más
que suma esfuerzos por el desarrollo de la
población rural de Cajamarca. Muestra de ello
es su participación junto a las comunidades,
autoridades locales e instituciones privadas, en
la elaboración de los presupuestos
participativos de las comunidades y centros
poblados de su ámbito de influencia. Además,
en la definición de los planes de desarrollo las
22 propias comunidades son las que priorizan sus
necesidades, las que se trabajan en conjunto
con otros actores sociales y Yanacocha.

En el caso de San Cirilo, por ejemplo, la

empresa Recursos SAC hizo un estudio de
línea de base para identificar, en conjunto con sus
habitantes, las necesidades de desarrollo de la zona.
Luego, en la implementación de los programas de
desarrollo, intervino Yanacocha y otras instituciones
como el Fondo Ítalo-Peruano, FONCREAGRO y
ADEFOR.

Esto no significa que Yanacocha haya dejado de lado

sus programas de Relaciones Comunitarias, por el
contrario son impulsados con mayor fuerza cada año.
 Inauguración del sistema de agua potable en la comunidad Nuevo Triunfo

INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

Las mejoras que se realizan en las comunidades rurales son una palanca importante para su desarrollo. Tener acceso a agua
potable y desagüe, a condiciones de riego modernas, a facilidades para estudiar, a más vías de comunicación, permite
perfeccionar las cadenas productivas y mejorar la calidad de vida de la población rural. En ese sentido, este es el trabajo
desarrollado por Yanacocha en conjunto con las comunidades.

AGUA Y SANEAMIENTO
APORTE FAMILIAS
OBRA Y LUGAR YANACOCHA (US$) BENEFICIADAS
Construcción del sistema de agua potable y saneamiento 68,265 100
BELLAVISTA BAJA
Mejoramiento del sistema de agua potable y letrinas 26,965 88
COCHAPAMPA
Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y letrinas 23,223 200
CINCE LAS VIZCACHAS
Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable 29,679 124
LLUSHCAPAMPA - parte baja
Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable 47,214 131
LLUSHCAPAMPA BAJA - parte alta
Construcción del sistema de agua potable y letrinas 38,909 100
NUEVO TRIUNFO
Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y letrinas 27,907 91
SUROPORCÓN
Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable 134,814 200
ALISO COLORADO
Construcción del sistema de agua potable 42,194 44
NEGRITOS ALTO - LA EXTREMA - YANACANCHA GRANDE
Construcción del sistema de agua potable 39,479 63
EL INGENIO
Construcción de la línea de conducción del sistema de agua potable 18,622 55
HUAMBOCANCHA ALTA - sector El Batán
Construcción de un pozo para captación de agua 10,348 20
SANTA ROSA
TOTAL 507,619
 Inauguración de sifón en el canal Azufre Ventanillas de Combayo Construcción de tres aulas en la comunidad de Plan Manzanas

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
APORTE FAMILIAS
OBRA Y LUGAR YANACOCHA (US$) BENEFICIADAS
Mejoramiento del canal Huacariz 7,070 620
HUACARIZ
Mejoramiento, rehabilitación y ampliación del sistema de riego por aspersión 49,215 105
en Huaquín Alto
GRANJA PORCÓN
Mejoramiento del canal Quilish - Chilincaga 55,400 363
CHILINCAGA - CHILIMPAMPA BAJA
Mejoramiento del canal Quilish - Porcón Bajo 32,372 55
PORCÓN BAJO
Mejoramiento del canal Shira Shuclla - La Collpa 28,260 107
LA COLLPA
Construcción de sifón 25,000 50
APALÍN
Construcción de canales de riego 117,480 106
QUILISH 38 - TUAL - PACOPAMPA - CINCE LAS VIZCACHAS
Mejoramiento del canal Llushcapampa primera etapa 47,122 75
LLUSHCAPAMPA BAJA
24 Construcción y revestimiento del canal Llushcapampa segunda etapa
LLUSHCAPAMPA BAJA
56,021 75

Mejoramiento del canal La Shacsha 40,591 333

SAN JOSÉ
Construcción de un sedimentador en el canal Azufre Atunconga 30,897 165
APALÍN
Mejoramiento del canal Azufre Atunconga 144,744 165
APALÍN
Mejoramiento del canal Azufre Ahijadero 103,976 36
BELLAVISTA ALTA - EL TRIUNFO
Mejoramiento del canal Uñigán Tornuyoc 55,186 33
BELLAVISTA ALTA
Mejoramiento del canal Azufre Ventanillas 107,617 87
BELLAVISTA ALTA
Rehabilitación y mejoramiento del canal Chorro Blanco - Ranrachacra 121,003 105
GRANJA PORCÓN
TOTAL 1´021,954
 Las campañas de salud se realizan en coordinación con la Dirección Regional
de Salud de Cajamarca

EDUCACIÓN Y SALUD
APORTE
OBRA Y LUGAR YANACOCHA (US$) BENEFICIARIOS
Construcción de aulas en el C.E. 821425 38,901 99 alumnos
CHILIMPAMPA ALTA
Construcción de aulas en el Colegio Juan Velasco Alvarado 35,029 85 alumnos
CHILIMPAMPA BAJA
Construcción de módulo de baterías y servicios higiénicos para el C.E. 821299 19,906 41 alumnos
HUALTIPAMPA ALTA
Construcción del C.E. 821174 25,335 40 alumnos
LAS LAGUNAS
Construcción de aulas en el C.E. 82967 30,577 90 alumnos
PLAN MANZANAS
Construcción de aulas en el C.E. 82109 33,703 34 alumnos
PLAN TUAL
Construcción de aulas en el C.E. 82912 58,525 360 alumnos
PORCÓN ALTO
Construcción de aulas en el C.E. 821432 41,763 34 alumnos
QUISHUAR CORRAL
Construcción de la segunda planta del C.E. 821203 35,560 85 alumnos
CINCE LAS VIZCACHAS
Construcción de una plataforma deportiva en el C.E. 821165 23,611 1,000 familias
ALISO COLORADO
Ampliación del C.E. 82105 60,499 160 alumnos
PURUAY ALTO
Construcción del C.E. secundario y puesto de salud 172,404 1,000 familias
ALISO COLORADO
Ampliación del Colegio Perolitos 57,394 80 alumnos
LLUSHCAPAMPA LOS PEROLITOS
Construcción de servicios higiénicos en el C.E. Quishuar Corral 18,833 40 alumnos
QUISHUAR
Construcción de un aula en el C.E. Las Lagunas 23,504 30 alumnos
LAS LAGUNAS
Construcción de aulas en el C.E. 82021 52,113 273 alumnos
HUAMBOCANCHA ALTA
Ampliación del Colegio Luis Alberto Sánchez 85,363 150 alumnos
COMBAYO
Construcción del C.E. Quinuamayo 28,001 80 alumnos
PURHUAY QUINUAMAYO - RÍO GRANDE
TOTAL 841,021
 La vías de comunicación permiten a las comunidades mejorar su sistema de
comercialización de leche y acceder al mercado

VÍAS DE COMUNICACIÓN
APORTE
OBRA Y LUGAR YANACOCHA (US$) BENEFICIARIOS
Construcción de un puente carrozable 28,143 284 familias
CHAUPIMAYO
Mejoramiento de la carretera Combayo - Otuzco 26,367 1,000 familias
COMBAYO
Mejoramiento y construcción de una carretera comunal 30,309 150 familias
HUALTIPAMPA ALTA
Construcción de un puente carrozable 46,216 295 familias
PLAN MANZANAS
Construcción de un puente peatonal 18,478 212 familias
YUN YUN ALTO
Mejoramiento de la carretera Yanacancha Baja - El Tambillo 93,356 455 familias
YANACANCHA BAJA - EL TAMBILLO
Mejoramiento de la carretera La Shoclla - Chanta Alta - Yanacancha Baja 68,828 455 familias
YANACANCHA BAJA
Mejoramiento del camino real Apalina - La Quinua 21,762 273 familias
APALINA - LA QUINUA
Construcción de un puente carrozable - El Molino 28,200 Varios caseríos
COMBAYO
Mejoramiento de la carretera Shahuarpampa - Apalín - Huacataz 91,849 Varios caseríos
COMBAYO
26 Reubicación del camino real Chaquicocha 65,823 Varios caseríos
COMBAYO
TOTAL 519,331

Vista aérea de la actual carretera Kuntur Wasi Firma del convenio para la construcción de la carretera Kuntur Wasi
 Las comunidades deciden sus necesidades de desarrollo y
trabajan de manera conjunta con diversas instituciones
y Yanacocha para implementar sus proyectos.

Cooperativa Atahualpa - Granja Porcón

Construcción de la carretera Kuntur Wasi e incrementará el comercio, el turismo y los servicios;

En agosto de 2005 la provincia de San Pablo fue testigo de un
acontecimiento poco usual, pero muy importante para su
desarrollo económico. La Municipalidad Provincial, Provías
Nacional y Yanacocha suscribieron un convenio para la
construcción de la carretera Kuntur Wasi, la que unirá Chilete
con Granja Porcón. Este convenio señala que Yanacocha
contribuye con el financiamiento del proyecto y Provías Nacional
es la responsable de la ejecución de la obra. La inversión es de
alrededor de 40 millones de dólares.
Esta vía es de uso público, y por lo tanto, significará agilizar el
proceso de integración de un importante sector de la población
además, permitirá reducir los costos de transporte, lo
que favorecerá la capacidad competitiva de las
empresas y negocios localizados en su radio de
influencia.
Uno de los centros arqueológicos preínca más
importantes del norte del Perú es Kuntur Wasi. Coronas,
brazaletes, pectorales e increíbles piezas de oro dan
cuenta de que la orfebrería fue una habilidad de los
antiguos peruanos. En definitiva, una carretera asfaltada
haría posible el incremento de visitantes nacionales y
extranjeros a este impresionante lugar turístico.
 PROGRAMA DE SALUD

El Programa de Salud se realiza en permanente

coordinación con la Dirección Regional de Salud de
Cajamarca, entidad con la que existe un convenio de
cooperación y que permite la elaboración y ejecución
de planes de trabajo anuales. Este programa ha
permitido a las comunidades aledañas a Yanacocha
tener un mejor acceso a los servicios de salud.

En 2005 se cumplieron las siguientes actividades:

• Se atendieron 53 comunidades con el programa de
salud.
• Se capacitó a 100 promotores de salud, 80 parteras y
50 trabajadores del Ministerio de Salud que prestan
su servicio en la zona de influencia de Yanacocha.
• Fueron atendidos, de manera ambulatoria, 5,635
pacientes.
28

Inauguración del Hospital de La Encañada

El 8 de diciembre de 2005 el distrito de La
Encañada estuvo de fiesta. Después de un arduo
trabajo de la Municipalidad y el apoyo de la
comunidad, se inauguró un moderno hospital
que permitirá mejorar sustancialmente la atención
médica en la zona. Esta obra tuvo un costo
aproximado de dos millones de dólares y fue
financiada con recursos del Canon Minero,
Foncodes, la Cooperación Alemana y
Yanacocha. La Encañada, distrito de la provincia
de Cajamarca, ha dado muestras de los
beneficios que se pueden obtener cuando hay un
trabajo coordinado entre autoridades, población,
cooperación internacional y empresa privada.
 Los pobladores de las
comunidades vecinas de Yanacocha
también son atendidos en las
unidades médicas de la empresa.

Apoyo de las unidades médicas de Yanacocha a las PERSONAS DE COMUNIDADES ATENDIDAS

EN LAS UNIDADES MÉDICAS
comunidades
COMUNIDAD TOTAL
Si bien es cierto este rubro no corresponde estrictamente al
Agua Blanca 154
Programa de Salud, el apoyo que brindan las unidades Carhuaquero Huacataz 24
médicas de Yanacocha a la atención de salud de las Cerro Quilish 34
Chanta 51
comunidades es muy importante. En ese sentido, durante el
Chilimpampa 426
año 2005 se atendió a 3,855 pobladores de comunidades, lo Cruzpampa 61
que significó el 11% del total de atenciones en las unidades Cushurubamba 325
médicas. El Porvenir 24
El Alumbre 22
Granja Porcón 56
También se atendió dos partos. Uno en la unidad médica del Hierba Buena 89
campamento principal y otro en la del Proyecto Conga. En un La Apalina 387
La Chorrera 19
caso la gestante era de la comunidad de Negritos La Apalina
La Pajuela 5
y en otro de la comunidad de Santa Rosa de Huasmín. La Quinua 45
La Shoclla 102
Las Lagunas 197
Asimismo, entre agosto y diciembre se realizaron 80
Las Lagunas de Combayo 163
movimientos de ambulancia hasta los puestos de control de Negritos La Apalina 61
Yanacocha y comunidades para la atención de emergencias. Nuevo Triunfo 184
Porcón Alto 181
Porcón Bajo 38
Puruay Alto 17
Quishual Corral 27
Río Colorado 111
San Antonio 40
San José 99
San Nicolás 83
Santa Rosa de Huasmín 24
Totorococha 62
Uñigan Pululo 16
Yun Yun 8
Otros caseríos 720
TOTAL 3,855
 El Programa de Educación
asegura la presencia de los
profesores en los colegios
rurales.

PROGRAMA DE EDUCACIÓN
Este programa es promovido por Yanacocha desde
1994. Los logros obtenidos han sido muchos en
estos años, pero la tarea siempre será insuficiente
cuando se trata de la educación de los más
pequeños. Este programa busca fortalecer y mejorar
los servicios educativos y así incentivar a que los
padres envíen a sus hijos a la escuela.

Este esfuerzo de 11 años ha contribuido a que en las

comunidades de la zona de influencia de Yanacocha,
la deserción escolar disminuya de 45% a 8%, y que la
afluencia de niñas a las escuelas aumente de 5% a
49%.
Entrega de paquetes escolares a los alumnos de las comunidades

El impulso dado a este programa permitió que en

2005 se trabajara con 103 centros educativos de 79
comunidades, con los siguientes logros:
30 • Se entregó 7,000 paquetes escolares para el mismo
número de alumnos.
• Se entregó 72 módulos hexagonales que benefician
a 254 estudiantes, lo que permitió mejorar el
mobiliario escolar.
• 300 profesores recibieron actualización pedagógica.
• Se continuó con el apoyo a 500 profesores con el
50% del costo del transporte para que puedan
llegar diariamente a los colegios.

Entrega de mobiliario escolar en colegios rurales


Alejandro Quispe, Gerente General de Granja Porcón, recibe ómnibus
Internet y un ómnibus para Granja Porcón
Durante 2005, dentro del programa de trabajo
conjunto entre Yanacocha y la Cooperativa
Atahualpa, más conocida como Granja
Porcón,
instalación de los equipos de Internet para que
los escolares tengan acceso al mundo
globalizado a través de esta importante
herramienta de comunicación (según el
acuerdo, el servicio lo brinda el Programa
Huascarán); y la donación de un ómnibus, el
que permitirá mejorar sustancialmente la
afluencia de turistas a este hermoso lugar.
Vivienda de antiguo propietario construida en la comunidad de Manzanas Alto
PROGRAMA DE ANTIGUOS PROPIETARIOS
Los antiguos propietarios son los campesinos que vendieron
sus tierras para que la empresa pudiera desarrollar su
proyecto minero. Sin embargo, para Yanacocha, la venta de
tierras no se resume en una simple transacción comercial,
sino que además tiene un componente social. Por esta razón
en 2001 se inició un programa integral para atender a las
familias que vendieron sus propiedades. Esto es lo que se
conoce como el Programa de Antiguos Propietarios.
A diciembre de 2005, este programa atendió a un total de
912 personas, 550 hombres y 362 mujeres.
La atención a los antiguos propietarios en 2005 se concentró
en lo siguiente:
• Mejoramiento de viviendas: 120 antiguos propietarios.
• Atención de salud, consultas y medicamentos: 200
antiguos propietarios.
• Becas de estudio para jóvenes que se preparan para
estudiar en la universidad o que siguen una carrera técnica:
30 antiguos propietarios.
• Entrega de útiles escolares: 295 antiguos propietarios.
se destacan dos hechos: la • Becas para educación no escolarizada: 10 antiguos
propietarios.
• Colocación en puestos de trabajo temporal en empresas
contratistas: 500 antiguos propietarios.
• Trabajadores de Yanacocha: 106 antiguos propietarios.
 PROGRAMA FORESTAL
En 2005 se continuaron las actividades para incrementar las
áreas de plantaciones forestales:
• Se inició el proyecto de tres años para la plantación de 1,500
hectáreas de macizos forestales en la cuenca del
Jequetepeque, dentro del marco de un convenio con la
Asociación Civil para la Investigación y el Desarrollo Forestal
(ADEFOR) y el Fondo Ítalo - Peruano, que tiene un avance
del 30%.
• Empezó el proyecto para el manejo de 200,000 plantas
de tara y para la siembra de 550,000 plantones de la
misma especie, en convenio con ADEFOR y
Fondoempleo.
• Se adquirió 40,000 plantas al INRENA para ser
sembradas en la zona del Alto Llaucano.
• Se participó en la elaboración de un proyecto
megaforestal, con el objetivo de plantar 20,000
hectáreas de árboles en la Región Cajamarca.

32 Durante 2005 se incrementaron las plantaciones forestales

PROGRAMA DE CRÉDITOS
Se ejecutaron tres programas de créditos para ser invertidos
en la producción agropecuaria y en el comercio:
• Programa Autogestionario de Créditos (PAC): se prestó
S/. 225,000 como capital de trabajo a 17 nuevos Grupos
Administradores de Créditos (GACs), quienes colocaron 155
créditos individuales por un monto de S/. 159,280 a 124
familias productoras y se realizaron tres eventos de
capacitación en manejo de créditos y planes de negocio
para los 17 GACs.
• Proyecto Mercado y Producción Agropecuaria con la
Asociación de Grupos de Pequeños Productores (AGPP): se Entrega de créditos rurales

colocó 73 créditos individuales a 65 pequeños productores

por un monto total de S/. 139,700.
• Crédito para familias de antiguos propietarios: se colocó 55
créditos a 50 familias por un monto total de S/. 179,480.
 El programa ganadero permitió la capacitación de productores y promotores veterinarios

PROGRAMA GANADERO artificial y la construcción de un centro de crianza de

Cajamarca es la segunda cuenca productora de leche en el terneras.
Perú, por lo tanto la producción de leche se constituye en la
principal actividad del poblador rural y en su mayor fuente de Producción de pastos
ingresos. El principal limitante para el incremento de la
producción lechera en Cajamarca, lo constituye la
Durante 2005, en conjunto con otras entidades como el calidad y la cantidad de pasto. Por eso se han
Fondo de Crédito para el Desarrollo Agroforestal impulsado las labores de siembra y mejoramiento a
(FONCREAGRO), Nestlé Perú S.A. y SENASA, se través de abono con productos naturales y resiembra
desarrollaron las siguientes actividades orientadas a con semillas mejoradas.
incrementar la calidad y la cantidad de la leche producida:
Programa para el control de la Fasciola hepatica
Capacitación Conocida como la “Alicuya”, es la principal
Se han capacitado 2,300 productores en diversas técnicas y enfermedad que ataca a los animales en la zona de
conceptos para mejorar la producción de pastos, Cajamarca y que tiene una importante incidencia en la
alimentación, sanidad y reproducción animal, así como salud humana. Este programa se desarrolló
también se han formado 15 promotores veterinarios. básicamente en Combayo (ver página 36).

Inseminación artificial y crianza de terneras

En la zona de Aliso Colorado se inició un programa que
comprende la instalación de un servicio de inseminación
 En 2005 Yanacocha inició un cambio en su acercamiento a las
comunidades de su ámbito de influencia. Empezó a participar
como un actor más en la elaboración de los planes de
desarrollo participativos, los que han llevado a la
conformación de por lo menos dos Comités de Desarrollo.
Planes de Desarrollo
El proceso de planificación participativa en el que
están insertos los caseríos y centros poblados ha sido
un paso importante para la población rural en el
camino para lograr un desarrollo progresivo de su
comunidad. Este proceso, en el que Yanacocha
participa activamente, se inició con una etapa de
reuniones, en la que se logró formar el Comité
Interinstitucional de Concertación para el Desarrollo
Local (CICDEL), en el que participan instituciones
como ASODEL, Soluciones Prácticas ITDG,
PRONAMACHCS, la Municipalidad de La Encañada,
la Municipalidad de Los Baños del Inca, la
Municipalidad Provincial de Cajamarca y Yanacocha. Firma del convenio para la construcción vial en la zona de San Cirilo

Después de uniformizar criterios, metodologías y planificación, fueron elaborados 120 planes de desarrollo en
conjunto con las comunidades del ámbito de influencia de Yanacocha, en forma concertada y participativa.

En los Planes de Desarrollo Concertados, un 70% de comunidades tienen como prioridad proyectos de
reforestación, pastos cultivados y riego por aspersión. En tal sentido, se tiene previsto unir recursos humanos y
financieros para implementar este programa de desarrollo en convenio con la Municipalidad Provincial de
34
Cajamarca y otras instituciones, para el periodo 2006.

En suma, el Plan de Desarrollo es un documento concertado y socializado, que se constituye en un instrumento de

gestión de las comunidades y contiene todos los proyectos priorizados, en el corto, mediano y largo plazo. Debe
ser evaluado y retroalimentado todos los años, para verificar el grado de cumplimiento de los compromisos
asumidos por las instituciones, así como el nivel de organización y participación de las autoridades en la gestión de
sus propios proyectos.

Desarrollo concertado
convivencia entre agricultura y minería
Comunidades con planes de desarrollo en el ámbito de influencia de Yanacocha
PROVINCIA DISTRITO CENTRO POBLADO COMUNIDAD PROVINCIA DISTRITO CENTRO POBLADO COMUNIDAD
1 Quinrayquero Alto 61 Cajamarca Cajamarca Porcón Bajo San Juan Pampa
2 Hornuyoc 62 Aliso Colorado
3 Chicospata 63 Llanomayo
4 Espadilla 64 San José
5 Muyoc 65 Maraynillo
6 Cajamarca Los Baños del Inca Huacataz Tres Tingos 66 Cajamarca Cajamarca Río Grande Llushcapampa Baja
7 Perolitos 67 Purhuay Alto
8 Laparpampa 68 Purhuay Bajo
9 Barrojo 69 Quinuamayo
10 Sarzilleja 70 Quishuar Corral
11 Carhuaquero 71 Cince las Vizcachas
12 El Calvario 72 Cajamarca Cajamarca Tual Hualtipampa Alta
13 Cajamarca Los Baños del Inca Otuzco Chim Chim Otuzco 73 Hualtipampa Baja
14 Shinshilpampa 74 Tual
15 Apalín 75 Bellavista Alta
16 Cajamarca Los Baños del Inca Cerrillo Cerrillo 76 Bellavista Baja
17 El Granero 77 Combayo - CP
18 Cajamarca Los Baños del Inca Santa Bárbara Santa Bárbara 78 El Milagro
19 Llagamarca 79 El Progreso
20 Coñor 80 El Triunfo
21 Pacopampa 81 La Florida
22 Cajamarca Cajamarca Huambocancha Alta San Antonio Plan de Tual 82 La Libertad
23 Plan Manzanas 83 Laurel del Valle
24 Manzanas Capellanía 84 Cajamarca La Encañada Combayo Maraypata
25 Huambocancha Alta 85 Pabellón de Combayo
26 Huambocancha Baja 86 El Porvenir
27 Huambocancha Chica 87 Las Lagunas
28 Cajamarca Cajamarca Huambocancha Baja Chinchimachay 88 Cushurobamba
29 Nuevo Perú 89 Quinuapampa
30 San Francisco de Asís 90 San Luis
31 La Ramada 91 San Pedro
32 Cajamarca Cajamarca La Ramada Manzanas Alto 92 Ventanillas
33 Quilish - 38 93 Hierba Buena Chica
34 Yun Yun Alto 94 Chanta Baja
35 Porcón Alto 95 Yanacanchilla Baja
36 Chilimpampa Alta 96 Yanacancha Baja
37 Chilimpampa Baja 97 Cajamarca La Encañada Yanacancha Baja Baños Chanta
38 Cochapampa 98 El Ingenio
39 Hierba Buena 99 Negritos Bajo
40 La Shoglia 100 Yanacancha Alta (Liriopampa)
41 Moroguisha 101 Yanacanchilla Alta
42 Las Lagunas 102 Cerro Azul
43 San Pedro 103 Nuevo Triunfo
44 Cajamarca Cajamarca Porcón Alto Porcón Potrero Alto 104 Cajamarca La Encañada Chanta Alta Nueva Unión
45 Porcón Central 105 San Antonio de Pachachaca
46 Los Ángeles 106 Chanta Alta
47 Chamcas 107 Apalina
48 Boyero 108 Cajamarca La Encañada Yanacancha Grande San Cirilo
49 Campanario 109 La Extrema
50 Suroporcón 110 Yanacancha Grande
51 Carhuaconga 111 San Miguel Cochan Cobro Negro Quebrada Honda
52 Quishuarpata (Peña Blanca) 112 Cortaderas
53 Chilincaga 113 Sacsapuquio
54 Munipampa 114 Hualgayoc Hualgayoc Pinguyo Chilón
55 Chilincaga 115 Pinguyo alto
56 Santa Rosa 116 Nuevo Tunaspampa
57 Cajamarca Cajamarca Porcón Bajo Yun Yun Bajo 117 Alto Perú
58 Chaupimayo 118 San Pablo Tumbadén Ingatambo El Choro
59 Porcón Bajo 119 El Suro
60 Porcón Potrero Bajo 120 Antibo la Ruda
 Un primer resultado de la elaboración de los Planes de Desarrollo es
la formación de los Comités de Desarrollo, quienes tienen entre
otras funciones la gestión de los planes y proyectos. En los Talleres
de Planificación Participativa en las comunidades se formaron los
Comités de Desarrollo. Se trabaja con los centros poblados y en la
actualidad existen dos Comités de Desarrollo.

Comités de Desarrollo
COMITÉ DE DESARROLLO
DE COMBAYO
El 6 de noviembre de 2005, las autoridades y pobladores de
Combayo, el Comité de Defensa y Desarrollo de Combayo,
PROGRAMA DE CONTROL DE LA
ALICUYA Yanacocha y los representantes de los ministerios de Energía y Minas
La Fasciola hepatica, conocida como la y Agricultura, suscribieron un acta en la que se comprometieron a
Alicuya, es un parásito que vive en el hígado
de los animales y les puede llegar a producir la trabajar juntos por el desarrollo de la zona y el cuidado de la calidad y
muerte. Cajamarca es una zona endémica de cantidad de agua.
la Alicuya por presentar condiciones de
humedad y temperatura adecuadas para el
desarrollo del parásito. Por eso la importancia
El Comité de Desarrollo de Combayo, firmante del acuerdo, agrupa a
de este programa que tiene como finalidad
disminuir la presencia del parásito en el 18 comunidades de la zona del mismo nombre. Con este Comité se
ganado vacuno y ovino de la zona.
han desarrollado una serie de acciones, entre las que destacan las
Antes del programa en sí, se capacitó a los siguientes:
productores, se identificó, censó y pesó a los
animales. Después de esta clasificación, se
• Se formó la Comisión de Monitoreo Único de Calidad y Cantidad
inició un agresivo programa de dosificación de Agua de Combayo (COMUNICCA), para realizar el monitoreo
(vacunación), lo que permitirá mejorar el
estado sanitario de los animales e incrementar conjunto de la calidad y cantidad de agua de los cursos de agua
la producción lechera del ámbito de afluentes al río Azufre. En este monitoreo participan representantes
intervención del proyecto. El programa
también incluyó la limpieza de las acequias de de los ministerios de Energía y Minas, y Salud, así como del
36 riego y drenaje, lugares donde habita el INRENA y otras instituciones.
parásito.
• Yanacocha se comprometió, y lo viene cumpliendo, a no utilizar el
Este programa que es financiado por
agua del río Azufre y sus afluentes para fines mineros.
Yanacocha y ejecutado por el Fondo de
Crédito para el Desarrollo Agroforestal • Yanacocha está invirtiendo un monto de un millón 500 mil dólares
(FONCREAGRO), tuvo como ámbito de
acción los centros poblados de Huacataz y
americanos para la ejecución de obras de desarrollo sostenible en
Otuzco en una primera etapa y el Centro Combayo hasta setiembre de 2006, las que están siendo
poblado de Combayo en una segunda fase.
Se logró dosificar a más de 7,000 animales definidas en conjunto con el Comité de Defensa y Desarrollo de
entre ovinos y vacunos. Combayo y el Municipio de Combayo. En este caso, el Programa
de Control de la Alicuya ha sido uno de los más exitosos en 2005.

Programa de control de la Alicuya en Combayo


COMITÉ DE DESARROLLO
DE SAN CIRILO
El trabajo conjunto entre Yanacocha y 22 comunidades de la zona de San
Cirilo ha representado una oportunidad y un desafío. Significa que es
posible el desarrollo de las comunidades, el cuidado del medio ambiente y
la actividad minera. Prueba de ello fue el acuerdo firmado entre Yanacocha
y la Asociación de Coordinación y Desarrollo de San Cirilo. En el año 2003
un grupo de geólogos de Yanacocha inició un acercamiento a las
comunidades de la zona. El objetivo era poder iniciar trabajos de
exploración en las concesiones que la empresa minera tiene en el lugar.
Con un constante diálogo se llegó a un entendimiento y en febrero de 2004
el grupo de exploraciones pudo llegar a la zona de San Cirilo para explicar
el trabajo que se iba a hacer y los cuidados ambientales que implicaba,
sobre todo en relación al agua.
Luego vino el contacto con los propietarios para la “servidumbre”, término
legal que se utiliza para arrendar o alquilar los terrenos para realizar las
exploraciones. Los dueños de la tierra en la comunidad de San Cirilo
estuvieron de acuerdo. En octubre, el Ministerio de Energía y Minas otorgó
la autorización para explorar en el sector de San Cirilo.
A pesar del acuerdo mayoritario de la población de la zona, un pequeño
grupo se oponía e intentó en varias oportunidades paralizar las
exploraciones. Ante esta situación, los líderes mayoritarios del lugar
convocaron a los pobladores para organizarse y garantizar la continuación
de los trabajos de los geólogos. Producto de estos acuerdos se forma lo
que hoy se conoce como la Asociación de Coordinación y Desarrollo de
San Cirilo (ACDSC), que agrupa a 22 comunidades.
Una vez conformada, la ACDSC se convirtió en el interlocutor con
Yanacocha. Así, después de varias semanas de negociaciones, se llegó al
acuerdo de implementar un Plan de Desarrollo para toda la zona.
Entrega de fertilizantes para mejora de pastos
en la zona de San Cirilo
PROGRAMA DE DESARROLLO DE SAN
CIRILO
Los pobladores reconocieron como prioridades para
el desarrollo de San Cirilo el mejoramiento de
pastos, mejoramiento de ganado vacuno,
forestación, créditos y la construcción de un cinturón
vial que conecte a la mayor cantidad de
comunidades.
Mejoramiento de pastos
Consiste en el abonamiento de pastos con el
objetivo de alcanzar mayor rendimiento en cantidad
y calidad. Se utilizarán 10 sacos de superguano en
cada hectárea por año: 5 al final de la lluvia y 5 al
inicio de la lluvia. Esto permitirá obtener un mejor
alimento para el ganado vacuno. El plan incluye la
fertilización de mil hectáreas cuyo costo asciende a
200 mil dólares americanos. La institución
encargada de brindar asesoramiento técnico es
FONCREAGRO.
Mejoramiento de ganado
Los comuneros de la zona fueron capacitados
mediante un programa de inseminación artificial,
para mejorar la raza de su ganado vacuno. El
objetivo es obtener mejor producción de leche y
mejores ingresos para las familias. FONCREAGRO
tendrá a su cargo el asesoramiento.
Forestación
Con un presupuesto de 200 mil dólares americanos,
y en tres años, se plantarán 1,500 hectáreas de
árboles. Esto generará mano de obra, y en un futuro
cercano se podrá contar con buena madera, leña
para uso doméstico y bosques.
Para el cumplimiento de esta meta, ADEFOR
brindará el asesoramiento técnico y el Fondo
Ítalo-Peruano aportará con el presupuesto para las
remuneraciones de los comuneros.
Créditos
Existe la disponibilidad de fondos de capital por 100
mil dólares americanos para el financiamiento de las
actividades productivas de los habitantes de la zona.
Esa inversión les permitirá obtener mayores
ganancias y llevar un mejor sustento a sus familias.
Cinturón vial
El Comité de Desarrollo y Yanacocha firmaron un
convenio para la construcción de un cinturón vial de
38 kilómetros que unirá los caseríos de Quebrada
Honda - Cortaderas - Sacsapuquio - Chilón -
Pingullo Alto - Pingullo Bajo - Yanacanchilla - El
Ingenio y Yanacancha. Ya se construyeron 14
kilómetros.
Monitoreo de agua
Se viene realizando un programa de monitoreo
participativo de la calidad del agua de la zona.
Intervienen los propios pobladores y Yanacocha.
 MESAS DE NEGOCIACIÓN
En 2005 Yanacocha continuó los procesos de diálogo
implementados con los canales de riego Encajón,
Quishuar, Tual, La Shacsha y Llagamarca. Con un
promedio de una reunión semanal, los representantes de
los usuarios de los canales y Yanacocha abordaron los
temas de negociación en un marco de diálogo
permanente.

Estos procesos se iniciaron hace algunos años con los

usuarios de riego de dichos canales, y la finalidad es
encontrar una solución a los conflictos socio-ambientales
relacionados con la actividad minera.

Canales Encajón y Quishuar

Dentro de los acuerdos tomados durante 2005, Entrega de agua al canal Quishuar

Yanacocha implementó una poza de 16,000 m3 de agua

como medida de contingencia para almacenar agua
38 tratada, y así garantizar un abastecimiento continuo de
98 L/s de agua hacia los canales.
Uno de los principales puntos en el proceso de
negociación es proporcionar a los canales una fuente
permanente o definitiva de abastecimiento de agua. En
ese sentido, desde el año 2004 se acordó llevar adelante
el proyecto Laguna Compuerta, un reservorio que
permitiría almacenar los 2,2 millones de m3 de agua para
ambos canales. Este proyecto quedó trunco debido a
que algunas comunidades vecinas al lugar se opusieron
a la construcción de la presa. Por esta razón, los usuarios
de ambos canales presentaron alternativas de
abastecimiento definitivo de agua, las que después de
estudios técnicos y sociales se concluyó que eran
inviables.
Pese a esta situación, Yanacocha continuó la implementación de
los proyectos sociales acordados con los usuarios, como por
ejemplo la construcción del colegio secundario, posta médica,
casa comunal, plataforma deportiva, ampliación del sistema de
agua potable, entre otros.
En 2005 Yanacocha presentó a los usuarios de los canales una
nueva alternativa. Implementar un reservorio de agua en el tajo
San José, con el fin de almacenar casi 6 millones de m3 de agua
tratada. En diciembre de 2005 los representantes de los
usuarios del canal Encajón Collotán y del canal Quishuar,
aceptaron como solución definitiva de abastecimiento de agua el
reservorio San José. Con ellos actualmente se está trabajando el
tema de las garantías o fideicomiso que aseguren el manejo,
mantenimiento, administración y gestión del sistema durante y
después del término de las operaciones de Yanacocha en
Cajamarca.

Entrega de agua al canal Tual
Canal Tual
En 2005 Yanacocha continuó con su compromiso de
entregar agua de la Planta de Tratamiento de Agua de La
Quinua al canal Tual (aproximadamente 40 L/s). La mesa de
negociación se concentró en la implementación de los
acuerdos pendientes de la Transacción Extrajudicial de
Quebrada Cushuro (2004). De los 29.8 km de canal que se
tienen que revestir de concreto, se ha cumplido con 17 km y
el resto se revestirá el año 2006, en la temporada que no
afecte el abastecimiento normal de agua, coordinando
previamente con los directivos del canal. La demora en la
implementación de este acuerdo responde a los problemas
sociales encontrados:
• La negativa de algunos pobladores que no son usuarios del
canal, pero que al atravesar por sus propiedades,
tradicionalmente y sin ser formalmente usuarios, utilizan el
agua.
• La justa exigencia de los usuarios del canal, para que las
empresas constructoras aseguren la cantidad de agua
mientras se realiza su revestimiento.
Inauguración del centro de educación inicial en la comunidad de Tual
El programa de mitigación de
Yanacocha es integral y se
realiza de común acuerdo con
las comunidades involucradas.
• Los presupuestos sobredimensionados de algunas
empresas postoras de la zona del canal que
participan en los concursos para el revestimiento.
En el tema de inversión social:
• Se hizo entrega al Centro Poblado de Tual de la Posta
Médica y del Centro de Educación Inicial.
• Se cumplió con el mejoramiento de la carretera km 7
- Cince (con excepción del subtramo km 0 al 2 por
oposición de un grupo de pobladores de la zona).
• Se implementó un programa de fortalecimiento de las
pasturas introducidas (entrega de abonos y semillas).
• Por los cortes de agua imprevistos debido a los
trabajos de revestimiento de canal y como política de
responsabilidad social, se acordó la entrega de
abonos y semillas a todos los usuarios del canal.
• Se concluyeron los estudios de riego tecnificado.
 Canal La Shacsha
Los usuarios del canal han aceptado el reservorio San José
(ubicado en el antiguo tajo del mismo nombre), como solución
definitiva al abastecimiento de agua. Los usuarios del canal
podrán almacenar el agua recolectada de las filtraciones de los
depósitos de desmonte en la quebrada San José y tratadas en
la Planta de Tratamiento durante los meses de verano (lluvia) y
disponer de ellas en la temporada seca (invierno). Los usuarios
podrán almacenar hasta 225,000 m3 de agua al año y disponer
anualmente de este volumen cuando lo necesiten.
En el tema social, se desarrollaron los siguientes proyectos de
inversión:
• Mejoramiento de tramos críticos del canal cerca de sus
nacientes.
40
• Ampliación del centro educativo de Purhuay Alto.
• Ampliación del centro educativo de Quinuamayo.
• Ampliación del colegio secundario de Los Perolitos.
• Donación de 4 módulos que se desmontaron del
campamento del km 31 a las comunidades del ámbito
del canal.
• Estudios (expediente técnico) de la ampliación de la
Posta Médica en el caserío de Purhuay Alto.
• Estudios (expediente técnico) del mejoramiento y
ampliación del sistema de agua potable de la
comunidad de Purhuay Alto.
• Insumos agrícolas para el mejoramiento de parcelas,
animales menores y materiales de construcción para
viviendas.
Inauguración de la ampliación del colegio en la comunidad de Quinuamayo
Canal Yanacocha Llagamarca
Se continuó abasteciendo de agua al canal desde la Planta de
Tratamiento de Agua de La Quinua, (bombeo de hasta 25 L/s).
Para asegurar la continuidad en el proceso de abastecimiento
de agua, se implementó una poza de contingencia de 6,000
m3. Como propuesta de abastecimiento definitivo de agua al
canal, Yanacocha ha planteado a los usuarios la posibilidad de
abastecer al canal en forma definitiva con agua del reservorio
San José. El tema está en la agenda de la mesa de negociación.

Yanacocha apoya al deporte y al sano esparcimiento en las comunidades

En inversión social, de acuerdo a la transacción extrajudicial de
fines de 2004, Yanacocha apoyó con:
• Expediente técnico de riego tecnificado.
• Expediente técnico del mejoramiento de un tramo del canal.
• Entrega de insumos agrícolas para el mejoramiento de
parcelas (pasturas).
• Entrega de recursos financieros para adquirir ganado vacuno.
• Estudio técnico e implementación de la red primaria de
electrificación.

Los representantes de los usuarios decidieron conformar una

Asociación para el Desarrollo de Llagamarca (APDLL), con el fin
de facilitar la gestión y la implementación de los acuerdos
sociales que crean más convenientes. La asociación está en
formación.

Yanacocha ha aceptado la participación de un ingeniero Deporte en las comunidades

agrónomo como asesor para que oriente a los usuarios en las Como parte del acercamiento con las

negociaciones. comunidades de su área de influencia,

Yanacocha auspició una serie de
presentaciones del equipo titular de la
Universidad Técnica de Cajamarca (UTC). En
todos los casos la expectativa fue grande y
toda la población se congregó alrededor de
esta actividad deportiva que contribuyó a su
sano esparcimiento.
 Ámbito Urbano
Relaciones Institucionales
Yanacocha busca tener relación con instituciones representativas de Cajamarca y organismos públicos y privados, para así
comprometerse como un actor más con las necesidades y el desarrollo de los diferentes sectores sociales y productivos de
Cajamarca.

PROYECTOS GOBIERNO REGIONAL

PROYECTO MONTO INVERTIDO COMENTARIO
1 Difusión de la importancia del Canon Minero para el
desarrollo de la Región Cajamarca. S/. 116.200 Se ejecutará en 2006
2 Fortalecimiento institucional para la competitividad del
Gobierno Regional de Cajamarca.
Parte a) Desarrollo de capacidades en proyectos
de inversión. S/. 93.000 La ejecución financiera se encuentra al 100%
3 Fortalecimiento Institucional para la competitividad del
Gobierno Regional de Cajamarca.
Parte b) Mejoramiento de la gestión administrativa. S/. 182.000 La ejecución financiera se encuentra al 100%
4 Fortalecimiento institucional para la competitividad del
Gobierno Regional de Cajamarca. Equipamiento realizado, está pendiente una
Parte c) Desarrollo de un nuevo sistema informativo. S/. 207.000 última entrega de equipos
5 Fortalecimiento institucional para la competitividad del
Gobierno Regional de Cajamarca.
Parte d) Diplomado en gestión de proyectos. S/. 106.000 La ejecución financiera se encuentra al 100%
6 Fortalecimiento SENATI. Se realizó la compra de equipos y hasta
Incremento de la capacidad instalada para la formación de 2007 se tiene proyectado culminar las etapas
técnicos a nivel operativo en mecánica automotriz. US$ 151.428 de formación de los alumnos y mantenimiento
7 Estudio para la producción de rosas de exportación en Cajamarca. US$ 16.000 Concluido en 2005
42 8 Estudios para el mejoramiento de la infraestructura
del Hospital de Cajamarca. US$ 409.338 Concluido en 2004

PROYECTOS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA

PROYECTO MONTO INVERTIDO COMENTARIO
1 Pavimentación Av. Héroes del Cenepa tramo I. S/. 742,000 Concluido en 2003
2 Estudios para la pavimentación Av. Héroes del Cenepa tramo III. S/. 50,000 Concluido en 2003
3 Estudios para la construcción de un pabellón de aulas en el
Colegio San Ramón. S/. 50,000 Concluido en 2003
4 Rehabilitación y Mejoramiento Carretera Cajamarca - Los Baños del Inca. S/. 553,662 Concluido en 2003
5 Instalación de un semáforo y señalización en paradero central
de transporte del personal de Yanacocha y contratistas. S/. 6,803 Concluido en 2004
6 Construcción de un pabellón de aulas y auditorio Colegio San Ramón. S/. 2´341,375 Concluido en 2004
7 Elaboración de estudios complementarios al expediente técnico del
Coliseo de Cajamarca S/. 5,000 Concluido en 2005
8 Pavimentación Av. Héroes del Cenepa tramo III. S/. 2´341,375 Concluido en 2005
9 Mejoramiento de infraestructura en 6 colegios de Cajamarca. S/. 1´162,661 Concluido en 2005
10 Pavimentación Av. Héroes del Cenepa tramo IV S/. 530,778 Concluirá en 2006
11 Construcción y reconstrucción de veredas y sistema de drenaje en
el sector de Samanacruz S/. 559,543 Concluirá en 2006
12 Fortalecimiento institucional de la Municipalidad Provincial de Cajamarca. US$ 41,738 Concluido en 2003
13 Informatización de la gestión municipal. US$ 185,131 Concluido en 2003
14 Apoyo a la oficina de gestión de proyectos de la Municipalidad
Provincial de Cajamarca. US$ 167,500 Concluido en 2003
15 Seguridad Ciudadana con Participación Vecinal US$ 199,356 Concluido en 2004
Calle del centro histórico de Cajamarca
 Iglesia de San Francisco

PROYECTOS OBISPADO
ACTIVIDAD MONTO INVERTIDO US$ COMENTARIO
1 Sostenimiento del seminario de la Diócesis 15,000 Concluirá en 2006
2 Mejoramiento de infraestructura religiosa 75,000 Concluirá en 2006
3 Equipamiento de clínicas 8,000 Concluirá en 2006
4 Saneamiento legal de propiedades de la Iglesia 16,000 Concluirá en 2006
5 Formación de catequistas 6,000 Concluirá en 2006

44
PROYECTOS ANTARES
ACTIVIDAD MONTO INVERTIDO US$ COMENTARIO
1 Área de ediciones 22,000 Concluirá en 2006
2 Área de cursos, seminarios y talleres de capacitación 20,000 Concluirá en 2006
3 Área de actividades artístico - culturales 38,000 Concluirá en 2006

Nuevos instrumentos musicales

Entrega de instrumentos musicales al Colegio San
Ramón
Como parte de la continuidad de su política de apoyo a la
educación, y sobretodo a la institución educativa más
tradicional de Cajamarca, a inicios de 2005 Yanacocha
entregó los instrumentos musicales para la banda del
Colegio San Ramón.
 En 2005 Yanacocha mantuvo una relación importante con
varias facultades de la Universidad Nacional de Cajamarca.

RELACIONES CON INSTITUCIONES

REPRESENTATIVAS

Universidad Nacional de Cajamarca

Durante 2005 se realizó un intenso trabajo con la Universidad
Nacional de Cajamarca (UNC), tanto a nivel de autoridades
como de estudiantes. Se tuvo reuniones periódicas con los
centros federados de cada facultad para colaborar con sus
proyectos. Se participó en la organización de congresos
nacionales de las facultades de Economía, Ciencias Forestales
e Ingeniería Civil, y se estableció relaciones de trabajo con las
facultades de Geología, Forestales, Agronomía e Industrias
Alimentarías. Además, se realizaron conferencias periódicas Alumnos de la UNC en conferencia con trabajadores de Yanacocha

con las demás facultades, las que permitieron transferir a los

alumnos el conocimiento y la experiencia de empleados y
contratistas de Yanacocha.

Dirección Regional de Educación

Con la Dirección Regional de Educación se logró firmar un
Convenio para la organización conjunta del concurso Líderes
del Saber, el que premió el conocimiento de los alumnos de
quinto de secundaria de los colegios estatales rurales y
urbanos de Cajamarca, Los Baños del Inca y La Encañada.

Entrega de dinero para la remodelación del Hospital Regional Yanacocha entregó dinero para la construcción de la primera etapa
del Hospital Regional.
En una ceremonia en la sede del Gobierno Regional en diciembre
de 2005, Yanacocha entregó el dinero que había comprometido
para la construcción de la primera etapa del Hospital Regional. El
Presidente Regional Felipe Pita recibió la confirmación del
depósito de 1’890,662 dólares americanos en un banco local, y el
nombramiento del Gobierno Regional como fideicomisario del
dinero. Este monto es parte de los 2’300,000 dólares americanos
comprometidos por Yanacocha. Los restantes 409,338 dólares
americanos se invirtieron en los estudios técnicos.
 Rostros de nerviosismo, concentración al máximo y la
motivación de ganar. Así fue la final, una final de película, tan
solo una respuesta podía determinar la gloria o la frustración.
Ese fue el escenario del momento culminante del concurso
"Líderes del Saber". Definían el Quinto G del colegio Santa

Líderes del Saber, una iniciativa inédita

en Cajamarca auspiciada por la Dirección
Regional de Educación y Yanacocha.
Teresita, el Quinto B del colegio Guillermo Urrello y el quinto K
del Colegio San Ramón. Finalmente el temple y la
determinación de las alumnas del Santa Teresita fue suficiente
para alcanzar la meta: ser las mejores.

El 30 de noviembre de 2005 más de 800 personas entre

alumnos, profesores, padres de familia y público en general
vivieron una noche para el recuerdo. Ocho secciones
representaron a sus respectivos colegios que por mérito
propio ganaron su pasaporte a la gran final, luego de eliminar a
otras decenas de competidores.

Era la culminación de Líderes del Saber, una iniciativa inédita

en Cajamarca auspiciada por la Dirección Regional de
Educación y Yanacocha. Esta propuesta buscó refrescar
conocimientos, alentar la sana competencia, evaluar el talento
y premiarlo con el tan esperado viaje de promoción. Con estos
objetivos nació "Líderes del Saber", un concurso de
conocimientos que logró poner de vuelta y media a los
1
entusiastas jóvenes de Cajamarca.

46

Concurso Líderes del Saber

“si estudiaste, sí se puede”

FOTO 1. Estudiante en momento culminante de la final de Líderes del Saber

FOTO 2. La final necesitó de dos rondas adicionales para definir al ganador
Fueron 46 secciones en la categoría ALFA (colegios urbanos) y 16 las de la
categoría BETA (colegios rurales) quienes en un ambiente de amistad y sana
competencia participaron durante cuatro fases eliminatorias para luego
llegar a la esperada final.

Los participantes respondieron de todo, preguntas fáciles y difíciles, unos

contestaban correctamente y acumulaban puntos, otros se iban quedando
atrás, pero al final ganaron todos porque demostraron que en Cajamarca
hay jóvenes talentosos.

En la categoría Beta, la emoción que despertaban los estudiantes de

colegios rurales no fue distinta. Quizás pocos lo conozcan, pero el campeón
fue el Colegio Julio Ramón Ribeyro de La Paccha, completando la
clasificación Luis Alberto Sánchez de Combayo, San Vicente de Paúl de
Otuzco y Andrés Castrejón de Tual, en segundo, tercero y cuarto lugar
respectivamente.

Todos los finalistas fueron recompensados como premio a su esfuerzo y

responsabilidad en los estudios. Los campeones viajaron a Cusco, los
segundos puestos de cada categoría celebraron su fiesta de promoción, los
terceros compartieron una cena y los cuartos un recordatorio para cada
miembro del aula.

Alumnas del colegio Santa Teresita festejan su triunfo en Líderes del Saber
 Integrarse con la comunidad es participar en las actividades más
representativas y tradicionales de Cajamarca, aquellas que por su
arraigo representan verdaderas fiestas populares en la provincia.
Yanacocha participa activamente en cada uno de estos espacios.

PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES DE CAJAMARCA

Corpus Christi
Cajamarca es uno de los lugares del Perú donde el Corpus
Christi se celebra con mayor devoción. Esta importante
festividad religiosa se inicia con una misa solemne, luego el
santuario de la Catedral es llevado en procesión sobre las
tradicionales alfombras de flores que durante la madrugada los
fieles confeccionan alrededor de la Plaza de Armas. Además de
la celebración religiosa, hay corrida de toros, ferias y varios
concursos.

Los trabajadores de Yanacocha también se integran en esta

celebración y participan con la confección de una de las
alfombras de flores. Tradicional elaboración de alfombra de flores durante el Corpus Christi

Carnaval de Cajamarca
48 Es la celebración popular más importante de la región y
Cajamarca es reconocida oficialmente como “Capital del
Carnaval Peruano”. Es una fiesta típica secular, criolla y fraternal,
donde se explaya el arte musical y la inventiva literaria de coplas
espontáneas para satirizar la vida cotidiana del cajamarquino.
Los barrios confeccionan sus disfraces y alistan los motivos de
los carros alegóricos donde lucirán a sus bellas reinas; la gente
se moja a punta de globos y baldazos, todos cantan y bailan
con tarolas en plazas y parques mientras esperan la llegada del
Ño Carnavalón, el rey momo del placer y la alegría.

Yanacocha participa activamente en esta fiesta de integración

con un aporte económico para los premios y la organización del Alegría y color del
carnaval, la fiesta
evento. Además, los trabajadores se confunden con sus vecinos tradicional más
importante de
durante los días de celebración. Cajamarca
 años de Cajamarca
Stand de Yanacocha en la Feria Fongal 2005

Feria Fongal
El Fondo de Fomento para la Ganadería Lechera
(FONGAL) de Cajamarca organiza todos los años una
feria que fue institucionalizada en 1980, aunque tiene una
tradición que viene de muchos años atrás. El evento dura
seis días y genera empleos temporales que benefician a
miles de personas.

Yanacocha participa con un stand donde muestra su

trabajo social y ambiental, además de explicar a los
visitantes el proceso de producción de oro. También hay
diversión para los niños.

150 años de Cajamarca

El 11 de febrero de 2005 Cajamarca celebró los 150
años de su creación política. Como un homenaje al
departamento, Yanacocha organizó un megaconcierto
con la participación de destacados artistas locales y
nacionales. Entre ellos La Orquesta de Don Guillermo,
Amanda Portales, los hermanos Gaitán Castro, Cecilia
Bracamonte, el grupo Libido y como estelar de la noche
el consagrado rockero nacional Pedro Suárez Vértiz.

Multitudinaria asistencia a la celebración de los 150 años de Cajamarca

 1 2

Del 2 al 11 de setiembre de 2005 se desarrolló el

Festival Vive Cajamarca. Fueron diez días de
espectáculos para todos los gustos y para toda la
familia.

Actividades culturales
• Presentación de libro Originalidad Barroca en Lima y
Cajamarca.
• Exposición de fotografías de National Geographic.
3 • Exposición “Pintura Contemporánea Cajamarquina”.
• Feria del Libro.
• Festival de Poesía “Patio Azul”.

Actividades deportivas
• Se realizaron dos partidos amistosos de fútbol
profesional en el Estadio Municipal con la
50 participación de los equipos más populares de
Cajamarca: UTC enfrentó a Sporting Cristal y
Sporting Caxamarca al Bolognesi de Tacna.
• Se desarrollaron eventos deportivos en las
comunidades de Cince Las Vizcachas y Tual.
4
Caravanas folclóricas
Se realizaron 4 caravanas en las comunidades de
Aliso Colorado, Huambochancha, Otuzco y

Vive Cajamarca
Yanacancha.

Un festival para los cajamarquinos

FOTO 1. Caravana rural y concurso del cuy FOTO 5. Gianmarco
FOTO 2. Presentación del libro “Originalidad Barroca” FOTO 6. Lenin Idrogo y el grupo “Encuentros”
FOTO 3. Feria del Libro FOTO 7. Fernando Armas
FOTO 4. Exposición “Pintura Contemporánea Cajamarquina” FOTO 8. William Luna
Conferencias magistrales
• “Liderazgo y Valores: elementos para el desarrollo de Cajamarca”, dictada
por el reconocido expositor internacional Miguel Ángel Cornejo.
• “Agricultura: oportunidades para el desarrollo regional”, dictada por el
especialista en temas agrarios y ex ministro de Agricultura José Chlimper.
• “Índice de Desarrollo Humano y Valor Agregado de la Minería”, a cargo de
los expositores Fernando Cillóniz y Luis Vargas Barbieri.
• “Balance Social 2004: futuro y oportunidades de desarrollo en
Cajamarca”, dictada por Carlos Santa Cruz, vicepresidente de Newmont
para Sudamérica.

Mega concierto
La población de Cajamarca disfrutó de 4 fechas de un megaconcierto que
reunió a artistas de primer nivel, tanto locales como nacionales. El punto
culminante fue la presentación de Gianmarco Zignago.

Jueves 8 de setiembre Viernes 9 de setiembre

Grupos locales: Shalo Villanueva y Yumpay. Grupos locales: Encuentros y Saqra.
Estelar: William Luna. Estelar: Los Chistosos y Miki González.

Sábado 10 de setiembre Domingo 11 de setiembre

Grupos locales: Serrania, Blues y Mezcal, Grupos locales: Los Hermanos Sánchez.
y Don Guillermo y su conjunto. Show infantil de Gloria María.
Estelar: Gianmarco Zignago. Teatro y pasacalle: Proyecto Tirulato.
Estelar: Julio Andrade y la Gloria.

6 7

8
 Conocer directamente el trabajo de Yanacocha permite a los
visitantes tener una visión real del cuidado ambiental
y el aporte social de la minería en Cajamarca.

PROGRAMA DE VISITAS
En el año 2001 Yanacocha inició el Programa de Visitas a su
zona de operaciones, para que la población pueda conocer en
el mismo lugar todo el proceso de producción para extraer el
mineral, y lo que realiza la empresa en temas de responsabilidad
social y cuidado del medio ambiente.

Con el transcurso de los años, el programa se ha hecho más

conocido, tanto en Cajamarca como en otras partes del país,
por ello la demanda aumentó considerablemente. Es así que en
2004 se implementó las visitas para grupos de interés de
acuerdo a temas específicos de la empresa. En 2005 se superó
la meta de visitantes programada: cerca de 19 mil personas
conocieron las instalaciones de Yanacocha.
Visitantes en planta de tratamiento de agua

13,72%
52 VISITAS 2005

2,529 universitarios
12,32%
2,271 alumnos de colegios 19,82%
3,564 pobladores de comunidades rurales
1,715 familiares de trabajadores de Yanacocha
570 representantes de empresas privadas
814 turistas 0,58%
0,62%
1,187 representantes de asociaciones
5,74%
846 representantes de empresas públicas
1,058 alumnos de institutos 19,34%
114 representantes de medios de comunicación 4,59%

107 representantes de ONG

6,44%
3,652 repaso anual
4,42% 9,31%
3,09%
PROGRAMA DE VOLUNTARIADO
Este programa promueve la participación de los
trabajadores de Yanacocha en actividades de apoyo a la
comunidad, tanto en el campo como en la ciudad. De
esta manera se busca contribuir a mejorar las relaciones
con Cajamarca, mediante la promoción del valor de la
responsabilidad social.

En 2005 se cumplió la meta de 84 actividades de

voluntariado, el 61% de los trabajadores participó por lo
menos en una de ellas.

Además, se realizaron dos campañas especiales, en las

Más de la mitad de los trabajadores de Yanacocha participó en las
que participaron 1,100 trabajadores de Yanacocha. actividades de voluntariado

ACTIVIDADES REGULARES
TRIMESTRE ACCIONES INSTITUCIONES PARTICIPANTES PARTICIPANTES DE
DE EJECUCIÓN EJECUTADAS BENEFICIADAS DE YANACOCHA LA COMUNIDAD
I 22 25 272 299
II 18 18 135 220
III 27 27 220 834
IV 17 17 132 199
TOTAL 84 87 1,552

CAMPAÑAS ESPECIALES
ACCIONES INSTITUCIONES PARTICIPANTES PARTICIPANTES PARTICIPANTES DE
CAMPAÑAS CONTRATISTAS
EJECUTADAS BENEFICIADAS DE YANACOCHA Y FAMILIARES LA COMUNIDAD
1. Escolar 77 77 1,003 - 10,999
2. Navidad 122 165 1,100 500 11,987
TOTAL 199 242 500 22,986
 OFICINA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO CASOS ATENDIDOS EN 2005

La oficina de Atención al Público es una instancia de 48 casos pendientes por investigación

conciliación creada por Yanacocha para ayudar a 44 casos
resolver los problemas de los trabajadores y de la no resueltos
comunidad. Esta oficina amplió su rango de acción en
2005, ya que antes se llamaba Oficina de Consultas y
Quejas.

En 2005 el número de casos atendidos se incrementó

con respecto a los años anteriores, lo cual significa en
parte que cada vez más personas confían en
Yanacocha para resolver sus conflictos.
427 casos
resueltos

TOTAL: 519

54 TIPOS DE CASOS ATENDIDOS EN 2005

0,19%
3,08%
1,93%
4,24% 7 daños ocasionados por contratistas
0,58% 2,50%
5 daños ocasionados por Yanacocha
10,60%
0,77% 4 deudas de Yanacocha
0,96% 3 daños ocasionados por trabajadores
1 incumplimiento de compromiso
1,35% 10 casos por discriminación
19,27% 13 por mal comportamiento de trabajadores
16 problemas familiares de trabajadores
22 temas administrativos contra Yanacocha
55 temas administrativos contra contratistas
100 deudas de trabajadores
136 deudas de contratistas
147 irregularidades laborales de contratistas
28,32%
26,20%
Diálogo abierto
Comunicaciones
Una prioridad para Yanacocha es comunicar a la población REVISTA DORÉ
todas las actividades desarrolladas por la empresa en base a Durante 2005, la revista
una política de transparencia y diálogo abierto. Se trata de institucional DORÉ se ha
informar de manera proactiva a través de sus propios medios redefinido como una revista
de difusión, de los medios de comunicación masiva y de de cultura y desarrollo en
cualquier otro mecanismo que permita a la gente conocer lo Cajamarca. Se distribuye a
que hace la empresa. En ese sentido, Yanacocha desarrolla instituciones y personas en
diferentes herramientas de comunicación. Cajamarca y Lima.

CAMPAÑAS “CAJAMARCA CRECE” Y “MANO A

MANO” FOLLETOS
Se trata de mostrar casos de éxito de personas, empresas e INSTITUCIONALES
instituciones que han mostrado un crecimiento sostenido en Publicaciones con temáticas
los últimos diez años gracias a la relación directa o indirecta específicas en las que se
con la actividad minera, y de informar sobre las obras de incluye información que
infraestructura y apoyo social emprendidas por el área de profundiza en procesos
Relaciones Comunitarias. como los de cierre de minas
y el canon minero.
COSAS CLARAS
Publicación mensual en BOLETÍN ELECTRÓNICO
formato tabloide que VOCES DE CAJAMARCA
representa el más grande Se distribuye a una base de datos y listas de interés a
esfuerzo de comunicación, y nivel nacional e internacional.
en donde se informa de
todo lo que realiza COMUNICADOS EN MEDIOS
Yanacocha en temas Constantemente se difunden comunicados en prensa
sociales y ambientales en escrita, televisiva y radial para informar proactivamente.
Cajamarca.
CAMPAÑAS INFORMATIVAS
PÁGINA WEB Son campañas en medios de comunicación con temas
Información acerca de proyectos, el proceso de producción y de responsabilidad social y medio ambiente.
responsabilidad social. Además de publicaciones y noticias.

www.yanacocha.com.pe
 Gracias a la positiva experiencia del programa “Diálogo
Abierto” que Yanacocha puso en marcha en octubre
de 2004, surgió la idea de implementar una emisora en
dos frecuencias (AM y FM) que transmitiera información
sobre Yanacocha y Cajamarca, y que esté al servicio de
la comunidad como una experiencia participativa. Es
así que en agosto de 2005 se lanza MYRadio FM para
el público interno y en diciembre se lanza la señal de
prueba para AM con cobertura para las provincias de
Cajamarca, Celendín y Hualgayoc.
En 2005 se atendió a más de 23,000 visitantes

MYRadio AM brinda información y programas de corte

participativo gracias a la red de corresponsales del
programa Cosas Claras y a los espacios de consultorio
radial con los que cuenta la emisora. Actualmente se
vienen desarrollando espacios en asociación con
organizaciones de rondas, instituciones educativas,
centros de salud, programas de desarrollo
agropecuario y fomento de las micro y pequeñas
empresas.

Celebración del segundo aniversario del Centro de Documentación

56

Fernando Silva Santisteban, una de las personalidades que

Cabina de transmisión de MYRadio FM dictó una charla en el Centro de Documentación

MYRadio
la voz de todos
El año 2005 se consolidó el Centro de Documentación (CENDOC) VISITAS AL CENDOC
como el principal referente de la población cajamarquina para tener 25000
23,929
información sobre Yanacocha. Se recibieron 23,929 visitantes que 20000

asistieron para solicitar información en temas ambientales, laborales y 15000

de gestión en la operación minera, así como para hacer uso de los 10000 9,701

servicios de copiado, Internet y otros. 5000

1,115
0
2003 2004 2005
Además, el CENDOC se ha convertido en un lugar de encuentro
académico por la calidad de las charlas y presentaciones que se
realizan. En 2005 se realizaron 77 charlas, las que buscan dar
información sobre temas culturales, mineros y de interés general DOCUMENTACIÓN DE ACCESO PÚBLICO
En el CENDOC el interesado puede encontrar la
sobre Cajamarca. siguiente documentación referida a los proyectos y
actividades de Yanacocha:

De otro lado, debe destacarse que el número de visitantes aumentó • Los estudios de Impacto Ambiental de todos los
en 146% (de 9,701 a 23,929), el de conferencias creció de 36 a 77, y proyectos mineros aprobados por las autoridades
del Ministerio de Energía y Minas.
el de asistentes a dichas charlas se incrementó de 1,718 a 5,428 • Actas de las Audiencias Públicas necesarias

para la aprobación de los Estudios de Impacto

personas.
Ambiental.
• Los resultados de las auditorias ambientales

recientes:
El CENDOC brinda diferentes CONFERENCIAS REALIZADAS
- INGETEC.
EN EL CENDOC
servicios como biblioteca, - STRATUS.
80 77 - IFC.
biblioteca virtual, hemeroteca, - Cinco estrellas.
70
• Programas de cierre de mina.
maquetas interactivas, acceso 60
• Reportes de monitoreo de agua obtenidos por
a internet, entre otros. 50 COMOCA (Comisión de Monitoreo de Canales)
40 36 en las que participan la población y las
30 instituciones relacionadas al cuidado del medio
20 ambiente, manejo de aguas, agricultura y
ganadería de la zona.
10
• Pago de impuestos.
0 • Información sobre el Canon Minero.
2004 2005 • Estándares de seguimiento ambiental y social.
• Convocatorias a puestos de trabajo.
• Información sobre temas mineros en general.

VISITANTES CENDOC 2005

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
Usuarios 828 678 743 923 781 1,078 1,233 1,175 1,512 1,698 1,672 725 13,046
Conferencias 227 280 360 335 455 430 742 1,188 604 465 102 5,188
Convocatorias internas (1) 552 452 400 200 520 462 529 434 504 566 295 181 5,095
IX Concurso de Dibujo y Pintura 600 600
TOTAL 1,380 1,357 1,423 1,483 1,636 1,995 2,192 2,351 3,204 2,868 2,432 1,608 23,929
(1) Servicio de información y envío de currículum vitae de postulantes a convocatorias
internas de Yanacocha

Centro de Documentación
un espacio de encuentro
 ALAC
Asociación Los Andes de Cajamarca
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL • ALAC se integró como miembro del patronato de
Perú 2021, en representación de Yanacocha,
II Concurso de proyectos participando de las conferencias programadas, así
Se presentaron 30 perfiles de los cuales diez fueron finalistas. como de la segunda feria de proyectos y el premio
El jurado evaluador estuvo conformado por representantes a la responsabilidad social empresarial 2005.
de la Universidad del Pacífico, de la Escuela de Post Grado
de la Universidad Nacional de Cajamarca y de Seguimiento, I Foro Cajamarca: Presente y Futuro
Análisis y Evaluación para el Desarrollo (SASE). Los proyectos En diciembre de 2005, ALAC lideró junto con un
escogidos fueron: grupo de instituciones locales la organización y
• Desarrollo competitivo de la cadena productiva comercial de ejecución del I Foro Cajamarca: Presente y Futuro,
la Chirimoya en el distrito de San Juan, para acceder a con la finalidad de promover el análisis de la situación
mercados dinámicos y potenciales. actual y debatir propuestas sobre temas relevantes
• Control de la prevalencia de Fasciola hepatica mediante la para el fomento del desarrollo regional humano
instalación de un programa de capacitación, dosificaciones sostenible y contribuir con ello a la construcción de
calendarizadas, vigilancia, manejo de aguas y canales de una visión compartida de desarrollo. A raíz de este
riego. evento, ALAC buscará construir la Red Social para el
Desarrollo Sostenible de Cajamarca, que impulse
Alianzas estratégicas iniciativas colectivas de desarrollo, así como el diseño
58 Se han establecido diversas alianzas estratégicas en dos y gestión de políticas regionales y locales.
espacios:
• Con entidades locales que integran el Consejo Regional de
Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa - COREMYPE, para
impulsar el Programa de Competitividad de la Región
Cajamarca.
• Con FONDOEMPLEO y el FOMIN/BID: se suscribieron
convenios para el cofinanciamiento de proyectos durante
los próximos tres años.
• Alianzas con 54 stakeholders para la ejecución de
proyectos de desarrollo.
• Articulación con la RedEAmérica, entidad que convoca
alrededor de 51 fundaciones empresariales, para impulsar el
desarrollo de base como un elemento clave en la reducción
de la pobreza, la inclusión y la profundización de la
democracia.

I Foro Cajamarca
 Los Andes de Cajamarca (ALAC) es una asociación
corporativa de Yanacocha que inició sus actividades
en el mes de marzo de 2004 y tiene como objetivo
central contribuir a la promoción del desarrollo
sostenible de Cajamarca.
Al término del evento, se suscribió, con la
participación de los asistentes, una Declaración del
Foro que contiene elementos para una agenda común
de desarrollo sobre la base de: articulación vial,
generación de mayor valor agregado de la producción
regional, educación, salud y seguridad alimentaria,
energía y comunicación para el desarrollo productivo
de las provincias, cobertura de servicios básicos e
institucionalidad y desarrollo para la competitividad.
Presentación y distribución del Estudio de Línea de
Base de la Provincia de Cajamarca
El estudio fue presentado por la consultora SASE
como responsable de su elaboración y se contó con
la participación de distinguidos panelistas del medio.
El documento contiene importante información que
servirá de base para el diseño y gestión de políticas
públicas, asimismo para la formulación de proyectos
de investigación e intervención. Se distribuyó a
instituciones y organizaciones de Cajamarca.
La Asociación Los Andes de Cajamarca (ALAC) tiene
cinco programas que ejecuta a través de entidades
locales competentes, siendo su rol el de monitorear,
facilitar y brindar acompañamiento a los procesos.
ALAC asume especial interés en la generación de
capacidades que redunden en favor del desarrollo
local.
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Programa de Enlace PyME Cajamarca
Fue diseñado con la finalidad de contribuir a la
generación y fortalecimiento de capacidades
empresariales locales, buscando el desarrollo de actividades
económicas alternativas a la minería en las que Cajamarca
tiene un potencial competitivo, todo ello con el objetivo de
generar mayor valor, diversificar mercados y aumentar el
empleo para la población local al cierre de la operación
minera.
El programa se ejecutó desde noviembre de 2002 y culminó
en agosto de 2005, sobre la base de una alianza con la
Corporación Financiera Internacional (IFC), siendo la inversión
aproximada US$1.5 millones. El programa incluyó cinco
proyectos:
Modernización y diversificación de los agronegocios
en Cajamarca
Se trabajó con 20 empresas dedicadas al procesamiento y
transformación de frutos nativos,
producción de agua envasada, miel de abeja, lácteos y
avicultura, mejorando sus procesos productivos y de gestión.
La entidad responsable de la ejecución del proyecto fue
Technoserve y los resultados más importantes alcanzados
fueron:
• 20 empresas agroindustriales recibieron entrenamiento y
seguimiento en temas técnico - productivos, gerencial y
enlace comercial.
• Incremento en la utilidad sobre ventas entre 13 a 20 %.
• Inversión en mejoras de infraestructura, maquinaria, equipo
y capital de trabajo que asciende a US$ 185,830.
• 80% de las empresas con manejo de su contabilidad de
costos y financiera, utilizan información real y actualizada.
• Se ha incrementado la formalidad entre las empresas.
• Articulación comercial: ventas por US$ 2,434,992.
 Negocios artesanales
Aid to Artisans, ejecutor del proyecto trabajó con artesanos
de Cajamarca y Chota, a través de capacitación en nuevos
diseños, preparación de muestras para el mercado de
exportación y facilitando contactos con el mercado
internacional. Se obtuvieron los siguientes resultados:
• 51 artesanos (siete grupos de cerámicas y textiles)
participaron en el proyecto recibiendo asistencia técnica y
enlace comercial.
• Se incrementó la capacidad productiva en los talleres en
53.5%.
• Se desarrollaron 16 colecciones de artesanía de origen
cajamarquino y se exhibieron en el exterior, en 3 ferias
internacionales.
Fortalecimiento de proveedores locales
RECURSOS SAC, entidad especializada en la provisión de
servicios de desarrollo empresarial, fue la ejecutora del
60 proyecto, cuyo propósito fue fortalecer las capacidades
empresariales locales. Los resultados alcanzados fueron:
Se brindó asistencia técnica a los artesanos locales
• 119 usuarios de 32 empresas recibieron
capacitación, asistencia técnica y enlace comercial.
• 11 empresas obtuvieron la certificación con el
consorcio Cerper Prompyme, en su primera fase
relativa a organización y diversificación de productos
y mercados.
• 11 empresas implementaron planes de negocio, con
el objetivo de reducir costos, ampliar o diversificar
mercados, mejorar su gestión y desempeño. Hoy
son proveedores de Yanacocha y de otras
empresas.
• Cinco empresas aplican metodología de calidad
total.
• 252 empresarios participaron de la Rueda de
Negocios 2005, realizada en el marco de las
Jornadas Empresariales, donde se cerraron
negocios por US$ 1’817,835.
• Formación de 14 consultores empresariales de los
cuales dos formaron parte del proyecto.
 El desarrollo de productos
lácteos es una fuente
importante de ingresos para
la región.

Acceso de las microempresas al sistema asistencia técnica para la autoconstrucción. La actividad del
financiero proyecto contribuye a dinamizar la económica de bienes y
El proyecto se ejecutó a través del Colectivo Integral servicios para la construcción, generando ingresos y empleo
de Desarrollo y los resultados más relevantes fueron: en dicho sector.
• Diagnóstico integral de 64 microempresas.
• 51 microempresas recibieron asistencia técnica para La entidad ejecutora es la ONG Comunidad, Hábitat y
acceder al sistema financiero. Finanzas (CHF), con sede en Estados Unidos, que a su vez ha
• 70 consultores locales y empresarios capacitados. constituido una institución micro financiera local denominada
PROGRESO.
Consultoría financiera y empresarial
El Consorcio Instituto de Formación Bancaria - A diciembre de 2005 tenemos los siguientes resultados:
RECURSOS SAC, fue el ejecutor del proyecto, que • 839 créditos por US$ 901,812, que benefician
tuvo como propósito reducir la brecha entre los directamente a 10,476 personas:
requerimientos del sistema financiero y las condiciones - Se beneficiaron 3,583 miembros de familias, 298
de las pequeñas y medianas empresas, con la microempresas y 6,595 trabajadores de construcción.
finalidad de posibilitar su acceso a estos servicios. Los - La tasa de morosidad fue de 4.72%.
resultados alcanzados fueron:
• Realización de 40 diagnósticos empresariales.
• Formación de 14 consultores financieros
empresariales para mediana y pequeña empresa.
• Elaboración de la Guía Financiera para PyMEs.
• Organización de una jornada financiera con la
participación de más de 120 personas.
• 31 empresas recibieron capacitación, asistencia
técnica y acompañamiento en el acceso a
instituciones financieras.

Financiamiento de viviendas y desarrollo de PyMEs del

sector construcción
El proyecto está contribuyendo a mejorar las
condiciones de vivienda y su acceso a la misma para
familias de ingresos bajo y medio en la ciudad de
Cajamarca, a través del otorgamiento de créditos y
Mejoramiento en el sector viviendas

Centro de Innovación Tecnológica de Joyería - CITE Koriwasi
Inició su operación en setiembre de 2003 con el objetivo de
generar y fortalecer capacidades locales en diseño,
producción y comercialización de joyas en oro y plata, dando
valor agregado a dichos metales e impulsando una actividad
62 económica con mercado amplio a través de la cual, la
población local pueda acceder a mejores alternativas de
empleo y de generación de ingresos.
El CITE Koriwasi oferta 3 líneas de servicios complementarias
entre sí:
• Formación técnica: orientada a desarrollar las capacidades
manuales y artísticas de los alumnos, uso de nuevas
tecnologías e innovación de diseños en función de las
tendencias de la moda en joyería. Se divide en 3 módulos
de diseño y grabaciones, casting y trabajo en mesa.
• Promoción: tiene como objetivo desarrollar la plataforma de
producción joyera, desde la perspectiva organizativa,
empresarial y de mercado. Contempla la conformación de
PyMEs gestionadas técnicamente por los alumnos. Se basa
en tres componentes: organización y gestión empresarial,
organización de consorcios y promoción comercial.
• Soporte técnico: tiene como objetivo desarrollar y
consolidar la plataforma de producción joyera,
desde la perspectiva tecnológica y productiva
buscando la especialización del proceso, la
estandarización de la calidad y la generación de
volúmenes, acorde con la demanda.
Los principales resultados alcanzados durante 2005
fueron:
• 251 alumnos formados en temas de diseño, casting
y trabajo en mesa.
• Se han constituido 14 consorcios de producción y
comercialización.
• Los alumnos del CITE han participado en cuatro
eventos comerciales en el ámbito nacional y dos
eventos comerciales internacionales: en Colombia y
en Denver, EE.UU.
• Se instalaron tres puntos de venta en Cajamarca.
Fortalecimiento de empresas de comunidades
El proyecto tiene como propósito orientar a 40
empresas de comunidades priorizadas por Yanacocha
para la mejor atención de las necesidades de sus
clientes y cumplir las obligaciones con sus
trabajadores, proveedores, Estado y socios.
Los resultados alcanzados son los siguientes:
• 95% de empresas cumplen sus obligaciones
laborales respecto a su personal.
• 87% de empresas cumplen obligaciones con
proveedores y terceros en forma satisfactoria.
• 25% de empresas acceden a nuevos mercados.
• Inversiones en mejora empresarial por $ 110,163.
• Participación de 11 empresas en la Rueda de
Negocios Cajamarca 2005.
DESARROLLO AGROPECUARIO
Modernización de la producción lechera en el valle de
Cajamarca (PROPIAGA)
Se busca mejorar el rendimiento lechero vacuno en el ámbito
del valle de Cajamarca a través de la producción y
comercialización de la Ración Total Mezclada (RTM), como
alimento completo que se administra en un sistema de
crianza estabulado. Durante 2005 se puso en funcionamiento
la planta de producción de RTM y ahora se quiere posicionar
en el mercado, principalmente en la zona de valle.
Los resultados alcanzados hasta diciembre de 2005 fueron:
• Un sistema de alimentación para ganado vacuno
construido y funcionando.
• Se capacitó a 250 ganaderos del valle y alrededores en el
uso y beneficios de la RTM.
• Se alcanzó un volumen de producción de 32 TM por mes
debido al incremento de las ventas.
Ración Total Mezclada (RTM) como mejora del rendimiento vacuno
Se capacitaron a 123 productores en la crianza de cuyes
Tecnificación de la producción del cuy como una
alternativa económicamente rentable
Su objetivo general es incrementar la producción y la
productividad de la crianza del cuy en las zonas de
Aliso Colorado y Quishuar Corral. El proyecto es
ejecutado por el Fondo de Crédito para el Desarrollo
Agroforestal (FONCREAGRO).
Los resultados alcanzados a la fecha son:
• 150 módulos de crianza instalados.
• 96 módulos de crianza operando y en producción
de cuyes.
• Capacitación a 123 productores en técnicas de
crianza a quienes se les viene brindando asistencia
técnica sostenida.
• Centro de beneficio construido y en funcionamiento.
Su administración estará a cargo de un comité de
productores.
• Participación de un grupo de 18 productores líderes
en el primer mega evento de la cadena productiva
del cuy realizado en la ciudad de Andahuaylas
durante los días 14, 15 y 16 de noviembre de 2005,
con la finalidad de intercambiar experiencias y
mejorar su comercialización.
 Cosecha 2005 de cereales

Fortalecimiento de las capacidades productivas en el cultivo

de cereales en Cajamarca
El proyecto tiene como propósito contribuir a mejorar el nivel
de ingreso y autoempleo de los pequeños productores
agrícolas y es ejecutado en convenio con la Fundación para
el Desarrollo Agrario (FDA) de la Universidad Agraria La
Molina.

Los principales logros registrados a la fecha son:

• Conformación de 14 comités de productores (nueve en La
Encañada y cinco en Jesús), a través de los cuales se ha
logrado integrar a 458 agricultores para fines de
capacitación y asistencia técnica en cereales.
• Se ha logrado identificar una demanda considerable por el
cultivo de avena (semilla y forraje) por lo que se tiene
previsto asistir en la instalación de campos con este cereal.
• Se han sembrado 413.75 hectáreas de maíz amiláceo y
33.15 hectáreas de trigo, avena y cebada en el ámbito del
64 proyecto.

Desarrollo productivo de la tara

Tiene como objetivo generar empleo e ingresos sostenibles a
partir del establecimiento de 100 hectáreas de plantaciones
de tara, destinadas al encadenamiento comercial y
agroindustrial, como un modelo de econegocio con alto
rendimiento y calidad, con organización productiva, comercial
y empresarial. Las utilidades permitirán la reforestación en las
zonas altas de la provincia de Cajamarca.

Las actividades se iniciaron en diciembre de 2004 y un año

después los principales resultados son:
• Instalación de 40 hectáreas de tara, actividades de
capacitación y asistencia técnica a los productores.
• 270 árboles manejados técnicamente.

La tara, modelo de econegocio


Desarrollo competitivo de la cadena productiva
comercial de la chirimoya
Este proyecto tiene como propósito generar
capacidades organizativas y empresariales de 120
productores de chirimoya en el distrito de San Juan,
para dar valor agregado y calidad a su producto, y
poder ingresar a mercados más competitivos a escala
regional y nacional. Es ganador del segundo concurso
de proyectos e inició sus actividades en diciembre de
2005.
Control de la prevalencia de Fasciola hepatica
Tiene como propósito disminuir la prevalencia de la
Fasciola hepatica en el ganado del área de influencia
del proyecto que se ubica en los distritos de
Cajamarca y La Encañada.
Es ganador del segundo concurso de proyectos e
inició sus actividades en diciembre de 2005. Sus
Chirimoya cultivadas en el distrito de San Juan
primeras acciones fueron la delimitación del ámbito del
proyecto y la identificación de los pequeños ganaderos con
problemas de infestación del parásito en sus hatos.
Fomento del cultivo de hierbas aromáticas
Tiene como propósito incrementar la rentabilidad de las
hierbas aromáticas en los distritos de Los Baños del Inca y
La Encañada, a través de la producción orgánica, con
variedades comerciales, dándoles valor agregado en base a
hierba seca y aceites esenciales.
Los principales avances registrados a la fecha son:
• 7.27 hectáreas instaladas para la producción orgánica de
hierbas aromáticas (manzanilla, menta y otras en menor
escala).
• 35 productores capacitados en técnicas de manejo
agronómico del cultivo, así como en técnicas de
recolección, secado y deshidratado..
 Papas nativas
El propósito del proyecto es que las familias
campesinas productoras de papas nativas de
Cajamarca tengan capacidad de gestión empresarial
y participen en la cadena productiva de la papa,
aprovechando nuevas oportunidades de mercado y
preservando la diversidad genética de la papa nativa y
el medio ambiente.
A diciembre de 2005, los principales avances
registrados son:
• 12% de productores de la zona utilizan buenas
prácticas para el cultivo de papa nativa.
• Ocho Escuelas de Campos de Agricultores (ECAs),
instaladas con parcelas demostrativas.
• Capacitación de 40 productores líderes en cultivo de
papa.
• Elaboración de materiales de capacitación y de
66 información distribuidos en ocho caseríos de los
distritos de Namora y La Encañada.
Mejorando la calidad de la educación en Cajamarca
EDUCACIÓN
Jóvenes emprendedores
El propósito del proyecto consiste en organizar y ejecutar
programas educativos, actividades y eventos para jóvenes
escolares que promuevan una actitud emprendedora, una
mejor comprensión de la economía de libre mercado y
faciliten su inserción en el mundo adulto.
El proyecto promete contribuir a mejorar la calidad de la
educación de la provincia de Cajamarca promoviendo en la
juventud la comprensión de conceptos, el desarrollo de
ciertas actitudes y habilidades, y la adopción de valores que
contribuyan al desarrollo sostenible de la comunidad.
Participan colegios, universidades, instituciones gremiales y
empresas de la provincia de Cajamarca.
Los resultados a diciembre de 2005 fueron:
• 285 docentes, 3,809 alumnos y directores de 22 centros
educativos comprometidos con el programa.
• Cinco alumnos participaron en el foro internacional de
emprendedores en la ciudad de Córdoba, Argentina.
• Un director y una profesora participaron en el Foro del
Magisterio en Morelos, México.
• Se prepararon materiales y se desarrollaron los módulos:
“Economía personal”, “Las ventajas de permanecer en la
escuela”, “Fundamentos empresariales”, “Empresas en
acción” y “La Compañía”.
• Se realizó el I Encuentro Empresarial (talleres, dinámicas,
charlas vivenciales de empresarios locales y conferencias
magistrales), con la participación de aproximadamente 300
jóvenes que culminaron el programa “La Compañía 2005”.
 Complejo Belén

TURISMO

Competitividad de las micro, pequeñas y medianas

empresas (MiPyMEs): Consolidando el desarrollo del
destino Circuito Turístico Nororiental (CTN)
Este proyecto tiene como propósito diseñar y
comercializar productos turísticos y contribuir a
fortalecer la gestión del sector. El proyecto promete
elevar la competitividad de las MiPyMEs consolidando
el desarrollo del Circuito Turístico Nororiental (CTN) del
Perú como destino.

Los avances más importantes a la fecha son:

• La matriz de desempeño y los indicadores de base.
• El estudio gestión de destinos turísticos, el cual
incluye la adaptación de la metodología para el
diseño de macro productos dentro del CTN.
• Diseño de productos turísticos, ecológicos,
arqueológicos y análisis de mercado.

Pasaje Atahualpa en la ciudad de Cajamarca

 Canon Minero
El canon es uno de los principales aportes de la minería a las ¿Cómo se distribuye el canon minero?
regiones donde existen actividades de extracción. Con los

50% DE INGRESOS Y RENTAS

% BENEFICIARIOS
años y debido al incremento de la producción, el aporte por 10% Municipalidades Distritales

CANON MINERO
canon minero ha crecido significativamente. Si bien es cierto donde se encuentra el recurso extraído
esto constituye una gran oportunidad para el desarrollo de 25% Municipalidades de la Provincia
donde se encuentra el recurso extraído
las localidades, a la vez genera discusiones y desencuentros 40% Municipalidades del Departamento
entre la autoridad local y el gobierno central, debido a las donde se encuentra el recurso extraído
trabas burocráticas existentes y a la dificultad de los Gobierno Regional
25% 80% Gobierno Regional 20% Universidades
gobiernos locales para generar proyectos de desarrollo que
les permitan utilizar los recursos del canon.

¿Qué es el canon?
Muchos lugares en el Perú son ricos en recursos naturales no
renovables. Cuando estos recursos son extraídos, la
población tiene derecho a participar de un porcentaje de los
ingresos y rentas captados/recibidos por el Estado por la
explotación de estos recursos. Este porcentaje se llama canon
y es canalizado a través de los gobiernos locales y regionales.
68
¿Para qué sirve?
El canon sirve para que los gobiernos regionales y locales
puedan realizar proyectos de inversión en beneficio de la
población de las zonas donde se extraen los recursos
naturales no renovables. Por ejemplo, construcción de
carreteras, hospitales, centros educativos, obras de
saneamiento, canales de regadío, desarrollo agrícola, entre
otros.

¿De dónde se recauda el canon minero?

El canon representa el 50% del total del impuesto a la renta
que paga cada empresa minera. Por ejemplo, en 2005
Yanacocha pagó 794 millones de soles en impuesto a la renta,
lo que significa que 397 millones de soles corresponden al
canon minero que será repartido al Gobierno Regional y a los
gobiernos locales de todo el departamento de Cajamarca (ver
El canon minero permite hacer obras de desarrollo en beneficio
cuadros). de la población cajamarquina
 Transferencia del
48,635,294
18,182,844

19,058,872 canon minero

5´939,978 2003-2005
(En nuevos soles)
9´508,779
2´067,204 5´821,112
8´167,397 LEYENDA
1´930,970 2,048,596 Los Baños del Inca 2003
1´681,755
558,144 5´333,297 2004
Chetilla
Encañada
2005
2,143,249
891,579
4,028,590
4´006,870 4,184,979 Cajamarca 3´643,331
Llacanora

752,978
863,106
1´923,713 1,867,442 5,822,011 Namora
Magdalena 4´015,542 622,807
5´844,629 2´133,350 1,892,738
3,982,343 San Juan
762,720
847,580 1´201,899
Matara
Asunción
Jesús DISTRIBUCIÓN DEL
San Ignacio
CANON MINERO
1´486,760
7´978,369
POR PROVINCIAS
3´120,088
2,553,436
11´906,183
Todas las provincias de
601,529 Cajamarca se benefician
Cospán con el canon minero
Jaén
3´874,223
DISTRIBUCIÓN DEL CANON 11´287,775
15´711,509
MINERO POR DISTRITOS
EN LA PROVINCIA DE
CAJAMARCA Cutervo
5´049,243
11´212,907
14´070,789

Chota
6´411,368
13´585,476
16´781,779
Hualgayoc
Santa Cruz 1´872,484
5´018,969
4´924,767 6´800,029
5´389,767
4´291,452 Celendín
2´358,533
San Miguel 5´785,715
2´415,792 Cajamarca 7´513,531
4´928,157
5´793,086 19´004,698
San Pablo 50´221,688
1´129,310 114´400,399
12´062,405
3´765,351 San Marcos
2´111,158
5´970,169
Contumazá 4´261,870
1´169,201
2´603,618 Cajabamba
3´601,619
1´495,276
4´379,123
Fuente: CND - Consejo Nacional de Descentralización. 5´490,729
 Consultas públicas
y participación ciudadana
Este proceso es parte fundamental del desarrollo de los agua, desaparición de sapos y truchas, manejo de cianuro y
proyectos de Yanacocha desde 1999, y se realizan en mercurio, falta de credibilidad en el EIA y temor a mayores
cumplimiento del Reglamento de Consulta y impactos generados por el proyecto.
Participación Ciudadana en el procedimiento de
aprobación de los estudios ambientales en el sector Talleres participativos de la etapa ANTES de la preparación del
Energía y Minas (RM N° 596-2002-EM-DM del 20 de EIA
diciembre de 2002).
N° DE PARTICIPANTES
ÁREA
TALLERES HOMBRES MUJERES TOTAL
Además, esto forma parte importante del acercamiento Urbana 32 582 245 827
Rural 17 430 419 849
de Yanacocha con los sectores sociales del área de
TOTAL 49 1,012 664 1,676
influencia de sus operaciones y de su voluntad de
socializar información respecto a temas técnicos y de
responsabilidad social y ambiental. Talleres participativos de la etapa DURANTE la elaboración
del EIA
PROYECTO SUPLEMENTARIO YANACOCHA Para la consulta pública en su etapa durante, se estimó la
OESTE realización de una mayor cantidad de talleres participativos en
En 2005 se realizó el proceso de información en la zona rural.
relación al Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del
70 proyecto Suplementario Yanacocha Oeste. El referido Además, se implementó un proceso de involucramiento previo
proyecto se localiza en las cuencas de los ríos Grande con los diversos actores sociales, tanto en el área rural como
y Rejo, y comprende los distritos de Cajamarca y Los urbana, como un mecanismo para establecer y/o reforzar
Baños del Inca. relaciones institucionales. De acuerdo a ley, en esta etapa la
convocatoria estuvo a cargo de la Dirección Regional de
Estos procesos de consulta previa se realizan a través Energía y Minas (DREM).
de talleres y en tres definidas etapas: Antes de la
preparación del EIA, durante la elaboración del EIA y Entre las inquietudes más frecuentes de la población tenemos:
después de la presentación del EIA ante el Ministerio de impactos en el agua, generación de puestos de trabajo, obras
Energía y Minas. En 2005, se realizaron las etapas sociales y que exista una información veraz y transparente.
antes y durante el EIA.
N° DE PARTICIPANTES
ÁREA
TALLERES HOMBRES MUJERES TOTAL
De otro lado, es interesante apuntar que la legislación Urbana 29 1,021 603 1,624
obliga a incorporar las inquietudes de la población al Rural 38 998 1,022 2,020
TOTAL 67 2,019 1,625 3,644
EIA. En tal sentido, las principales y más frecuentes
inquietudes fueron: cantidad y calidad de agua,
demanda de trabajo, desconfianza en el monitoreo de
 Las principales inquietudes de la población durante los talleres
participativos fueron: cantidad y calidad de agua, trabajo y
falta de credibilidad en el Estudio de Impacto Ambiental.

GRUPOS PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL

ÁMBITO RURAL

N˚ COMUNIDAD

1 Purhuay Alto
2 Quinuamayo
3 Chaupimayo
4 Apalina Alta
5 Llagamarca
6 Hualtipampa Alta
7 Yun Yun Alto
8 Grupo Pastores Evangélicos
9 Purhuay Bajo
10 Carhuaconga Tierra Amarilla
11 Chilimpampa Baja
12 Chilincaga
13 Yanomayo Totorillas
14 Suroporcón
15 Chilimpampa Alta
16 Santa Rosa - Porcón Bajo
PARTICIPANTES Taller en comunidad de Coñor
17 Cochapampa
18 Yerba Buena
19 Huambocancha Chica
20 San Juan Pampa
21 ATDR Jequetepeque
22 Yun Yun Bajo
23 Manzanas CapellanÍa
24 Junta de Regantes del Bajo Jequetepeque
25 San Pedro - Porcón Alto
26 Coñor
27 Pacopampa
28 Porcón Alto
29 Llushcapampa Baja
30 Manzanas Alto
31 Plan Tual
32 Plan Manzanas
33 Hualtipampa Baja
34 Qulish 38
35 Porcón Bajo
36 La Ramada Taller en comunidad de Plan Manzanas
37 Huambocancha Alta
38 Tual
39 Granja Porcón
40 Junta de usuarios Río Mashcón
41 Llagamarca
42 Cince Las Vizcachas
 Taller con alumnos y profesores de Senati Cajamarca

GRUPOS PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL ÁMBITO URBANO

GRUPOS DE INTERÉS
1 Empresas de Taxi 33 Archivo Regional
2 Universidad Antonio Guillermo Urrello 34 NESTLÉ
3 Escuela de Post Grado Universidad Nacional Cajamarca 35 Obispado
4 INIA 36 ASPADERUC
5 Prefectura, Sub Prefectura 37 CUENCAS
6 Pro Ciudadanía 38 Recursos SAC
7 Instituto Superior Tecnológico 39 ASODEL
8 Municipalidad de La Encañada 40 FONCREAGRO
9 Escuela de Arte 41 ADEFOR
72 10 CEFOR 07 Cajamarca 42 DIRCETUR
11 Universidad San Pedro 43 CEDEPAS
12 Dirección Regional de Salud 44 Asociación Los Andes de Cajamarca
13 Defensoría del Pueblo 45 Gobernación y Tenientes Gobernadores
14 GRUFIDES 46 Asociación de Directores Cajamarca
15 ECOVIDA 47 Cámara de Comercio y Producción
16 Mesa de Concertación Provincial 48 Instituto Superior Pedagógico
17 Mesa de Concertación de la CAO (Defensoría del Banco Mundial) 49 Gobierno Regional
18 Comisión Intersectorial Ambiental Regional (CIAR) 50 Asociación Padres de Familia IE 82012
19 Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza 51 Municipalidad Provincial Cajamarca
20 Mesa de Diálogo Municipalidad de Cajamarca 52 Personalidades cajamarquinas
21 Unión Consultores 53 Autoridad Autónoma Jequetepeque
22 Grupo de Estudios la Pre de los Profesores de la UNC 54 Municipalidad distrital Los Baños del Inca
23 SENATI 55 SENASA
24 Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones 56 Proyecto Especial Jepetepeque Zaña
25 Comité de Vaso de Leche 57 Municipalidad Provincial de Contumazá
26 Dirección Regional de Educación 58 SEDACAJ
27 Dirección Regional de Agricultura 59 Municipalidad Distrital de Chilete
28 Instituto Nacional de Cultura 60 Directores de Instituciones Educativas del área de
29 AHORA - Cajamarca influencia de Yanacocha
30 CENFOTUR 61 SUTEP
31 KORIWASI 62 Colegios de Profesionales de Cajamarca
32 CTN - Perú 63 CARE
PROYECTO CARACHUGO EVENTOS REALIZADOS
COMUNIDAD / TIPO DE
PARTICIPANTES
GRUPO REUNIÓN
Validación de Programas de Inversión Social
El Porvenir Combayo 34 Reunión
El proceso de Consulta Pública y Participación Ciudadana San Luis de Combayo 18 Reunión
del Proyecto Carachugo finalizó en 2003. Sin embargo, Tres Tingos 205 Reunión
durante el proceso de aprobación del Estudio de Impacto Tres Tingos 60 Reunión
San Luis Combayo 69 Minga
Ambiental, se consideró pertinente organizar talleres Bellavista Baja 80 Reunión
participativos de validación de la inversión social. A Shawarpampa 23 Reunión
solicitud de los participantes se organizaron talleres de Agroconservacionistas 26 Reunión
microcuenca Río Azufre
capacitación. Bellavista Baja 64 Taller capacitación
Huacataz 23 Taller capacitación
Se desarrollaron 16 eventos con la participación de 852 Muyoc 39 Taller capacitación
Huacataz-Laparpampa 26 Taller capacitación
personas, entre estos nueve fueron reuniones
Agroconservacionistas 41 Reunión
participativas, seis talleres de capacitación en temas microcuenca Río Azufre
agropecuarios y una minga. Bellavista Baja 26 Taller capacitación
Apalín 66 Reunión
Apalín 52 Taller capacitación
Así, se logró una experiencia importante para potenciar TOTAL 852
capacidades de producción agropecuaria de los
participantes, al poner en marcha un plan de capacitación
en temas agropecuarios con la participación de varias
instituciones de Cajamarca: INIA, SENASA, Agencia
Agraria, FONCREAGRO y Yanacocha. También se VISITAS A YANACOCHA

organizaron nueve visitas a Yanacocha con la COMUNIDAD / GRUPO PARTICIPANTES

participación de 388 personas. Tres Tingos 37

Usuarios canal Azufre Atunconga 53
Usuarios canal Azufre Atunconga 41
Agroconservacionistas Cuenca 33
del Río Azufre.
Usuarios canal Azufre Atunconga 38
ramal Apalín Combayo
Usuarios canal Azufre Ventanillas 45
Usuarios canal Azufre Ventanillas 53
Usuarios canal Azufre Atunconga 46
Promotores Agropecuarios 42
TOTAL 388

Carachugo: se realizaron 16 eventos participativos con la asistencia

de más de 800 personas
74 Responsabilidad Ambiental
 El respeto al medio ambiente y el control de los
posibles impactos ambientales que puedan ser
generados por las actividades mineras es el principio
básico de la filosofía de Yanacocha en este tema. El
cuidado del medio ambiente es considerado como
transversal a todas las demás actividades que se
realizan durante las diferentes etapas de la operación
minera, es decir, la exploración, construcción,
explotación y cierre de mina. Ninguna acción debe
realizarse sin tener en consideración sus posibles
implicancias ambientales, si las hubiera, para
implementar las medidas correctivas necesarias.

Durante 2005, Yanacocha continuó trabajando en el

manejo de los principales riesgos ambientales
identificados. Así, uno de los temas en los que ha
enfocado todos sus esfuerzos, es el referido al agua y
los impactos que pudieran ocasionar sus actividades,
76 si es que no se toman las medidas de precaución o
mitigación adecuadas.
Agua
DESCARGA DE AGUA DE EXCESOS: PLANTAS EWTP Y
ÓSMOSIS INVERSA
Laboratorio de Medio Ambiente y QA/QC*
En 2001 fue creada el área de Control de Calidad y QA/QC,
cuyo principal fin es controlar la calidad del agua tratada en las
diferentes plantas que tiene la empresa, para que la descarga
al medio ambiente sea de óptima calidad.
Para esto, uno de los apoyos más destacados es el
Laboratorio de Medio Ambiente y QA/QC que actualmente
controla la calidad del agua tratada en:
• Plantas de Tratamiento de Agua de Excesos (conocidas
como EWTP y donde se realiza el tratamiento del agua que
tuvo contacto con las operaciones).
• Planta de Ósmosis Inversa (plantas de tratamiento con
procesos más limpios, donde no se usan reactivos y se
logra una mejor calidad de agua en las descargas hacia el
medio ambiente).
• Plantas de Tratamiento de Agua Ácida** (conocidas como
AWTP y usadas para tratar el agua ácida superficial o
subterránea y garantizar su calidad en las descargas).
La calidad y cantidad de agua en los canales de riego es parte de la
responsabilidad ambiental de Yanacocha
El Laboratorio también controla la calidad del agua del
Plan de Manejo de Fluidos (FMP), de las Plantas de
Aguas Servidas y el agua natural, superficial y
subterránea proveniente de diferentes puntos dentro y
fuera del área de operaciones de Yanacocha.
En base a la data obtenida, el personal del laboratorio
autoriza la descarga de las aguas tratadas hacia el
medio ambiente, por lo tanto es muy importante la
confiabilidad y entrega oportuna de sus resultados. Se
cumple con la normatividad ambiental vigente y la
implementación de nueva tecnología permite
garantizar la calidad del agua en las descargas hacia el
medio ambiente y minimiza los posibles impactos
ambientales.
* QA/QC: Quality Assurance (Aseguramiento de la Calidad). Quality Control
(Control de la Calidad).
** Como su nombre lo indica, esta agua tiene un alto contenido ácido y
presencia de metales y sulfatos, lo que la hace dañina para el medio
ambiente y los seres vivos. Esta agua se genera de manera natural y
también debido al movimiento de tierra producto de la actividad minera,
como son por ejemplo los tajos, las carreteras y los depósitos de desmonte.
Modernas instalaciones del laboratorio de Medio Ambiente y QA/QC
 Otra muestra del esfuerzo por garantizar la calidad del agua es la
implementación de una planta de Ósmosis Inversa de 1,250 m3/h de
capacidad para tratar agua utilizada en la operación.
¿Qué es el ISO/IEC 17025?
La norma ISO 17025 "Requisitos Generales para la
Competencia de Laboratorios de Ensayo y
Calibración", es específica para laboratorios de
ensayo, porque no solamente evalúa el aspecto de
"gestión de calidad" como lo hace la ISO 9001, sino
porque además evalúa la "competencia técnica" del
personal del laboratorio. Esta norma contiene todos
los requisitos que los laboratorios de ensayo deben
reunir si es que desean demostrar que operan un
sistema de calidad, que son técnicamente
competentes y que son capaces de generar
78 resultados técnicamente válidos o confiables.
El equipo de Análisis ICP Masa
El ICP-MS (Espectrómetro de masas con plasma
inductivamente acoplado) que posee el Laboratorio,
puede analizar unos 70 elementos en 5 minutos en
niveles de concentración de ppm (parte por millón),
ppb (parte por billón), ppt (parte por trillón) e incluso
ppq (parte por quatrillón) en algunos elementos.
Este equipo es uno de los 2 únicos ICP-MS
operativos en el Perú. La técnica del ICP-MS
pertenece a una tecnología más avanzada que los
ICP-OES (Espectrómetro de emisión óptica con
plasma inductivamente acoplado) o la absorción
atómica, técnicas usadas aún por muchos
laboratorios ambientales.
En setiembre de 2004, el laboratorio inició su proceso
de acreditación bajo la norma ISO/IEC 17025 a CAEAL
(Asociación Canadiense de Laboratorios de Análisis
Medioambientales). Después de un arduo proceso, se
hizo merecedor a un “Certificado de Competencia”
otorgado por CAEAL. En agosto de 2005 recibió al
equipo evaluador (auditor) enviado por CAEAL, y a
fines del mismo año el laboratorio finalmente obtuvo la
acreditación bajo la norma ISO 17025.
Cabe mencionar que los análisis realizados en el
laboratorio de Medio Ambiente de Yanacocha son sólo
para uso interno.
Planta de Ósmosis Inversa
Otra muestra del esfuerzo por garantizar la calidad del
agua es la implementación de una planta de Ósmosis
Inversa de 1,250 m3/h de capacidad para tratar agua
utilizada en la operación. Es una tecnología nueva en
actividades mineras y permite obtener una mejor
calidad del agua tratada que es descargada al medio
ambiente.
PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA ÁCIDA
(AWTP) Y SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE AGUA
ÁCIDA EN LA ZONA DE OPERACIONES
Las actividades mineras de Yanacocha ocasionan, en
algunos casos, que se genere agua ácida, la cual
debe ser tratada para neutralizar los niveles de pH
(acidez del agua) antes de devolverla al medio
ambiente. En ese sentido, la empresa cuenta con
todo un sistema de recolección de esta agua para
que pueda ser tratada en plantas especialmente
diseñadas para tal fin, conocidas como AWTP.
Reservorio de agua canales Encajón - Collotán y Quishuar
En la actualidad existen tres Plantas de Tratamiento de
Agua Ácida (AWTP), una ubicada en Yanacocha Norte
de 500 m3/h y dos en La Quinua de 1,000 m3/h cada
una. Una de las plantas ubicada en La Quinua ha sido
mejorada y ampliada, con la finalidad de asegurar que
pueda tratar agua con pH bajo proveniente de diversas
fuentes y descargarla al medio ambiente cumpliendo
con los estándares de calidad establecidos.
Durante 2005 empezó a funcionar un sistema que
permite recolectar agua de escorrentía y filtraciones del
depósito de desmonte en Carachugo Norte, enviarla a
la AWTP de La Quinua, y regresar el flujo tratado a la
Quebrada Encajón. Adicionalmente, se llegó a un
acuerdo con los usuarios del Canal La Shacsha, que
permitirá a Yanacocha construir un sistema para
recolectar filtraciones en la Quebrada San José,
tratarlas en la AWTP de La Quinua, y regresar el flujo
hacia la Quebrada San José. Ambos sistemas
reemplazan sistemas menos efectivos de adición de
cal.
También debemos precisar que algunos depósitos de suelo
orgánico y de material saturado actualmente tienen filtraciones
de agua que no cumplen con los estándares de descarga. El
agua se recolecta y transporta a la planta AWTP para su
tratamiento antes de su descarga al medio ambiente. La
implementación de estos sistemas de bombeo se inició en
2004.
El agua tratada en la AWTP localizada en Yanacocha Norte se
descarga al medio ambiente en la quebrada Pampa Larga, en
el punto de descarga denominado DCP1. El agua tratada de
la AWTP de La Quinua se descarga hacia el medio ambiente
en el punto de descarga denominado DCP3, ubicado en la
Quebrada Callejón (Cuenca del Río Porcón), así como en los
puntos DCP4 en la Quebrada Encajón (Cuenca del Río
Porcón), DCP6 en la Quebrada Shillamayo (Cuenca del Río
Rejo), y directamente a los canales Tual, Encajón-Collotán,
Quishuar, y Llagamarca-Yanacocha, teniendo como base
acuerdos firmados con los usuarios de los canales y
autoridades.
Planta de Tratamiento de agua ácida de La Quinua
 TRATAMIENTO DE AGUA SERVIDA
Yanacocha cuenta con 12 plantas de tratamiento de agua
doméstica residual proveniente de las redes de los sistemas
de alcantarillado de los diferentes campamentos y oficinas
ubicadas dentro de sus operaciones.
El agua es tratada con el método de aeración prolongada,
decantación y cloración. Además, se cuenta con las
autorizaciones respectivas de la Dirección General de Salud
Ambiental (DIGESA), y se tiene implementado un programa
de muestreo mensual del agua tratada de cada una de las
plantas cuyos resultados son reportados regularmente a
DIGESA.
En 2005 se implementaron mejoras en las plantas, como la
instalación de dosificadores de cloro, medidores de oxígeno y
flujómetros, un sistema de mantenimiento preventivo, se
80 generalizó el uso de detergentes y productos químicos de
limpieza y desinfección biodegradables, y se mejoró e instaló
trampas separadoras de grasa doméstica en la salida de los
drenajes de cocinas y comedores.
Planta de Tratamiento de Agua Residual
MONITOREO DE AGUA
Monitoreo de Calidad de Agua Superficial y
Subterránea
Programa de monitoreo de los ríos, quebradas y agua
subterránea que están dentro de la zona de influencia
de la mina. La información obtenida es reportada al
Ministerio de Energía y Minas de manera trimestral.
Asimismo los resultados reportados son analizados
trimestralmente de manera participativa con los
diferentes integrantes de la Mesa de Concertación de
la CAO, Complaince Advisor Ombudsman (Defensoría
del Banco Mundial).
Monitoreo de Calidad de Agua Residual Doméstica
Tratada
Programa de monitoreo del agua proveniente de las
plantas de tratamiento de agua residual doméstica.
Este programa tiene como objetivo verificar el
cumplimiento de los estándares de calidad
establecidos por la Dirección General de Salud
Ambiental (DIGESA) en cada una de las plantas.
Monitoreo participativo en el canal de regadío Hermanos Cueva

Monitoreo Participativo de Calidad de Agua de
Canales de Riego y Ríos
Programa de monitoreo participativo de agua
superficial que agrupa a la Administración Técnica del
Distrito de Riego de Cajamarca y de Jequetepeque, la
Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de
Cajamarca (SEDACAJ), los usuarios de agua
superficial y Yanacocha. Durante el año 2005 han
tomado parte del programa 21 organizaciones de
usuarios de canales de riego y usuarios organizados
de las cuencas del Río Rejo, Río Grande, Río
Quebrada Honda y Río Porcón.
A diferencia de años anteriores toda la información de
calidad de agua fue consolidada y analizada en
conjunto por la Mesa de Concertación de la CAO, la
cual generó un reporte de evaluación en donde en
líneas generales informó que se cumple con los
parámetros de calidad de agua estipulados por la Ley
General de Aguas.
Presa de control de sedimentos del río Rejo
CONTROL DE SEDIMENTOS
Yanacocha tiene un programa integral de control de erosión y
sedimentos implementado para minimizar los impactos de la
minería en el ecosistema acuático y en los usuarios de agua
río abajo de la propiedad de la mina. Este programa dispone
de tres tipos de controles: en la fuente, intermedios y finales
(estos últimos en el límite de la operación), a través de la
sedimentación en grandes estructuras de control como son
los diques.
Yanacocha tiene implementado un sistema para monitorear
cada proyecto a través de inspecciones medioambientales y
auditorías de las obras, lo que proporciona un esquema para
la educación y mejora continua con respecto al control de
erosión y sedimentos.
 Presa Río Rejo

Cuenca del
Río Honda
(Océano Atlántico)

DIQUE RÍO REJO

Características Cuenca del
Río Rejo
• Material de cuerpo del dique: Hardfill. (Océano Pacífico)
Río
• Volumen de concreto: 3,000 m3. Azu
fre

• Volumen de Hardfill: 30,000 m3. Cuenca del

Río Chonta
• Altura máxima del dique: 35 m.

Río
(Océano Atlántico)

Gr
an
• Inclinación de taludes: 0.7H:1.0V.

de
Río P
• Área de embalse de 14 ha. orcó
n
Presa Río Grande

• Almacenamiento de sedimentos del 50% a 70% Cuenca del

Río Porcón
de la capacidad total de almacenamiento. (Océano Atlántico)

• Torre con 5 compuertas metálicas. CAJAMARCA

Monitoreo automático
• Se realiza a través de sensores para medición
de turbidez, caudal, nivel de embalse,
filtraciones, acidez (pH), temperatura y altura
de piezómetros.
82 • Estos datos son almacenados y enviados por
telemetría a una central de información para su
procesamiento.
Monitoreo participativo
• La cuenca del río Rejo viene siendo
monitoreada mensualmente de manera conjunta
con La Cooperativa Atahualpa Jerusalén y con
participación de los representantes de la Mesa
de Diálogo y Consenso CAO Cajamarca.
• Se monitorea la concentración de metales y
Diques
Son estructuras de control de sedimentos que se han
construido para asegurar que el agua que deja la
propiedad de la mina tenga niveles aceptables de
sólidos en suspensión. Son las presas de las cuencas
del Río Rejo y Río Grande. Actualmente están
funcionando según el diseño y generalmente cumplen
con el estándar de descarga de 50 mg/L de sólidos
totales en suspensión (TSS) en condiciones normales
de operación. Durante 2005, en la presa del Río
Grande la concentración de TSS promedio en la
descarga fue de 20mg/L, mientras que en la presa del
río Rejo fue de 24 mg/L.

algunos parámetros fisicoquímicos. Después de realizar estudios batimétricos, se estima

que la presa del Río Grande tendrá una vida útil de
aproximadamente 27 años, y que la del Río Rejo 19
años. En ambos casos, se asume que la estructura
culminará su servicio activo cuando la mitad de la
capacidad del dique se encuentre llena de
sedimentos.
DIQUE RÍO GRANDE
Características
• Material de cuerpo del dique: Hardfill.

• Volumen de concreto: 7,000 m3.

• Volumen de Hardfill: 60,000 m3.

• Altura máxima del dique: 46 m.

• Inclinación de taludes: 0.7H:1.0V.

• Área de embalse de 7,4 ha.

• Almacenamiento de sedimentos del 50% a 70%

de la capacidad total de almacenamiento.

• Torre con 5 compuertas metálicas.

Presa de control de sedimentos del río Grande

Monitoreo automático
• Se realiza a través de sensores para medición

de turbidez, caudal, nivel de embalse,

filtraciones, acidez (pH), temperatura y altura
de piezómetros.
• Estos datos son almacenados y enviados por
telemetría a una central de información para su
procesamiento.
Monitoreo participativo
• La cuenca del Río Grande viene siendo
monitoreada mensualmente de manera conjunta
con SEDACAJ y con participación de los
representantes de la Mesa de Diálogo y
Consenso CAO Cajamarca.
• Se monitorea la concentración de metales y
algunos parámetros fisicoquímicos.
RESERVORIO SAN JOSÉ
Con el fin de mejorar la gestión de descarga de agua
tratada en Yanacocha, en 2005 se inició un proyecto
para convertir el tajo finalizado de San José en un
reservorio de almacenamiento de agua. El proyecto
implica volver a darle forma al tajo para mejorar la
capacidad de almacenamiento de agua, cubrirlo con
una geomembrana para prevenir la pérdida de agua, e
implementar el sistema de tuberías para traer agua
desde las plantas de tratamiento. Se podrán
almacenar aproximadamente 6 millones de metros
cúbicos de agua tratada producto de la precipitación
en exceso durante la temporada de lluvias. Esta agua
podrá ponerse a disposición de los usuarios durante
la temporada seca. El reservorio está siendo diseñado
para una operación perpetua y será un componente
crítico para manejar el agua durante las operaciones y
después del cierre de las actividades mineras.
 Aire
El programa de monitoreo de emisiones de calidad de
aire continuó durante 2005 y cuenta con dos
componentes:

MONITOREO DE EMISIONES
Monitoreo de las emisiones provenientes de las
chimeneas del área de procesos y de los generadores
de energía. Los resultados anualizados de este
programa son reportados al Ministerio de Energía y
Minas.

MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE AMBIENTAL

Se cuenta con una red de muestreadores de Alto
Volumen de Flujo ubicados estratégicamente en los
límites de la propiedad de Yanacocha de acuerdo a la
dirección predominante de los vientos. Con estos
muestreadores se monitorean partículas menores a 10
micras, Plomo y Arsénico. Los resultados son
84 remitidos trimestralmente al Ministerio de Energía y
Minas.

Estación de monitoreo de aire en el Cerro Mirador.

(Izquierda) detalle de la ficha de identificación
Desechos
El “Plan de Manejo de Residuos de Yanacocha” exige
en sus operaciones el cumplimiento de las normas
regulatorias y adicionalmente desarrolla las mejores
prácticas de manejo, con el fin de proteger la salud y el
medio ambiente. Estas prácticas involucran:
• Identificación de las corrientes de residuos.
• Planes de minimización en la generación.
• Cuantificación y caracterización de los residuos para
determinar su composición y poder seleccionar su
tratamiento y disposición final.
• Clasificación de los residuos en diferentes
contenedores y espacios para aprovechar el reciclaje
y asegurar una correcta disposición.
• Disposición final adecuada en concordancia con los
organismos reguladores.
• Programas de reciclaje y reutilización de los residuos
que incentivan la conservación de los recursos.
• Programas de concientización y entrenamiento en el
manejo de residuos.
La clasificación de desechos es fundamental en el manejo de residuos
Este plan implementado por Yanacocha cumple con las leyes
nacionales (Ley General de Residuos Sólidos N˚ 27314) y con
las leyes internacionales (Agencia de Protección Ambiental de
Estados Unidos - EPA y Ley de Conservación y Recuperación
de Recursos de Estados Unidos - RCRA). Asimismo cumple
con presentar al Ministerio de Energía y Minas (MEM) y a la
Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA), informes
periódicos sobre el manejo de residuos que realiza. Además,
durante 2005 trabajó con cuatro empresas cajamarquinas y
una de Lima especializadas en manejo de residuos y
debidamente registradas y autorizadas por la autoridad
competente (DIGESA - Dirección General de Salud Ambiental).
También continuó con la entrega de madera en condición de
donación a comunidades, poblados aledaños e instituciones
de Cajamarca. Se llegó a entregar 617 toneladas de madera.
De igual manera se atendió donaciones de plástico, llantas,
cilindros, entre otros.
 Trabajos de revegetación en el proceso de cierre de minas en Maqui Maqui

El cierre de minas es una actividad que busca Inversión total en trabajos de rehabilitación final
rehabilitar las áreas utilizadas por la minería una vez Sólo en el año 2005 se lograron rehabilitar en forma
concluidas las operaciones, para que el terreno tenga final 22.46 hectáreas con un costo de 6’720,940
86 condiciones similares o mejores a las que existían dólares americanos.
antes del inicio de la actividad minera.
ACTIVIDAD COSTO (US$)
Reconformación 6’171,930
Áreas de rehabilitación final en Yanacocha
Revegetación 549,000
Desde el año 2000 hasta el 31 de diciembre de 2005, TOTAL 6’720,940
se han rehabilitado en forma final como parte del cierre
de minas un total de 215.71 hectáreas con una
inversión total de 21’781,418 dólares americanos.

Cierre de minas
y rehabilitación final
 LOS OBJETIVOS DEL CIERRE DE
MINAS
• Lograr que las paredes y taludes de

los tajos, depósitos de desmonte de

Actividades de rehabilitación final roca y canchas de lixiviación sean
Dos, principalmente, son las actividades desarrolladas durante la estables y no se derrumben
rehabilitación final: la reconformación del terreno y la revegetación, éstas (estabilidad física).
tienen a su vez otras actividades especificas importantes. • Asegurar el manejo y tratamiento del

agua superficial y subterránea en las

RECONFORMACIÓN REVEGETACIÓN áreas rehabilitadas, para que el agua
1. Perfilado y conformación 1. Fertilización y encalado del sea de buena calidad antes de
de terreno. suelo orgánico. descargarla al medio ambiente
2. Transporte y colocación de 2. Transplante de paja gualte.
(estabilidad química).
suelo orgánico. 3. Siembra mixta de especies
• Monitorear el éxito de la rehabilitación
3. Implementación de nativas, no nativas (introducidas)
estructuras para control y pastos mejorados. de las áreas que se utilizaron en la
de erosión (pacas de paja, 4. Plantación de especies operación minera con la finalidad de
canales enrocados, etc.) y forestales como el Pino, integrarlas progresivamente en el
drenaje de la zona. Quinual y Colle.
entorno o ecosistema del lugar
(monitoreo post cierre).
Empleos generados en los trabajos de rehabilitación final • Devolver a las áreas utilizadas en la
Se generan puestos de trabajo tanto en la zona urbana como en la zona operación un aspecto similar al
rural de Cajamarca. La reconformación demanda básicamente el alquiler paisaje que existía antes de los
de maquinaria y trabajos de campo como la colocación de barreras de trabajos de la mina (impacto visual
piedra, canales enrocados, pacas de arroz, topografía. La revegetación positivo), salvo en el caso de las
demanda personal para trabajos de fertilización, colocación de semillas, paredes de los tajos.
compra de insumos y guardianía de pastos. • Desarrollar estrategias conjuntas,

entre las comunidades y la empresa,

para la implementación de planes de
desarrollo en el largo plazo (auto
sostenibilidad), en actividades
ACTIVIDAD EMPLEOS
Reconformación 256
distintas a las demandadas por la
Revegetación 264 actividad minera.
TOTAL 520 • Volver a generar espacios que

permitan el establecimiento de
especies de flora nativa y la presencia
de especies de fauna silvestre
(biodiversidad).
• Cumplir con lo establecido en la ley

peruana, normas vigentes nacionales

e internacionales.
 Especies utilizadas en la revegetación.
En la rehabilitación final se utilizan especies nativas y no
nativas. Las especies no nativas o introducidas generan
rápidamente una cobertura vegetal que minimiza el
efecto de la escorrentía por causa de las lluvias y apoya
el desarrollo de las especies nativas que tardan más
tiempo en establecerse en el terreno. Además la
revegetación en rehabilitaciones finales considera el
transplante de paja gualte (ichu) y la plantación de Carachugo - Acceso 2000, noviembre de 2004
Antes de realizados los trabajos de revegetación
especies forestales y arbustivas de la zona.

LAS ESPECIES MÁS UTILIZADAS SON:

Siembra de especies Nativas:
(Rumex, Chocho silvestre, Agropirum, Bromus)
Quinuales (Polilepys racemosa)
Colle (Budleja sp)
Saúco (Sambucus peruvianus)
Aliso (Alnus acuminata)
Transplante de Gualte (Calamagrostis sp)
Siembra de especies no nativas:
(Dactylis, Rye grass, Trébol, Avena, Festuca)
Pino (Pinus patula)
Ciprés (Cupresus macrocarpa)
Eucalipto (Eucaliptus globulus)

Carachugo - Acceso 2000, diciembre 2005.

88 Luego de un año de revegetado

Pinos recién plantados

Carachugo - Acceso 2000. Desarrollo de especies

nativas como el Quinual en pleno crecimiento

Quinual recien plantado en Maqui Maqui

Planes de cierre de minas
Yanacocha presentó en abril de 2004 los planes de cierre conceptual al
Ministerio de Energía y Minas (MEM) en cumplimiento de las leyes
peruanas. El reglamento para el cierre de minas fue aprobado por el Cierre progresivo de minas
MEM el 15 de agosto de 2005 y exige a las empresas mineras en Es una actividad importante dentro
operación, presentar sus planes de cierre después de un año de de la estrategia de cierre de minas.
aprobado el reglamento en mención. Consiste en realizar la mayor
cantidad de trabajos de rehabilitación
Los planes de cierre serán desarrollados incluyendo procesos de final durante la vida operativa de la
información a las autoridades municipales, regionales, comunidades mina y no esperar el cierre final para
aledañas y sociedad civil en general, con la finalidad de recoger e incluir, empezar a realizarlo. Por ejemplo en
cuando sea aplicable, expectativas respecto a las actividades de cierre el año 2005 se realizó la
que se llevarán a cabo. reconformación de una parte de la
cancha de lixiviación de Yanacocha,
Planes de forestación que estaba planeado para que se
Como parte de los trabajos de revegetación, Yanacocha realiza también realice en el año 2017. Las
actividades de forestación que incluyen la plantación de especies actividades de revegetación en esta
arbóreas y arbustivas dentro y fuera de su área de influencia. En las áreas área se realizarán una vez que se
de rehabilitación final dentro de la propiedad de Yanacocha se han concluyan con las actividades de
sembrado 441,680 plantones. recuperación de oro.

PLAN DE FORESTACIÓN 2002 - 2005

430,220 Quinuales (Polilepys racemosa)
7,000 Saúco (Sambucus peruvianus)
1,860 Aliso (Alnus acuminata)
2,000 Colle (Budleja sp)
200 Mutuy (Cassia sp)
200 Pinos (Pinus patula)
100 Ciprés (Cupresus macrocarpa)
100 Eucalipto (Eucaliptus globulus)
Para el año 2006 se ha programado la siembra de 110,000 plantones
dentro de la propiedad de Yanacocha, 70,000 de Quinual y 40,000 de
Pino. Del total de plantones el 20% se establecerán en áreas de
rehabilitación final y el 80% en áreas dentro de la propiedad en donde no
se han realizado actividades mineras.
Diciembre 2005. Vista de la cancha de lixiviación
de Yanacocha. Observe el talud reconformado en
el lado derecho de la foto
 Permisos ambientales
Además del compromiso de respetar las leyes y regulaciones aplicables al sector minero, Yanacocha debe cumplir con lo
establecido por la Corporación Internacional de Finanzas (IFC) del Banco Mundial.

PERMISOS GESTIONADOS ANTE LAS DIFERENTES AUTORIDADES:

MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS - DREM

• Solicitud de concesión de beneficio o modificación.
• Evaluación de Impacto Ambiental - EIA.
• Declaraciones juradas para exploraciones (Categoría B).
• Evaluaciones ambientales para exploraciones (Categoría C).
• Permisos para generación de energía eléctrica (Grupos electrógenos).
• Permisos para instalaciones móviles de almacenamiento de combustible.
• Permisos para instalaciones fijas de almacenamiento de combustible.
• Desmantelamiento y abandono de instalaciones de almacenamiento y suministro
de combustible.

DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS

• Constancia de registro de hidrocarburos.
• Autorización para construcción y funcionamiento de consumidor directo con
instalaciones móviles.

OSINERG
• Autorización de construcción de instalación de consumidor directo de
combustibles líquidos.
• Autorización de construcción de instalación de consumidor directo de gas
licuado de petróleo - GLP.
90 • Autorización de operación de instalación de consumidor directo de combustibles
líquidos.

INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA - INC

• Proyectos de evaluación con fines de ubicación y delimitación de sitios
arqueológicos en áreas operativas.
• Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) en áreas operativas sin
evidencias arqueológicas en superficie.
• Proyecto de rescate para sitios arqueológicos.
• Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) en áreas operativas con
sitios arqueológicos rescatados.
• Monitoreo permanente para la protección de sitios arqueológicos dentro de áreas
operativas.
• Proyectos de intervención de emergencia en sitios arqueológicos.
• Proyecto de investigación arqueológica.

MINISTERIO DE SALUD-DIGESA
• Autorización Sanitaria para Sistemas de Tratamiento, Reuso y Vertimiento de Agua
Residual Doméstica.
• Autorización Sanitaria para Sistemas de Tratamiento, Reuso y Vertimiento de Agua
Residual Industrial.
• Autorización Sanitaria para Sistemas de Tratamiento de Agua para Consumo
Doméstico.

MINISTERIO DE AGRICULTURA-ATDR
• Uso de agua superficial o subterránea.
• Construcción de obras hidráulicas. Yanacocha cuenta con todos los permisos requeridos
• Ejecución de estudios hidrológicos de fuentes superficiales y subterráneas.
por la autoridad competente
Auditorías
Punto de descarga de agua a la cuenca del río Grande

MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS

Durante el año 2005 el Ministerio de Energía y Minas (MEM) realizó cuatro fiscalizaciones a Yanacocha a través de la
fiscalizadora externa ACOMISA, las cuales se realizaron en los meses de septiembre y diciembre en las unidades de
Chaupiloma Sur (La Quinua, Yanacocha, Carachugo, Maqui Maqui, Cerro Negro) y China Linda. Las fiscalizaciones
cumplieron los siguientes objetivos:
• Cumplimiento de las normas de protección y conservación del ambiente.
• Cumplimiento oportuno de los compromisos y obligaciones ambientales.

Yanacocha aún no recibe los informes de la fiscalización realizada en diciembre pero reitera su compromiso con el
cumplimiento de las normas y regulaciones ambientales, nacionales e internacionales, así como trabajar permanentemente
en programas, planes y medidas adecuadas orientadas a la prevención, control y mitigación de sus riesgos ambientales.

Las conclusiones de las fiscalizaciones efectuadas en septiembre del año 2005

realizadas por la fiscalizadora externa ACOMISA fueron las siguientes:
1. Yanacocha está cumpliendo con el manejo sostenible de los compromisos
ambientales de los Estudios de Impacto Ambiental, Evaluaciones Ambientales y
Declaraciones Juradas; llevando un control ambiental en los trabajos ejecutados para
cada una de las etapas de cada proyecto.
2. Yanacocha mantiene la estabilidad fisicoquímica de los taludes de tajos; pads de
lixiviación; vertederos de desmonte, de material inerte y de materiales orgánicos;
mediante control a través de monitoreo topográfico y de calidad de agua así como de
técnicas de aislamiento de vertederos.
3. Yanacocha cumplió seis de los siete acuerdos o compromisos pactados con el
caserío La Apalina. El séptimo no pudo ser cumplido por problemas sociales con el
caserío Quishuar Corral.
4. Yanacocha cuenta con un manejo ambiental para sus residuos peligrosos y no
peligrosos el cual incluye un programa intensivo de capacitación al personal.
5. Yanacocha cuenta con un plan de contingencias para el manejo de sustancias
tóxicas o peligrosas en el cual se incluyen los simulacros periódicos.
6. Yanacocha realiza trabajos de restauración, remediación y revegetación como parte
de sus planes de cierre temporal.
7. Yanacocha ha implementado una Gerencia de Relaciones Comunitarias la cual
trabaja con un programa anual que ayuda a las comunidades circundantes de la UEA
Chaulipoma Sur.
8. De acuerdo a un sondeo de opinión pública, se llegó a la conclusión de que
Yanacocha tiene una buena relación con la mayoría de las comunidades de la zona,
pero aún existen poblados disconformes con la labor social.
9. Yanacocha presenta al MEM los resultados de sus monitoreos de calidad de agua y
efluentes, los cuales cumplen con los compromisos ambientales y la normatividad
vigente.
10. Yanacocha presenta al MEM los resultados de sus monitoreos de calidad del aire,
los cuales están cumpliendo con los límites máximos permisibles establecidos por la
normatividad vigente.
11. Yanacocha presenta al MEM los resultados de sus monitoreos de emisiones las
cuales se encuentran dentro de los límites máximos permisibles establecidos por la
normatividad vigente.
12. Finalmente Yanacocha ha cumplido con el 100% de las recomendaciones de la
tercera fiscalización de 2004 efectuada por la consultora Tecnología XXI S.A. Trabajo de cierre de mina en la zona de Maqui Maqui

Conclusiones de la Auditoría Ambiental de
INGETEC:
Se concluye que Yanacocha cumple con los
requerimientos de las leyes ambientales peruanas
para calidad de agua y aire. El reporte dice
textualmente:
Calidad del aire: “(…) las emisiones y la calidad del
aire en las fronteras de la propiedad minera,
cumplen, en términos generales, la normatividad
peruana e internacional. (…) En los muestreos
puntuales realizados por esta auditoría (…) no se
encontró ningún parámetro que estuviera fuera de
esas normas. Los muestreos incluyeron el análisis
de cianuro, pero su concentración estuvo siempre
92 por debajo de los límites de detección.”
Calidad del agua: “(…) en términos generales,
(Yanacocha) cumple la normatividad peruana e
internacional para efluentes mineros (…).Salvo las
excepciones referidas con respecto al pH en
algunos muestreos, los registros existentes de los
drenajes y descargas están dentro de los límites de
la norma de calidad del agua para uso agrícola
(clase III) de la Ley General de Aguas, siendo esta la
clasificación que DIGESA tiene establecida para las
corrientes que reciben los drenajes y descargas de
la mina.”
Cumplimiento de los Estudios de Impacto
Ambiental: “(…) en términos generales, las
operaciones mineras se desarrollan con base en
prácticas estándar de la industria minera y de
acuerdo con las especificaciones y manejos
establecidos en los Estudios de Impacto Ambiental
(…) aprobados por el Ministerio de Energía y Minas.”
El cierre de minas es parte de las recomendaciones de INGETEC
INGETEC
En marzo de 2003 se suscribió un contrato para la
ejecución de una auditoría y evaluación ambiental a
Yanacocha en base al acuerdo logrado en la Mesa de
Diálogo de Cajamarca. Este estudio estuvo a cargo
de la consultora colombiana INGETEC y se realizó
entre abril y mayo de ese mismo año. En junio
INGETEC presentó su informe preliminar y en
noviembre del mismo año su informe final.
En lo que respecta a la auditoría, el informe final no
formuló observación alguna al manejo ambiental de
Yanacocha, lo que indica que sus actividades
cumplen con la normatividad peruana vigente y con
estándares internacionales. Sin embargo, INGETEC
presentó 309 recomendaciones como parte de la
evaluación ambiental. No se definieron fechas de
cumplimiento para estas recomendaciones.
A partir de marzo de 2004 Yanacocha presentó al
MEM una serie de reportes del avance del
cumplimiento de las 309 recomendaciones. En
febrero de 2005 el MEM emite un informe oficial sobre
el avance que ha tenido Yanacocha hasta la fecha en
la implementación de las recomendaciones.
Avance en la implementación de las recomendaciones
a diciembre 2005
Durante 2005 se han presentado tres reportes al
ministerio de Energía y Minas (MEM) que muestran el
progreso en la implementación de las
recomendaciones.
 Yanacocha continuará con la implementación de las recomendaciones
de INGETEC. Se espera que este proceso contribuya a la claridad,
objetividad y confianza respecto al manejo ambiental de sus
operaciones. Es la primera vez que una empresa minera peruana
se somete a auditorías ambientales internacionales.

CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES STRATUS

DE INGETEC
% DE
RECOMENDACIONES N˚ AVANCE El reporte final del estudio de calidad y cantidad de agua
Recomendaciones implementadas 137 44% realizado por la consultora Stratus, emitido en noviembre de
Recomendaciones con proceso 111 36% 2003, incluyó muchas recomendaciones, las que en su
avanzado
Recomendaciones con proceso 29 10% mayoría han sido implementadas por Yanacocha. Estos
iniciado
Recomendaciones sin avance 16 5%
trabajos de implementación continuaron en 2005. Un ejemplo
TOTAL RECOMENDACIONES 293 95% es el programa expandido de monitoreo participativo que fue
PARA YANACOCHA
emprendido con la Mesa de Concertación de la CAO,
TOTAL RECOMENDACIONES 16 5%
PARA EL MEM COMOCA* Sur y Este, SEDACAJ, Granja Porcón y los
TOTAL 309 100% Centros Poblados Yanacancha (Grande y Baja) y Llaucán. El
programa incluyó el monitoreo de calidad y cantidad de agua
Yanacocha, de acuerdo a su filosofía y política, en 112 localizaciones en 2005. Un total de 1,044 muestras
continuará con la implementación de las fueron recolectadas para el análisis de calidad de agua.
recomendaciones. Se espera que este proceso
contribuya a la claridad, objetividad y confianza Los resultados de estos muestreos fueron verificados por un
respecto al manejo ambiental de sus operaciones. grupo independiente de trabajo y se difundieron en periódicos
Asimismo el Ministerio de Energía y Minas (MEM), y en la radio. En diciembre de 2005, este grupo de trabajo
INGETEC y la comunidad cajamarquina realizarán una emitió un reporte final de los resultados del programa de
fiscalización participativa para verificar el progreso muestreo de los últimos años.
mostrado por Yanacocha.
Asimismo, un modelo numérico de agua subterránea fue
desarrollado para entender mejor el impacto sobre este
recurso y se completó un estudio participativo, independiente
e integral de la vida acuática. Estos estudios abordan
recomendaciones específicas de Stratus.

* COMOCA: Comisión de Monitoreo de Canales.

Según INGETEC, Yanacocha cumple con las leyes de control y

responsabilidad ambiental
 Incidentes Ambientales
Durante el año 2005 no se tuvo la ocurrencia de incidentes
ambientales de nivel 3, que son aquellos derrames que
sobrepasan el límite de las operaciones y afectan a terceros
(comunidades aledañas, pequeños cuerpos de agua).
Tampoco ocurrieron incidentes de nivel 4 (mayores) o nivel 5
(catastróficos). Se tuvieron derrames de nivel 2, los cuales
fueron controlados dentro de las instalaciones sin impacto
alguno.

94
 Código de Cianuro
El Código de Cianuro es un estándar internacional para la
manufactura, transporte y uso de cianuro; fue adoptado
voluntariamente por Newmont y por ende Yanacocha en el
año 2005. Promueve:
Calificación de los Niveles de • Manejo responsable del cianuro usado en la minería del oro.
Incidentes/Accidentes Ambientales según
Sistema de Gestión Ambiental Cinco Estrellas
• Acentuar la preocupación sobre la salud humana.
• Reducir los impactos potenciales al medio ambiente.
Nivel 1: Calificación Insignificante
El impacto ambiental es considerado muy bajo o
insignificante. Normalmente ocurre en espacios Las compañías que quieren ser firmantes del Código de
muy pequeños y su influencia es dentro del área Cianuro deben tener sus operaciones auditadas por un
de trabajo, la corrección del evento es muy sencilla
y se emplea recursos mínimos para corregirlos. organismo independiente, para demostrar el cumplimiento
con el código que está compuesto por nueve elementos:
Nivel 2: Calificación Menor
El impacto ambiental es considerado leve o producción, transporte, manipuleo y almacenamiento,
menor. Normalmente ocurre y se controla dentro operaciones, desmantelamiento, seguridad del trabajador,
del área de operaciones, no hay afectación de
terceros y la corrección del evento es rápida y se
entrenamiento, diálogo y respuesta a emergencias.
realiza con equipo menor propio
Los resultados de las auditorías se publican en el portal del
Nivel 3: Calificación Moderado
El impacto ambiental es considerado moderado. Código de Cianuro para informar del estado de las prácticas
Normalmente ha sobrepasado el límite de las realizadas como parte del manejo de cianuro, así como del
operaciones, produciendo una menor afectación a
comunidades aledañas y/o cuerpos de agua; sin proceso de certificación. Durante 2005 Yanacocha trabajó en
embargo, son controlados y no sobrepasan los la implementación de todos los requerimientos del Código de
límites de la propiedad de Yanacocha. Para la
corrección se necesitan recursos propios y Cianuro y para fin de año fueron implementados, a excepción
adicionales de empresas especializadas. de dos puntos que deben ser levantados por los productores
y transportistas a los que Yanacocha les compra cianuro.
Nivel 4: Calificación Mayor
El impacto ambiental es considerado Alto.
Traspasa los límites de propiedad de Yanacocha,
Yanacocha está a la espera de los resultados de las
existe una afectación moderada a comunidades
vecinas, poblados cercanos y/o quebradas. Se auditorías a la empresa proveedora y transportadora de
requiere considerables esfuerzos para la cianuro para poder inmediatamente después certificarse con
remediación usando recursos propios e incluso el
uso de recursos adicionales externos. el Código. Esto debería realizarse en el cuarto trimestre de
2006.
Nivel 5: Calificación Catastrófico
El impacto ambiental es considerado Severo.
Puede llegar a tener implicancia en la región y las
consecuencias normalmente resultan en daños
severos al medio ambiente como por ejemplo,
muerte de especies acuáticas que requerirá
costosos esfuerzos y un largo periodo de
recuperación, utilizando recursos propios y
adicionales externos especializados.
 Estudio de Vida Acuática
En 2005 Yanacocha finalizó una evaluación de las
condiciones físicas, químicas y biológicas en las cuatro
cuencas que rodean las operaciones mineras. La
evaluación fue conducida por un consultor
independiente y completada con la participación de la
Mesa de Concertación de la CAO (Defensoría del
Banco Mundial) y sus consultores de la Universidad
Nacional Agraria La Molina y el especialista Dave Atkins
(anteriormente con Stratus Consulting). La evaluación
incluyó un muestreo durante la temporada seca
(agosto-septiembre 2004) y de lluvia (enero-febrero
2005) en 47 lugares que se encuentran río abajo de las
operaciones mineras y fuera de la influencia de
Yanacocha. Se recolectaron muestras de agua que se
analizaron para encontrar metales, nutrientes,
coliformes y parámetros generales de agua. También
se recolectaron muestras de sedimentos y se
analizaron para encontrar concentraciones de metales.
96 La caracterización física incluyó la evaluación de tipos
de hábitat, composición del substrato en el fondo del lecho y
estabilidad física de los márgenes de las quebradas. Con el fin
de evaluar las condiciones biológicas, se condujeron
muestreos cuantitativos de peces, macroinvertebrados
bénticos (insectos acuáticos) y perifiton (algas), durante la
temporada seca. El muestreo semi-cuantitativo de
poblaciones de anfibios se completó durante la temporada de
lluvia.
Los resultados de los estudios muestran que las condiciones
biológicas en los lugares con y sin influencia minera, son
similares para la mayoría de parámetros biológicos que fueron
medidos como parte de este estudio. Por ejemplo, se
recolectaron truchas y bagres en los lugares influenciados por
la mina y en aquellos sin influencia dentro de cada cuenca,
siendo la cuenca del Río Rejo donde se observaron
poblaciones más numerosas. También se encontró evidencia
de la reproducción de truchas en las cuatro cuencas. En
conjunto, las cuencas Chonta y Honda tuvieron el número

más alto de sapos detectado y la mayor cantidad de
lugares donde éstos habitaban, a pesar de que se
observaron sapos en las cuatro cuencas.
Específicamente, se encontraron sapos en siete de los
doce lugares influenciados por la mina y en cuatro de
los diez lugares de control donde se realizaron
estudios de anfibios, aunque el número de sapos
observado fue bajo en toda el área estudiada.
Las recomendaciones del estudio incluyeron un
monitoreo continuo de la vida acuática y evaluar
métodos alternativos de manejo del agua tratada con
el fin de limitar los disturbios físicos en la Quebrada
Honda. En respuesta a estas recomendaciones,
Yanacocha ha iniciado un programa de bio-monitoreo
anual de las quebradas acuáticas que rodean las
operaciones mineras.
Biodiversidad
Yanacocha tiene el compromiso de monitorear las
poblaciones de flora y fauna en el área de operaciones y, en
caso sea necesario, implementar medidas para proteger a las
poblaciones, especialmente de especies poco comunes o
amenazadas. En este sentido, en 2005 fue implementado un
plan de manejo de biodiversidad, un programa de
bio-monitoreo acuático anual que evalúa la biodiversidad de
peces, macroinvertebrados bénticos, anfibios y reptiles. El
programa incluye un muestreo anual en nueve lugares y un
muestreo rotativo cada tres años en 17 lugares adicionales en
las cuencas que rodean Yanacocha.
Un programa similar se encuentra en desarrollo para la vida
acuática alrededor del Proyecto Conga. A pesar de que los
estudios pasados han evaluado la biodiversidad de plantas
terrestres y animales alrededor de las operaciones de
Yanacocha, a partir de 2006 se implementará un programa
para un monitoreo más frecuente de estos grupos, incluyendo
mamíferos, aves e insectos. Los resultados de los programas
de monitoreo acuático y terrestre serán reportados
anualmente a diferentes grupos de interés de Cajamarca e
incluirán evaluaciones de tendencias en poblaciones de
plantas y animales.
98 Nuestra Empresa
 Nuestros trabajadores
FUERZA LABORAL Al cierre del año el porcentaje de cajamarquinos laborando
fue de 60%, y el porcentaje de extranjeros fue de 0,55% del
Durante el año 2005, la fuerza laboral de Yanacocha total de trabajadores de Yanacocha y contratistas. En 2005
creció hasta llegar en diciembre a 2,935 personas en ingresaron a laborar a Yanacocha 741 personas, 367 de ellas
planilla y 7,126 personas en empresas contratistas. cajamarquinas.
La política de la empresa establece claramente la
prioridad en favorecer a la población local en cada Total de Empleados Planilla 2,935
SEXO CANTIDAD
una de las posiciones a cubrir, con lo que se busca Femenino 226
dar trabajo a un número cada vez mayor de Masculino 2,709
cajamarquinos en porcentaje y cifras absolutas. EDADES
De 20 a 25 128
De 26 a 36 1,628
De 37 a 50 1,016
De 51 a más 163

El Programa de Prácticas Pre-Profesionales 2005 albergó a

135 estudiantes o egresados de universidades o institutos.

Practicantes 2005 135

100 LUGAR DE NACIMIENTO
Cajamarca 68
Otros lugares 67

Como parte de la Política de Compensaciones se diseñó y

aplicó el Plan de Compensación 2005, por el cual las escalas
salariales fueron ajustadas competitivamente de acuerdo al
mercado y además se efectuaron incrementos por mérito
acordes al desempeño de los empleados.

Agregamos a ello el pago del Bono por Trabajo Nocturno a

partir del mes de marzo.
 En nuestro proceso de mejora continua, este año el área de
Recursos Humanos efectuó una redistribución de sus equipos de
trabajo, para ofrecer un contacto más directo con los empleados y
Gerencias de la empresa, y así tener una pronta atención
de sus requerimientos.

SERVICIOS MÉDICOS • Extensión de la cobertura por accidentes durante

Actualmente Yanacocha mantiene un Seguro Médico Familiar
para sus trabajadores y dependientes en Pacífico EPS. Las
principales mejoras implementadas durante el año 2005 en el
Seguro Médico Familiar fueron:
• Disposición inmediata del Seguro Médico al ingreso a
planilla.
• Traslado de un acompañante en casos de evacuación vía
aérea para pacientes mayores de 18 años.
• Gastos de sepelio: traslado de restos a nivel nacional.
• Cobertura para hijos de 18 a 25 años.
• Ampliación de red de clínicas afiliadas.
• Atención pediátrica a domicilio durante las noches, fines de
semana y feriados.
• Excimer láser (rayo ultravioleta para cirugías oculares).
viajes en aviones, avionetas y helicópteros de la FAP
y de uso particular.
Adicionalmente, se han adquirido equipos médicos
especializados y tres ambulancias totalmente
equipadas. Asimismo se implementó la Unidad
Médica Talleres Yanacocha Norte y se encuentra en
construcción la Unidad Médica Clínica Central - La
Quinua, proyecto que culmina en 2006.
Como parte de las actividades preventivas de salud,
se llevó a cabo la Campaña de Vacunación Antigripal
gratuita para todos los empleados de Yanacocha.
 Calidad de vida
Mejorar permanentemente la calidad de vida de sus
trabajadores es fundamental para Yanacocha, por ello
durante 2005 se prosiguió con las mejoras continuas
en los campamentos y otras instalaciones de la
empresa, para poder brindar mayor bienestar a los
trabajadores durante las horas de descanso.
En ese sentido, durante 2005 se trabajó en la
implementación de lo siguiente:
• Se trasladó al personal de los diferentes
campamentos al campamento principal, para que
tengan mayores comodidades durante su descanso.
• Se implementó el servicio de lavandería para los
uniformes del personal, así como el sistema de
recojo y entrega de ropa a la habitación en el
campamento.
• Se incrementó a 600 kilogramos por día la capacidad
de la lavandería del campamento principal.
102 • Se realizó el cambio de ropa blanca en el
campamento principal.
• Se inició la entrega de implementos para la mejora
del descanso en el campamento.
LOS CAMBIOS EN EL CAMPAMENTO PRINCIPAL PERMITEN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LOS TRABAJADORES
• Se entregó termos para el personal en el campamento.
• Se implementó el sistema de refrigerio por puntos (cada
trabajador puede escoger sus alimentos entre varias
alternativas).
• Se amplió a 718 personas la capacidad de alojamiento en el
campamento principal.
• Se amplió el comedor del campamento principal, lo que
permite atender a 640 personas por turno.
• Se amplió el auditorio, gimnasio, casino, salas de TV,
biblioteca, zonas de tránsito, entre otras instalaciones del
campamento principal.
• Se incrementó 213 espacios de trabajo en las oficinas
administrativas. Los puestos se incrementaron de 335 a 548.
Además, se puso en marcha el proyecto de estandarización
de comedores satelitales. Entre agosto y diciembre de 2005 se
inauguró el comedor de Talleres Yanacocha Norte con
capacidad para 128 personas por turno. Además se realizó el
traslado y remodelación, ampliación y equipamiento de otros
dos comedores.
Seguridad
PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS Entrenamiento en Prevención de Pérdidas 2005:

Esta área tiene la misión de evitar que en la empresa Horas hombre en Yanacocha
se produzcan accidentes o incidentes que afecten la
salud de las personas y la integridad de los equipos
de trabajo.
20,652
Horas hombre en empresas contratistas
Campañas:
• “Vivamos la cultura de la seguridad”: se tocaron
varios temas como la seguridad de manos y dedos,
113,037
el exceso de velocidad al conducir y la seguridad en NOMBRE DEL CURSO PARTICIPANTES
el manejo de objetos y equipos. Introducción a la prevención de pérdidas 623
Gestión de riesgos 578
Inspecciones de seguridad 545
Investigación de accidentes / incidentes 541
Observación de tareas 556
Reuniones de seguridad y comunicaciones
personales 542
Introducción al sistema de higiene industrial 545
Respuesta a emergencias 555
Control de productos químicos peligrosos 740
Primeros auxilios básicos 318
Lucha contra incendios 146
Manejo defensivo 1,867
Aislamiento de energía 428
Seguridad en trabajos en altura 1,485
• “Campaña de tránsito”: se estableció una sanción
Seguridad en espacios confinados 618
doble para los que incurrieran en faltas al conducir Seguridad en el trabajo de vigías
en determinados y cuadradores 324
tramos de la carretera Seguridad en trabajos con alta tensión 19
Seguridad en manejo de cianuro 18
que conduce a la Seguridad en manejo de cloro 12
zona de operaciones Seguridad en excavaciones y zanjas 558
de Yanacocha. Seguridad en trabajos en caliente 312
Seguridad en andamios y plataformas 180
Además, se
Alto impacto 7,244
distribuyeron etiquetas Seguridad en trabajo de señalización
autoadhesivas para para maniobras de grúas 16
Entrenamiento de capacitadores 173
incentivar a los
Entrenamiento para representantes de
trabajadores a tener una actitud proactiva en el trabajadores 191
cumplimiento de las reglas de tránsito. Repaso anual 2005 prevención de pérdidas 7,715
total 26,849
 CURSOS DICTADOS DURANTE 2005
EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA:
• Diplomado en Gestión de Prevención de
Pérdidas, que cuenta con la certificación
de la Universidad Nacional de Cajamarca.
• Ciclo de charlas sobre Prevención de
Pérdidas, perforación y voladura,
realizado en conjunto con la facultad de
Ingeniería de la Universidad Nacional de
Trabajador en el taller de mantenimiento. La capacitación
constante busca prevenir los accidentes Cajamarca.
• Curso manejo defensivo a conductores

Accidentes: de taxis.
• Curso lucha contra incendios en el
Durante el año 2005, entre Yanacocha y las contratistas, la empresa
Colegio Segundo Cabrera.
sumó casi 27 millones de horas-hombre de trabajo. • Entrega de extintores y clases de lucha
Lamentablemente ocurrió un accidente fatal en el que falleció un contra incendios a la Escuela del Barrio
trabajador de una empresa contratista. San Martín.
• Entrenamiento a los integrantes de la

ÍNDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES INCAPACITANTES (1995-2005) Dirección Regional de Salud en

emergencias médicas por accidentes
3.5
con materiales peligrosos.
3.0 2.90
• Curso de lucha contra incendios y uso de
104 2.5
extintores dictado en el Colegio Cabrera.
Frecuencia

2.0 • Exposiciones en el Congreso de la

1.90
1.5 República sobre monitoreo de polvo en
1.0 Yanacocha, organizado por varias
0.5 0.51 facultades de la Universidad Nacional
0.40 0.20 0.30 0.38 0.15
0.0 0.06 0.04 0.04 de Ingeniería.
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 • Curso de higiene industrial para todo el

Años personal de Pacífico Salud en Cajamarca.

• Participación en el evento “Segunda
ÍNDICE DE SEVERIDAD DE ACCIDENTES INCAPACITANTES (1995-2005) Semana Tecnológica de Mecánica de
800 Mantenimiento”, organizado por SENATI
759.4
700 Cajamarca, con el tema “Aislamiento de
662.5 Energía en Equipos Móviles y
600
500
Maquinarias”.
• Curso sobre inspecciones en clínicas
Severidad

400
para el personal de la Dirección de Salud
300
Ambiental de Cajamarca.
200 183.3 • Curso básico de materiales peligrosos
160.0 124.67
100 156.75 al personal de procesos e instructores
128.4 48.44
0 68.24 6.45 2.81 de entrenamiento, así como a
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
operadores de Yanacocha y contratistas.
Años

MATERIALES PELIGROSOS
Para transportar químicos y materiales peligrosos
hacia una operación minera deben tomarse extremas
medidas de seguridad. Es así que hace algunos años
Yanacocha implementó un Sistema de Respuesta
Rápida para responder ante cualquier emergencia, el
que cada año es optimizado para minimizar la
posibilidad de un accidente y/o sus consecuencias
negativas. En 2005 sólo se registró un accidente en el
transporte de materiales peligrosos que fue de mínimo
impacto.
Mejoras introducidas en el transporte de materiales
peligrosos:
• Actualización del Plan de Contingencias para la
manipulación y transporte del mercurio de la mina al
puerto del Callao. Participaron todos los entes
involucrados y el plan fue aceptado por el Ministerio
de Energía y Minas.
• Firma de un contrato con Get- Perú, filial de la
empresa norteamericana Garner Environmental
Services Inc., para el monitoreo de la ruta de
materiales peligrosos y para tener una segunda
El transporte de materiales químicos se realiza en convoy y bajo la supervisión
de un equipo de respuesta a emergencias
respuesta a emergencias con productos químicos. Se
dispone de dos camionetas con el equipo necesario para
poder actuar ante una emergencia, las que tienen
comunicación satelital y radial entre los puntos de control y
la central de seguridad.
• La empresa Segurimax se encuentra ubicada en diversos
puntos de control de la ruta Ciudad de Dios - Cajamarca,
como son Yatahual, Huana Huana y Guitarrero. Se
mantiene un control permanente con el Punto Cero
(Ciudad de Dios), mediante comunicación radial tanto de
subida como de bajada de los camiones.
• La empresa Mobil, responsable del transporte de
combustible hacia Yanacocha, incorporó una unidad
debidamente equipada para el monitoreo de las cisternas
de combustible y apoyo ante una emergencia. Esta unidad
se ubica en puntos intermedios de la ruta Ciudad de Dios -
Cajamarca y mantiene contacto con los puntos de control.
Controles en el transporte de materiales peligrosos:
• El Ministerio de Energía y Minas realizó dos auditorías en
2005 sobre seguridad industrial y cuidado ambiental en el
transporte de materiales peligrosos. No se realizó
observación alguna.
Los controles del transporte de materiales hacia la mina son cada vez más estrictos

• Inspecciones programadas de uso y manejo de materiales
peligrosos en diferentes áreas de la empresa como Logística,
Operaciones Mina, Ingeniería y Desarrollo, Plantas de
Procesos, entre otras.
• Se realizaron dos inspecciones al mes en la ruta Ciudad de
Dios - Cajamarca - Yanacocha. Estas se realizan
aleatoriamente en diferentes puntos de la ruta cuando los
camiones se encuentran estacionados. También se hacen
inspecciones de velocidades y distancias.
• Participación mensual en el Comité de Transporte de
Materiales Peligrosos en Pacasmayo, donde se evalúan los
incidentes y accidentes del mes anterior con participación de
los Gerentes de las empresas transportistas.
• Por disposición del Ministerio de Energía y Minas, la firma
Auditec realizó una auditoría al convoy de transporte de
mercurio. También se realizó un simulacro de respuesta ante
un accidente de mercurio. Participaron Transportes Césaro
(encargado de dicho transporte), Policía Nacional, Logística
de Yanacocha, Respuesta de Emergencia de Yanacocha y la
106 empresa First Safety Internacional.
• Con Transportes Césaro se realizó un simulacro de accidente
con cianuro en los almacenes de dicha empresa.
• Con Mobil y Transportes Catalán se realizaron dos simulacros
de accidente por derrame de combustible.
• Simulacros de accidentes con gases comprimidos con
Messer y Transportes Urdus.
RESPUESTA RÁPIDA.
La existencia del Sistema de Respuesta Rápida a Emergencias
de Yanacocha es parte de una decisión corporativa de
Newmont de contar en todas sus operaciones con un sistema
eficaz para enfrentar contingencias de todo tipo, que puedan
verse como una amenaza para la seguridad y continuidad de
las operaciones. En ese sentido, todos los años se revisa,
evalúa y se implementan las mejoras necesarias en el Plan
General de Respuesta a Emergencias.
Simulacro de accidente en comunidades
ENTRENAMIENTO A COMUNIDADES
Durante 2005 once comunidades ubicadas en
la ruta Ciudad de Dios - Cajamarca recibieron
entrenamiento para responder ante posibles
emergencias por accidentes en el transporte de
materiales peligrosos. Se dictó el curso APELL,
que es un programa de concientización y
preparación para emergencias diseñado por
Naciones Unidas. Las comunidades fueron
seleccionadas por la Gerencia de Prevención de
Pérdidas y la Dirección Regional de INDECI de
Cajamarca de acuerdo a la cantidad de
población, si son corredores económicos, a la
distancia entre poblaciones y a su cercanía a la
carretera.
Se capacitó a 30 personas por cada
comunidad, lo que hizo un total de 315
pobladores, entre los que se destacan líderes
comunales, autoridades locales, autoridades
educativas, Policía Nacional, gobernadores,
entre otros. Esto permite generar alianzas
estratégicas para fortalecer la organización de la
comunidad y estar preparados ante cualquier
situación en la ruta. De otro lado, en Cajamarca
el curso APELL se dictó a Defensa Civil, Fiscalía,
periodistas, Policía Nacional, Dirección Regional
de Salud, SENATI y la Universidad Nacional de
Cajamarca.
Comunicación interna
El área fue reorganizada, se creó la Jefatura de
Comunicación Interna para darle un impulso mayor a
la atención de las diferentes áreas de la empresa en
temas de comunicación.
Nacimientos que contó con una participación de 15 áreas de
la empresa (incluyendo personal y contratistas). Los eventos
buscaron generar la integración entre las diversas áreas de la
empresa y promover el trabajo en equipo.

Las herramientas de comunicación interna cambiaron

de enfoque hacia mitad de año, la revista “Doré” dejó
de ser únicamente interna y se orientó más a una
audiencia externa.

El periódico mural “El mejor equipo” dejó de

producirse y en su reemplazo se inició la publicación
de “Yanacochito”, boletín de cuatro páginas orientado
netamente a la audiencia interna.

Como parte de una iniciativa corporativa por Primer lugar Concurso de Nacimientos: Área de Procesos La Quinua - Planta de Carbón
estandarizar todos los portales internos de Newmont,
Goldnet Perú vino a reemplazar al Yananet. Se realizaron dos reuniones con la gerencia que
congregaron, cada una, al 75% de los trabajadores (2,000
Se realizaron dos concursos: el de Coplas aproximadamente). En estas reuniones la plana gerencial
Cajamarquinas que tuvo 113 participantes (entre informó sobre temas relevantes de la empresa.
trabajadores de Yanacocha, empresas contratistas y
personas de la comunidad) y contó con un público de
aproximadamente 200 personas; y el Concurso de

Concurso de Coplas Las reuniones con la gerencia son importantes para que los trabajadores
conozcan directamente la marcha de la empresa
 GMP - Mejora continua
El departamento de GMP (Gold Medal Perfomance) se creó PERSONAS PREMIADAS

en Yanacocha con la finalidad de satisfacer la demanda de la ÁREA CANTIDAD DE PERSONAS

Procesos 26
empresa de contar con un programa que permita
Mantenimiento 6
implementar de manera sostenida mejoras en sus procesos y Operaciones Mina 2
desarrollar internamente el potencial de su personal. Ingeniería y Desarrollo 4
Geología 19
Actualmente cuenta con dos programas: Ideas Doradas y la
Recursos Humanos 1
Academia GMP. Logística 2
TOTAL 60
IDEAS DORADAS

Es un programa que busca generar la participación de los

empleados y contratistas en la sugerencia de iniciativas de
mejora en las diferentes áreas de la empresa.

Todas las iniciativas recibidas son analizadas, y de acuerdo a

la repercusión que puedan tener en la mejora de los
procesos de la empresa, se toma la decisión de Grupo del área de geología
implementarlas.
108
REPORTE IDEAS DORADAS ACADEMIA GMP
IDEAS IDEAS AHORRO
MES RECIBIDAS IMPLEMENTADAS US$
La Academia GMP se crea para ayudar en el
Enero 30 15 1´300,566
Febrero 32 17 4´429,634
desarrollo de nuevas habilidades de gestión de futuros
Marzo 13 8 381,319 líderes, buscando perfeccionarlos profesional y
1er Trimestre 75 40 6´111,519 personalmente, para que de esta manera puedan
Abril 10 5 335,606
estar preparados para enfrentar los retos que
Mayo 13 7 132,060
Junio 14 10 203,680 demanda la empresa.
2do Trimestre 37 22 671,346
Julio 28 20 199,112
Los participantes se seleccionan identificando a las
Agosto 10 3 297,277
Setiembre 29 12 335,988 personas que tienen potencial y que serán claves para
3er Trimestre 67 35 832,377 el futuro de la compañía. Desde noviembre de 2003 a
Octubre 12 4 176,767 la fecha se han graduado tres promociones de la
Noviembre 18 3 120,500
Diciembre 32 16 198,699 Academia GMP, lo que hace un total de 15
4to Trimestre 62 23 495,966 empleados que han pasado por esta experiencia.
TOTAL 241 120 8´111,208

Equipo de la Academia GMP 2005
Resultados:
Inicialmente los proyectos de la Academia GMP
fueron dirigidos a aspectos netamente técnicos, es
decir aumento de productividad y eficiencia, reducción
de costos, aumento de los ingresos y mejora de los
procesos. Sin embargo, ahora se desarrollan los
conceptos de capital tangible e intangible para tratar
temas no sólo de tipo económico sino de imagen
institucional, recursos humanos, servicios,
responsabilidad social, entre otros.
Repaso anual
En 2005 el repaso anual para todos trabajadores de
Yanacocha y sus contratistas fue replanteado por completo.
En base a una producción de videos sobre responsabilidad
social y cuidado ambiental, se les explica a los participantes
todo lo que la empresa está realizando en ambos rubros y
cómo se relaciona con la comunidad. El objetivo es renovar
el compromiso con el cumplimiento de los principios y
regulaciones que hacen creíble y transparente la relación
entre la comunidad y los empleados.

Proyectos Academia GMP:

Santiago Robles - Seguridad
Proyecto: Mejora del Proceso y Gestión de Asuntos
Externos.
Jofreé Duran - Ingeniería y Desarrollo
Proyecto: Sistema Operativo de Gestión para
Recursos Humanos.
Darío Zegarra - Asuntos Externos
Proyecto: Desarrollo de Sistema para Proceso de
Pensamiento y Planeamiento Estratégico.
Félix Guerra - Prevención de Pérdidas
Proyectos: Expansión Planta Cal China Linda,
Manipuleo y Transporte de Mercurio, Mejora del
Procedimiento de Higiene Industrial y Control de Personal de Yanacocha recibe información sobre manejo de agua en el mismo
lugar de las operaciones
Mercurio en Refinería, Repaso Anual de Prevención de
Pérdidas, Inducción General.
Eddie García - Planeamiento de Negocios
Proyecto: Diez Proyectos Claves para Planeamiento
Mina.
David Castañeda - Mantenimiento
Proyecto: Optimización de la Gestión - Control de
Calidad en el Área de Servicios Generales.
110 Yanacocha en Números
 Impuesto a la renta:
ACUMULADO Es un impuesto de 30% que
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 A DIC 2005 paga Yanacocha al Estado por
Exploración 5,917 4,900 4,051 11,390 17,482 10,806 11,194 9,453 10,349 12,020 11,121 12,755 19,294 25,742 166,473 la generación de sus ingresos
netos.
Inversión 5,368 28,231 42,205 35,242 45,060 113,683 82,491 138,689 279,189 292,747 145,846 194,174 237,187 230,126 1´870,239
Cargas laborales:
Impuesto a la renta 10,850 33,513 51,234 50,344 18,453 39,394 39,715 16,481 51,522 140,162 181,449 231,495 864,611 Comprende los costos que
asume Yanacocha por cada
Derechos de vigencia 99 72 68 68 45 68 69 123 636 922 1,056 1,196 1,305 5,727
trabajador, como: IES,
Adquisiciones en Cajamarca 1,202 3,490 9,453 13,695 26,526 29,305 14,653 28,924 44,103 46,613 73,963 108,708 107,010 507,643 ESSALUD, jubilación
anticipada, SENATI, seguro
Adquisiciones en Perú (sin Cajamarca) 17,031 36,362 51,059 69,601 98,258 152,437 180,422 315,900 328,861 258,317 345,729 379,996 403,322 477,601 3´115,345 de vida, seguro de trabajo
de riesgo.
Adquisiciones en el extranjero 5,480 9,217 17,143 13,636 20,757 27,905 39,674 81,808 122,250 77,835 91,504 98,510 107,450 713,170
FONCALPROEM:
Remuneraciones 767 2,352 3,749 4,422 5,270 6,537 8,985 25,956 36,830 26,522 24,281 30,643 44,632 220,946
Fondo de Capacitación y
Cargas laborales (empleador) 168 435 654 892 1,151 1,421 1,920 3,293 3,747 3,856 4,824 3,267 7,818 33,445 Promoción del Empleo. Se
obtiene del exceso de las
Participación de utilidades 3,103 9,716 14,850 6,954 7,892 13,261 11,553 8,608 23,310 31,039 38,841 49,357 218,484 utilidades de los trabajadores.

FONCALPROEM 7,638 5,943 4,691 800 13,467 2,227 2,257 49,812 Gobierno Regional:
Desde 2004 el remanente de
Gobierno Regional 12,741 17,138 29,879
utilidades de los trabajadores
AFP (empleado) 24 264 394 399 515 705 950 1,344 2,350 2,442 2,873 3,436 4,439 20,136 no es asignado solamente
al FONCALPROEM. El
IR Quinta (empleado) 105 279 898 2,709 3,088 1,984 2,361 4,594 4,768 6,766 7,928 8,875 11,097 55,451 Gobierno Regional también
recibe un porcentaje
Inversión comunitaria* 202 427 1,197 2,340 3,889 893 1,397 1,553 3,960 5,309 13,701 13,512 23,400 71,780 importante de este monto.
Inversión ambiental 30 1,049 6,674 5,440 8,072 12,707 13,614 17,317 27,497 44,362 33,462 42,656 49,390 33,150 295,420
IR Quinta:
Canon 2,170 6,702 10,246 10,068 3,690 7,878 7,943 3,296 25,761 70,081 90,724 115,748 354,307 Es la retención que se efectúa
a los trabajadores en planilla
En miles de dólares americanos por los ingresos que perciben.

* Antes asuntos externos.

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 TOTAL Ver explicación en la página
81,497 304,552 551,965 811,426 1’052,806 1’335,754 1’655,830 1’795,398 1’902,489 2’285,584 2’851,143 3´017,303 3´333,088 20´978,835 siguiente.
Producción (onzas de oro)
 INVERSIÓN COMUNITARIA
El año 2005 Yanacocha modificó su sistema para valorizar la
inversión social que realiza en Cajamarca. Hasta el año 2004 sólo
se contabilizaba la inversión realizada por el área de Asuntos
Externos. Sin embargo, a partir de este año se está incluyendo en
esta valorización la inversión social realizada por otras áreas
como Proyectos, Geología y Recursos Humanos. Por esta razón
el monto total sube considerablemente hasta 23 millones y medio
de dólares, 10 millones de dólares más respecto a 2004. Este
nuevo cálculo de la inversión social se agrupa ahora como
inversión comunitaria de Yanacocha.

24,000 23,400
22,000
20,000
18,000
16,000
14,000 13,701 13,512
12,000
10,000
8,000
6,000 5,309
4,000 3,960
2,000 1,553
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005
En miles de dólares americanos

INVERSIÓN AMBIENTAL
El cuidado ambiental es una de las prioridades de Yanacocha.
Las acciones de la empresa están permanentemente destinadas
112 a evitar y minimizar cualquier alteración del medio ambiente, y de
ser necesario, establecer las medidas de mitigación pertinentes.
Por eso, el crecimiento de la operación siempre está
acompañado por una mejora constante en los controles
ambientales.

50,000 49,390
45,000 44,362
42,656
40,000
35,000 33,462 33,150
30,000
27,497
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005
En miles de dólares americanos
 IMPUESTO A LA RENTA
Yanacocha paga puntualmente todos sus impuestos. Uno de los
más significativos es el Impuesto a la Renta (IR) debido a que la
mitad se destina al Canon Minero, lo que significa dinero que a
través del Gobierno Central regresa a la Región Cajamarca para
proyectos de inversión. Es importante hacer notar que el
aumento del IR está en relación directa con una mayor
producción de la empresa y el aumento del precio del oro en el
mercado internacional; además Yanacocha paga el mismo IR
que el resto de empresas, debido a que el convenio de
estabilidad tributaria no reduce la tasa del impuesto. Desde el año
2001 el IR experimentó un aumento que lo llevó de poco más de
16 millones de dólares a 231 millones de dólares en 2005.
240,000 231,495
220,000
200,000
180,000 181,449
160,000
140,000 140,162
120,000
100,000
80,000
60,000
51,522
40,000 39,715
20,000 16,481
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005
En miles de dólares americanos

CANON MINERO
El canon minero (CM) es una de las principales oportunidades de
la Región Cajamarca para realizar y consolidar proyectos de
desarrollo de envergadura en beneficio de la población. El monto
del Canon Minero es el 50% del Impuesto a la Renta que pagan las
empresas mineras. En el caso de Yanacocha, el aporte ha crecido
significativamente debido al aumento de la producción de oro y de
los precios de los metales. En 2001 el CM aportado por
Yanacocha fue de 3 millones de dólares, mientras que en 2005 fue
de casi 116 millones de dólares. Este dinero es transferido por el
Gobierno Central a los gobiernos locales y al Gobierno Regional.

120,000 115,748
110,000
100,000
90,000 90,724
80,000
70,000 70,081
60,000
50,000
40,000
30,000 25,761
20,000
10,000 7,943
3,296
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005
En miles de dólares americanos
 ADQUISICIONES DE YANACOCHA EN CAJAMARCA
Como parte de su política de responsabilidad social, Yanacocha
prioriza la adquisición de bienes y servicios en Cajamarca. Esto
permitió que estas cifras hayan tenido un incremento importante
en los últimos años. En 1999 la inversión fue de 14 millones y
medio de dólares, mientras que en 2005 fue de 107 millones de
dólares. Esta decisión ha contribuido a dinamizar la economía de
Cajamarca y que muchas empresas se consoliden
económicamente y ahora estén diversificando sus servicios para
no depender exclusivamente de su relación con Yanacocha.

110,000 108,708 107,010

100,000
90,000
80,000
73,963
70,000
60,000
50,000
44,103 46,613
40,000
30,000 28,924
20,000
10,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005
En miles de dólares americanos

114
 Opiniones y comentarios
El balance social y ambiental de Yanacocha fue enviado, antes de su impresión, a diversas instituciones y personalidades de
Cajamarca vinculadas a temas sociales, ambientales, de desarrollo, etc. Las cartas publicadas a continuación corresponden
a las respuestas obtenidas. Agradecemos a las personas que remitieron sus valiosas opiniones y sugerencias, las cuales son
tomadas en cuenta como una muestra de transparencia y apertura al diálogo.

CICDEL correspondiente a Minera Yanacocha; para su conocimiento y fines.

Cajamarca, 10 de agosto del 2006 Es propicia la oportunidad, para expresarle las muestras de mi especial
deferencia.
De mi especial consideración:
Atentamente.
Mediante el presente es grato dirigirme a Ud., para hacerle llegar el Carlos Chonón Chávez
saludo cordial a nombre del Comité Interinstitucional de Concertación Director Regional
para el Desarrollo Local - CICDEL, en particular el mío propio; a la vez,
dar respuesta al documento emitido por su representada con fecha 01 Opinión Balance Social y Ambiental 2005 Minera Yanacocha
de agosto del 2006, adjuntando algunas ideas que puedan aportar y
reflexionar sobre los efectos socioeconómicos. Esperando que tas Señor Director:
sugerencias alcanzadas puedan ser consideradas en la publicación
mencionada. Saludo a Ud. y le informo lo siguiente:
Agradeciéndole anticipadamente por la atención que merezca la
presente, me suscribo de Ud. Con respecto a la Opinión referente al Balance Social y Ambiental 2005
correspondiente a Minera Yanacocha, el suscrito comenta que:
Atentamente,
Arquímedes Micha Vásquez • El Tema de Responsabilidad Social es de actualidad. No solo es
COORDINADOR - CICDEL cuestión de inventariar las donaciones efectuadas a las comunidades,
sino de demostrar cual es el estado real de la relación entre la Empresa
Privada con sus Grupos de Interés.
ALGUNAS IDEAS PARA REFLEXIONAR SOBRE LA SITUACIÓN • La Empresa Privada tiene muchas dificultades en su comunicación
SOCIAL EN EL ÁMBITO DEL CENTRO DE OPERACIONES DE con la población rural, como lo demuestran las protestas de las
MINERA YANACOCHA Comunidades de Combayo, Bellavista Baja, El Triunfo y Pabellón,
efectuada el miércoles 2 de Agosto del pte., la cual concluyó no solo
Situación social: con la pérdida de capacidad de diálogo, sino con la pérdida de una vida
1. Agua: humana. Este tipo de incidentes afectan a la actividad minera en
La población ha empezado a expresar un sentimiento colectivo ante la general, y no solo a una Empresa Privada en particular, ya que
escasez del agua; ante ello es necesario ir al frente y dar una explicación proporcionan pretextos para intervenir a Organizaciones no
de lo que ocurre a nivel mundial con el liquido elemento, sería importante gubernamentales financiadas por capitales foráneos, que tratan de
dar una explicación integral sobre este tema. desprestigiar a la minería y al rol del Estado peruano en conjunto.
• Sería recomendable en ese sentido que en el presente Balance se
2. Conflictos: tome en cuenta testimonios de los comuneros de la zona que se
En relación a los conflictos hay que tener en cuenta su origen son manifiesten sobre los beneficios que ha traído la minería a sus
116 variados: unos causados por la misma empresa Yanacocha, otros localidades, con lo cual se demostraría que la Empresa Privada cumple
causados por la población, en ambos casos los conflictos son con su rol en el Desarrollo Sostenible.
predecibles, lo que falta es abordar los intereses en forma directa. • En la Parte de Responsabilidad Ambiental, sería oportuno aclarar que
en la presentación del 16 de Junio del pte. sobre la Auditoría realizada
3. Los nuevos ricos: por INGETEC, se determinó que 309 recomendaciones efectuadas a la
La presencia de MY ha ocasionado la rápida formación de nuevos ricos Empresa Privada el año 2003 fueron consideradas útiles para mejorar el
en las comunidades, esto viene ocasionando una seria rivalidad dentro manejo ambiental de Minera Yanacocha.
de las comunidades, estos nuevos ricos defienden su estado y
posicionamiento para poder beneficiarse con proyectos, que luego AVANCE DE LAS 309 RECOMENDACIONES DE LA AUDITORÍA Y
tienen presión directa por parte de los gerentes de las empresas para EVALUACIÓN AMBIENTAL DEL 2003
hacer sentir su respaldo ante MY y seguir ganando. DESCRIPCIÓN NUMERO DE RECOMENDACIONES
Este hecho se ahonda cuando líderes, autoridades y organizaciones Total A cargo de A cargo del
comunales empiezan a formar sus empresas y luego intentan competir MYSRL MEM
con las empresas existentes, esto ocasiona competencia, rivalidad, Recomendaciones Implementadas 130 0 0
aglutinamiento y surgimiento de grupos que empujan intereses de un Recomendaciones cuya no
dirigente o de un líder. implementación está justificada 7 0 0
Recomendaciones en proceso
avanzado 111 111 0
GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA Recomendaciones con proceso
DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS Iniciado 43 29 14
Recomendación sin avance 18 16 2
Cajamarca, 09 de agosto de 2006. TOTALES 309 156 16

De mi consideración: Mientras que 69 Recomendaciones fueron observadas por la Minera en

Tengo el agrado de dirigirme al Despacho de su digno cargo para
saludarlo cordialmente y a la vez, en atención al documento de la
referencia, remitirle adjunto al presente el informe N°
54-2006-GR-CAJ./DREM-CSA, presentado por el Ing. Carlos Salazar
Acosta, referente a las observaciones social y ambiental 2005
función de que:
1).- Las recomendaciones no están acordes con las Leyes y
Reglamentaciones Peruanas.
2).- Las recomendaciones no están conformes con los compromisos
adquiridos en los EIAs aprobados por el MEM.
3).- Las recomendaciones no son factibles de implementar
técnicamente.
4).- Las recomendaciones no muestran con claridad el valor de su
implementación.
Estas 69 recomendaciones se pueden clasificar según su grado de
implementación, como se indica en el siguiente cuadro:
AVANCE DE LAS 69 RECOMENDACIONES DE INGETEC
OBSERVADAS POR MINERA YANACOCHA
DESCRIPCIÓN NUMERO DE RECOMENDACIONES
Total A cargo de A cargo del
MYSRL MEM
Recomendaciones Implementadas 9 0 0
Recomendaciones cuya no
implementación está justificada 2 0 0 agua potable para Cajamarca. ¿Por qué Minera Yanacocha no
Recomendaciones en proceso
avanzado 19 19 0 la Planta de Tratamiento El Milagro, la cual no está diseñada para recibir
Recomendaciones con proceso
Iniciado 24 10 14
Recomendación en avance 15 13 2 en Cajamarca
TOTALES 69 42 16
• Se podría anexar las presentaciones efectuadas por el Dpto de Medio
Ambiente de Minera Yanacocha a los Usuarios de Canales, porque son
un ejemplo de Flujo de Información efectuada por el Titular a la
Comunidad.
• El presente balance es la manifestación del esfuerzo que realiza la
Empresa Privada por transmitir su labor social y ambiental a la
Comunidad, lo cual es motivo de reconocimiento por parte de la
Dirección Regional de Energía y Minas.
Atentamente,
Ing. Carlos Fernando Salazar Acosta
CONSULTOR EN MEDIO AMBIENTE
DREM – CAJAMARCA
ASOCIACIÓN PARA LA DEFENSA AMBIENTAL DE CAJAMARCA
- ECOVIDA
Cajamarca, 08 de Agosto del 2006
Señores Minera Yanacocha
He recibido el borrador del Balance Social 2005 de vuestra compañía
(con algunas hojas en blanco), en un momento tumultuoso de las
relaciones que la empresa quiere manejar con la sociedad civil local. Nos
referimos a la muerte de Isidro Llanos Chevarría, en un incidente que
Minera Yanacocha ha hecho confuso, no permitiendo la presencia de la
Defensoría del Pueblo, en flagrante atropello a los derechos humanos
más esenciales; acostumbrada la empresa a tratar a las personas del
campo o de la ciudad, como ciudadanos de tercera categoría. Muerto
de dos disparos y con el consecuente decomiso, por parte de las
autoridades, de un arsenal de armas de fuego de uso militar a FORZA,
la empresa que les presta guardianía; nos da la impresión de un estado
dentro de otro. ¿Dónde está el estado de derecho?
Esto es indudablemente consecuencias de las ofertas que Minera
Yanacocha hace a la gente del campo: ofertas incumplidas de trabajo.
La minería moderna no necesita mano de obra en forma masiva;
entonces no hay suficientes vacantes para colmar las expectativas que
dieron origen a las campañas de aprobación de los estudios de impacto
ambiental, donde se hace creer a la población que todos obtendrán
trabajo. A inicios del documento, en la Declaración de compromiso con
la seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias/ Asuntos
externos - 2006, se lee: "Con respecto a la responsabilidad social
Yanacocha debe: Cumplir y honrar su palabra y compromisos" (sic).
Hay un aspecto ambiental notorio en el informe recibido. Se refiere al
estudio de la vida acuática. Es totalmente cierto la reaparición de fauna
acuática en los ríos impactados por Yanacocha (no en todos, como
reconoce el informe), sobre todo truchas y sapos. Esto se debe, sin
duda, al manejo que se hace de las descargas de aguas de excesos y
a la introducción de plantas de osmosis reversa. Entonces es falso lo
que indica Minas Conga en sus folletos de divulgación, pre minería: Que
los sapos han desaparecido en Cajamarca por culpa de hongos, del
calentamiento global o la destrucción de la capa de ozono "en altas
latitudes", olvidándose que Cajamarca está situada en la línea del
ecuador. Los hongos son transportados por turistas y otros viajeros y
realmente están acabando con poblaciones de anfibios en otros lugares
del planeta.
Lo que realmente nos preocupa en el tratamiento de las aguas; son dos
temas: El primero, relacionado con las fuertes lluvias en las épocas de
avenidas y que Minera Yanacocha es incapaz de retener, por las amplias
áreas disturbadas. El segundo, se relaciona con las operaciones post
cierre. Como las alteraciones ambientales en este tipo de minería a tajo
abierto, son muy grandes en el espacio y en el tiempo. ¿Quién asumirá
el tratamiento de aguas cuando la minería se haya ido?
Un tema igualmente importante es el relacionado con el tratamiento de
implementa y corre con los gastos de una planta de osmosis reversa en
altas cargas de metales pesados? Sería un paliativo para el agua que
proviene del Río Grande, aún mientras haya presencia de esta minería
Respecto al tema canon minero, A pesar de las asignaciones grandes
que representa este rubro en los presupuestos locales, ningún año se ha
recibido este canon completamente. Las autoridades hacen un manejo
poco transparente de este fondo (lo cual no es obviamente
responsabilidad de la empresa minera) y el gobierno central se las
ingenia para que Cajamarca no reciba, en ningún año desde que se creó
por ley, el 100 % de lo que le corresponde por este rubro. Sin embargo,
creemos percibir el mensaje de los oficiales de la empresa minera,
preocupados por el descenso de la producción aurífera, justo cuando el
oro se cotiza por sobre los 600 dólares la onza. Se les escucha en foros
decir que el canon "un aporte sustancial de la minería a los
presupuestos de la región, va a disminuir porque disminuyen las
operaciones mineras". Lo que en realidad quieren expresar es: "No nos
pongan trabas en las próximas explotaciones, si desean recibir más
canon minero".
Cajamarca, agosto 2006
Atentamente,
Nilton Deza
ECOVIDA
CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE CAJAMARCA
Cajamarca, 16 de Agosto de 2006
De mi especial consideración:
Por intermedio de la presente me dirijo a usted para saludarlo
afectuosamente y en mi condición Presidente de la Cámara de
Comercio y Producción de Cajamarca, considero que es muy
importante mantener informada a la población cajamarquina, sobre el
cumplimiento de los compromisos que Minera Yanacocha SRL ha
asumido en apoyo al desarrollo regional; y vemos que este objetivo se
viene cumpliendo vía la publicación de documentos de información
detallada como el "Balance Social y Ambiental - 2005". Nuestra
institución, sólo aboga porque las metas que se vienen consiguiendo,
sean cada vez más verificables y sustentables en beneficio de la
sociedad en pleno.
Adicionalmente con respecto al documento en referencia,
consideramos conveniente efectuar los siguientes comentarios:
• En la forma, el documento destaca por su buena presentación,
diagramación aceptable susceptible de mejora para una lectura más
amigable, redacción aceptable y abundantes vistas gráficas, es decir el
documento cumple con los requisitos básicos inherentes a su
naturaleza de memoria institucional, y no de informe técnico.
• Sin embargo, específicamente en el caso de la Asociación Los Andes
de Cajamarca - ALAC y en el capítulo de Responsabilidad
Ambiental, consideramos que en el aspecto técnico también deberían
considerarse aspectos relativos a los impactos y situaciones de cambio
experimentados o esperados en las comunidades y personas
beneficiarías en general, dado que la memoria está enfocada
fundamentalmente en programas, proyectos y acciones en el campo
 del desarrollo económico y social. La descripción de estos debe
enfatizar en personas principalmente, antes que en la obra.
• Los indicadores objetivamente verificables es otro aspecto que el
documento igualmente debería considerar. Asimismo, sería interesante
incluir opiniones de los beneficiarios, tipo reportaje y no a través de
encuestas.
Esperando que estos aportes contribuyan para enriquecer el
documento final, me despido.
Muy atentamente,
Horacio Gálvez Villanueva
Presidente
CTN PERÚ
Cajamarca, 07 Agosto del 2006
De mi consideración:
Es grato dirigirme a usted para expresarle mi cordial saludo y
agradecerle el envió del Balance Social y Ambiental 2005 de vuestra
Empresa.
Al respecto debo manifestarle que hemos revisado el documento y
referente al Proyecto: "Competitividad de MiPyMES Consolidando el
Desarrollo del Destino CTN, Circuito Turístico Nororiental", le estoy
adjuntando los avances a la fecha del Proyecto, para que se sirva
incluirlos en la edición final del Balance 2005.
Esperando que la presente sea de su conformidad, aprovecho la
oportunidad para reiterarles las muestras de mi consideración y estima
personal.
Atentamente,
Miriam Gayoso Paredes
Gerente
Proyecto CTN-PERÚ
AVANCES DEL PROYECTO: "COMPETITIVAD DE MiPyMES
CONSOLIDANDO EL DESARROLLO DEL DESTINO CTN -
CIRCUITO TURÍSTICO NORORIENTAL"
Elaboración de la Línea de Base de Indicadores del Proyecto.
Consultoría Internacional en Gestión de Destinos Turísticos.
Consultoría Nacional: Especialista en Arqueología.
Consultoría Nacional: Especialista en Medio Ambiente.
Consultoría Nacional: Especialista en Análisis de Mercado.
Consultoría Nacional: En Diseño de Producto.
Cartera de Macroproductos turísticos diseñada para la región, y en
118 proceso de Validación.
Incremento de Socios de CARETUR CAJAMARCA, en 32.5%.
Sitio Web en funcionamiento (www.ctnperu.net)
Exposición de conferencias de concientización de la importancia del
Desarrollo Turístico Regional.
Participación en Seminario Taller Internacional sobre Turismo Sostenible
como Alternativa de Desarrollo BID en San José de Costa Rica, en
Mayo del presente año, y a la Feria Nacional de Turismo Perú- 2006 en
la ciudad de Lima.
NESTLÉ
El documento “YANACOCHA: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL 2005”, refleja el esfuerzo que Yanacocha está realizando
para establecer y ejecutar programas orientados a la seguridad de las
personas, a mejorar las relaciones con las comunidades; al cuidado del
medio ambiente, principalmente en la calidad del agua y a cumplir con
los compromisos adquiridos con las comunidades de su entorno,
realizando actividades que están impulsando el desarrollo de la
ganadería, agricultura, artesanía, agroindustria y otros.
José Vigo Mendoza
Nestlé Perú S. A.
RECURSOS SAC
comentarios con respecto al Balance Social y Ambiental 2005:
1. Creo necesario comenzar el informe con una explicación de la
importancia del concepto de "responsabilidad social" actual en el
mundo. Ayer, Richar Webb, en la página editorial de El Comercio la
señala como "la culpable" de la reducción de las distancias entre la
administración y la economía.
2. Si se hace así, permitiría generar un "cemento" que se echa de
menos: la política de responsabilidad social de MY. Así se comenzaría a
borrar la percepción de que la empresa hace "muchas cosas
dispersas".
3. Permitiría mostrar que, por esa política, MY interviene sobre
problemas estratégicos para el desarrollo de Cajamarca: agua, salud,
educación, cultura, gestión del medio ambiente y aumento de la
productividad y no sobre cualquier cosa. Esta "amalgama" permitirá ver
las partes, en función de una intencionalidad empresarial y no como
cosas aisladas. Te confieso que esta sensación también la he tenido con
los informes de años anteriores. Incluso se podrían mostrar algunos
indicadores: menor deserción escolar, aumento de caudal de agua,
mejor atención en centros de salud, mayor competitividad de las
empresas, que servirían para hacer comparaciones con los años
anteriores.
4. En este sentido, no me parece afortunada la división entre rural y
urbano. En zonas tan "rurales" como Cajamarca, esto es cada vez
menos significativo. Por eso tenemos que buscar mayor acercamiento
a conceptos más integradores como el desarrollo territorial. Fíjate, por
ejemplo, en la página 62: se hace mención al desarrollo agropecuario en
el capítulo sobre "ámbito urbano".
5. En la misma lógica, la página 22 reviste especial importancia en
cuanto quiere comunicar un CAMBIO. Por el título queda reducido al
ámbito rural. Debería resaltarse, de alguna manera, este cambio,
subrayando el aspecto de colaboración al desarrollo. Aquí podría haber
una lista de todos los convenios de MY con otros actores, para visualizar
ese compromiso. El párrafo final de esta página, me suena a
contradictorio. Si hay una política, las relaciones comunitarias forman
parte de ella. No son algo aparte.
6. Lo mismo pasa con el tema de la página 34: debería ser el comienzo
de todo, lo que explica obras, donaciones, convenios, tanto en lo rural
como en lo urbano.
7. Ídem con lo referente al canon minero (p. 68). También debe ser un
capítulo "fundacional" de la estrategia. Su ubicación actual le hace
perder ese sentido. Creo que debe comunicarse al canon como
"herramienta básica" para el desarrollo.
8. El capítulo sobre Responsabilidad Ambiental me parece bastante
más coherente. Creo que un gráfico que explique la dimensión de la
inversión ambiental de la empresa ayudaría a dimensionar el problema y
la contribución de MY, comparándola con otras inversiones propias.
Este cuadro comparativo sería diferente al que aparece en la p. 112 y le
ayudaría la gente a valorar el esfuerzo que se hace al respecto.
9. No añado nada en referencia a la política de comunicación de la
empresa. Tú ya conoces mi pensamiento en ese tema.
10. Finalmente, un pequeño elemento formal: yo daría preferencia a
fotos de la gente "haciendo" sus labores diarias: comiendo, cultivando,
cosechando, ordeñando, y reduciría al mínimo las fotos "posando".
Poniéndome un poco exquisito, creo que en esas fotos tipo "postal"
pasa un mensaje subliminal de utilización de la gente, de los niños, de
posar para mí. El mensaje debe ser más bien de la gente viviendo en su
medio, como vecinos.
Un fuerte abrazo,
Jorge Luis Puerta
Gerencia RECURSOS S.A.C.
INFORMACCIÓN
He revisado el informe de Responsabilidad Social y Ambiental –
Yanacocha 2005 y lo encuentro muy completo y bien sustentado. Es
evidente que Cajamarca – y en general, el Perú – se está beneficiando
significativamente de tener empresas como Minera Yanacocha.
Comparto plenamente la visión “integral” del desarrollo regional que se
expresa en el informe, y el enfoque “participativo” de los planes de
desarrollo y de monitoreo ambiental y social que ejecuta Yanacocha en
Cajamarca.
Quizás, a manera de crítica constructiva, propondría incluir algunas
gráficas de los programas de monitoreo ambiental, en donde se
muestren los valores de las variables más importantes relativas a la
cantidad y calidad de las aguas, calidad del aire, etc. comparadas con
los valores recomendados por nuestras autoridades ambientales. De
esa manera, se podría dar a conocer de manera objetiva e
incuestionable, el cumplimiento de los compromisos de la empresa con
respecto a cuidado del medio ambiente.
Finalmente, quiero felicitar a Minera Yanacocha por todo lo que hace
en favor de Cajamarca y el Perú, y por la excelente forma de publicar
su trabajo en los ámbitos social y ambiental. Ciertamente, se trata de
un documento de consulta ejemplar y muy útil para todo aquel que
quiera conocer el esfuerzo de Yanacocha en esta materia.
Por mi parte, haré el mejor uso posible de este valioso informe para
coadyuvar en su difusión a través de los medios de comunicación
radial, escrita y televisiva a los que tengo acceso, para que los
peruanos sepan lo que las buenas empresas mineras hacen por el
desarrollo integral del país.
Atentamente,
Fernando Cillóniz B.
Presidente
Inform@cción
GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA
De mi consideración.
Por el presente me dirijo a usted a fin de hacerle llegar mis cordiales
saludos, y a la vez comunicarle lo siguiente.
En primer lugar quiero felicitar a la empresa YANACOCHA por
practicar la transparencia informativa, cumpliendo de ésta manera
con las normal legales vigente; y en segundo lugar, por hacernos
llegar un ejemplar del documento de la referencia a objeto de opinar
sobre el mismo.
La elaboración del documento es claro y muy ilustrativo, lo cual
corroborará a su comprensión como medio de información, no
solamente a las instituciones pertinentes, sino también para el
público en general. Sin embargo debo mencionar a Ud que hay dos
errores que a continuación se describen:
1º En la página 32 (programa ganadero) dice "Cajamarca es la
segunda cuenca productora de leche", se debe decir tercera.
2º En la página 93 en el cuadro "cumplimiento de recomendaciones
INGETEC" dice:
Recomendaciones sin avance 16.
Debería decir 15, de las cuales 13 quedan pendientes por solucionar
por MYSRL hasta abril del 2007, y 2 quedan por solucionar por el
MEM. (Informe: "Examen de verificación de la implementación de las
recomendaciones de la auditoría y evaluación ambiental" realizada
por INGETEC S.A. en el año 2003 en las operaciones de Minera
Yanacocha), análisis de las observaciones de Minera Yanacocha a 69
recomendaciones de la Auditoría y Evaluación Ambiental del 2003,
pág. 82, Informe Nº 02-2006-EE/TEC, Lima Junio 2006 enviada a
esta Gerencia con oficio Nº 887-2006-MEM-DGM.
Sin otro particular aprovecho la oportunidad para reiterarle mis
saludos de la mas alta consideración y estima personal.
Atentamente,
Prof. Ramiro Salazar Salazar
Gerente
Gobierno Regional Cajamarca
GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA
DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y Roberto Loayza Rivera: Senati Cajamarca
TURISMO
Cajamarca, 17 de agosto de 2006.
Después de haber leído el informe de Responsabilidad Social y
Ambiental 2005 de la empresa Minera Yanacocha, quiero expresar
mi felicitación por la importante labor que viene desarrollando la
Empresa Minera Yanacocha a favor de la comunidad cajamarquina y
sobre todo de las comunidades más pobres que se ubican en el área
de influencia de las explotaciones mineras.
Asimismo quiero destacar algunos logros alcanzados el año 2005,
que van a permitir dinamizar los sectores: turismo, artesanía y
comercio, entre ellos menciono los siguientes:
- Construcción de la carretera Kuntur Wasi, esta vía definitivamente
va a contribuir a mejorar la condición de “Valor” de los atractivos
turísticos, Granja Porcón, Kuntur Wasi y los bellos paisajes de la
provincia de San Pablo, va a generar una mayor afluencia de turistas
a estos lugares y sobre todo desarrollar la ruta turística Granja
Porcón – Kuntur Wasi – Chilete.
- El apoyo brindado a la Cooperativa Atahualpa Jerusalén, va a
fortalecer el recurso humano, en especial la niñez del lugar, que tiene
la oportunidad de acceder al mundo de las comunicaciones
mediante el Internet. Asimismo se fortalece el producto turístico
“Granja Porcón” con el apoyo de la unidad móvil que sirve para el
traslado de los turistas y visitantes.
- El proyecto MiPyMEs: consolidando el desarrollo del destino CTN,
es de gran importancia para consolidar no sólo las 4 regiones que
tiene como área de influencia, sino la de fortalecer la Macro Región
Nor Amazónica, conformada por 8 regiones: Tumbes, Piura,
Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas, San Martín y
Loreto, que tienen como objetivo conformar un Órgano de Gestión
de Destino (OGD) en el marco del planteamiento del Plan Estratégico
Nacional de Turismo (PENTUR).
- La Asociación los Andes viene contribuyendo positivamente en el
crecimiento del sector artesanal, mediante la ejecución del proyecto
negocios artesanales, tanto en la provincia de Chota y Cajamarca;
esto unido al apoyo de la empresa que realiza a través de la cite
Koriwasi, no hace más que fortalecer y promover el sector artesanal,
con el mejoramiento de capacidades, importante capital humano
para crear puestos de trabajo en este sector.
- Otro de los proyectos que contribuyen a fortalecer los productos
exportables de nuestra región, a través de Asociación los Andes, son
los que promueven el desarrollo productivo de la tara y el desarrollo
competitivo de la cadena productiva de la chirimoya, productos que
se van consolidando y que tienen un futuro muy importante en el
mercado exterior.
Atentamente,
Julio Palacios Matute
DIRECTOR REGIONAL
RELACIÓN DE LAS PERSONAS A LAS CUALES SE LES ENVÍO
COPIA DEL BALANCE SOCIAL Y AMBIENTAL ANTES DE SU
PUBLICACIÓN.
Ana Angulo Alva: CEDEPAS
Arquímedes Micha Vásquez: CICDEL
Luciano Llanos Portal: Centro Poblado Combayo
German Estela Castro: Asociación de Colegios Profesionales de Cajamarca
Julio Palacios Matute: Dirección Regional de Turismo
Miriam Gayoso: CTN
Felipe Pita Gastelumendi: Gobierno Regional de Cajamarca
Emilio Horna Pereira: Municipalidad Provincial de Cajamarca
Jose Pajares Abanto: Municipalidad Distrital de Baños del Inca
Armando Chavarri: Municipalidad Provincial de San Pablo
Carlos Chonón Chávez: Dirección Regional de Minería
Angelmiro Montoya Mestanza: Universidad Nacional de Cajamarca
Marco Arana: GRUFIDES
Horacio Gálvez Villanueva: Cámara de Comercio
Pablo Sánchez Zevallos: ASPADERUC
Jorge Luis Puertas: Recursos SAC
Alejandro Quispe Chilón: CAT - Atahualpa Jerusalén
Andrés Oliveros Castillo: Banco de Crédito
Enrique Vargas Orozco: Banco Wiese
Juan Milian Milian: Prefectura de Cajamarca
José Carmelo Martínez: Obispado de Cajamarca
Felipe Castañeda: Mesa de Diálogo Cajamarca - CAO
Aurelio Martos: Dirección Regional de Agricultura
Telmo Rojas Alcalde: Cuencas
Alicia Abanto: Defensoría del Pueblo
Jaime Agip Díaz: Dirección Técnica del Distrito de Riego Jequetepeque
Alfredo Angulo: DESA (Salud)
Andrés Castro Gayoso: ADEFOR
Nilton Deza: ECOVIDA
Julio Arrieta Vasquez: Fongal
Miguel Tagle Cornejo: Gloria SA
José Vigo Mendoza: Nestlé
Ricardo Coronado: Vicaría Cajamarca
Pericles Kuñipaz: Banco Continental
Fernando Cillóniz: Informacción
El canon minero se
distribuye entre los
gobiernos regionales,
municipales y
distritales para ser
invertido en obras
que beneficien a la
población.
 CENTRO DE INFORMACIÓN
Jr. Tarapacá 783, Cajamarca, PERÚ
Teléfono: (51-76) 34-0209. Telefax: (51-76) 36-8358

OFICINA CAJAMARCA
Av. Vía de Evitamiento Sur 549-553, Urb. La Rivera
Teléfono: (51-76) 58-4000

OFICINA LIMA
Av. Camino Real 348, Torre El Pilar-Piso 10, Lima 27
Teléfono: (51-1) 215-2600. Fax: (51-1) 215-2610